Erni Rohmatin

NBI. 1221700022

No Nama Penulis Tahun Nama Jurnal Judul Artikel Hasil Penelitian

. Penerbita
n
1. Stefanie 2001 Sciencetific Penerapan Bagian pemasaran
Dwiputri Repository : Audit belum melakukan
Wongsonegoro Petra Christian Manajemen revisi terhadap
University Atas Fungsi rencana kerja dan
Pemasaran Pada anggaran pemasaran.
Surya Utama Hal ini
Surabaya mengakibatkan
perencanaan tersebut
tidak berjalan dengan
ekonomis, efisien dan
efektif. Dan selama
ini perusahaan belum
pernah melakukan
audit terhadap bagian
pemasaran, sehingga
mengakibatkan
pimpinan dan
manajemen tidak
mengetahui
kelemahan-kelemahan
yang ada dan perlu
untuk mendapat
perbaikan agar
manajemen
pemasaran dapat
 mencapai
ekonomisasi, efisiensi
dan efektivitas.
2. Devi Yuliana 2010 Eprints Audit Masih terdapat
Repository Manajemen beberapakelemahan
Software Atas Fungsi yaitu tidak adanya
Pemasaran Ring kebijakan dan
Back Tone pada prosedur pengelolaan
PT. Indo Semar pemasaran yang
Sakti tertulis, tidak adanya
pemisahan
penyimpanan
dokumen yang
didasarkan pada dasar
tertentu terhadap
purchase order dan
tanda terima,
penanganan yang
lambat dan lama
terhadap computer
dan alat yang rusak
kurangnya tenaga
kerja yang
bertugasdalam
mengantar materi
RBT dan lainnya,
keterlambatan
pengiriman materi
RBT yang disebabkan
oleh kurang
lengkapnya dokumen
 pendukung, serta
ketidakefektifan
penjualan dan
keekonomisan
anggaran promosi.
3. Ken Manggar 2011 F Library UNY Audit Persamaan penelitian
Gunung Manajemen ini dengan penelitian
Atas Fungsi relevan adalah sama-
Sunber Daya sama meneliti tentang
Manusia Pada audit manajemen dan
Koperasi sama-sama
Pariwisata Catra menggunakan metode
Gemilang deskriptif, sedangkan
Borobudur perbedaan penelitian
Magelang ini dengan penelitian
yang dilakukan oleh
Ken Manggar (2010)
yaitu terletak pada
subjek dan objek
penelitian.
4. Faiq Abdillah 2019 Jurnal UNTAG Penerapan Hasil dari penelitian
Surabaya Audit yang telah
Manajemen dilaksanakan,
Untuk Menilai diketahui bahwa
Efisiensi dan aktivitas pelayanan
Efektivitas kesehatan di IGD
Pelayanan RSU Haji Surabaya
Kesehatan di telah berjalan efisien
Instalasi Gawat dengan produktivitas
Darurat Rumah yang cukup tinggi hal
Sakit Umum ini karena tidak
Haji Surabaya adanya dokter,
 perawat dan karyawan
yang menganggur
disaat jamkerja
meskipun pada hari
libur. Namun
aktivitasbelum lancer
secara efektifkarena
belum berjalannya
system triase secara
optimal sehingga
mengakibatkan angka
kematian pasien bulan
Juli-September 2018
diatas standart yaitu
0,003.
5. Ulfa Lusi 2020 Jurnal Untag Audit Hasil penelitian :
Maesaroh Surabaya Manajemen 1. jadwal Induk
Production, Produksi pada
Planning And perusahaan tidak
Control untuk memiliki
Menilai jadwalproduksi yang
Efektivitas dan tertulis dan terstruktur
Efisiensi untuk menjalan
Produksi pada produksi furniture,
PT. Inti Dharma sehingga dapat
Mandiri mengakibatkan
ketidaksesuaian
jadwal produksi dan
terlambat memenuhi
permintaan furniture
yang sesuai dengan
jadwal permintaan
pengiriman.
2. Tingkat persediaan,
upaya untuk
meningkatkan
persediaan PT. Inti
Dharma Mandiri tidak
berhasil karena
perusahaan tidak
memiliki prosedur
pengendalian
persediaan secara
tertulis yang
seharusnya
perusahaan
memilikinya.
Dikarenakan
perusahaan tidak
memiliki prosedur
pengendalian
persediaan secara
tertulis tersebut, maka
perusahaan
mengalami kesulitan
dalam meningkatkan
persediaan yang
kemungkinan
terjadinya
keterlambatan untuk
memproduksi
furniture.
3. Pengendalian
barang jadi, upaya
pengendalian barang
jadi pada PT. Inti
Dharma Mandiri tidak
berhasil karena
perusahaan tidak
memiliki prosedur
tertulis terkait
bagaimana dan siapa
yang yang memeriksa
proses akhir produk.
Perusahaan juga tidak
mempertimbangkan
tingket kesesuaian
suhu sehingga masih
terdapat beberapa
kerusakan pada
produk atau cacat.
4. Pengendalian
peralatan dan fasilitas
produksi,
upayapengendalian
peralatan dan fasilitas
produksi pada PT. Inti
Dharma Mandiri tidak
berhasil karena
penempatan peralatan
tidak efektif dan
efisien karena tidak
sesuai dengan
 kebutuhan proses
6. Bety Nofitasari 2013 Eprints.Uny Audit Penilaian tingkat
Manajemen efektivitas dan
Atas Fungsi efisiensi atas fungsi
Pemasaran pemasaran di wisata
Studi Kasus Agro Gondang
Pada Wisata Winangoen Klaten
Agro Gondang secara keseluruhan
Winangoen belum maksimal,
Klaten meskipun target
pendapatan yang
diharapkan sudah
terpenuhi, akan tetapi
pendapatan tahun
2011-2012 mengalami
penurunan. Hal ini
diakibatkan oleh
masih sering
terjadinya tumpeng
tindih pekerjaan
dalam kinerja
organisasi pemasaran,
serta kurangnya
dukungan finansial
dalam kegiatan
promosi menyebabkan
fungsi pemasaran itu
sendiri tidak
maksimal dalam
mencapai tujuan
perusahaan. Dilihat
 dari segi efisiensi
telah tercapai karena
rasio biaya pemasaran
lebih rendah dari pada
pendapatan, meskipun
terjadi penerimaan
jumlah biayapromosi
diikuti dengan
turunnya jumlah
pendapatan tahun
20111-2012.
7. Fetty Yanna 2014 Repository UM Audit Perusahaan sudah
Palembang Manajemen menjalankan kegiatan
Fungsi pemasaran secara
Pemasaran dan efektif dan efisien
Audit dimana perusahaan
Organisasi telah memiliki
Pemasaran pada struktur organisasi
PT. Simpur yang cukup jelas yang
Motor Lestari mengatur tentang
Bandar wewenang,
Lampung perusahaan telah
menetapkan saluran
distribusi yang tepat
untuk menyalurkan
produknya, memiliki
standar operasional
dan memiliki lokasi
yang strategis. Namun
penulis menemukan
kelemahan yaitu
 perusahaaan belum
memiliki pedoman
buku secara tertulis,
perusahaan tidak
memiliki system
pelatihan karyawan,
perusahaan tidak
memiliki auditor
internal dan terdapat
rangkap jabatan.
8. Wahyudi, Ali 2017 Jurnal Ekonomi Peranan Audit Fungsi pemasaran
Rasyidi, Arif Akuntansi, Vol Manajemen perusahaan secara
Rahman 3 Universitas Untuk Menilai keseluruhan sudah
Bhayangkara Efektivitas dan berjalan efektif, hal
Surabaya Efisiensi Fungsi ini dapat dibuktikan
Pemasaran pada dengan pencapaian
PT Meratus target pendapatan
Line Surabaya setiap tahunnya dan
kenaikan jumlah
realisasi pendapatan
di tahun 2016. Fungsi
pemasaran perusahaan
dinilai masih kurang
efisien karena margin
laba kotor perusahaan
mengalami penurunan
dari tahun 2015 ke
tahun 2016 yang
artinya biaya
pemasaran yang
dikeluarkan semakin
besar. Namun disisi
lain PT Meratus Line
bias dikatakan
perusahaan yang sehat
karena nilai Net
Operating Income
Margin nya pada
tahun 2016
mengalami kenaikan
dari tahun sebelumnya
yang artinya margin
laba perusahaan
meningkat.