NAMA : Muhamad kabul Habibi

JURUSAN : TOM K31/19

MATA KULIAH : MANAJEMEN PRODUKSI
NPM : 19373002

1. Mengapa Strategi lokasi penting bagi perusahaan?

2. Rumuskan pengertian lokasi strategis perusahaan?
3. Sebutkan dan jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi?
4. Sebutkan dan jelaskan metode evaluai alternatif lokasi?

Jawaban
1. strategi lokasi adalah memaksimalkan manfaat lokasi bagi perusahaan.Lokasi dan Biaya –
Karena lokasi memengaruhi biaya dan menentukan penghasilan, lokasi sepenuhnya
memiliki kekuatan untuk membuat atau menghancurkan strategi bisnis perusahaan.

2. Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi industri,
strategi yang ditempuh biasanya adalah meminimasi biaya sedangkan pada bisnis eceran
dan pelayanan jasa profesional, strategi yang digunakan terfokus pada maksimisasi
pendapatan.

3. 1. Produktivitas Tenaga Kerja

2. Kurs Valuta Asing
3. Biaya
4. Sikap

4. 1. METODE PEMERINGKATAN FAKTOR

Metode ini sangat sering digunakan karena mencakup variasi faktor yang sangat luas,
mulai dari pendidikan, rekreasi sampai keahlian TK. Metode pemeringkatan faktor
mempunyai enam tahap :
1. Mengembangkan daftar faktor-faktor terkait
2. Menetapkan bobot pada setiap faktor untuk mencerminkan seberapa jauh faktor itu
penting bagi pencapaian tujuan perusahaan
3. Mengembangkan suatu skala untuk setiap faktor
4. Meminta manajer menentukan skor setiap lokasi untuk setiap faktor, dengan
menggunakan skala yang telah dikembangkan pada tahap 3
5. Mengalikan skor itu dengan bobot dari setiap faktor dan menentukan jumlah total untuk
setiap lokasi.
2. ANALISIS TITIK IMPAS LOKASI
Analisis titik impas lokasi merupakan penggunaan analisis biaya volume produksi
untuk membuat suatu perbandingan ekonomis terhadap alternatif-alternatif lokasi. Dengan
mengidentifikasi biaya variabel dan biaya tetap serta membuat grafik kedua biaya ini
untuk setiap lokasi, kita dapat menentukan alternatif mana yang biayanya paling rendah.
Tiga tahap dalam analisis titik impas adalah :
1. Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap lokasi
2. Plot biaya untuk setiap lokasi, dengan biaya pada garis vertikal dan volume produksi
tahunan pada garis horisontal di grafik itu
3. Pilih lokasi yang biaya totalnya paling rendah, untuk setiap volume produksi yang
diinginkan

3. METODE PUSAT GRAVITASI

❑ Metode pusat gravitasi merupakan teknik matematika dalam menemukan lokasi pusat
distribusi yang akan meminimisasi biaya distribusi. Dalam menemukan lokasi yang
terbaik untuk menjadi pusat distribusi, metode ini memperhitungkan lokasi pasar, volume
barang yang dikirim ke pasar itu, dan biaya pengangkutan.
❑ MPG : teknik matematika dalam menentukan lokasi pusat distribusi yang akan
meminimumkan biaya distribusi
❑ MPG : memperhitungkan lokasi pasar, volume barang dan biaya pengangkutan
❑ Asumsi MPG : biaya secara langsung bersifat proporsional dengan jarak dan banyaknya
barang yang diangkut
❑ Lokasi ideal : lokasi yg membuat jarak tertimbang antara gudang dan outlet pengecernya
menjadi minimal

4. MODEL TRANSPORTASI
Tujuan dari model transportasi adalah untuk menentukan pola pengangkutan yang
terbaik dari beberapa titik penawaran (pasokan/sumber) ke beberapa titik permintaan
(tujuan) agar dapat meminimalkan produksi total dan biaya transportasi.