Anda di halaman 1dari 14

KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN

Ns. Made Yos Kresnayana, S.Kep., M.Kep

2020
01 Kepemimpinan 02 Syarat-Syarat

Agenda
Kuliah
03 Teoritis 04 Teoritis
Pendahuluan

STIKES BULELENG MYK


Kemampuan Seseorang
Untuk Mempengaruhi Orang Lain
Sebagai Pengikutnya.

Menurut Pakar/ahli
Leadership

Leadership
Komponen-Komponen
Ada 4 aspek utnuk mendukung
karakter kepemipinan

STIKES BULELENG MYK


Syarat Pemimpin

Kekuasaan

merupakan legalitas yang memberikan Kewibawaan


wewenang kepada pemimpin untuk
memimpin suatu kelompok merupakan kelebihan, keunggulan
yang dimiliki seseorang yang
membuat orang lain bersedia
melakukan perbuatan tertentu

Kemampuan

merupakan segala kesanggupan,


kecakapan yang dianggap melebihi
kemampuan anggota kelompok
lainnya

STIKES BULELENG MYK


Peran Pemimpin

Interpersonal Role

Peranan yang berkaitan dengan Informational Role


hubungan antar pribadi
Peranan yang berhubungan
dengan informasi, baik informasi
yang diterima maupun yang
disampaikan

Decisional Role

Peranan terkait pembuatan keputusan

STIKES BULELENG MYK


Azas-Azas Kepemimpinan

Kemanusiaan

Pemimpin memperhatikan dan Efesiensi


memandanga bawahan sebagai
manusia Pemimpin mengefensiesikan
kepentingan kelompok

Kesejahteraan

Pemimpin mengurangi kesenjangan


dan konflik

STIKES BULELENG MYK


Fungsi Kepemimpinan

Ing Ngarso Sung Tulodho

Ketika berada didepan memberikan


contoh
Ing Madyo Mbangun Karso

Ketika berada ditengah bersama-


sama menyelesaikan tugas

Tut Wuri Handayani

Ketika berada dibelakang mampu


memberikan dorongan dan motivasi

STIKES BULELENG MYK


GAYA
KEPEMIMPINAN
DALAM
KEPERAWATAN

CARA SESEORANG MEMANFAATKAN KEKUATAN


YANG TERSEDIA UNTUK MEMIMPIN.
3 FAKTOR KUNCI GAYA KEPEMIMPINAN

PEMIMPIN ORANG SITUASI

STIKES BULELENG MYK


Bila dilihat dari Pemimpin itu sendiri,
Anda bisa pelajari teori bakat

Teori Bakat
Teori bakat dikenal dengan “Great Man Theory”. Teori bakat
muncul karena adanya keyakinan bahwa kemampuan memimpin
hanya dimiliki oleh orang yang dilahirkan dengan bakat tersebut.
Teori ini tidak sepenuhnya benar sebab setiap orang bisa menjadi
pemimpin, dan mengembangkan pengetahuan dan ketrampilan
kepemimpinannya

STIKES BULELENG MYK


Bila dilihat Pemimpin itu sendiri dan orang yang dipimpin,
Maka bisa Anda cocokkan dengan Teori perilaku

Teori Prilaku
1. Otokratik : Pada gaya otokratik pemimpin melakukan kontrol
maksimal terhadap staf, membuat keputusan sendiri dalam
menentukan tujuan kelompok.
2. Demokratik : Pemimpin mengikutsertakan bawahan dalam
proses pengambilan keputusan.
3. Laissez Fair : Pemimpin memberikan kebebasan bertindak,
menyerahkan perannya sebagai pemimpin kepada bawahan
tanpa diberi petunjuk atau bimbingan serta pengawasan

STIKES BULELENG MYK


Bila dilihat Situasinya,
Maka bisa kita gunakan Teori Situasional

Teori Situasional
Pemimpin berubah dari satu gaya ke gaya lainnya sesuai dengan
perubahan situasi yang terjadi. Jadi seseorang pemimpin yang
efektif pada situasi tertentu belum tentu mampu bersikap dan
bertindak efektif pada situasi lain

STIKES BULELENG MYK


TUGAS!!!

Pemimpina yang
efektif menurut anda?

KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN


KEPERAWATAN
2020

STIKES BULELENG MYK


P o w e r P o i n t
THANK YOU
Insert the Subtitle of Your Presentation

Anda mungkin juga menyukai