Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

BAB II
PERENCANAAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN PABRIK

2.1 Landasan Teori

Landasan teori adalah seperangkat definisi konsep serta proposisi
yang telah tersusun rapih serta sistematis tentang variable-variabel dalam
sebuah penelitian. Landasan Teori sangat penting dalam sebuah penelitian
tersebut, telah menjadi dasar yang kuat dalam sebuah penelitian yang akan
dilakukan. Berikut ini merupakan landasan teori mengenai perencanaan
produksi.
Perencanaan adalah merupakan suatu kegiatan ataupun proses dari
pembuatan dengan merencanakan yang akan di pakai perusahaan dalam
rangka melaksanakan pencapaian tujuan. Proses di dalam kegiatan
perusahaan itu juga banyak adanya keterbatasan sumberdaya seperti tenaga
kerja, dana, waktu, peralatan dan kemampuan, karna dengan adanya
perencanaan maka diharkap kegiatan menjadi lebih efektif dan menjadi
lebih efesien. Perusahaan juga melakukaan pelaksanaan pada roda yang
kompleks dan penuh pesaingan (Umar,2003).
Proses perencanaan agar mendapatkan hasil rencana – rencana dapat
dilihat dari 2 sisi yaitu sisi jangka waktu dan sisi tingkat manajemen beserta
fungsinya. Berikut adalah sisi jangka waktu dan sisi tingkat manajemen
(Umar,2003).
1. Sisi jangka waktu merupakan perencanaan yang dikenal dengan tiga
bentuk dan dapat dilihat dari waktu yang telah digunakan untuk
mengaplikasikan suatu rencana, yaitu perencanaan jangka panjang,
perencanaan jangka menengah, dan perencanaan jangka pendek.

II-1
 II-2

2. Sisi tingkat manajemen merupakan perencanaan pada umumnya yang

dilihat dari sisi tingkat manajemen yang terbagi menjadi dua, yaitu
perencanaan strategi dan perencanaan fungsional.
Organisasi memiliki dua arti pengertian umum, pengertian yang
pertama yaitu organisai yang berarti menandakan suatu lembaga atau
kelompok fungsional, seperti halnya organisasi perusahaan, rumah sakit,
perwakilan pemerintah atau suatu perkumpulan olahraga dapat dibilang
organisasi. Pengertian yang kedua ialah proses organisasi dalam suatu cara
dimana kegiatan organisasi di alokasikan dan mendapatkan tugas diantara
para anggotanya agar tujuannya orgtanisasi dapat tercapai dengan efesien
(Sucahyowati,2002).
Beberapa aspek utama yang dimiliki proses dalam penyusunan
struktur organisasi yaitu dapartementalisasi dan pembagian kerja.
Dapartementalisasi ini sendiri memiliki arti pengelompokan kegiatan –
kegiatan kerja suatu organisasi agar kegiatan – kegiatan memiliki sejenis
dan salinng berhubungan dapat dikerjakan bersama. Struktur organisasi
merupakan suatu susunan orang – orang yang memiliki kedudukan, tugas
wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda – beda dalam menjalankan
suatu organisasi. Bagan organisasi memiliki gambaran lima aspek utama
dalam suatu struktur organisasi yang secara dapat diuraikan yaitu sebagai
berikjut (Sucahyowati,2002).
1. Pembagian kerja merupakan di setiap individu menunjukan satuan
organisasi yang bertanggung jawab untuk kegiatan organisasi tertentu
dan tingkat spesialis yang digunakan.
2. Manajer dan bawahaan atau rantai perintah merupakan yang
menunjukan hubungan dalam wewenang yang memiliki tanggung jawab
yang menghubungkan atasan dan bawahan dalam keseluruhan
organisasi.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-3

3. Tipe pekerjaan label dan deskripsi pada di setiap kotak meruapakan

yang telah menunjukan pekerjaan dalam organisasional ataupun bidang
tanggung jawab yang berbeda.
4. Tingkat manajemen merupakan suatu dari bagian yang menunjukkan
manajer dan bawahan tetapi juga menunjukkan keseluruhan dalam
hirarki manajemen. Salah satunya menunjukkan keuntungan yaitu
bahwasannya karyawan dan lain lain mempunyai gambaran bagaimana
organisasi tersususun. Beriukut adalh gambaran dalam rantai perintah
yaitu sebagai berikut.

Gambar 2.1 Rantai Perintah

Manajemen merupakan salah satu penggunaan sumber daya secara

efektif agar mencapai sasaran atau pimpinan yang bertanggung jawab atas
jalannya perusahaan dan organisasi. Begitu pula manajemen dapat di
artikan suatu proses yang terdiri dari sebuah rangkaian kegiatan, seperti
planning organizing, staffing, directing dan controlling yang telah dilakukan
oleh para anggota organisasi dengan menggunakan seluruh sumber daya
organisasi agar dapat menentukan dan pencapaian tujuannya yang telah
ditetapkan. Berikut adalah gambaran dari manajemen yaitu sebagai berikut.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-4

Gambar 2.2 Manajemen

BUMN (Badan Usaha Milik Negara) merupakan seluruh modalnya

dimiliki oleh negara dan tidak terbagi atas saham, yang memiliki peran
sangat penting yang telah banyak menghasilkan berbagai macam barang
dan jasa agar dapat mewujudkan cita cita bangsa di Indonesia, yaitu
kesejahteraan untuk masyarakat di indonesia. BUMN juga telah mencakup
berbagai sektor, sector pertama yaitu sektor keuangan, kedua yaitu sektor
industri, ketiga yaitu sektor pertanian, keempat yaitu sektor perkebunan,
kelima yaitu sektor kehutanan dan keenam yaitu sektor transportasi dan
lain sebagainya (Maulana, 2017).

BUMS (Badan Usaha Milik Swasta) yaitu merupakan badan usaha

yang telah didirikan atau di bangun dan dimiliki oleh pihak swasta,
berorientasi pada laba. BUMS (badan usaha milik swasta) memiliki
beberapa Jenis yang dapat dibedakan atas beberapa bentuk badan usaha
yang dimiliki oleh swasta yaitu (Maulana,2017):
1. Perusahaan Perorangan (PO), merupakan suatu jenis perusahaan yang
dijalankan oleh satu orang pemilik. Pemilik mempunyai tanggung jawab
tak terbatas.
2. Firma (Fa), merupakan suatu persekutuan antara dua aorang atau lebih
yang menjalankan badan usaha dengan nama bersama dengan tujuan
untuk membagi hasil yang diperoleh dari persekutuan tersebut.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-5

3. Commanditaire Vennootsschap (CV), merupakan bentuk badan usaha

kemitraan yang didirikan oleh dua orang atau lebih di mana beberapa
anggota memiliki tanggung jawab yang tidak terbatas dan beberapa
anggota lainnya memiliki tanggung jawab yang terbatas.
4. Perseroan Terbatas (PT), merupakan suatu badan hukum untuk
menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang
pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya.

Berdasarkan dari pasal 27 ayat 2 UUD 1945 dan alinea ketiga

penjelasan pasal 33 UUD 1945, maka BUMS (badan usaha milik swasta)
memiliki kesimpulan bahwasannya hanya perusahaan yang telah
bersangkutan yang boleh menguasai dan hanya boleh ada ditangan
seseorang yang kemudian dikenal dengan usaha swasta (Maulana,2017).
Logo merupaka salah satu identitas perusahaan yang sangat
mendasar. Logo mempunyai nama lain yaitu simbol juga sangat beragam
dari waktu ke waktu, maka satu perusahaan dengan perusahaan lainnya.
Logo tidak memiliki ruang bagi keterangan rinci tentang suatu produk
image perusahaan, organisasi atau lembaga, maka logo juga memiliki
komunikasi visual yang cukup bermakna. Logo juga dapat dijadikan
identitas atau tanda pengenal oleh perusahaan, organisasi, ataupun produk,
untuk memberikan ciri khas yang membedakan si perusahaan dengan
perusahaan lainnya. Logo merupakan sebuah identitas, baik berupa gambar
maupun stilisasi huruf, yang memuat filosofi, visi dan misi perusahaan
tersebut, maka perusahaan dan organisasi berusaha untuk menggambarkan
logo sebagus mungkin dan semenarik mungkin agar menunjukkan
karakteristik, kepribadian maupun budaya perusahaannya. Setiap gambar di
sebuah logo memiliki sebuah arti tersendiri yang ingin disampaikan
perusahaan kepada publiknya (Nugraha,2012).
Visi adalah sebuah keyakinan-keyakinan dan asumsi-asumsi dasar
tentang segala hal halnya perusahaan, tentang kemanusiaan, ilmu dan

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-6

teknologi, ekonomi, politik, seni budaya, dan etika, maka visi merupakan
keinginan dimasa depan sebuah perusahaan. Visi ini dapat memberikan
apirasi dan motivasi pada panduan dalam menyusun strategi perusahaan,
visi yang efektif ialah yang menggambarkan secara jelas dari perusahaan
yang ingin di kembangkan. Visi digunakan sebagai perubahan hal hal yang
berhubungan dengan perusahaan. Visi menjelaskan pada karyawan kemana
kita akan menuju (Dewanto,2010).
Misi dan visi merupakan sebuah filosofi yang memiliki tujuan yang
telah ditetapkan suatu organisasi atau berusahaan akan dibawa. Misi ini
sendiri memiliki arti tersendiri yaitu sesuatu yang memiliki arti global dan
cenderung generik. Perusahaan juga perlu memiliki misi agar menjadi
perusahaan kurir tercepat di dunia yang harus memiliki obyek yang harus
tercapai (Dewanto,2010).
Struktur organisasi merupakan sebongkah besar keseluruhan
lingkunganhidup manusia di dalam organisasi. Struktur organisasi adalah
pengontrol sebuah perilaku tersebut. Perubahan terhadap struktur
organisasi memiliki maksudkan tersendiri yaitu sebagai upaya mengubah
perilaku, dapat mengubah struktur, mengubah spesifikasi tentang siapa
yang membuat laporan dan mengubah kepada siapa seharusnya laporan
tersebut diberikan , tentang jumlah tingkatan di dalam hirarki, tentang hak-
hak atas pekerjaan, tentang siapa yangharus memberikan laporan langsung
kepada presiden direktur. Semua ini merupakan perubahan structural,
maka akan di berlakukannya ataupun terhadap struktur. Diperlonggar
batasan pekerjaan, membuat batasan kembali terhadap bidang tanggung
jawab. Semua ini dilakukan untuk penyusunan kembali terhadap bagan
organisasi. Dan dengan melaksanakan hal-hal tersebut maka organisasi

akan menghasilkan perubahan perilaku . pembuatan struktur yang tepat

dimulai dengan cara melihat karekteristik, dilakukan untuk mempelajari
organisasi yang kompleks dan dapat menjelaskan sebab-sebab adanya

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-7

struktur khusus, untuk mencari konsekwensi dari struktur-struktur khusus

tersebut pada pola-pola perilaku dan efektivitas dari sebuah organisasi.
Struktur organisasi juga mempunyai gambarannya hubungan antara
perusahaan strategi, berikut adalah gambarannya (Suryaningsum,2008) :

Gambar 2.3 hubungan antara perusahaan strategi

Tenaga kerja memiliki difinisi daya saing yang beragam dengan satu
dan yang lainnya, namun secara umumnya daya saing juga mempunyai
kemampuan suatu perekonomian untuk mencapai peningkatan
produktivitas dan tumbuhan yang tinggi dan berkelanjutan (Adam,2016).

2.2 Hasil dan Pembahasan

Hasil dan pembahasan perencanaan organisasi dan manajemen pabrik

berisi gmbar perusahan, lokasi perusahaan dan sumber daya manusia.
Berikut hasil dan pembahasan dari perencanaan organisasi dan manajemen
pabrik.

2.2.1 Gambaran Perusahaan

Gambaran perusahaan adalah menggambarkan tentang nama
perusahaan yang digunakan logo perusahaan, visi dan misi perusahaan serta
struktur organisasi yang digunakan pada perusahaan. Berikut adalah
penjelasan mengenai gambaran perusahaan.
Perusahaan yang terbentuk bernama PT ONEWOOD memiliki arti
satu kayu, perusahaan tersebut begerak dibidang industri manufaktur yang

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-8

memproduksi suatu produk toolbox. Alasan pemberian nama PT

ONEWOOD pada perusahaan tersebut karena perusahaan memiliki filosofi
tersendiri yaitu dengan harapan bahwa perusahaan selalu berusaha untuk
menjadikan nomor satu ataupun terdepan yang mengedapankan kualitas
terhadap produk yang ditawarkan pada konsumen dan menjadi lebih baik
dari segi produk maupun dari segi inovasinya, maka perusahaan yakin
bahwa dengan adanya produk toolbox yang di produksi akan banyak
diminati dipasaran, dikarenakan produk toolbox yang akan dibuat memiliki
inovasi serta bahan baku kayu yang berkualitas baik. Perusahaan
menginterpretasikan bahwa perusahaan bergerak dibidang industri kayu
serta selalu beriringan dengan sumber daya alam untuk selalu menjaga
ekosistem.
Perusahaan ONEWOOD yang memproduksi toolbox dan perusahaan
ONEWOOD menggunakan bentuk badan usaha yaitu Perseroan Terbatas
(PT). Alasan perusahaan memilih Perseroan Terbatas (PT) karena memiliki
badan hukum yang jelas, terlindungi, berlembaga hukum, sehingga
kepemilikan nama dijamin dan proses perpajakan yang jelas karena diatur
dalam Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 Tentang Perseroan
Terbatas. Perseroan Terbatas (PT) mendapatkan modal dalam bentuk
saham didapatkan dari swasta dan keuntungan menggunakan Perseroan
Terbatas (PT) yaitu memiliki kebebasan aktivitas usaha yang sangat luas
dibandingkan dengan CV, sehingga memudahkan perusahaan apabila
perusahaan tersebut akan melakukan perluasan aktivitas usaha.

2.2.2 Gambar dan Arti Logo Perusahaan

Logo merupaka salah satu identitas perusahaan yang sangat mendasar.
Logo mempunyai nama lain yaitu simbol juga sangat beragam dari waktu ke
waktu, maka satu perusahaan dengan perusahaan lainnya.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-9

PT ONE WOOD mempunyai logo tersendiri yang dimana logo

merupakan unsur grafik, berupa tulisan, bentuk, warna dan jenis tertentu
yang mempunyai makna pada setiap tulisan, bentuk dan warna sebagai
identitas sebuah perusahaan. Berikut ini merupakan gambar dan
penjelasan arti logo pada PT ONEWOOD.

Gambar 2.4 LOGO

Logo perusahaan PT ONE WOOD memiliki 3 warna yaitu hijau,

kuning dan cokelat. Berikut merupakan penjelasan mengenai warna dari
logo tersebut :
1. Warna kuning yang tertera pada logo memiliki arti yaitu melahirkan
suatu optimisme, kreatif dan menarik, dimana perusahaan memiliki
harapan untuk selalu optimis dalam melakukan segala sesuatu, serta
kreatif dalam mengembangkan ide-ide baru dan memberikan kesan
menarik yang dapat menimbulkan kertertarikan terhadap orang yang
melihatnya.
2. Warna hijau yang tertera pada logo memiliki arti yaitu Harmoni dan
nuansa alam yang meberi ketenangan, dimana perusahaan memiliki
harapan untuk memberikan keharmonisasian dan ketenangan
terhadap sumber daya manusia perusahaan serta konsumen.
3. Warna cokelat yang tertera pada logo memiliki arti keakraban dan
indentik dengan kayu, dimana perusahaan memiliki harapan untuk

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-10

selalu meningkatkan komunikasi terhadap sumber daya manusia

perusahaan.
Logo perusahan PT ONE WOOD memiliki 3 lambang yang tertera
pada logo yaitu angka “1”, lingkaran dengan garis tepi berwarna cokelat
menyerupai daun yang membentuk huruf “W”, masing-masing lambang
memiliki arti sebagai berikut.
1. Lambang angka 1 pada logo memiliki makna bahwa perusahaan selalu
berusaha untuk menjadi yang terdepan dan mengedepankan kualitas
terhadap produk yang ditawarkan pada konsumen.
2. Lambang menyerupai daun yang membentuk huruf “W” memiliki
makna yaitu kata “wood” yang berarti kayu, perusahaan
menginterpretasikan bahwa perusahaan bergerak dibidang industri
kayu serta selalu beriringan dengan sumber daya alam untuk selalu
menjaga ekosistem.
3. Lambang lingkaran dengan garis tepi berwarna cokelat
melambangkan konsentrasi, ketepatan dan target.

2.2.3 Visi dan Misi Perusahaan

Visi merupakan suatu rangkaian kata yag menunjukan impian, cita-
cita atau nilai inti sebuah organisi, perusahaa atau instansi. Misi adalah
suatu pesan yang terkandung suatu aktivitas yang mengarah ke suatu
tujuan yang ingin dicapai atau pernyataan apa yang harus dilakukan untuk
mencapai suatu tujuan. Visi dari PT ONEWOOD adalah ingin menjadikan
perusahaan yang terbaik dengan meningkatkan tenaga kerja dan
menghasilkan dan mengedepankan produk yang berkualitas. Misi dari PT
ONEWOOD adalah :
1. Mampu menghasilkan produk dengan bahan baku yang berkualitas.
2. Mampu menghasilkan inovasi-inovasi yang baik bagi produk maupun
bagi perusahaan.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-11

3. Mampu menghasilkan sumber daya manusia yang terampil dan sumber

daya alamnya.

2.2.4 Gambaran Struktur Organisasi Perusahaan (Beserta analisis

jabatan)
Struktur organisasi merupakan suatu susunan orang – orang yang
memiliki kedudukan, tugas wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda –
beda dalam menjalankan suatu organisasi. Berikut adalah gambar struktur
organisasi perusahan PT ONEWOOD, sebagai berikut.

Gambar 2.5 Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi yang digunakan oleh PT ONEWOOD yaitu

struktur organisasi yang bersifat fungsional karena pekerja dapat bekerja
dengan fokus dibidangnya dengan tanggung jawab masing-masing jabatan
sehingga dapat bekerja dengan efektif dan efisien, dapat membuat
perusahaan lebih berkembang dengan penempatan orang-orang yang
kompeten dibidangnya. Jabatan tertinggi pada struktur organisasi PT
ONEWOOD ialah dipimpin oleh seorang direktur.
Direktur merupakan jabatan tertinggi dalam sebuah perusahaan dari
segi tanggung jawab dan mengatur secara keseluruhan pada perusahaan.
Tugas dan tanggung jawab seorang direktur yaitu bertanggung jawab atas
segala aktivitas diperusahaan, pengambil keputusan tertinggi di perusahaan
dan memiliki strategi untuk membuat perusahaan lebih maju. Tugas
sekretaris bagi perusahaan adalah membantu pimpinan dalam melakukan

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-12

tugas-tugas harian, baik yang rutin maupun yang khusus. Memfilter

informasi dan sebagai sumber informasi bagi pimpinan dan menjalankan
tugas, fungsi dan tanggung jawabnya yaitu untuk mengatur aktivitas
perusahaan dan menjadi perantara pihak-pihak yang ingin berhubungan
dengan pimpinan, menjadi mediator pimpinan dengan bawahan, pemegang
rahasia penting pimpinan yang berkaitan dengan perusahaan.
Manajer adalah mengawasi kinerja staf dan sebagai pengambil
keputusan dibawah direktur. Tugas dari manajer keuangan yaitu
bertanggung jawab terhadap kegiatan keuangan setiap harinya, membuat
pembukuan terhadap keuangan perusahaan dan menganalisa apakah
perusahaan mengalami untung atau rugi. Staf keuangan bertugas
membantu melaksanakan tugas-tugas departemen keuangan perusahaan.
Manajer SDM adalah mengkordinasikan perumusan perencanaan
dan memberdayakan pekerja, serta mengkordinasikan perumusan sistem
pengadaan penempatan dan pengembangan pegawai. Tugas inti manajer
SDM adalah untuk memastikan bahwa bagian SDM yang berada dibawah
kepemimpinannya bekerja maksimal dan penuh tanggung jawab dalam
memberikan yang terbaik untuk perusahaan. Staf SDM bertugas membantu
melaksanakan tugas-tugas departemen SDM perusahaan.
Manager produksi adalah yang bertanggung jawab atas segala
mekanisme manajemen produksi secara teknis meliputi pengawasan dan
pengendalian proses produksi. Tugas manajer produksi dalam perusahaan
manufaktur meliputi melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal
produksi, menentukan standar kontrol kualitas produk, mengawasi proses
produksi, mengorganisir perbaikan dan pemeliharaan rutin peralatan
produksi, menilai kelayakan proyek, mengelola pemesanan dan pembelian
bahan baku produksi. Staff produksi adalah jabatan di dalam sebuah
perusahaan yang mempunyai tanggung jawab dalam mengelola atau
memproses suatu barang dari bahan baku menjadi bahan jadi. Perusahaan

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-13

yang bersangkutan dan staff produksi mengontrol bahan baku proses

produksi sehingga menjadi bahan dengan ketentuan target yang telah
ditentukan.
Tugas dan kewajiban manajer quality control yaitu memastikan
kualitas bahan baku terbaik yang akan digunakan, memastikan produk hasil
produksi yang dihasilkan baik. Staff quality control ini bertugas membantu
melaksanakan semua kegiatan di departemen tersebut. Tugas dan
kewajiban sekertaris yaitu mengumpulkan serta membuat laporan dari
seluruh kegiatan yang ada di perusahaan, mulai dari kegiatan produksi,
kegiatan input output barang, dan kegiatan pengeluaran serta pendapatan
perusahaan untuk di berikan laporannya ke direktur utama.
Manager pemasaran bertugas untuk menetapkan tujuan dan sasaran
jalannya operasional perusahaan dan strategi penjualan kepada pelanggan.
Analisa terhadap pasar dan menentukan strategi penjualan terhadap
konsumen atau pelanggan, menganalisis laporan yang dibuat bawahannya,
mengoptimalkan kerja staf dan administrasi dibawah wewenangnya untuk
mencapai tujuan perusahaan, memberikan pelayanan yang prima kepada
setiap konsumen atau pelanggan, manajer pemasaran bertanggung-jawab
terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi, manajer
pemasaran membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh
karyawan dibagian pemasaran. Staff pemasaran suatu rangkaian kegiatan
untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. membuat produk,
menentukan harganya, tempat penjualannya dan mempromosikan produk.
Staff pemasaran harus menghasilkan pendapatan bagi perusahaan dengan
cara menjual produk perusahaan tersebut.
2.2.5 Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang sangat
penting bahkan tidak bisa dilepaskan dari sebuah organisasi, baik

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-14

perusahaan ataupun instuisi. Sumber Daya Manusia juga merupakan faktor

yang mempengaruhi perkembangan suatu perusahaan.
a. Tenaga Kerja Tidak Langsung Perkantoran
Tenaga kerja tidak langsung perkantoran merupakan tenaga kerja
tidak langsung pada bagian perkantoran dan memiliki tanggung jawab
mengurus segala sesuatu yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan
terutama dalam perencanaan produksi untuk proses pembuatan produk.
Tabel 2.1 Tenaga Kerja Tidak langsung Perkantoran
Tenaga Kerja Tidak Langsung Perkantoran
Jumlah Total
Jabatan UMK Tunjangan/Bulan
Personil Gaji/Bulan
Transportasi 240000
Direktur 1 1.989.000 Konsumsi 240000 2.567.760
Kesehatan 98760
Transportasi 120000
Sekretaris 1 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Kesehatan 89160
Transportasi 120000
Manajer
1 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Keuangan
Kesehatan 89160
Transportasi 120000
Manajer
1 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Produksi
Kesehatan 89160
Manajer Transportasi 120000
Quality 1 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Control Kesehatan 89160
Transportasi 120000
Manajer
1 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
SDM
Kesehatan 89160
Transportasi 120000
Manajer
1 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Pemasaran
Kesehatan 89160
Transportasi 120000
Staff 5 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Kesehatan 89160
Total 18.794.880
Tabel diatas menjelaskan jabatan-jabatan yang berada dalam bagian
tenaga kerja tidak langsung perkantoran dimana terdapat direktur,
sekertaris, manager keuangan, manager produksi, manager quality control,
manager SDM, manager pemasaran, jumlah staf yang diperlukan yaitu
sebanyak 5 orang. Masing-masing departemen hanya membutuhkan satu

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-15

staff untuk membantu menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan dari seorang

manajer di tiap departemen.
UMK yang dipakai untuk memberikan gaji pegawai adalaah
berdasarkan UMK daerah Karanganyar, karena lokasi perusahaan berada
didaerah tersbut. Tunjangan yang diberikan untuk perkantoran
berdasarkan uang transportasi, uang konsumsu, uang kesehatan dan gaji
sesuai dengan jabatan. Semakin tinggi jabatan dan semakin berat tangung
jawab maka semakin besar pendapatan gaji yang didapatkan. Beratnya
tanggung jawab dan pekerjaan itulah yang dijadikan acuan untuk
memberikan gaji pekerjanya.
Total gaji untuk direktur berdasarkan tabel tenaga kerja tidak
langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 rincian tunjangan
uang transportasi Rp. 240.000 berdasarkan tingkatan jabatan tertinggi pada
perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang didapatkan oleh
seorang direktur yaitu sebesar Rp. 240.000 didapatkan dari ketetapan
perusahaan. Tunjangan kesehatan yang didapatkan yaitu sebesar Rp. 98.760
sehingga total gaji perbulan seorang direktur adalah sebesar Rp. 2.567.760.
Total gaji untuk sekretaris berdasarkan tabel tenaga kerja tidak
langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 rincian tunjangan
uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan jabatan tertinggi pada
perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang didapatkan oleh
seorang sekretaris yaitu sebesar Rp. 120.000 didapatkan dari ketetapan
perusahaan. Tunjangan kesehatan yang didapatkan yaitu sebesar Rp. 89.160
sehingga total gaji perbulan seorang sekretaris adalah sebesar Rp. 2.318.160.
Total gaji untuk manajer keuangan berdasarkan tabel tenaga kerja
tidak langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 rincian
tunjangan uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan jabatan
tertinggi pada perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang
didapatkan oleh seorang manajer keuangan yaitu sebesar Rp. 120.000

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-16

didapatkan dari ketetapan perusahaan. Tunjangan kesehatan yang

didapatkan yaitu sebesar Rp. 89.160 sehingga total gaji perbulan seorang
manajer keuangan adalah sebesar Rp. 2.318.160.
Total gaji untuk manajer produksi berdasarkan tabel tenaga kerja
tidak langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 rincian
tunjangan uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan jabatan
tertinggi pada perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang
didapatkan oleh seorang manajer produksi yaitu sebesar Rp. 120.000
didapatkan dari ketetapan perusahaan. Tunjangan kesehatan yang
didapatkan yaitu sebesar Rp. 89.160 sehingga total gaji perbulan seorang
manajer produksi adalah sebesar Rp. 2.318.160.
Total gaji untuk manajer quality control berdasarkan tabel tenaga
kerja tidak langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000
rincian tunjangan uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan
jabatan tertinggi pada perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang
didapatkan oleh seorang manajer quality control yaitu sebesar Rp. 120.000
didapatkan dari ketetapan perusahaan. Tunjangan kesehatan yang
didapatkan yaitu sebesar Rp. 89.160 sehingga total gaji perbulan seorang
manajer quality control adalah sebesar Rp. 2.318.160.
Total gaji untuk manajer SDM berdasarkan tabel tenaga kerja tidak
langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 rincian tunjangan
uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan jabatan tertinggi pada
perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang didapatkan oleh
seorang manajer SDM yaitu sebesar Rp. 120.000 didapatkan dari ketetapan
perusahaan. Tunjangan kesehatan yang didapatkan yaitu sebesar Rp. 89.160
sehingga total gaji perbulan seorang manajer SDM adalah sebesar Rp.
2.318.160.
Total gaji untuk manajer pemasaran berdasarkan tabel tenaga kerja
tidak langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 rincian

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-17

tunjangan uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan jabatan

tertinggi pada perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang
didapatkan oleh seorang manajer pemasaran yaitu sebesar Rp. 120.000
didapatkan dari ketetapan perusahaan. Tunjangan kesehatan yang
didapatkan yaitu sebesar Rp. 89.160 sehingga total gaji perbulan seorang
manajer pemasaran adalah sebesar Rp. 2.318.160.
Total gaji untuk staff masing-masing departemen berdasarkan tabel
tenaga kerja tidak langsung perkantoran dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000
rincian tunjangan uang transportasi Rp. 120.000 berdasarkan tingkatan
jabatan tertinggi pada perusahaan tersebut. Tunjangan uang konsumsi yang
didapatkan oleh seorang staff yaitu sebesar Rp. 120.000 didapatkan dari
ketetapan perusahaan. Tunjangan kesehatan yang didapatkan yaitu sebesar
Rp. 89.160 sehingga total gaji perbulan seorang staff adalah sebesar Rp.
2.318.160.
b. Tenaga Kerja Tidak Langsung Non Perkantoran
Tenaga kerja tidak langsung non perkantoran merupakan suatu
tenaga kerja yang bekerja tidak berhubungan dengan bagian produksi dan
bagian perkantoran. Tenaga kerja tidak langsung non perkantoran biasanya
melakukan tugas seperti mengurus segala fasilitas yang ada, dapat
dikatakan sebagai penunjang tambahan bagi aktivitas perusahaan.
Tabel 2.2 Tenaga Kerja Tidak Langsung Non Perkantoran
Tenaga Kerja Tidak Langsung Non Perkantoran
Jumlah
Jabatan Personil UMK Tunjangan/Bulan Total Gaji/Bulan
Trasnportasi 120000
Office
7 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Boy
Kesehatan 89160

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-18

Tabel 2.3 Tenaga Kerja Tidak Langsung Non Perkantoran

(Lanjutan)
Tenaga Kerja Tidak Langsung Non Perkantoran
Jumlah
Jabatan Personil UMK Tunjangan/Bulan Total Gaji/Bulan
Trasnportasi 120000
Supir 5 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Kesehatan 89160
Trasnportasi 120000

Satpam 10 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160

89160
Kesehatan
2.318.160 2.318.160
Tabel diatas merupakan tabel tenaga kerja tidak langsung non
perkantoran memiliki bagian tabel seperti jabatan, jumlah personil, UMK,
tunjangan dan total gaji perbulan. Jabatan adalah kedudukan yang
menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seorang pegawai
dalam rangka suatu satuan organisasi. Jabatan yang terdapat pada tenaga
kerja tidak langsung perkantoran yaitu office boy, supir dan satpam. Jumlah
personil menunjukan banyaknya jumlah pekerja yang terdapat dalam suatu
jabatan tertentu.
UMK adalah suatu standar minimum yang digunakan oleh pelaku
industri untuk memberikan upah kepada pegawai, karyawan atau buruh di
dalam lingkungan usaha atau kerjanya. UMK yang ditetapkan di daerah
Karanganyar adalah Rp. 1.989.000 artinya setiap pekerja yang bekerja
didaerah tersebut upah minimumnya adalah Rp. 1.989.000. Total gaji
perbulan adalah total pengeluaran perusahaan untuk membayar upah
pekerja yang diakumulasikan dari seluruh jumlah personil dari jabatan
tertentu. Gaji total perbulan pada pekerjaan sebagai office boy adalah Rp.
2.181.600, artinya perusahaan mengeluarkan upah sebesar Rp. 2.181.600
untuk 7 personil. Gaji total perbulan pada pekerjaan sebagai supir adalah
Rp. 2.181.600, artinya perusahaan mengeluarkan upah sebesar Rp. 2.181.600
untuk 5 personil. Gaji total perbulan pada pekerjaan sebagai satpam adalah

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-19

Rp. 2.181.600, artinya perusahaan mengeluarkan upah sebesar Rp. 2.181.600

untuk 10 personil.

c. Tenaga Kerja Langsung

Tenaga kerja langsung merupakan tenaga kerja yang secara langsung
terlibat proses produksi dan biayanya sedikit dikaitkan pada biaya produksi
atau pada barang yang dihasilkan sedangkan tenaga kerja tidak langsung
merupakan tenaga kerja yang tidak terlibat secara langsung pada proses
produksi dan biayanya dikaitkan pada biaya overhead perusahaan. Berikut
adalah tabel tenaga kerja langsung
Tabel 2.3 Tenaga Kerja Langsung
Tenaga Kerja Langsung
Jabatan UMK Tunjangan/Bulan Total Gaji/Bulan
Transportasi 120000
Operator 1.989.000 Konsumsi 120000 2.318.160
Kesehatan 89160
Total 2.318.160
Tenaga kerja langsung yaitu tenaga kerja yang kerjannya langsung
berhubungan dengan bagian produksi atau dalam proses pembuatan
produk. Tenaga kerja langsung yaitu operator dimana operator yang
menjalankan atau melakukan kegitan yang berhubungan langsung dengan
produk.
Tabel tersebut menjelaskan tentang perhitungan gaji perbulan untuk
tenaga kerja langsung salah satu jabatannya yaitu sebagai operator. Total
gaji operator perbulan dengan UMK sebesar Rp. 1.989.000 beserta
tunjangan transportasi Rp, 120.000, tunjangan untuk konsumsi yang dapat
oleh seorang operator sebesar Rp. 120.000 dan tunjangan kesehatan sebesar
Rp. 89.160 sehingga total keseluruhan gaji operator perbulan sebesar Rp.
2.318.160.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-20

2.2.6 Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Meliputi aspek

lingkungan, sumber daya alam, tenaga kerja, ekonomi, dan
sosial)
Analisis mengenai dampak lingkungan merupakan hal yang mutlak
dipikirkan oleh perusahaan, dimana AMDAL tersebut meliputi beberapa
aspek antara lain aspek lingkungan, sumber daya alam, ekonomi, dan sosial.
Pabrik yang akan kita dirikan terletak di desa Paseban, Jumapolo,
Karanganyar Jawa Tengah. Berdiri diatas lahan seluas 3.840 hektare lokasi
pabrik bisa disebut sebagai lokasi yang sangat strategis karena tidak jauh
dari jalan besar dan pemukiman warga yang memudahkan pabrik dalam
setiap opersionalnya.
Aspek lingkungan dapat menjadi tolak ukur dalam membangun
sebuah pabrik. Aspek lingkungan bagaimana sebuah pabrik harus menjadi
perusahaan yang ramah lingkungan serta mampu menjaga lingkungan
sekitarnya akibat limbah pembuangan pabrik dibuang ke tempat
pembuangan akhir tidak membuang sembarangan serta tidak membuang
ke sungai.
Aspek sumber daya alam yang harus diperhatikan oleh perusahaan
yaitu yang dimana perusahaan bergerak dibidang manfukatur yang
berbahan utama kayu, perusahaan harus tetap memastikan bahwa kayu
yang digunakan dalam proses produksi sudah sesuai standar yang telah
ditentukan sebelumnya, menggunakan mesin yang efisien untuk mengolah
sumber daya alam kayu, mengolah bahan baku dengan SOP yang telah
ditentukan perusahaan.
Aspek tenaga kerja meliputi antara lain bagaimana sebuah
perusahaan medapatkan karyawan dengan cara sistem online sehingga
tidak menutup kemungkinan untuk karyawan diluar wilayah pabrik dapat
bekerja di perusahaan tersebut. Mempertimbangkan tenaga kerja di daerah
sekitar perusahaan dapat membantu perekonomian daerah tersebut. Cara

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020

 II-21

yang digunakan yaitu dengan memberikan kesempatan lapangan pekerjaan

untuk di daerah sekitar lebih diperhatikan sehingga membantu
perekonomian dan mengurangi pengangguran di daerah sekitar
perusahaan.
Aspek ekonomi merupakan dampak kemajuan ekonomi yang dialami
masyarakat sekitar pabrik. Salah satu caranya yaitu dengan membangun
kost-kostan bagi karyawan serta membangun restoran makan bagi
karyawan yang bekerja di pabrik tersebut yang tempatnya sudah ditentukan
atau diijinkan.
Aspek sosial dimana aspek tersebut melibatkan perusahaan peduli
terhadap lingkungan sekitar. Contohnya saja pihak pabrik dalam satu tahun
sekali pasti melakukan kegiatan bakti sosial untuk bantuan bagi desa
tersebut bakti sosial bertujuan membagikan sedikit sembako untuk
msayrakat kurang mampu.
Analisis mengenai dampak lingkungan dalam membangun pabrik
kadang dilupakan oleh pengusaha dalam membangun pabrik sehingga dari
sektor alam, lingkungan dan sosial tidak di pertimbangkan hasilnya adalah
pabrik menjadi perusak alam dan sebagainya dengan adanya AMDAL
tersebut mengingatkan kita untuk peduli terhadap alam sekitar pabrik
supaya tidak rusak.

Praktikum Perancangan Teknik Industri 3 ATA 2019/2020