Pertemua : 6 LEMBARAN KERJA 5 SKS:2

Dosen:Dra.Yusna Melianti,MH MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode:

Hari/Tanggal: Prodi S1 PPKN Waktu:10’
Jumat, 16 Oktober 2020 Fakultas Ilmu Sosial-Unimed Paraf Dosen
Nama Mahasiswa : Agnes .J. Nilai :
Kudadiri
Materi : Refleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan masyarakat yang berbasis
data
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan merefleksi fakta-fakta permasalahan
kepemimpinan organisasi berbasis data

Soal:
1. Deskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang fakta-fakta permasalahan kepemimpinan
organisasi dan masyarakat beserta rujukannya !
2. Simpulkan dengan merefleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan
masyarakat menurut saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!

Jawaban :

1. Pendapat ahli tentang fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan

masyarakat sebagai berikut :
1) Kurang rendah hati
Seseorang memiliki egonya masing-masing terlebih jika ia memegang posisi atau jabatan
tertentu. jangan biarkan kekuatan Anda menciptakan rasa aman yang salah. Pastikan bahwa setiap
karyawan tahu bahwa jabatan dan kekuasaan Anda tidak akan mempengaruhi sikap profesional anda
sebagai pemimpin yang bijaksana. Seorang pemimpin tidak perlu takut mengakui kelemahannya
sendiri karena secara manusiawi semua orang punya kelemahan masing-masing. Belajar dari kesalahan
dan kelemahan anda untuk menjadikan anda seorang pemimpin yang lebih kuat. Pimpin bawahan anda
dengan memberikan contoh yang baik termasuk sikap transparasi dengan tim.
2) Berpikir secara emosional
Memutuskan sesuatu berdasarkan perasaan adalah hal yang wajar dan tidak tepat jika dilakukan
pada hal yang terkait dengan bisnis dan pekerjaan. Tim atau bawahan anda harus melihat sesuatu
berdasarkan fakta dan logika jika anda ingin mendapat kepercayaan mereka. Ketika anda memutuskan
sesuatu berdasarkan perasaan maka tim tidak akan mengerti alasan rasional dibalik keputusan Anda
tersebut. Hal itu akan membuat mereka bingung tidak yakin akan rencana dan keputusan anda di masa
depan dan bahkan meragukan anda. Jangan membuat keputusan hanya karena anda merasa itu harus
dilakukan melainkan diskusikan dulu dengan semua pihak terkait Yang berpengalaman
 3) Menghindari konflik
Salah satu tugas terberat menjadi seorang pemimpin adalah untuk mengatasi masalah yang
terjadi di dalam tim. Sayangnya seringkali seorang pemimpin malah lari dari masalah yang terjadi
karena ingin menghindari konflik berkelanjutan. Konflik yang dibiarkan akan semakin membesar
sehingga mempengaruhi kinerja atau produktivitas tim. Sebaliknya segera menyelesaikan masalah
sebelum situasinya bertambah buruk. tidak sedikit manajer yang berasumsi bahwa sebuah masalah
adalah akibat ketidakmampuan atau kinerja karyawan yang buruk. namun seharusnya ada banyak
sumber permasalahan lainnya seperti kesalahpahaman mengenai sesuatu. Pemimpin yang baik tidak
seharusnya menghindari konflik atau tidak peduli terhadap apa yang dialami tim dan bawahannya.
Seorang pemimpin yang baik harus bisa peduli dan bersikap adil dalam mengatasi semua konflik.
4) Mengerjakan hal yang tidak penting
Para pemimpin umumnya dipilih karena dipercaya dan dianggap tahu bagaimana cara
menyelesaikan sesuatu dengan baik namun tak jarang ada pemimpin yang perfeksionis. Memimpin tim
dengan memaksakan mereka agar bekerja sesuai dengan cara Anda bukanlah hal yang baik. Tidak
hanya membuat lelah diri sendiri dan bawahan namun sikap ini juga menghalangi anggota tim untuk
mencapai potensi mereka yang sesungguhnya. pemimpin yang pada akhirnya mengerjakan tugas
sendiri karena tidak percaya atau puas dengan hasil kerja tim bisa merugikan tim itu sendiri. Menurut
penelitian kebiasaan ini hanya akan menghasilkan 75% tugas yang dikerjakan oleh m dan sisanya oleh
si pemimpin. Seorang pemimpin yang baik harus percaya dan mendorong anggota timnya untuk
bekerja dengan menyenangkan profesional dan dapat mencapai tujuan bersama. Tantang tim Anda
untuk bekerja secara maksimal serta ikut bekerjasama dengan memfasilitasi prosesnya. berikan mereka
arahan dengan parameter yang jelas untuk menyelesaikan pekerjaan.
5) Tidak percaya diri dengan kemampuan sendiri
Tidak percaya akan diri sendiri dan kemampuan yang anda miliki bisa menyebabkan orang lain
ikut percaya hal itu dan melakukan kemampuan anda sebagai pemimpin. jika tidak mau hal ini terjadi
maka jangan takut untuk menunjukkan apa yang Anda bisa jika Anda yakin.

2. Pendapat saya tentang refleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan

masyarakat adalah : Menurut saya seorang pemimpin harus dapat bekerjasama dengan
optimal sebaik mungkin karena pemimpin itu memberikan contoh terhadap bawahannya.