CRITICAL JURNAL REVIEW

“PENGANTAR MANAJEMEN”

DOSEN PENGAMPU : Adelina Lubis,SE,M.Si

NAMA\NIM :
DEBRINA TAMARA LUMBAN GAOL/7193210006
ARTHA MELIRA PURBA/7193210030
FEBRY WIDIA NINGSIH/7193510018
ANGGI ANJELITA NASUTION/7193510029
SAUT R. SIBUEA/7193210005
GUNAWAN ARY AHADI RITONGA/7193510072

MANAJEMEN C REGULER
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

Critical Jurnal Review Page 1

 2019

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

BAB 1 PENDAHULUAN……………………………………………………………...

1.1. Latar Belakang Teori…………………………………………………...................

BAB 2 REVIEW JURNAL…………………………………………………………….

BAB 3. PENUTUP

3.1. Kesimpulan………………………………………………………………………

3.2. Saran……………………………………………………………………………..

Critical Jurnal Review Page 2

 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan
berkatnyalah saya dapat menyelesaikan tugas Critical Jurnal Review “Pengantar Manajemen”
sesuai jadwal yang ditetapkan.
Dalam penyusunan critical jurnal review ini penulis menyadari bahwa kelancaran
penulisan critical jurnal review ini adalah berkat bantuan dan motovasi dari berbagai pihak. Oleh
karena itu penulis ingin menyampaikan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah membantu
dalam kelancaran penulisan critical jurnal ini.
Akhir kata penulis mengucapkan terimakasih semoga Critical Jurnal Review ini
memberikan informasi serta mempunyai nilai manfaat bagi semua pihak.

Medan, Oktober 2019

Penulis

Critical Jurnal Review Page 3

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Puji syukur yang dalam kami sampaikan ke hadirat Allah SWT Yang Maha
Pemurah, karena berkat kemurahanNya Critical Jurnal Review ini dapat kami selesaikan
sesuai yang diharapkan. Makalah ini merupakan makalah Pengantar Manajemen yang
membahas tentang Fungsi Pengorganisasian;Kekuasaan Kewenangan,Tanggungjawab dan
Delegasi. Secara khusus pembahasan dalam makalah indikator sedemikian rupa sehingga
materi yang disampaikan dapat dimengerti dan di pahami oleh para pembacanya.Makalah
ini dibuat untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Pengantar Manajemen sekaligus
menjadi bahan diskusi kelompok dan memperdalam materi Fungsi
Pengorganisasian;Kekuasaan Kewenangan,Tanggungjawab dan Delegasi dengan di
bimbing oleh dosen Pengantar Manajemenyaitu Ibu Adelina Lubis SE,M.Si dalam
penyusunan makalah ini, tidak sedikit hambatan yang kami hadapi. Namun kelancaran
dalam penyusunan makalah ini tidak lain berkat kerja tim penyusun yang baik dan dapat
diandalkan satu sama lain sehingga terjalin kekompakan dalam tim penyusunan makalah
ini.Terima kasih atas semuanya. Kami sadar, sebagai seorang mahasiswa yang masih dalam
proses pembelajaran, dalam penyusunan makalah masih banyak kekurangannya. Oleh
karena itu, kami sangat mengharapkan adanya kritik dan saran yang bersifat positif, guna
dalam penyusunan makalah ini bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Harapan
kami,semoga makalah yang sederhana, dapat memberi pengetahuan serta ilmu sebagai
pembelajaran bagi para pembacanya.

Critical Jurnal Review Page 4

 BAB II

REVIEW JURNAL

Judul Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Komitmen Organisasi Terhadap

Jurnal Kinerja Manajerial Pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota
Tangerang.
Jurnal Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Download https://jurnal.ubd.ac.id/index.php/ds
Halaman 1 – 14 VOL.17.NO.3
Tahun 2019
Penulis Rabitha Fazira
Lena Erdawati
Reviewer Debrina Tamara Lumban Gaol
Anggi Anjelita Nasution
Artha Melira Purba
Febry Widia Ningsih
Saut R Sibuea
Gunawan Ritonga
Tanggal 18 September 2019
Abstrak
Penelitian
-Tujuan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh pendelegasian
Penelitian wewenang Dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial pada organisasi
perangkat daerah Pemerintahan Kota Tangerang. Dalam hal ini peneliti
mendistribusikan Kuisioner kepada 61 orang pegawai Pemkot Kota Tangerang,
dimana teknik Analisis data Yang digunakan Dalam penelitian ini yaitu SMART
PLS (Partial Least Square). Tahapan analisis dengan metode perancangan model
pengukuran, uji model luar (validitas dan reliabilitas), uji model dalam (koefisien
jalur), uji model fit (goodness of fit), pengujian hipotesis (resampling bootstrap)
dan kesimpulan. Hasil penelitian menemukan bahwa pendelegasian wewenang
berpengaruhpositif signifikan terhadap kinerja manajerial dan komitmen
organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial.
-Subjek Pegawai eselon II, III dan IV yang terdiri dari Kepala OPD, Sekretaris, Kepala
Penelitian
Bidang dan Kepala Bagian yang ada di Dinas Pendapatan, Dinas Pasar dan
Dinas Perhubungan 61 orang.
-Kata Pendelegasian Wewenang, Komitmen Organisasi dan Kinerja Manajerial
Kunci

Critical Jurnal Review Page 5

 Pendahulua
n
-Latar Organisasi sektor publik seperti pemerintah daerah dituntut bekerja demi
Belakangdan kepentingan masyarakat dan mendorong pemerintah untuk senantiasa tanggap
Teori dengan lingkungannya dengan cara memberikan pelayanan terbaik secara
transparan dan berkualitas serta adanya pembagian tugas yang baik pada
pemerintah tersebut. Tuntutan yang semakin tinggi diajukan terhadap
pertanggungjawaban yang diberikan oleh penyelenggara negara atas kepercayaan
yang diamanatkan kepada mereka. Kinerja sektor publik sebagian besar
dipengaruhi oleh kinerja aparat atau manajerial. Unit-unit kerja organisasi publik
diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dengan
menginteraksikan kemampuan pimpinan dan kemampuan bawahan(Putri,
2013).Kinerja sektor publik didasarkan padakinerja manajer dan para aparatur
pemerintah. Manajer dan para aparatur pemerintah sebagai pelaksana dari
kegiatan pemerintahan bertanggung jawab untuk mewujudkan lingkungan kerja
yangkondusif dengan menginteraksikan kemampuan pimpinan dan kemampuan
bawahan. Faktor yang diduga mempengaruhi kinerja manajerial pada sektor
publik adalah pendelegasian wewenang dan komitmen organisasi. Pendelegasian
wewenang adalah pemberian wewenang dan tanggung jawab kepada orang yang
ditunjuk oleh pemilik otoritas. Atasan memberi kekuasaan kepada staff atau
bawahan sehingga dapat melakukan tugas-tugas itu dengan baik dan dapat
mempertanggungjawabkan hal-hal yang didelegasikan kepadanya. Pendelegasian
wewenang oleh atasan kepada bawahan diperlukan untuk pencapaian efisiensi
fungsi dalam organisasi, karena tidak ada satu orang pun yang dapat secara
pribadi merampungkan atau secara penuh melaksanakan dan mengawasi semua
tugas organisasi.

Teknik Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yaitu data yang diperoleh dari
Penelitian
jawaban responden terhadap pertanyaan yang ada dalam kuesioner berupa nilai
atau skor. Jenis data yang digunakan adalah data primer, yaitu data yang

Critical Jurnal Review Page 6

 diperoleh langsungdari responden berupa jawaban terhadap kuesioner dengan
mengambil sumber dataPegawai Pemerintah Kota Tangerang.
-Teknis Tekhnik analisis data yang dipilih adalah Partial Least Square (PLS)
Artikel Data menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Langkah-langkah analisis dengan
metode sebagai berikut:
a.Merancang Model Pengukuran
b.Uji Outer Model (Validity danreliability)
c.Uji Inner Model(Path Coeffiecient)
d.Uji Model fit (Goodness of Fit)
e.Uji Hipotesis (Resampling Bootstraping)
-Kelebihan 1. Jurnal ini sudah bagus,karena dapat menambah wawasan kita tentang
Jurnal mengenai fungsi pengorganisasian dalam manajemen.
2. Penjelasan yang diberikan juga cukup mudah dipahami karena tidak
terbelit-belit.
3. Bahasa yang digunakan sesuai EYD

-Kelemahan 1. Isi dari jurnal sudah sempurna, namun masih terdapat beberapa
Jurnal penjelasan pada bagian tertentu yang kurang dipahami seperti model-
model penelitian.
2. Terdapat beberapa gambar dan tabel yang terlihat sangat rumit sehingga
membuat para pembaca kurang memahaminya.

Critical Jurnal Review Page 7

 Kesimpulan Berdasar hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat diambil kesimpulan
sebagai berikut:
1.Pendelegasian wewenang berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja
Manajerial.
2.Komitmen Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja
Manajerial.

BAB III
PENUTUP

KESIMPULAN

Critical Jurnal Review Page 8

Dari kritikan diatas dapat kita simpulkan bahwa jurnal ini sudah masuk dalam kategori jurnal
yang baik.Jurnal ini layak untuk dipelajari dan memang penyampaiannya baik dan mudah
dipahami, namun setiap pada kelebihan pasti ada kekurangan sama halnya seperti jurnal ini dan
jurna ini juga memberikan wawasan tentang pemahaman tentang aset,kewajiban dan ekuitas.

SARAN
Saran saya adalah penulis diharapkan dapat mengembangkan jurnal ini menjadi lebih baik
sehingga lebih menarik minat pembaca.Kekurangan yang telah disampaikan kiranya dapat
diminimalisirkan, sehingga jurnal kedepannya menjadi lebih baik lagi.

Critical Jurnal Review Page 9