RENCANA STRATEGIS

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PROPINSI JAWA BARAT
TAHUN 2018 – 2023

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Propinsi Jawa Barat
Jl. Karawitan No. 65, Lengkong,
Turangga – Kota Bandung
Telp. 022 – 7306845, Fax. 022 - 7306845
email : pdibijabar2@yahoo.com
Website: www.ibijabar.or.id
 RENCANA STRATEGIS
PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA
PROPINSI JAWA BARAT
TAHUN 2018 – 2023

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Propinsi Jawa Barat
Jl. Karawitan No. 65, Lengkong,
Turangga – Kota Bandung
Telp. 022 – 7306845, Fax. 022 - 7306845
email : pdibijabar2@yahoo.com
Website: www.ibijabar.or.id
 PENGANTAR

Untuk mencapai Visi, Misi dan Tujuan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi
Jawa Barat, maka telah ditetapkan Prioritas Strategi Pengurus Daerah IBI Propinsi
Jawa Barat yang dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) sebagai pegangan dan
tuntunan arah kerja Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun ke depan.
Renstra Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat 2018 – 2023 disusun oleh tim yang
dibentuk dan diketuai oleh Ketua memuat program strategis, kegiatan dan indikator
keberhasilan yang ingin dicapai Pengurus Daerah IBI Jawa Barat dalam jangka 5 (lima)
tahun.

Penyusunan Renstra ini disesuaikan dengan Rencana Strategis Pengurus Pusat IBI,
situasi dan kondisi Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat, Peraturan Pemerintah dan
perkembangan ilmu teknologi serta tuntutan masyarakat terhadap kualitas bidan. Di
tengah munculnya permasalahan kesehatan, terlebih masalah kesehatan ibu dan anak,
khusus di antaranya masalah stunting, penyakit-penyakit infeksi dan non infeksi
bermunculan, belum lagi kualitasi SDM kesehatan diantaranya bidan yang masih belum
memenuhi kebutuhan masyarakat, maka IBI dituntut untuk segera dapat mencapai
Good Governance serta dapat mendampingi, memfasilitasi bidan yang unggul dan
profesional. Dalam fungsinya sebagai wadah organisasi profesi Pengurus Daerah IBI
Propinsi Jawa Barat juga dituntut untuk dapat menghasilkan produk-produk yang
berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan kehidupan
manusia. , baik media publikasi ilmiah, perlengkapan dan peralatan kebidanan, buku-
buku yang menunjang referensi dalam pembelajaran dan pengembangan diri bidan,
panduan/pedoman dalam menjalankan keprofesiannya, modul, logbook, dan lain
sebagainya.

Renstra Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat Tahun 2018 – 2023 yang tercantum
dalam dokumen ini sebagai dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Annualy
Program) Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat, serta sebagai acuan dalam
pengambilan kebijakan Ketua Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat.

Bandung, 10 Januari 2020

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia
Propinsi Jawa Barat

ii
 SAMBUTAN
Ketua Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia
Propinsi Jawa Barat

Kita panjatkan puji syukur ke Hadirat Allah SWT bahwa penyusunan Rencana Strategis
(RENSTRA) Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat Tahun 2018 – 2023 dapat diselesaikan
dengan baik. Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini
dikembangkan dan disusun dengan berpedoman pada Rencana Strategis Pengurus
Pusat Ikatan Bidan Indonesia Masa Bhakti 2018 – 2023. Di samping itu pengembangan
dan penyusunannya juga mempertimbangkan perkembangan dan kebutuhan profesi
kebidanan di wilayah Jawa Barat. Selanjutnya Rencana Strategis Ikatan Bidan
Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini akan dijadikan pedoman oleh Pengurus Cabang
Ikatan Bidan Indonesia di seluruh Kabupaten/Kota di Jawa Barat dalam menyusun
perencanaan program dan kegiatan IBI di wilayah kerjanya.

Dalam Renstra ini dituangkan metoda dan waktu pelaksanaan dari setiap kegiatan.
Besar harapan saya bahwa semua kegiatan yang telah direncanakan akan dapat
terealisasi secara keseluruhan selama lima tahun periode kepengurusan 2018 – 2023.
Pelaksanaan Renstra ini akan dipantau secara berkala untuk mengidentifikasi kendala
dan hambatan dan disusun strategi solutif dari setiap hambatan agar dapat
dilaksanakan sesuai rencana dengan tujuan seperti tercantum didalamnya.

Disadari sepenuhnya bahwa isi Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat
2018 – 2023 ini masih banyak kekurangannya, oleh karena itu kami sangat
mengharapkan masukan, kritikan dan saran dari semua pihak agar dapat kami gunakan
bahan untuk penyempurnaan di masa mendatang. Harapan kami semoga Allah SWT
senantiasa membimbing kita semua dalam menerjemahkan Renstra ini ke dalam
program tahunan selama lima tahun dari 2018 – 2023.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Rencana Strategis
Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini, disampaikan penghargaan dan
terima kasih yang tak terhingga, Semoga menjadi amal kebaikan dan mendapat
imbalan yang setimpal dari Allah SWT. Amin.

Bandung, 10 Januari 2020

Ketua,

Eva Riantini, Amd.Keb., S.Sos., M.MKes

iii
 PENGURUS DAERAH
PROVINSI JAWA BARAT Telp/Fax:
Indonesian Midwives Association – West Java Region (022) 7306845
e-mail:
Jalan Karawitan No.65 BuahBatu Bandung
pdibijabar2@yahoo.com

SURAT KEPUTUSAN
PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA
PROVINSI JAWA BARAT
NO : 012/SKEP/PD.IBI/JABAR/V/2020

TENTANG

PEMBERLAKUAN RENCANA STRATEGIS

IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI JAWA BARAT
MASA BAKTI 2018-2023

Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi
Jawa Barat;

Menimbang : a. Bahwa rencana strategis Ikatan Bidan Indonesia (Renstra IBI)

adalah sangat diperlukan dan merupakan acuan serta arahan
dalam mengelola organisasi.
b. Bahwa salah satu Keputusan Musyawarah Daerah XVI IBI
Propinsi Jawa Barat Tahun 2019 adalah tentang Renstra.
c. Bahwa untuk memberlakukan renstra tersebut perlu diterbitkan
surat keputusan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia
Provinsi Jawa Barat.

Mengingat : a. Anggaran Dasar IBI 2018-2023 Bab IV Tentang Organisasi dan

Kepengurusan.
b. Anggaran Rumah Tangga IBI 2018-2023 Bab V Pasal 19
Tentang Tugas dan Kewenangan Pengurus Daerah.

Memperhatikan : Keputusan Musyawarah Daerah XVI IBI Propinsi Jawa Barat

Tahun 2019 nomor 004/SKEP/MUSDA XVI/IBI/JAWA BARAT
tentang Restra IBI Masa Bakti 2018 – 2023.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :
Pertama : Keputusan Pengurus Daerah Pengurus Daerah Ikatan Bidan
Indonesia Provinsi Jawa Barat tentang pemberlakuan Renstra IBI
2018 – 2023 yang naskah nya seperti tertera dalam lampiran surat
keputusan ini.

iv
Kedua : Menugaskan seluruh jajaran pengurus dan anggota IBI dari mulai
tingkat daerah, cabang dan ranting untuk selalu mengacu pada
Renstra IBI 2018 – 2023 dalam mengelola organisasi. .
Ketiga : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan akan ditinjau
kembali bila ternyata di kemudian hari terdapat kesalahan atau
kekeliruan.

Ditetapkan di : Bandung
Pada tanggal : 10 Januari 2020

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PROVINSI JAWA BARAT

Hj. Eva Riantini, AM.Keb.,S.Sos.,MM.Kes Hj. Sudarsih Sri Purwani, AM.Keb.,SKM

Ketua Sekretaris

v
 DAFTAR ISI

Halaman
Halaman Judul.................................................................................................................... i
Pengantar .......................................................................................................................... ii
Sambutan ..................................................................................................................................................... iii
Surat Keputusan tentang Pemberlakuan Renstra.......................................................................... iv

Daftar Isi .......................................................................................................................................... vi

I. PENDAHULUAN ..........................................................................................................1
A. Latar belakang ...................................................................................................... 1
B. Tujuan................................................................................................................... 3

II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ........................................................................... 4

A. Visi..........................................................................................................................4
B. Misi ......................................................................................................................4
C. Tujuan ....................................................................................................................4
D. Sasaran ..................................................................................................................4

III. RENCANA KERJA........................................................................................................ 6

A. Sekretariat ............................................................................................................. 7
B. Bidang I ................................................................................................................ 10
C. Bidang II ............................................................................................................... 14
D. Bendahara dan Fund Rising.................................................................................. 18
E. MPO ...................................................................................................................... 21
F. MPEB ..................................................................................................................... 21
E. Bidan Delima ........................................................................................................ 22

IV. PENUTUP ................................................................................................................. 23

vi
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pembangunan kesehatan pada hakekatnya diarahkan guna tercapainya
kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang, menyangkut fisik,
mental, maupun sosial budaya dan ekonomi. Untuk mencapai derajat kesehatan yang
optimal dilakukan berbagai upaya pelayanan kesehatan yang menyeluruh, terarah dan
berkesinambungan. Pendidikan kesehatan merupakan bagian penting dalam
pembangunan kesehatan guna menghasilkan sumber daya manusia kesehatan sebagai
penggerak pembangunan kesehatan.
Bidan merupakan salah satu tenaga kesehatan yang ada dalam sistem kesehatan
dan memiliki posisi strategis dalam penurunan Angka Kematian Ibu (AKI), Angka
Kematian Bayi (AKB), Kesehatan Reproduksi dan Keluarga Berencana (KB) dalam
upaya pengendalian pertumbuhan penduduk, serta peningkatan kesejahteraan
masyarakat khususnya perempuan dan anak. Bidan dalam memberikan pelayanan
harus mampu menghadapi tuntutan yang terus berubah seiring perkembangan
masyarakat dan dinamika kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Dengan berjalannya waktu, bersamaan dengan dinamika perubahan peradaban
manusia yang semakin dinamis, kompleks dan didukung keterbukaan komunikasi yang
mendunia, tantangan yang dihadapi Organisasi Profesi termasuk Ikatan Bidan
Indonesia untuk tetap pada posisi dan perannya di masyarakat menuntut kepeloporan
dalam perubahan – perubahan yang cerdas dan inovatif. Untuk menjawab tantangan
tersebut diperlukan pandangan yang visioner, didukung kemampuan merumuskan
langkah – langkah strategis. Langkah strategis tersebut dikehendaki menjadi keyakinan
bersama oleh semua fihak yang akan terlibat dalam pelaksanaan menuju pencapaian
visi jangka panjang. Selanjutnya rencana strategis dibuat dengan cermat dan tepat.
Organisasi Ikatan Bidan Indonesia (IBI) adalah satu – satunya wadah untuk
menghimpun seluruh anggota IBI dalam pelaksanaan fungsinya sebagai salah satu
kekuatan sosial dalam mempersatukan diri setiap anggotanya.

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

1
 Sesuai dengan Anggaran Dasar IBI 2018 – 2023 BAB II pasal 6, IBI bertujuan : 1.
Menggalang dan mempererat persatuan dan persaudaraan sesama bidan, organisasi
perempuan dan pihak terkait untuk mencapai visi dan misi, 2. Membina dan
mengayomi anggota serta mengembangkan dan meningkatkan pendidikan,
pengetahuan dan keterampilan terutama dalam lingkup kebidanan, 3. Berperan serta
dalam pembangunan, terutama dalam pemeliharaan dan peningkatan derajat
kesehatan masyarakat, khususnya kesehatan ibu dan anak, 4. Meningkatkan martabat,
kedudukan bidan serta memberdayakan perempuan dalam masyarakat.
Anggota IBI merupakan bagian yang tak terpisahkan dari OP-IBI. Mutu dan
kinerja organisasi dinilai oleh pelanggan menjadi satu kesatuan dalam organisasi
profesi. Jadi organisasi harus mempertimbangkan semua fitur dan karakteristik produk
organisasi, layanan serta semua bentuk akses yang memberi kontribusi nilai kepada
pelayanan dan mengarah kepada kepuasan, preferensi, acuan (refferal) dan loyalitas
profesi. (Sadikin, 2005)
Untuk mencapai tujuannya sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar IBI
2018-2023 BAB II pasal 7, OP-IBI melakukan kegiatan ke dalam dan ke luar organisasi,
dengan demikian untuk mendukung kegiatan dimaksud, diperlukan perencanaan
strategis (Renstra). Rencana strategis digunakan oleh kelompok masyarakat,
stakeholder, dan organisasi lain untuk mengembangkan Blueprint (cetak biru) menjadi
suatu tindakan dan perubahan untuk mengembangkan kinerja. Oleh sebab itu proses
Rencana Strategis harus berbasis masyarakat, inklusif dan partisipatif yang
memungkinkan keterlibatan stakeholder dalam memberikan masukan.
Sebagai organisasi profesi bidan yang terbesar di seluruh dunia, IBI akan
menghadapi tantangan baik nasional dan global. PP-IBI sebagai pengurus organisasi
bidan mengharapkan dapat mencapai keberhasilan pada saat ini dan yang akan
datang, disamping itu untuk menghadapi lingkungan eksternal maupun internal yang
kompetitif. Untuk itu organisasi memerlukan sistem yang mampu menerapkan visi misi
ke dalam action plan yang komprehensif, koheren, terukur dan seimbang.
Renstra terakhir yang berlaku untuk periode 2013 – 2018 telah dilaksanakan dan
dievaluasi. Penyusunan Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 telah mulai
dengan membentuk tim untuk mempelajari pengalaman sebelumnya dalam rangka

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 2

merumuskan perbaikan kontinyu sesuai dengan dinamika perubahan yang terjadi. Hasil
proses tersebut telah dipelajari bersama dengan seluruh sivitas akademika melalui
acara Rapat Kerja. Cukup banyak masukan yang telah diterima dan sangat bernilai yang
kemudian telah diolah secara iteratif serta dipertimbangkan dan diakomodasi dalam
penyempurnaan Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023.
Rencana Strategis ini merupakan hasil kerja kolektif pengurus daerah IBI Jawa
Barat dalam menetapkan fokus dan prioritas pengembangan lima tahun ke depan.
Untuk implementasi RENSTRA ini, penjabaran selanjutnya akan disusun dalam bentuk
Rencana Tahunan (Annual Program) PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023. Analisis yang lebih
rinci diperlukan untuk mendapatkan target pencapaian Indikator Sasaran yang optimal
dan mantap dalam rangka pencapaian tujuan PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023.

B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Penyusunan Rencana strategis PD IBI Jawa Barat tahun 2018 – 2023 adalah untuk
memberikan arah dan kendali program IBI Jawa Barat dalam kurun waktu 5
(lima) tahun
2. Tujuan Khusus
a. Sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kegiatan yang berkaitan dengan
program PD IBI Jawa Barat baik dilingkungan internal IBI maupun dengan
mitra program
b. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi program PD IBI
Jawa Barat
c. Sebagai alat komunikasi antara Pengurus Daerah, Pengurus Cabang dan
Pengurus Ranting dengan para anggota IBI maupun dengan mitra program

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 3

 BAB II
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

A. Visi
Menjadikan IBI Jawa Barat sebagai organisasi profesi yang bermutu dengan
mewujudkan bidan professional berlandaskan persatuan dan kesatuan.

B. Misi
1. Mewujudkan tata kelola organisasi IBI Jawa Barat yang baik
2. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pelayanan kebidanan diwilayah Jawa
Barat
3. Pengembangan kompetensi berbasis research di era revolusi industri
4. Meningkatkan kerjasama dengan lintas sector

C. Tujuan
1. Mewujudkan pengelolaan organisasi IBI Jawa Barat yang bersih, akuntabel dan
terpercaya
2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam bidang pendidikan dan
pelayanan kebidanan sesuai dengan standard
3. Meningkatkan research untuk menghasilkan inovasi
4. Menjalin kerjasama dengan lintas sektor untuk pengembangan profesi

D. Sasaran
1. Mewujudkan pengelolaan organisasi IBI Jawa Barat yang bersih, akuntabeldan
terpercaya
a. Mengelola manajemen keuangan dengan transparan, akuntabel dan
bertanggungjawab
b. Peningkatan kinerja organisasi dalam melayani anggota

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 4

 c. Pengelolaan organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangan yangdidasari
itikad baik
d. Pertanggungjawaban kepada anggota dan stakeholder sesuai peraturan dan
etika
2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam pendidikan dan pelayanan
kebidanan sesuai dengan standar
a. Meningkatkan kompetensi bidan dengan pendidikan berkelanjutan
b. Meningkatkan kompetensi bidan dengan pelatihan sesuai dengan
kewenangan
3. Meningkatkan research untuk menghasilkan inovasi
a. Menghasilkan inovasi berbasis research dalam lingkup pendidikan dan
pelayanan kebidanan
b. Memiliki Komite Etik Penelitian
c. Mewujudkan Jurnal Bidan terakreditasi nasional versi DIKTI
4. Menjalin kerjasama dengan lintas sektor untuk pengembangan profesi
a. Menghasilkan kerjasama dengan lintas sektor
b. Menciptakan lembaga pelatihan yang tersertifikasi BPSSDM

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 5

 BAB III
RENCANA KERJA

A. SEKRETARIAT (TATA USAHA, RUMAH TANGGA, HUMAS DAN ADVOKASI)

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
Data profil Bidan Jawa Barat
2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen
Pemanfaatan IT untuk tahunan baik cetak maupun akses TU Rumga
profil profil profil profil
Manajemen Organisasi website
Profil Pengurus PD IBI Jawa Barat
Pengembangan sistem informasi TU Rumga 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
1 Online

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

manajemen PD IBI Jawa Barat
berbasis Informasi Teknologi Pembuatan link manajemen IT terbentuknya Website PD terpadu
TU Rumga 13 link 14 link
dengan semua PC dengan data di semua PC
Pembuatan link manajemen IT
(sub domain website) dengan Terbentuknya Subdomain semua 3 sub 3 sub
TU Rumga
semua bidang di PD IBI Jawa bidang sesuai kebutuhan domain domain
Barat
Meningkatkan kelengkapan Menyusun Profil Pengurus Sesuai Display Organogram Pengurus
2 TU Rumga
Perangkat Organisasi Organogram PD IBI Jawa Barat periode 2019-
2023
Adanya dokumen renstra 5 tahunan
Penyusunan rencana kerja dan
dan Program kerja tahunan dari tiap Sekretariat 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
anggaran
bidang
Penyusunan Panduan Kerja Buku kumpulan Job description
Sekretariat 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
Kesekretariatan setiap pengurus sesuai organogram
Meningkatkan tata kelola Pedoman tata pengelolaan
organisasi yang terencana, organisasi: templete SK, SOP, tata
terlaksana dan terevaluasi setiap Penyusunan Tata Naskah dalam naskah surat masuk dan
3 Sekretariat 1 pedoman 1 pedoman 1 pedoman 1 pedoman
tahun melalui komunikasi pengeloaan organisasi keluar,penomoran dokumen/surat,
internal baik pengurus dan surat tugas, MOU dan sistematika
anggota proposal kegiatan, serta
Penyusunan kebijakan Buku kebijakan pengelolaan
organisasi berupa SOP di semua Sekretariat 1 buku 1 buku 1 buku 1 buku
pengelolaan organisasi
Bidang
Mengadakan evaluasi internal Terlaksananya rapat evaluasi
Sekretariat 4 kegiatan 4 kegiatan 4 kegiatan 4 kegiatan
Kegiatan pengurus PD tiap 3 triwulan yang membahas capaian

6
 bulan dan tahunan program, pembiayaan dan laporan
kegiatan baik triwulan maupun
tahunan
Terinformasikannya seluruh
Mengadakan Rapat rutin internal 12 12 12 12
perkembangan pelaksanaan Sekretariat
Bulanan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
kegiatan PD IBI
Terinformasikannya seluruh
kebijakan, informasi dan
Sekretariat 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan
perkembangan pelaksanaan
Pertemuan Pengurus PD dengan
kegiatan PD IBI
PC
Distribusi dokumen perangkat 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen
organisasi (renstra, pedoman dan Sekretariat untuk 27 untuk 27 untuk 27 untuk 27
SOP) PC PC PC PC

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

Melakukan inventarisasi buku
Tersedianya Dokumen inventaris
maupun dokumen perpustakaan TU Rumga 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
perpustakaan
yang ada
Adanya website perpustakaan
Membuat sub domain website
Pengembangan perpustakaan digital subdomain website PD IBI TU Rumga 1 domain 1 domain 1 domain 1 domain
4 perpustakaan digital PD IBI Jabar
PD IBI Jawa Barat Jabar
Menyusun Mekanisme tersedianya Tata Tertib, SOP dan
TU Rumga 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen 5 dokumen
pengelolaan Perpustakaan Format
Melakukan Penataan ruang Tersedianya unit perpustakaan yang
TU Rumga 1 unit
perpustakaan yang representatif representatif sesuai standar
tersedianya dokumen Inventaris
TU Rumga 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
Melengkapi sarana prasarana sarana prasarana yang telah ada
penunjang kegiatan PD IBI Jawa Tersedianya dokumen daftar 12 12 12 12
Barat kebutuhan dari semua bidang per TU Rumga
dokumen dokumen dokumen dokumen
bulan
Tersedianya dokumen Jadwal
pemeliharaan sarana dan prasarana TU Rumga 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
Melakukan pemeliharaan sarana yang telah ada
5 Meningkatkan Pelayanan
dan prasarana PD IBI Jawa Barat Tersedianya dokumen daftar
bidang rumah tangga
kebutuhan pemeliharaan sarana dan TU Rumga 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen
Prasarana
Melakukan inventarisasi Tersedianya dokumen daftar
kebutuhan logistik, bahan habis kebutuhan logistik, bahan habis 12 12 12 12
TU Rumga
pakai dan kebutuhan pakai dan kebutuhan dokumen dokumen dokumen dokumen
Kesekretariatan Kesekretariatan
Melakukan pelaporan Tersedianya dokumen Laporan 12 12 12 12
TU Rumga
pertanggungjawaban Bulanan dokumen dokumen dokumen dokumen

7

Pengembangan Mekanisme
Update Informasi kebijakan,
kegiatan organisasi baik PD dan
6 baik data laporan, foto, rekaman
PC berbasis IT yang dapat
diakses baik nasional maupun
internasional
Terbentuknya WA, IG group aktif
Pembentukan WA, IG dan ZOOM
di bidang Humas dan Zoom Sekretariat 1 kegiatan
Meeting oleh Humas
Meeting
Mengumpulkan, mengolah serta
menghimpun data kegiatan PD
IBI secara sistematis dan periodik
yang meliputi: dokumentasi
hasil/laporan pertemuan, konfersi Laporan data kegiatan per bulan Sekretariat 12 laporan 12 laporan 12 laporan 12 laporan
pers, surat kabar, pidato/sambutan
baik dari internal maupun
eksternal PD
Pembuatan website bilingual

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

untuk informasi dan promosi
kegiatan PD IBI Jawa Barat: kegiatan penyelesaian Website
1. Penyusunan tim translator Sekretariat 1 kegiatan
dengan fiture dalam bahasa inggris
2. Penyusunan berita dalam
bahasa inggris
3. Penggunaan aplikasi
Melakukan identifikasi kebutuhan
kerjasama melalui advokasi dari terselengaranya rapat koordinasi
Humas Advokasi 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan
setiap Bidang di PD IBI Jawa Humas dengan bidang lainnya
Barat melalui pertemuan periodik
Meningkatkan kerjasama PD
Melakukan MOU/MOA dengan
IBI Jabar dengan stakeholder Penambahan jumlah MOU/MOA Humas Advokasi 2 MOU 2 MOU 2 MOU 2 MOU
7 stakeholder/mitra ibi
dan masyarakat baik nasional
maupun Internasional Mempersipakan bahan sesuai
kebutuhan/permintaan ICM sesuai Bahan ICM Humas Advokasi
surat edaran PP IBI Pusat
Memberikan informasi kegiatan
Penyebaran leafleat ICM Humas Advokasi
ICM
Pembuatan news clipping antara Terbentuknya Kolom rubrik tanya 1 dokumen
PD Ibi dengan anggota dan Humas Advokasi News
jawab yang terevaluasi
Masyarakat Clipping
Melakukan koordinasi dengan
Meningkatkan citra positif Keikutsertaan stakeholder dan
stakeholder dan masyarakat untuk Humas Advokasi 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
8 stakeholder dan masyarakat masyarakat dalam kegiatan IBI
setiap kegiatan PD IBI Jawa Barat
terhadap profesi Bidan
Kegiatan sosialisasi kebijakan IBI Sesuai Sesuai Sesuai Sesuai
Masukan dari PC, stakeholder dan kebutuhan kebutuhan kebutuhan kebutuhan
renstra kepada PC, stakeholder Humas Advokasi
masyarakat serta MOU kegiatan minimal 1 minimal 1 minimal 1 minimal 1
dan masyarakat

8
kali per kali per kali per kali per
 triwulan triwulan triwulan triwulan
Membuat MOU dengan dinkes
Humas Advokasi 1 kegiatan
Meningkatkan kerjasama Provinsi, Kota dan kabupaten
dengan dinas kesehatan, Membuat MOU dengan institusi
9 Terselenggaranya kerjasama Humas Advokasi 1 kegiatan
institusi pendidikan, litbangkes, Pendidikan
NGO Membuat MOU dengan litbangkes Humas Advokasi 1 kegiatan
Membuat MOU dengan NGO Humas Advokasi 1 kegiatan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

9
 B. BIDANG I (ORGANISASI, HUKUM, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN)

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
Kegiatan Musda PD IBI JABAR Organisasi 1 kegiatan
27
Menyelenggarakan kegiatan Kegiatan Muscab PD IBI JABAR Organisasi
1 Terlaksana kegiatan Musda kegiatan
Musda, Muscab dan Musran
257
Kegiatan Musran PD IBI JABAR Organisasi
kegiatan
Menyelenggarakan kegiatan Terlaksananya kegiatan Rakerda Kegiatan Rakerda Organisasi 1 kegiatan
2
Rakerda dan Rakercab2 Kegiatan Rakercab Kegiatan Rakercab Organisasi 1 kegiatan
Pembuatan SOP Portofolio Online Organisasi 1 kegiatan
Terlaksananya pengelolaan STR Sosialisasi Portofolio SKP Online
3 Pengelolaan STR Online
Online (untuk pengurus cabang dan Organisasi 1 kegiatan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

4 Pengelolaan data SIPB
Pengelolaan Kartu Anggota
5 Pengelolaan Kartu Anggota
Profesi/KTA
6 Sosialisasi dan pembinaan
cabang
Capacity Building (adminstrasi
7 Kegiatan Capacity Building
dan kepemimpinan)
8 Muscab
9 Rakerda
Terbentuknya kesadaran
anggota terhadap peraturan dan
10
perundang-undangan yang
berlaku sehingga
verifikator)
Terlaksananya kegiatan Melakukan rekap Data Based SIPB
Organisasi 1 kegiatan
Pengelolaan Data SIPB yang tersistem dan terpusat
Pembuatan SOP kegiatan
Organisasi 1 kegiatan
Terlaksananya kegiatan pengelolaan KTA
Melakukan rekap data KTA yang
Organisasi 1 kegiatan
Profesi/KTA tersistem dan terpusat
Sosialisasi pembuatan KTA Organisasi 1 kegiatan
Terlaksananya sosialisasi dan Kegiatan Pembinaan Anggota IBI Organisasi 1 kegiatan
pembinaan anggota IBI perwilayah
Terlaksananya kegiatan capacity
Organisasi 1 kegiatan
building
Terlaksananya pengembangan
Pembuatan SOP kegiatan MUSDA Organisasi 1 kegiatan
perangkat organisasi IBI
Terlaksananya pengembangan Pembuatan SOP kegiatan
Organisasi 1 kegiatan
perangkat organisasi IBI RAKERDA
Terlaksananya sosialisasi aturan Sosialisasi aturan dan perundang-
dan perundang-undangan ke PC Hukum 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
undangan
secara berjenjang
Menyusun pedoman penanganan
Adanya pedoman penanganan kasus hukum dalam pelayanan
kasus-kasus hukum dalam kebidanan bekerjasama dengan Hukum 1 kegiatan
pelayanan kebidanan MPEB dan pihak-pihak terkait
(Kepolisian, biro hukum)

10

Melakukan koordinasi dengan
11 PC khususnya Bid. Litbang
dalam kegiatan penelitian dan
pengembangan
Melakukan perencanaan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
kegiatan dengan PC khususnya
Bid. Litbang dalam kegiatan
12 penelitian dan pengembangan
dalam kontribusi artikel
penelitian dan bahan informasi
Buletin IBI
Meningkatkan konsistensi
13 penerbitan buletin IBI secara
online maupun offline
Bekerjasama dengan PC dalam
meningkatkan partisipasi
14
publikasi artikel penelitian pada
jurnal bidan
Memfasilitasi kegiatan
15 penelitian bagi bidan di
pelayanan dan pendidikan
Memiliki tim komite etik
16
penelitian PD IBI JABAR
11
17 Memiliki SOP etik penelitian
Terlaksananya seminar tentang Mengusulkan penyelenggaraan
peraturan perundang-undangan seminar tentang peraturan Hukum 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
dan hukum perundang-undangan dan hukum
Adanya rancangan usulan Menyusun draft usulan AD/ART
penyempurnaan AD/ART dalam 2023-2028 bersama dengan bidang- Hukum 1 kegiatan
Rakernas bidang lain
Adanya rancangan usulan Menyusun usulan draft
penyempurnaan kegiatan penyempurnaan juklak Kegiatan Hukum 1 kegiatan
Organisasi IBI dalam Rakernas Organisasi IBI 2023-2028
Terlaksananya koordinasi dengan
Melakukan pertemuan dalam
PC khususnya bidang litbang rangka koordinasi dengan PC Litbang 1 kegiatan
dalam kegiatan penelitian dan
khususnya bidang litbang
pengembangan
Terlaksananya perencanaan Membuat rencana kegiatan dengan
kegiatan dengan PC khususnya PC khususnya bidang litbang dalam
bidang litbang dalam kegiatan kegiatan penelitian dan
Litbang 1 kegiatan
penelitian dan pengembangan pengembangan dalam kontribusi
dalam kontribusi artikel penelitian artikel penelitian dan bahan
dan bahan informasi Buletin IBI informasi Buletin IBI
Merumuskan SOP publikasi
bulletin IBI 1 kegiatan
Membentuk tim pelaksana redaksi
Terpublikasinya buletin secara 1 kegiatan
bulletin Litbang
online maupun offline
Melakukan koordinasi dengan PC
khususnya bidang litbang untuk
sumber informasi buletin IBI 1 kegiatan
Meningkatkan partisipasi Merumuskan SOP Publikasi
1 kegiatan
publikasi artikel penelitian pada Penelitian pada Jurnal Bidan
jurnal bidan di Cabang untuk Melakukan koordinasi dengan PC Litbang
bidan di pelayanan dan khususnya bidang litbang untuk 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
pendidikan publikasi artikel penelitian
terdapat kegiatan penelitian bidan
Memiliki kegiatan penelitian dari dibidang pelayanan dan pendidikan. 1 kegiatan
bidan pada tatanan pelayanan dan Litbang
pendidikan kebidanan PC memiliki hasil penelitian yang
1 kegiatan
dapat terpublikasi
Menentukan tim Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan
Terbentuknya tim komite etik
Pelatihan Litbang 1 1
penelitian bidan
Membentuk website etik Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan
Adanya SOP etik penelitian Menentukan tim penyusun SOP Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
 Merumuskan SOP Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Melakukan revisi Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Menyesuaikan refrerensi Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Mempublikasi Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
 Sosialisasi dan rekruetmen tim Sosialisasi Litbang 1 kegiatan
reviewer jurnal
 Pelatihan tim reviewer jurnal Pelatihan Litbang 1 kegiatan
18 Memiliki tim reviewer jurnal
 Membuat Perjanjian kerjasama Litbang 1 kegiatan
reviewer
 Membuat juknis reviewer Litbang 1 kegiatan
 Sosialisasi dan rekruetmen Sosialisasi Litbang 1 kegiatan
mitra bestari
19 Memiliki mitra bestari

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

 membuat Perjanjian kerjasama Litbang 1 kegiatan
dengan mitra bestari
 Membuat juknis mitra bestari Litbang 1 kegiatan
 Pembuatan sistem OJS, DOAJ Litbang 1 kegiatan
Jurnal memiliki sistem OJS, dan DOI
20 Workshop
DOAJ dan DOI  Pemeliharaan sistem OJS, Litbang 1 kegiatan
DOAJ dan DOI
 Rekruitmen IT pelaksanaan rekuritmen IT Litbang 1 kegiatan
Memiliki tim IT khusus
21  Membuat PKS IT Litbang 1 kegiatan
pengelolaan jurnal
 Membuat Juknis IT Litbang 1 kegiatan
Memiliki artikel dengan jumlah  Sosialisasi penerimaan artikel sosialisasi penerimaan artikel Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan
22 sesuai dengan kebutuhan
 Jurnal Terbit setiap 2x setahun Litbang 1 kegiatan 1 kegiatan
akreditasi jurnal
Pembuatan anggaran 1 kegiatan
Perencanaan kegiatan akreditasi
1 kegiatan
Melakukan persiapan, Jurnal Litbang
23 Akreditasi jurnal perencanaan dan pelaksanaan Pelaksanaan kegiatan akreditasi
1 kegiatan
akreditasi Jurnal
membuat sistem monitoring
Litbang 1 kegiatan
evaluasi
Melakukan monitoring dan Terlaksananya monitoring dan membentuk tim monev 1 kegiatan
evaluasi kegiatan pada bidang evaluasi kegiatan pada bidang membuat sistem monitoring
1 kegiatan
penelitian dan pengembangan penelitian dan publikasi secara evaluasi
24 secara berkala setiap satu tahun berkala setiap satu tahun sekali Pelaksanaan monitoring dan Litbang
sekali  Jurnal Bidan evaluasi 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
- Jurnal Bidan
 Buletin Bidan

12
- Buletin Bidan
 C. BIDANG II (PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PELAYANAN)

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
Melakukan Kerjasama dengan  Ketua AIPKIND
Pendidikan 1 kegiatan 0 0 0
AIPKIND  Tersedianya dokumen MoU
Koordinasi dengan AIPKIND Rapat Koordinasi dengan
Pendidikan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Korwil Jabar dalam penerapan AIPKIND Korwil Jabar
1
Standar pendidikan di provinsi Melakukan pemantauan terhadap
Jawa Barat  Institusi Pendidikan
penyelenggaraan pendidikan
 PC IBI Kota Kabupaten Setempat Pendidikan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
kebidanan di wilayah Provinsi
Jawa Barat
Meningkatkan kualifikasi Advokasi dengan institusi
pendiidkan untuk penyelenggraan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

Pendidkan bidan Jabar sesuai  Institusi Pendidikan
2 dengan UU No 4 tahun 2019 pendidikan profesi bidan melalui: Pendidikan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
 Dokumen hasil advokasi
tentang kebidanan a. RPL
b. Alih jenjang
Kegiatan Kemitraan Organisasi
Melakukan pertemuan rutin
Profesi dengan Institusi  Ketua PC
3 dengan institusi pendidikan di Pendidikan 1 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan
Pendidikan Kebidanan di  Institusi Pendidikan
wilayah Jawa Barat
wilayah Jawa Barat
Pembinaan calon anggota
Para calon bidan/lulusan
IBI/Lulusan sekolah bidan
4 Pembinaan ke institusi pendidikan pendidikan kebidanan, baik D-3 Pendidikan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
untuk pentingnya menjadi
ataupun S-1 Kebidanna
anggota organisasi Profeso
 Terselenggaranya seminar
Terlaksananya seminar/ws/sym Menyelengarakan seminar Pelatihan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan
 Laporan seminar
5 dalam pendidikan dan
pelayanan kebidanan  Terselenggaranya workshop
Menyelengarakan workshop Pelatihan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan
 Laporan workshop
Menyelenggarakan ToT kelas  Terselenggaranya pelatihan
ibu  Laporan pelatihan Pelatihan 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
Menyelenggarakan ToT  Terselenggaranya pelatihan
Terlaksananya TOT untuk SDIDTK  Laporan pelatihan Pelatihan 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
6 Menyelenggarakan ToT  Terselenggaranya pelatihan
fasilitator pelatihan Klinis
CTU  Laporan pelatihan Pelatihan 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

13
  Terselenggaranya pelatihan
Refresing ToT MU Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 0 0
 Laporan pelatihan
Bekerjasama dengan PP IBI Pusat  Terselenggaranya pelatihan
Terlaksananya TOT untuk untuk ToT assesor kompetensi Pelatihan 0 1 Kegiatan 0 0
7  Laporan pelatihan
fasilitator pelatihan Non Klinis bidan
Bekerjasama dengan PP IBI Pusat
 Terselenggaranya pelatihan
untuk ToT master assesor Pelatihan 0 1 0 0
kompetensi bidan  Laporan pelatihan
Terlaksananya Workshop dan
Menyelengarakan workshop dan
Sosialisasi tentang Standar
sosialisasi standar profesi bidan  Terselenggaranya workshop
8 Profesi bidan bagi Dosen di Bidang II 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
bagi dosen dan pelayanan  Laporan workshop
Institusi Pendidikan dan
kebidanan
pelayanan Kebidanan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

Melaksanakan pelatihan fasilitator  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan
Terlaksananya pelatihan asesor bidan delima  Laporan pelatihan
9
untuk Fasyankes Melaksanakan refresing fasilitator  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 0 1 Kegiatan 0 0
bidan delima  Laporan pelatihan
Terselenggaranya Pertemuan
10 Menyelenggarakan Pertemuan  Terselenggaranya PIT Jabar
Ilmiah Bidan Provinsi Jawa Bidang II 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
ilmiah jawa barat  Laporan PIT Jabar
Barat
Terselengaranya Jumpa Bakti Menyelenggarakan jumpa bakti  Terselenggaranya Jumbara
11 Bidang II 0 0 0 0
Gembira Bidan gembira Bidan  Laporan kegiatan
Menyelenggarakan perlatihan  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
SDIDTK  Laporan pelatihan
Menyelenggarakan Pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
Strategi Konseling Berimbang Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
 Laporan pelatihan
Paska Persalinan (SKBPP)
Menyelenggarakan Pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
Kelas ibu hamil  Laporan pelatihan
Terselenggaranya standarisasi Menyelenggarakan pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
12 Pelatihan 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
pelatihan klinis konselor ASI  Laporan pelatihan
Menyelenggarakan pelatihan Up  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
date APN  Laporan pelatihan
Menyelenggarakan pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
CTU  Laporan pelatihan
Menyelenggarakan pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
PPGDON  Laporan pelatihan
Menyelenggarakan pelatihan IVA  Terselenggaranya pelatihan Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

14
 test  Laporan pelatihan
 Terselenggaranya pelatihan
Menyelenggarakan pelatihan IMS Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
 Laporan pelatihan
Menyelenggarakan Pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
HBB HMS  Laporan pelatihan
Menyelenggarakan Pelatihan  Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
imunisasi  Laporan pelatihan
 Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan PPI Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
 Laporan pelatihan
27 kab / 28 kab / 29 kab / 30 kab /
 Terselenggaranya pelatihan Pelatihan
Pelatihan ABPK kota kota kota kota
Terselenggaranya standarisasi  Laporan pelatihan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

13 Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
pelatihan non klinis
 Terselenggaranya pelatihan
Pelatihan KIPK Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
 Laporan pelatihan
Terselenggaranya Standarisasi
Memfasilitasi pelaksanaan  Terselenggaranya pelatihan 27 kab / 28 kab / 29 kab / 30 kab /
14 pelatihan Midwifery up Date Pelatihan
Pelatihan MU di PC Kota/Kab  Laporan pelatihan kota kota kota kota
(MU)
 Terselenggaranya kegiatan
Kerjasama dengan BKKBN
Adanya Kerjasama / Kemitraan Bhakti IBI 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
wilayah Jawa Barat
Organisasi Profesi dengan  Laporan kegiatan Bhakti IBI
15 Bidang II
instansi pemerintah dan instansi Kerjasama dengan Instansi
penyelenggara pelatihan penyelenggara pelatihan yang  MoU dan MoA 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
terakerditasi
 Terselenggranya sosialisasi
Sosialisasi Bidan Delima  Bidan Delima Bidan Delima 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
 Laporan kegiatan
Peningkatan standarisasi PMB
16 menjadi bidan delima Advokasi dengan mitra terkait  Tersedianya Dokumen MoU dan Bidan Delima 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan
MoA
 Terselenggaranya lokakarya
Lokakarya bidel di
Bidan Delima Bidan Delima 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan
kota/kabupaten jabar
 Laporan Lokakarya
 Terselenggaranya Monev kinerja
Monev kinerja bidel Bidan Delima Bidan Delima 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan
Bimbingnan teknis Bidan  Laporan Monev
17 Delima  Terselenggaranya Sufas Bidan
Supervisi fasilitatif Delima Bidan Delima 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan
 Laporan Sufas

15

Terpenuhinya pelayanan
18
kebidanan sesuai standa
Sosialisasi standar dan pedoman
pelayanan kebidanan, akreditasi,
remunerasi, jafung dan jenjang
karier bidan. Di tingkat PD, PC
IBI dan Ranting
Monev pelaksanaan pelayanan
kebidanan sesuai standar
Sosialisasi standar dan pedoman
pelayanan kebidanan, akreditasi,
remunerasi, jafung dan jenjang
 Terselenggaranya sosialisasi
standard an pedoman pelayanan
kebidanan, , akreditasi,
remunerasi, jafung dan jenjang Pelayanan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
karier bidan. Di tingkat PD, PC
IBI dan Ranting
 Laporan kegiatan
 Terselenggaranya Monev Yanbid
sesuai dengan standar Pelayanan 0 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
 Laporan Monev
0 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

Terpenuhinya pelayanan
19 karier bidan. Di tingkat PD, PC Bidang II
kebidanan sesuai standar
IBI dan Ranting
Monev pelaksanaan pelayanan
0 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
kebidanan sesuai standar
Standar Operasional Prosedur Revisi SOP Penerbitan SOP Revisi 1 kegiatan 0 1 kegiatan 0
20 Bidang II
(SOP) Hak Cipta SOP Terbit HAKI SOP 1 kegiatan 0 0 0

16
 D. BENDAHARA DAN FUND RISING

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
Adanya :
 Menyusun RAPB (Rencana
 Rencana Pendapatan Bendahara
Anggaran dan Pendapatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Belanja)  Rencana Belanja bulanan dan
tahunan
 Menyusun pedoman : Adanya pedoman baku :
administrasi keuangan,  administrasi keuangan
administrasi barang/inventaris  administrasi barang/inventaris
bekerjasama dengan sekretaris , Bendahara 1 kegiatan 0 0 0
 administrasi
administrasi pengelolaan
kepegawaian/penggajian
gedung sekretariat, dan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

administrasi karyawan.  administrasi pengelolaan gedung
 Menyusun dokumentasi
keuangan dengan baik :
a. Membuat laporan perincian
Adanya laporan perincian keuangan
keluar masuk uang dari Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
melalui rekening koran
Mengelola manajemen rekening koran
keuangan dengan transparan, b. Membuat perincian Adanya laporan perincian buku kas
1 Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
akuntabel dan pengeluaran kas kecil kecil dan besar
bertanggungjawab c. Membuat laporan iuran Adanya laporan tiap bulan, triwulan
Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
anggota dan tahunan
d. Membayar iuran kepusat
bedasarkan anggota yang
Adanya laporan pembayaran ke IBI
memiliki KTA dari PC ke Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Pusat
PD berdasarkan hasil
verifikasi PC
e. Mendistribusikan anggaran Adanya laporan pengeluaran Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
untuk keperluan seksi seksi anggaran tiap bidang dan seksi
f. Membayar iuran ke PP
Terlaksananya pembayaran setiap 1
bedasarkan anggota yang
tahun 1 kali ke PP Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
memiliki KTA setelah hasil
verifikasi PC
g. Mendokumentasikan Adanya laporan pembelian dan
transaksi pembelian dan penjualan produk fund rising Fund rising 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
penjualan fund rising

17
 h. Menyusun laporan Adanya laporan tiap bulan, triwulan Bendahara
keuangan (bulanan, triwulan dan tahunan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
dan tahunan)
i. Menyediakan dana sosial/
CSR (Corporate Social Adanya anggaran untuk dana sosial Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Responsibility)
Melakukan pelatihan manajemen
keuangan / auditor internal dan Terlaksananya pelatihan auditor
Bendahara 1 kegiatan 0 0 0
eksternal (Bendaraha PD dan PC internal
Meningkatnya pengetahuan dan
mampu mengelola keuangan)
2 kemampuan bendahara dalam
pengelolaan keuangan Pembinaan Bendahara PC
(Bendahara PC dapat mengatasi Terlaksananya pembinaan
Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

hambatan dan masalah keuangan tingkat PC dan PR
pengelolaan keuangan organisasi)
Meningkatnya pengetahuan dan Pelatihan manajemen marketing,
Terlaksananya pelatihan
3 kemampuan pengelolaan Fund managemen logistik, dan Bendahara 1 kegiatan 0 0 0
manajemen
Rising pengembangan usaha
 Identifikasi jumlah anggota
Adanya data persebaran anggota
melalui PC dan PR sesuai
per PD, PC & PR Sesuai jumlah Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
jumlah KTA dan yang
KTA dan yang membayar iuran
membayar iuran
 Membuat edaran tentang Adanya edaran tentang tagihan
jumlah tagihan iuran anggota jumlah iuran anggota kepada Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
per PC setiap tahun masing-masing PD setiap tahun.
 Memberikan umpan balik yang
telah membayar iuran Adanya edanya umpan balik bagi
Meningkatnya kesadaran Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
4 (konfirmasi dan diinformasikan yang membayar iuran
anggota untuk membayar iuran
bukti pembayaran)
 Sosialisasi iuran ke PC dan Tersosialisasi iuran ke PC dan
Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Ranting Ranting
 Sistem Pembayaran Iuran (dari Adanya edaran ke seluruh PC
Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Januari- November) mengenai sistem pembayaran
 Memberikan Reward yang
lunas membayar iuran tepat Terlaksananya pemberian reward Bendahara 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
waktu dan sesuai dengan
jumlah anggota
 Mengidentifikasi kebutuhan Adanya data kebutuhan atribut,
Terinventarisirnya kebutuhan
5 anggota IBI produk Fund buku panduan, jurnal dan buletin Fund Rising 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
anggota produk Fund Rising
IBI Jabar

18
Rising
  Membuat edaran tentang Adanya edaran sistem promosi
Sistem Pembelian dan Fund Rising 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
produk fund rising
penjualan berbasis IT
Adanya promosi produk melalui
 Melakukan promosi produk
web PD IBI Jabar, dan social media Fund Rising 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Fund Rising berbasis IT Lainnya
 Membuat standarisasi harga Adanya list harga produk fund
Fund Rising 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
produk Fund Rising Rising

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

19
 E. MAJELIS PERTIMBANGAN ORGANISASI

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
Pembinaan dan pemantauan Adanya Solusi Penyelesaian MPO 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
organisasi Masalah
Pengelolaan organisasi sesuai
Adanya Rencana Pemecahan
1 dengan tugas dan kewenangan Pembinaan bimbingan teknis MPO 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Masalah Dan Solusi Hambatan
yang didasari itikad baik
Adanya Rencana Pemecahan
Evaluasi Pengendalian Masalah Dan Solusi Hambatan MPO 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan

F. MAJELIS PERTIMBANGAN ETIK BIDAN

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG
NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
Pertemuan penyusunan SOP Tersusunnya draft SOP pemecahan MPEB 1 kegiatan
Masalah
Tersosialisasikan kode etik kepada
Pertanggungjawaban kepada seminar dan pelatihan MPEB 1 kegiatan
seluruh pengurus PD
1 anggota dan stakeholder sesuai
Tersosialisasikan nya kode etik
peraturan dan etika. seminar dan pelatihan MPEB 1 kegiatan
kepada seluruh pengurus cabang
Tersosialisasikannya kod etik
seminar dan pelatihan MPEB 1 kegiatan
kepada seluruh anggota bidan

20
 G. BIDAN DELIMA

SASARAN KEGIATAN/ PENANGGUNG

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN 2020 2021 2022 2023
INDIKATOR KEBERHASILAN JAWAB
 Menginformasikan ke seluruh Manager UPBD
cabang kab/kota untuk Data base bidan delima yang
Melakukan maping data ke IBI Propinsi Jawa 100% 100% 100% 100%
melakukan up date data anggota memiliki SIPB
anggota bidan yang memiliki Barat
bidel dan fasilitator yang aktif.
1 SIPB di wilayah kab/kota
masing-masing  Menginformasikan struktur Manager UPBD
organisasi UPBD IBI kab/kota IBI Propinsi Jawa
Dokumen sosialisasi 100%
kepada PD dan PP periode 2018 Barat
-2023.
Melaksanakan lokakarya bidan
Menginformasikan kegiatan Manager UPBD
delima kepada bidan yang

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

2 lokakarya bidan delima di 27 Dokumen lokakarya IBI Cabang 20% 27.50% 35% 42.50%
memiliki PMB yang berada di
kab/kota. Kabupaten/Kota
27 upbd ibi kab/kota.
Melaksanakan kegiatan
Menginformasikan kegiatan
monitoring dan evaluasi secara Dokumen hasil monev di 27
3 monev yang akan dilaksanakan ke Quality Assurance 100% 100% 100% 100%
berkala di 27 cabang ibi Kabupaten/Kota
kab/kota. 27 cabang kab/kota se-Jawa Barat
Melaksanakan kegiatan Menginformasikan kegiatan
pembinaan anggota bidan pembinaan anggota Bidan Delima Dokumen hasil monev di 27
4 Quality Assurance 100% 100% 100% 100%
delima secara secara berkesinambungan ke 27 Kabupaten/Kota
berkesinambungan (continue). cabang kab/kota se-Jawa Barat
Melaksanakan kegiatan Menginformasikan rencana
pelatihan (refreshing) untuk pelatihan/refreshing untuk
meningkatkan mutu pelayanan meningkatkan mutu pelayanan Dokumen pelatihan-pelatihan
5 Quality Assurance 100% 100%
anggota bidan delima seperti : bagi Fasilatator Bidan Delima ke berkoordinasi dengan Bidang II
pelatihan sdidtk, pelatihan 27 cabang kab/kota se-Jawa Barat
fasilitator dan pelatihan skb-pp. bekerjasama dengan Bidang II

21
 BAB IV
PENUTUP

Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat tahun 2018 – 2023 ini merupakan acuan dalam
pelaksanaan program kerja IBI juga dasar acuan penyusunan pembuatan Rencana
Kerja Tahunan, Arah Kebijakan Umum Ketua, dan Rencana Kegiatan dan Anggaran
Tahunan (RKAT) PD IBI Jawa Barat.

Dalam keadaan tertentu, apabila terjadi perubahan lingkungan di luar prediksi

sehingga Renstra menghadapi kendala besar untuk implementasinya, maka dapat
dilakukan perubahan atas inisiatif Ketua PD IBI Jawa Barat. Dengan adanya rencana
strategis semua jajaran kepengurusan PD IBI Jawa Barat dapat mengarahkan diri
dalam mewujudkan visi dan misi IBI.

Harapan kita semua Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan Rahmat dan
Hidayah – Nya kepada Ikatan Bidan Indonesia dan bidan – bidan di seluruh nusantara
tercinta. Amin.

Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 22