ABSTRAK
ABSTRACT
1
GT NPV Rp. 1433472840, BCR of 1.91 and an IRR of 68.33%. Fleet drift gill net
with size 6 GT NPV Rp. 759 909 400, BCR of 1.61 and an IRR of 67.4%.
Keywords : NPV, BCR, IRR, Fleet, Drift Gill Net
2
pertanyaan yang telah di siapkan. Present Value (NPV), BCR (Benefit
Penentuan responden diambil secara Cost Of Ratio), Internal Rate of
sengaja (purposive sampling) di Return (IRR).
Pelabuhan Perikanan Nusantara
Sibolga, yakni pemilik kapal / NPV (Net Present Value)
nahkoda, dan ABK drift gill net besar
dan drift gill net kecil. NPV dari suatu proyek
merupakan nilai sekarang (present
value) dari selisih antara benefit
Penentuan Responden (manfaat) dengan cost (biaya) pada
Penentuan responden discount rate tertentu. Net Present
dilakukan secara sengaja (purposive Value (NPV) menunjukkan kelebihan
sampling) dengan dua sumber data benefit (manfaat) dibandingkan
yang diperoleh dari hasil pengamatan dengan cost (biaya).
𝑡=𝑛
dan wawancara. Secara kualitatif data Bt−Ct
NPV = ∑ (1+i)t
ini dianalisis deskriptif dan secara 𝑡=0
kuantitatif dianalisis dengan grafik,
rata-rata, dan tabulasi. Mengambil Dimana :
dua jenis ukuran kapal, 6 GT dan 20
GT. Bt = keuntungan pada tahun ke-t
Ct = biaya pada tahun ke-t
Pengumpulan Data i = discount rate (tingkat
Data yang dikumpulkan dalam bunga yang berlaku)
penelitian ini adalah data primer dan t = periode
data sekunder. Data primer meliputi
catatan-catatan pemilik kapal dan Kriterianya adalah:
nelayan yang diteliti, hasil wawancara Jika NPV > 0, maka proyek tersebut
maupun isi kuesioner. Sedangkan menguntungkan (investasi layak)
sumber data primer adalah pemilik Jika NPV = 0, maka proyek tersebut
kapal, nahkoda, dan ABK kapal yang tidak layak
diteliti. Analisis Usaha dilakukan Jika NPV < 0, maka investasi tidak
dengan melakukan pengambilan data layak
primer di lapangan mengenai ukuran Benefit Cost of Ratio (BCR)
kapal, jumlah tenaga kerja, identitas
responden, modal usaha, biaya Untuk mengetahui usaha
operasional yang terdiri dari biaya tersebut mengalami
tetap dan biaya tidak tetap, jumlah keuntungan/kerugian serta layak atau
produksi, harga ikan, jumlah hari tidaknya usaha tersebut untuk
kerja, jenis ikan yang tertangkap, diteruskan, dapat diketahui dengan
pendapatan kotor, pendapatan bersih, cara membandingan antara
keuntungan serta hal-hal lain yang pendapatan kotor (GI) dengan total
dapat menunjang kelengkapan data biaya produksi yang dikeluarkan (TC)
penelitian ini. yang disebut dengan Benefit Cost of
Analisis Data Ratio.
BCR = GI/TC
Analisis yang digunakan
untuk mengetahui kelayakan usaha
Dimana :
diukur melalui Perhitungan Net
BCR : Benefit Cost of Ratio
3
GI : Gross Income (Pendapatan kotor)
TC : Total Cost ( Total biaya) 𝑁𝑃𝑉
Kriteria : IRR = I2 + (NPV (I2 − I1 )
1 − NPV2 )
4
upah ikan hasil tangkapan untuk yang dihasilkan kapal drift gill net
masing-masing ABK berdasarkan sebesar Rp. 2.614.020.000. Hasil
jumlah hasil tangkapan dalam tangkapan ikan drift gill net sebanyak
hitungan kilogram. Upah ABK 219,20 Ton/Tahun dengan harga jual
berdasarkan jenis dan ukuran ikan ikan yang berbeda-beda sesuai
hasil tangkapan pada Jaring Insang dengan jenis ikan yang rata-rata
Hanyut kecil dan besar sama. harganya Rp. 12.000.- / Kg.
Tenaga kerja Jaring Insang
Pemasaran
Hanyut kecil dan Jaring Insang
Hanyut besar juga mendapatkan upah Kegiatan pemasaran adalah
untuk setiap tugas yang dilakukan kegiatan-kegiatan yang saling
diatas kapal. Upah tekong adalah 20% berhubungan sebagai suatu sistem.
dari total penghasilan/trip, yaitu Pemasaran merupakan suatu proses
selisih penghasilan dan pengeluaran. sosial, dimana individu atau
Juru masak Rp. 1.800.000,- per trip, kelompok mendapatkan apa yang
upah kebersihan Rp. 500.000,-, juru mereka butuhkan dan mereka
mesin, penata pemberat dan penata inginkan dengan menciptakan dan
jaring berkisar Rp. 50.000,- hingga mempertahankan produk dan nilai
Rp. 60.000,- per hari. dengan individu atau kelompok
lainnya. Menurut laporan Dinas
Biaya Operasional Usaha Jaring Kelautan Perikanan dan Peternakan
Insang Hanyut Sibolga Tapteng, terdapat tiga bagian
besar pelaku dalam pemasaran ikan
Biaya operasional usaha jaring yakni, Pengumpul/Distributor,
insang hanyut kecil dalam satu trip Pengirim, dan Pengecer
19.950.000 juta rupiah, Nilai total Pemasaran ikan di Sibolga/ Tapanuli
perbekalan jaring insang hanyut besar Tengah terdapat dua kategori yaitu:
dalam satu trip 22.930.000 juta rupiah 1. Alur langsung, dimana pembeli
tergantung ukuran kapal, jumlah yang datang langsung ke
ABK, dan lama operasi. pelabuhan maupun tangkahan
dengan menggunakan mobil.
Produksi Hasil Tangkapan Jaring
2. Alur tidak langsung, dimana
Insang Hanyut
pihak pelabuhan / tangkahan yang
mengirimkan ikan yang telah
Produksi merupakan jumlah
dipesan menggunakan alat
seluruh ikan hasil tangkapan yang
transportasi mobil atau kapal.
diperoleh nelayan Jaring Insang
Hanyut selama satu trip (Ton/trip).
Investasi
Menurut keterangan nelayan jumlah
hasil tangkapan per trip sangat Jumlah investasi yang
bevariasi tergantung pada musim, ditanamkan oleh nelayan pemilik
hasil tangkapan berkisar antara 3-11 jaring insang hanyut di Pelabuhan
Ton dengan hasil rata-rata sebesar 6 Perikanan Nusantara Sibolga
Ton (jaring insang hanyut besar) 4 disesuaikan dengan biaya yang
Ton (jaring insang hanyut kecil). diperlukan untuk usaha jaring insang
Dalam satu tahun rata-rata jaring hanyut tersebut. Jika ditinjau secara
insang hanyut kecil dan jaring insang terperinci maka investasi terdiri dari
hanyut besar melaut sebanyak 8 trip. modal tetap dan modal kerja. Adapun
Pendapatan rata-rata setiap tahun modal awal jaring insang hanyut kecil
5
sebesar Rp. 293.450.000,- yang Modal Tetap
diperoleh dari penjumlahan modal
Modal tetap yang ditanamkan
tetap sebesar Rp. 273.500.000,- dan
nelayan pemilik jaring insang hanyut
modal kerja sebesar Rp. 19.950.000,
kecil yaitu terdiri dari pembelian
sedangkan modal awal pada jaring
kapal, mesin, jaring, dan lain-lain.
insang hanyut besar (big drift gill net)
Modal jaring insang hanyut kecil
sebesar Rp. 451.430.000,-. yang
(mini drift gill net) yaitu Rp.
diperoleh dari penjumlahan modal
273.500.000,- sedangkan modal tetap
tetap sebesar Rp.428.500.000,- dan
yang dikeluarkan oleh perusahaan
modal kerja sebesar Rp. 22.930.000,-.
untuk jaring insang hanyut besar (big
drift gill net) adalah Rp.
428.500.000,-.
Tabel 1. Modal Tetap Alat Tangkap Jaring Insang Hanyut (Big Drift Gill Net)
dan Peralatan Pendukungnya
Umur
No Investasi Jumlah Harga (Rp)
Ekonomis
1. Kapal & mesin 20 GT 1 unit 250.000.000 10 tahun
2. Gillnet 90 Set 135.000.000 3 tahun
3. Mesin Derek 1 unit 10.000.000 10 tahun
4. Peralatan Kapal - 15.000.000 2 tahun
5. Keranjang ikan 15 unit 750.000 1 tahun
6. Fiber/Tong 4 unit 12.000.000 2 tahun
7. Bola lampu 10 buah 750.000 1 tahun
8. Biaya lain-lainnya - 5.000.000 2 tahun
Jumlah - 428.500.000 -
Sumber : Data Primer
Tabel 2. Modal Tetap Alat Tangkap Jaring Insang Hanyut Kecil (Small Drift
Gill Net) dan Peralatan Pendukungnya.
Umur
No Investasi Jumlah Harga (Rp)
Ekonomis
1. Kapal & mesin 6 GT 1 unit 145.000.000 10 tahun
2. Gillnet 60 Set 90.000.000 3 tahun
3. Mesin Derek 1 unit 10.000.000 10 tahun
4. Peralatan Kapal - 15.000.000 2 tahun
5. Keranjang ikan 15 unit 750.000 1 tahun
6. Fiber 3 unit 9.000.000 2 tahun
7. Bola lampu 10 buah 750.000 1 tahun
8. Biaya lain-lainnya - 3.000.000 2 tahun
Jumlah - 273.500.000 -
Sumber : Data Primer
6
Modal Kerja pemilik jaring insang hanyut kecil
sebesar Rp. 159.400.000,-. jaring
Rata-rata modal kerja setiap tahun
insang hanyut besar sebesar Rp.
yang dikeluarkan nelayan 183.440.000,-
7
Tabel 5. Identifikasi Biaya Jaring Insang Hanyut Kecil (Mini Drift Gill Net)
dan Jaring Insang Hanyut Besar (Big Drift Gill Net) Selama 10
Tahun.
Biaya (Rp)
Tahun Komponen Mini Drift Gill Big Drift Gill
Net Net
1 Modal Tetap 273.500.000 428.500.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 432.900.000 611.940.000
2 Bola lampu 750.000 750.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Keranjang Ikan 750.000 750.000
Jumlah 160.900.000 184.940.000
3 Peralatan kapal 15.000.000 15.000.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Biaya lain-lain 3.000.000 5.000.000
Bola lampu 750.000 750.000
Fiber/tong 9.000.000 12.000.000
Keranjang ikan 750.000 750.000
Jumlah 187.900.000 216.940.000
4 Gill net 90.000.000 135.000.000
Keranjang ikan 750.000 750.000
Bola lampu 750.000 750.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 250.900.000 319.940.000
5 Peralatan kapal 15.000.000 15.000.000
Keranjang ikan 750.000 750.000
Fiber / tong 9.000.000 12.000.000
Bola lampu 750.000 750.000
Biaya lain-lain 3.000.000 5.000.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 187.900.000 216.940.000
6 Keranjang ikan 750.000 750.000
Bola lampu 750.000 750.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 160.900.000 184.940.000
7 Gill Net 90.000.000 135.000.000
Peralatan kapal 900.000 1.250.000
Keranjang ikan 750.000 750.000
Fiber / tong 9.000.000 12.000.000
Bola lampu 750.000 750.000
Biaya lain-lain 3.000.000 5.000.000
Modal kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 263.800.000 338.190.000
8 Keranjang 750.000 750.000
Bola lampu 750.000 750.000
Modal kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 160.900.000 184.940.000
8
9 Peralatan kapal 15.000.000 15.000.000
Keranjang ikan 750.000 750.000
Fiber/tong 9.000.000 12.000.000
Bola lampu 750.000 750.000
Biaya lain-lain 3.000.000 5.000.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 187.900.000 216.940.000
10 Gillnet 90.000.000 135.000.000
Keranjang ikan 750.000 750.000
Bola lampu 750.000 750.000
Modal Kerja 159.400.000 183.440.000
Jumlah 250.900.000 319.940.000
Sumber: Data Primer
dan keranjang ikan. Pada tahun ke
Berdasarkan Tabel 5. pada
empat dan tahun ke sepuluh
tahun pertama biaya yang dikeluarkan
dilakukan pembelian gill net,
terdiri dari biaya investasi ditambah
keranjang ikan dan bola lampu. Pada
biaya operasional yaitu pada jaring
tahun ke tujuh dilakukan pembelian
insang hanyut kecil yang berjumlah
gill net, peralatan kapal, keranjang
Rp. 432.900.000,- dan jaring insang
ikan, fiber/tong, bola lampu dan biaya
hanyut besar berjumlah
lain-lain.
Rp.611.940.000,-. Pada tahun ke dua,
tahun ke enam, tahun ke delapan,
Analisis Kelayakan Usaha
dilakukan pembelian bola lampu dan
Analisis kelayakan usaha
keranjang ikan. Pada tahun ke tiga,
dalam penelitian ini menggunakan
tahun ke lima dan tahun ke sembilan
analisa NPV (Net Present Value),
dilakukan pembelian peralatan kapal,
BCR (Benefit Cost of Ratio) dan IRR
biaya lain-lain, bola lampu, fiber/tong
(Internal Rate of Return).
9
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis Perikanan Nusantara Sibolga,
usaha yang telah dilakukan dengan jaring insang hanyut kecil dan jaring
menghitung nilai NPV, BCR dan insang hanyut besar yang dianalisis
IRR, maka dapat disimpulkan bahwa menguntungkan dan layak untuk
secara finansial usaha jaring insang dilanjutkan karena dilihat dari kriteria
hanyut kecil (mini drift gill net) dan investasi tingkat NPV lebih besar dari
jaring insang hanyut besar (big drift nol, BCR lebih besar dari satu dan
gill net) yang dilakukan di Pelabuhan IRR lebih besar dari tingkat suku
Perikanan Nusantara Sibolga bunga (14% per tahun) yang artinya
menguntungkan dan layak untuk dari segi ekonomi usaha tersebut
diteruskan. dapat dilanjutkan.
Semakin jauhnya zona
Saran
wilayah penangkapan di pantai barat
Berdasarkan hasil penelitian Indonesia membuat semakin lamanya
yang didapatkan, penulis dan semakin jauhnya kapal
menyarankan agar usaha jaring insang menangkap ikan. Untuk itu
hanyut dapat terus dikembangkan diharapkan adanya penelitian lanjutan
karena secara ekonomis berdasarkan analisis kelayakan usaha alat tangkap
analisis kelayakan usaha yang jaring insang hanyut untuk 5 tahun
dilaksanakan di Pelabuhan kedepan mengenai hal ini.
DAFTAR PUSTAKA
Bappenas.2008. Pembangunan Hadian. 2005. Analisis Hasil
Daerah Melalui Tangkapan Jaring Insang
Pengembangan Wilayah. Hanyut Dengan Ukuran Mata
Medan. Jaring 2 Inci di Teluk Medan
(Sekripsi). Departemen
Choliq AR, Wirasmita, Sofwan O. Pemanfaatan Sumberdaya
1994. Evaluasi Proyek. Pionir Perikanan FPIK IPB ; Bogor.
Jaya. Bandung. hlm 33-41.
Hendrik.(2010) melakukan penelitian
Dinas Perikanan dan Kelautan tentang Analisis Usaha Alat
Tapanuli Tengah 2009. Tangkap Gillnet di Pandan
Laporan Tahunan Dinas Kabupaten Tapanuli Tengah
Kelautan dan Perikanan Sumatera Utara. Staf Pengajar
Tapanuli Tengah tahun 2009. Fakultas Perikanan dan Ilmu
Pandan. Kelautan Universitas Riau
Pekanbaru. Program Pasca
Diniah. 2008. Pengenalan Perikanan Sarjana Unri. Thesis (Tidak
Tangkap. Departemen dipulikasikan).
Pemanfaatan Sumberdaya
Perikanan FPIK IPB ; Bogor.
10
Ibrahim,y.h.m. Drs. 2003. Studi Pudjosumarto, M. 2001. Evaluasi
Kelayakan Bisnis. Rineka Proyek Liberty. Yogyakarta.
Cipta. Medan. 294 hal. 60 hal.
11