Nama : FADLI ASHARI

Nim : 3170134
Manajemen Transportasi Laut
Tugas : Manajemen strategi
Pertemuan ke 2
Dosen : Medi purnomo,DRS,S.E,M.M

1. Apa yang anda ketahui tentang manajemen uraikan dan berikan

contohnya Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
George R. Terry
" Definisi Manajemen merupakan ilmu sekaligus seni, manajemen adalah
wadah didalam ilmu pengetahuan, sehingga manajemen bisa dibuktikan
secara umum kebenarannya."
Mary Parker F.
"Pengertian manajemen adalah sebagai suatu seni, tiap tiap pekerjaan
bisa diselesaikan dengan orang lain."
Koontz
"Manajemen adalah suatu seni yang produktif yang didasarkan pada
suatu pemahaman ilmu."
Koontz menambahkan, ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun
masing masing saling melengkapi.

(Secara umum pengertian manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan terhadap usaha-usaha
para anggota organisasi dan pengunaan sumber daya organisasi untuk
mencapai tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya. Manajemen
memiliki kegiatan memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan, dan
mengembangkan. ) contoh:
Manajemen Strategi

Manajemen Administrasi Perkantoran

Manajemen Biaya
Manajemen Organisasi

Manajemen Personalia dan Administrasi

Manajemen Perusahaan
Manajemen Pemasaran

Manajemen Produksi

Manajemen Keuangan
2. Apa yang anda ketahui tentang tanggungjawab dan wewenang uraikan dan
berikan contohnya
Pengertianwewenang.
Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain
untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar mencapai tujuan
tertentu.
Adalah keharusan untuk melakukan semua kewajiban/tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya sebagai akibat dari wewenang yang diterima atau
dimilikinya. Tanggung jawab tidak dapat dilimpahkan kepada orang lain.
Wewenang diterima maka tanggung jawab harus juga diterima dengan sebaik
-baiknya. Inilah sebabnya top manager yang menjadi penangung jawab
terakhir mengenai maju/mundurnya suatu perusahaan.
contoh :
seorang General Superintendent memiliki
Tujuan Umum Jabatan
Memimpin dan mengkoordinasi pelaksanaan proyek agar dapat berjalan
sesuai dengan rencana baik menyangkut biaya, mutu dan waktu
Tugas dan Tanggung Jawab
a.Memimpin kegiatan perencanaan proyek, sampai tersusun RAP
b.Merencanakan kebutuhan biaya proyek secara periodik.
c.Mengendalikan biaya, waktu dan mutu pekerjaan
d.Menyediakan metode kerja, bahan, alat dan tenaga yang menjadi
tanggungjawabnya sesuai jadwal pelaksanaan
Ukuran Keberhasilan
a.Tersedianya Laporan dan evaluasi hasil il pelaksanaan dari masing masing
unit.
b.Terselenggaranya kegiatan proyek sesuai dengan batasan mutu, waktu dan
biaya secara baik
c.Terselengggaranya pekerjaan sub kontraktor sesuai jadwal dan metode
kerja
d.Tidak ada keterlambatan dalam memproses prestasi pekerjaan sesuai
dengan tahapan prestasi
Wewenang
a.Turut menyelesaikan, menerima dan mengatur penempatan tenaga kerja di
proyek
b.Mengatur bawahan apabila melakukan penyimpangan terhadap disiplin
kerja.
c.Memberikan rekomendasi atas penawran suplier dan sub
kontraktor. d.Menetapkan hasil pelaksanaan baik dari segi volume
maupun biaya. e.Mengesyahkan pengeluaran uang sebatas yang telah
ditetapkan.
f.Menandatangani da!tar sisa bahan proyek
g.Menandatangani kontrak kerja dengan tenanga kerja di proyek.

3. Apa yang anda ketahui tentang effektif dan effisien uraikan dan beri

contohnya
Efektif adalah sebuah usaha untuk mendapatkan tujuan, hasil atau target
yang diharapkan dengan waktu yang telah ditetapkan terlebih dahulu tanpa
memperdulikan biaya yang harus atau sudah dikeluarkan.
Pekerjaan efektif berhubungan perencanaan, penjadwalan dan
pengeksekusian keputusan yang tepat guna. Suatu pekerjaan dapat dikatakan
efektif jika tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya berhasil dicapai.
Pengertian efektif adalah cara mencapai suatu tujuan dengan pemilihan cara
yang benar dari beberapa alternatif, kemudian mengimplimentasikan
pekerjaan dengan tepat dengan waktu yang cepat.
Sedangkan, Efisien mengharuskan seseorang untuk menyelesaian suatu
pekerjaan secara hemat, cepat, selamat dan tepat waktu dimana juga
mengharuskan seseorang bekerja secara maksimal tanpa perlu mengeluarkan
banyak biaya.
Pekerjaan efisien sendiri dapat dilakukan dengan mengevaluasi, membuat
perbandingan antara masukan dan pengeluaran yang diterima. Efisien berarti
mencari cara terbaik untuk mencapai suatu tujuan
Pengertian efisien adalah cara untuk mencapai suatu tujuan dengan
penggunaan sumber daya yang minimal namun hasil maksimal. Sumber daya
diolah dengan bijak dan hemat sehingga uang, waktu dan tenaga tidak
banyak terbuang.

Contoh Sederhana Dalam Memahami Efektif dan Efisien :

Dari Jakarta, Joko ingin pergi ke Semarang untuk mengunjungi Neneknya,
dalam hal ini dia bisa pergi menuju Semarang dengan efektif saja, efisien saja
atau dengan cara yang efektif dan efisien.
Jika Joko pergi ke Semarang menggunakan Pesawat dengan tiket Rp.
1.000.000 dan sampai dalam waktu 1 jam. Maka Joko melakukan pekerjaan
tersebut dengan Efektif, namun Tidak Efisien. Karena ia harus mengeluarkan
biaya
yang relatif mahal untuk perjalanan tersebut.
Jika Joko pergi ke Semarang menggunakan Bus dengan harga Rp.
100.000 dan sampai dalam waktu 12 jam, maka Joko melakukan perjalanan
tersebut dengan Efisien, Namun kurang Efektif.
Nah, Agar perjalanan Joko bisa dilakukan secara efektif dan efisien, maka ia
harus memikirkan bagaimana agar ia sampai di Semarang dengan biaya yang
murah, tapi tidak menghabiskan banyak waktu di jalan. Ia bisa memilih
(misalnya) menggunakan kereta yang harganya murah dan durasi perjalannya
juga tidak terlalu lama atau alternatiflainnya.

4. Dalam model manajemen strategis ada eksternal dan internal factor

uraikan dan berikan contohnya
1. ingkungan Internal

Merupakanhal yang berkaitan secara langsung dengan kegiatan sehari-hari

organisasi dan mempengaruhi langsung terhadap setiap program dan
kebijakan organisasi .
contoh: pemilik organisasi, Tim manajemen, para anggota atau pekerja,
sumber daya perusahaan lainya.
2. lingkungan eksternal
merupakan berbagaihal yang berada di luar organisasi yang
turut mempengaruhi jalannya organisasi baik secara
langsung
maupun tidak langsung. lingkungan eksternal terbagi menjadi dua yaitu
makro dan mikro. contoh : pelanggan, pesaing , pemasok , partner ,
pemerintah , dan masyarakat.