Istilah – istilah penting yang perlu dipelajari dan dipahami

Prinsip – Prinsip Manajemen Komponen Struktur Organisasi Desain Organisasi

Manajemen Wewenang Sense of duty
Manajer Pandangan klasik Birokrasi
Organisasi Pandangan penerimaan Max Weber
Tujuan Wilayah penerimaan Neo-klasik
Efektifitas Wewenang lini Rensis Likert
Efisiensi Wewenang staf Douglas McGregor
Proses Manajemen Wewenang fungsional Chris Argyris
Perencanaan Departementalisasi Sistem 1
Pengorganisasian Rantai perintah Sistem 4
Pengarahan Kesatuan Perintah Tom Burns
Pengendalian Prinsip skalar G M Stalker
Staffing Rentang kendali Mekanis
Tingkatan Manajemen Rentang manajemen Organis
Manajemen Umum Graicunas Joan Woodward
Manajemen fungsional Organisasi flat Tugas-Teknologi
Keterampilan Konseptual Organisasi tall Tipe fungsional
Keterampilan Hubungan Manusiawi Desain kerja Tipe Produk
Keterampilan Operasional Karakteristik kerja Tipe Matriks
Keterampilan Analitis Job Enlargement Divisi
Otoritas formal Job enrichment Departemen
Peranan Manajerial Flextime Pooled Interdependence
Peranan Interpersonal Pendekatan biologi Sequential Interdependence
Peranan Informasi Pendekatan perceptual Reciprocal Interdependence
Peranan Pengambilan Keputusan Pendekatan motorik Desentralisasi
Manajer yang Efektif Sentralisasi
Visi
Etika
Dimensi Global
Henri Mintzberg

Pelajari sampai faham dan buat makalah dari topik di atas

Buku rujukan awal:

Manajemen, Mamduh M Hanafi

Namun harus di perbanyak referensi dengan sumber – sumber referensi yang lain