UJIAN TENGAH SEMESTER

NAMA NISRINA ANGGARINI

NIM 142180177
KELAS EA-A
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

1. Berikan pendapat Saudara, apa kontribusi Akuntansi Manajemen dalam

Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen
Jawab : Menurut saya, kontribusi Akuntansi Manajemen dalam Implementasi Sistem
Pengendalian Manajemen adalah sebagai alat perencanaan dan pengendalian.
Sebagai Alat Perencanaan
Sebagai alat perencanaan Akuntansi Manajemen memberikan informasi akuntansi yang
handal dan relevan kepada manajer seputar akuntansi seperti biaya-biaya dan informasi
akuntansi lainnya yang berguna untuk proses perencanaan perusahaan atau organisasi.
Sebagai Alat Pengendalian
Sebagai alat pengendalian Akuntansi Manajemen digunakan untuk mengukur seberapa
efektif dan efisien kinerja perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. Apabila ditemukan ketidakefektifan dan ketidakefisien an kinerja Akuntansi
Manajemen bisa memberikan rekomendasi cara atau metode lain yang diperkirakan efektif
dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Semua orang dapat membangun mindset dengan cara dan pendekatan yang
berbeda. Jika Saudara seorang pemimpin/leader, bagaimana membangun mindset
bawahan sehingga dapat mendukung organisasi dalam mencapai tujuannya
Jawab : Sebagai seorang pemimpin atau leader dalam membangun mindset bawahan
sehingga dapat mendukung organisasi dalam mencapai tujuannya, saya berusaha menjalin
komunikasi aktif dengan bawahan dengan cara melibatkan mereka secara aktif dalam
proses pengambilan keputusan terkait perusahaan seperti pembentukan visi dan misi
perusahaan dan pertemuan-pertemuan penting terkait strategi untuk keberlanjutan
perusahaan di masa yang akan datang untuk membentuk perasaan memiliki perusahaan
oleh bawahan. Karena menurut saya dengan adanya perasaan memiliki tersebut akan
mendorong bawahan untuk bekerja sesuai dengan tujuan perusahaan karena mereka juga
merasa bertanggungjawab akan keberlanjutan perusahaan. Sehingga mereka akan
berupaya semaksimal mungkin agar tujuan perusahaan tercapai.
3. Afni Pasaribu adalah pegawai sebuah peusahaan yang bergerak dibidang
pengolahan kulit, sejak dari usaha peternakan sampai dengan produksi sepatu. Pada
suatu pertemuan dewan direksi, Afni Pasaribu mengusulkan hal sebagai berikut:
a. Bagian produksi dan bagian pemesaran diperlakukan sebagai pusat laba, sedang
bagian-bagian yang lain dijadikan pusat beban/biaya
b. Bagian produksi pembuatan sepatu menghasilkan sepatu yang kemudian
dianggap dijual ke bagian pemasaran. Sebaliknya bagian pemasaran dianggap
membeli dari bagian produksi dan kemudian menjualnya ke distributor. Dengan
demikian dapat dihitung laba kedua pusat beban/biaya tersebut. Akibatnya,
efisiensi dan efektivitas kedua pusat beban/biaya tersebut dapat dikendalikan.
 Setujukah Saudara dengan usulan Afni Pasaribu tersebut (berikan alasan yang
rasional
Jawab : Setuju, dikarenakan pusat laba adalah divisi atau cabang perusahaan yang
dianggap sebagai entitas mandiri. Pusat laba bertanggungjawb untuk menghasilkan hasil
sendiri dimana manajer umumnya memiliki otoritas pengambilan keputusan terkait dengan
produk, harga, dan biaya operasional. Memiliki pusat laba memudahkan manajemen
puncak untuk membandingkan hasil dan mengidentifikasi sejauh mana masing-masing
pusat laba berkontribusi terhadap laba perusahaan. Sehingga dengan cara tersebut dapat
diketahui seefektif apa produktivitas perusahaan dengan memisahkan pendapatan dari
produksi dan pemasaran.
4. Dalam hubungannya dengan harga transfer, manajemen puncak kantor pusat suatu
perusahaan multinasional yang mempunyai divisi pada berbagai negara mungkin
dapat menggunakan kebijakan harga transfet dalam usaha untuk menekan jumlah
pajak penghasilan atas labanya. Usaha ini umumnya dilaksanakan jika persentase
pajak antarnegara besarnya berbeda. Bagaimana Saudra memberikan argumen atas
pernyataan di atas
Jawab : Menurut saya, menggunakan harga transfer untuk menekan jumlah pajak
penghasilan atas labanya merupakan tindakan amoral. Perusahaan sebagai entitas bisnis
memang diarahkan untuk memperoleh keuntungan yang sebanyak-banyaknya, namun
tidak dengan cara yang salah seperti tindakan melawan hukum melalui harga transfer.
Tidak ada salahnya perusahaan menaati hukum dan mengikuti peraturan pajak yang
berlaku sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban perusahaan kepada masyarakat
sekitar yang mana akan berdampak baik pula untuk citra perusahaan.
5. Apa tujuan penilaian kinerja pusat investaai, dan masalah-masalah apa yang
dihadapi dalam penilaian kinerjanya
Jawab :
Tujuan penilaian kinerja pusat investasi :
1. Menyediakan informasi yang bermanfaat dalam pengambilan keputusan mengenai
investasi yang digunakan oleh manajer divisi dan memotivasi mereka untuk melakukan
keputusan yang tepat
2. Mengukur prestasi divisi sebagai kesatuan usaha yang berdiri sendiri
3. Menyediakan alat perbandingan prestasi antar divisi untuk penentuan alokasi sumber
ekonomi
Masalah-masalah yang dihadapi dalam penilaian kinerja :
Masalah pengukuran dan tolak ukur prestasi pusat investasi
Pada umumnya tujuan manajer unit usaha adalah memperoleh laba yang memuaskan dari
investasi yang ditanamkan. Laba yang yang diperoleh, berasal dari modal yang ditanam
untuk memperoleh laba tersebut. Makin besar modal yang ditanam belum tentu makin
besar pula labanya.