Deskripsi Keterangan

Waktu yang hilang akibat insiden selain Near Miss dan First Aid.
Misal terjadi terkena percikan gerinda di mata, korban harus
Free Lost Time Injury beristirahat selama 2 hari (termasuk medical treatment). Maka
nya adalah 48 jam

Jumlah insiden yang menyebabkan korban harus

mendapatkan perawatan medis dan tidak masuk ke
(form yg lama ada sedang dan berat, untuk form ba
Medical Treatment ini dijadikan satu). Target/rencana/limit harus "0"

Jumlah insiden yang menyebabkan korban terluka namu

bisa bekerja kembali (tidak sampai perawatan medis yg
parah. Misal tergores plat, diberi handsaplast kemudian
First Aid bekerja kembali, dan semacamnya. Target /rencana tidak
mungkin "0" karena di dalam pekerjaan pasti ada kejadia
kecil. Bisa dibuat sebulan sekali atau menyesuaikan tingk
risiko pekerjaan proyek

Jumlah temuan insiden yang tidak menimbulkan kerugia

(hampir celaka). Misal tersandung, terpeleset, hampir
tertimpa material, dan semacamnya. Target temuan
Near Miss sebanyak mungkin. Karena kecelakaan bermula dari Nea
Miss, Unsafe Action dan Unsafe Condition yang tidak
diketahui

Jumlah insiden yang menyebabkan kerugian

Property Damage kerusakan properti atau peralatan. Misal gense
terbakar, dan semacamnya. Target/rencana/lim
harus "0"

Inspeksi kelayakan peralatan kerja dan SHE Patrol oleh SH

Officer. Minimal/limit satu minggu satu kali dalam sebula
tapi sangat baik apabila lebih. Inspeksi yang diikuti Mana
SHE Inspection Bagian/Bidang atau Manajer Pabrik/Proyek dikategorikan
masuk Inspeksi ini bukan SHE Man.Walkthrough. DIlakuk
oleh Manajer Pabrik atau Project Manajer.

Weekly Safety Talk
SHE Induction
Bi - SHE Management Walktrough
Monthly SHE Committee Meeting
Total Working Day
Total Manpower on _____
Total Manhour on _____
Total Manhour Commulative until _____
Sosialisasi K3 dan LH yang dilaksanakan pagi sebelum bekerja
(frekuensi kegiatan menyesuaikan proyek/pabrik). Minimal
dilaksanakan satu minggu satu kali. Weekly Safety Talk disampa
oleh Worker / Pekerja, bukan dari Manajer / Supervisor.
Pengenalan kondisi bahaya di proyek kepada pekerja baru (untu
tamu tidak dihitung). Rencana SHE Induction untuk proyek
menyesuaikan manpower plan.
Inspeksi/Monitoring SHE yang dilakukan oleh SHE Officer atau
Management dari Kantor Pusat/Direksi (Man.SHE Head
Office/General Manager Divisi Terkait/Direksi). Target/rencana/
minimal dilakukan dua bulan sekali namun akan sangat baik apa
lebih dari itu. Dilakukan oleh pihak Manajemen Kantor Pusat (b
dari jajaran DIreksi, GM terkait, atau Biro QSHE ke setiap pabri
proyek.
Rapat Manajemen khusus membahas SHE atau meeting yang
dilakukan internal SHE di Project (P2K3/BK3). Target/rencana/lim
satu bulan sekali tapi sangat baik jika lebih dari satu bulan sekali
Jumlah hari kerja selama proyek berlangsung
Jumlah tenaga kerja selama proyek berlangsung
Jumlah jam kerja dalam satu bulan
Jumlah jam kerja komulatif sampai dengan bulan ini (Jan
+ Februari + ……)
 Plan on
Keterangan Plan cum. ________
________

akibat insiden selain Near Miss dan First Aid. Rencana sampai dengan
na percikan gerinda di mata, korban harus Rencana
a 2 hari (termasuk medical treatment). Maka LTI bulan ini (Januari + Februari +
bulan ini
…)

yang menyebabkan korban harus

perawatan medis dan tidak masuk kerja
ada sedang dan berat, untuk form baru
tu). Target/rencana/limit harus "0"

ang menyebabkan korban terluka namun

mbali (tidak sampai perawatan medis yg
gores plat, diberi handsaplast kemudian
dan semacamnya. Target /rencana tidak
ena di dalam pekerjaan pasti ada kejadian
t sebulan sekali atau menyesuaikan tingkat
proyek

nsiden yang tidak menimbulkan kerugian

Misal tersandung, terpeleset, hampir
al, dan semacamnya. Target temuan
kin. Karena kecelakaan bermula dari Near
tion dan Unsafe Condition yang tidak

n yang menyebabkan kerugian

operti atau peralatan. Misal genset
semacamnya. Target/rencana/limit

an peralatan kerja dan SHE Patrol oleh SHE

/limit satu minggu satu kali dalam sebulan
apabila lebih. Inspeksi yang diikuti Manajer
tau Manajer Pabrik/Proyek dikategorikan
ni bukan SHE Man.Walkthrough. DIlakukan
abrik atau Project Manajer.
LH yang dilaksanakan pagi sebelum bekerja
n menyesuaikan proyek/pabrik). Minimal
minggu satu kali. Weekly Safety Talk disampaikan
erja, bukan dari Manajer / Supervisor.

i bahaya di proyek kepada pekerja baru (untuk

g). Rencana SHE Induction untuk proyek
npower plan.

ng SHE yang dilakukan oleh SHE Officer atau

Kantor Pusat/Direksi (Man.SHE Head
nager Divisi Terkait/Direksi). Target/rencana/limit
dua bulan sekali namun akan sangat baik apabila
kukan oleh pihak Manajemen Kantor Pusat (baik
i, GM terkait, atau Biro QSHE ke setiap pabrik /

khusus membahas SHE atau meeting yang

SHE di Project (P2K3/BK3). Target/rencana/limit
api sangat baik jika lebih dari satu bulan sekali

rja selama proyek berlangsung

kerja selama proyek berlangsung

erja dalam satu bulan

a komulatif sampai dengan bulan ini (Januari

 Actual on Actual cum.
______ ________

Realisasi sampai
Realisasi dengan bulan ini
bulan ini (Januari + Februari
+ …..)
 SHE PERFORMANCE PROYEK / PABRIK PLTU 2 NTB (2X25 MW) DIVISI K3
BULAN MARET TAHUN 2019

Description Limit Actual

Lagging Indicator
Free Lost Time Injury 0 0
Medical Treatment 0 0
First Aid 0 0
Near Miss 0 0
Property Damage 0 0
Actual
Plan on Plan cum. Actual on
Description cum.
________ ________ ______
________
Leading Indicator
HSE Inspection 1 0 0 0
Weekly Safety Talk 4 12 11 11
SHE Induction 0 0 0 0
Bi-monthly SHE Management Walktrough 0 0 0 0
Monthly SHE Committee Meeting 0 0 0 0
Additional Information
Total Working Day 28 3,615
Total Manpower on maret 1531 1531
Total Manhour on maret 14,768 6,844,776
Total Manhour Cummulative until 25 maret 201 6,844,776