Periode 1 2 3 4 5 6 Total

Prakiraan permintaan
(keranjang) 2000 2000 3000 4000 5000 2000 18000
Rata-rata per periode
(keranjang) 3000 3000 3000 3000 3000 3000 18000

6000

5000

4000
Tingkat Produksi

3000

2000

1000

0
1 2 3 4 5 6
Periode
Farid Muhammad Wildan
1700404
 Level Capacity Strategy

periode
Jenis Data
1 2 3 4 5 6
Prakiraan permintaan
(keranjang) 2000 2000 3000 4000 5000 2000
Output produksi tetap
(keranjang) 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Tenaga kerja reguler (orang) 15 15 15 15 15 15
Output reguler (keranjang) 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Persediaan (keranjang) 1000 2000 2000 1000 0 1000
Output lembur (keranjang) 0 0 0 0 1000 0
Subkontrak (keranjang) 0 0 0 0 0 0
Backlog (keranjang) 0 0 0 0 0 0
Biaya-biaya
Upah regular ($) 6000 6000 6000 6000 6000 6000
Upah lembur ($) 0 0 0 0 3000 0
Biaya Persediaan ($) 1000 2000 2000 1000 0 1000
Biaya Subkontrak ($) 0 0 0 0 0 0
Biaya backlog ($) 0 0 0 0 0 0
Total Biaya 7000 8000 8000 7000 9000 7000
total komponen biaya $

Upah lembur 3
18000
Upah reguler 2
18000
0 Subkontrak 6
0 Pemeliharaan persediaan 1
0 Backlog 5
0
0 Pekerja 15 orang
0

36000
3000
7000
0
0
46000
 Chase Capacity Strategy

Periode
Jenis Data
1 2 3 4 5 6
Prakiraan permintaan
(keranjang) 2000 2000 3000 4000 5000 2000
Output produksi tetap
(keranjang) 2000 2000 3000 3000 3000 2000
Kekurangan dari
produksi reguler
(keranjang) 0 0 0 -1000 -2000 0
Tenaga kerja reguler (oran 10 10 15 15 15 10
penambahan kerja (orang) 0 0 5 0 0 0
pengurangan pekerja (oran 5 0 0 0 0 5
Persediaan (keranjang) 0 0 0 0 0 0
Output lembur (keranjang) 0 0 0 1000 2000 0
Subkontrak (keranjang) 0 0 0 0 0 0
Backlog (keranjang) 0 0 0 0 0 0
Biaya Produksi
Upah regular ($) 4000 4000 6000 6000 6000 4000
Upah lembur ($) 0 0 0 3000 6000 0
Penambahan pekerja (oran 0 0 25 0 0 0
Pengurangan pekerja (oran 20 0 0 0 0 20
Biaya Persediaan ($) 0 0 0 0 0 0
Biaya Subkontrak ($) 0 0 0 0 0 0
Biaya backlog ($) 0 0 0 0 0 0
Total Biaya 4020 4000 6025 9000 12000 4020

kesimpulan :

Dari kedua metode yang digunakan, metode chase capacity strategi dipilih untuk membuat
perencanaan produksi sebab total biayanya lebih rendah dibanding metode level capacity strategy.
 Total Komponen biaya $

Upah lembur 3
18000
Upah reguler 2
15000

Subkontrak 6

0 Pemeliharaan persediaan 1
0 Backlog 5
0 Penambahan pekerja 5
Pengurangan pekerja 4
0
0
0

30000
9000
25
40
0
0
0
39065

untuk membuat
el capacity strategy.