PROSEDUR TETAP Halaman

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN 1 dari 2

No. Dokumen : SEI.04.014 Revisi : 00
Departemen : Kategori :
Tgl berlaku : Pengganti : -
UMUM Umum
Tgl Review : Tanggal : -
Disusun oleh : Diperiksa oleh : Disetujui oleh :

Rima Astriani Doni Husni Yoni D Lupiati

Tanggal Tanggal Tanggal

…………………………… …………………………… …………………..…….

1. TUJUAN
Sebagai pedoman bagi setiap pekerja untuk mengetahui status kepegawaiannya agar dapat
melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pekerja dengan baik dan benar.

2. RUANG LINGKUP
Prosedur tetap ini berlaku untuk semua karyawan yang bekerja di PT Surga Emas
Indonesia.

3. PENANGGUNG JAWAB
Kepala Bagian Umum bertanggung jawab atas persetujuan protap ini dan melakukan
penilaian sesuai prosedur yang ada secara konsisten.

4. DEFINISI / SINGKATAN
Penilaian kinerja karyawan adalah sebuah metode pengevaluasian standar prestasi
karyawan.

5. DOKUMEN TERKAIT
NA

6. PROSEDUR
Penilaian kinerja karyawan diselenggarakan setidaknya sekali setahun. Hal-hal yang
dievaluasi meliputi ibadah, kualitas kerja, pencapaian target, inisiatif, kerja sama dan
kemampuan-kemampuan lain yang berkaitan dengan bidang pekerjaan dan sumber daya
manusia serta disiplin. Mekanisme penilaian prestasi kerja adalah sebagai berikut:
6.1 Penilaian dilakukan oleh setiap pekerja yang diberikan wewenang untuk melakukan
penilaian atas kinerja semua karyawan yang terdapat pada perusahaan.
6.2 Setiap melakukan penilaian menggunakan metode pengevaluasian standar prestasi
yang meliputi :
6.2.1 Ibadah
6.2.2 Disiplin
6.2.3 Absensi (kehadiran)
6.2.4 Kualitas kerja
6.2.5 Pencapaian target
6.2.6 Inisiatif
 PROSEDUR TETAP Halaman
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN 2 dari 2
No. Dokumen : SEI.04.014 Revisi : 00
Departemen : Kategori :
Tgl berlaku : Pengganti : -
UMUM Umum
Tgl Review : Tanggal : -

6.2.7 Kerjasama
6.2.8 Kemandirian
6.2.9 Kepemimpinan

7. REFERENSI
7.1 In house specification

8. LAMPIRAN
NA

9. RIWAYAT
No. Tanggal Berlaku No. Prosedur Tetap No. Revisi Keterangan

1. SEI.04.014 00 Dokumen baru

10. DISTRIBUSI
10.1 Kepala Bagian Pemastian Mutu
10.2 Kepala Bagian Pengawasan Mutu
10.3 Kepala Bagian Pemasaran
10.4 Kepala Bagian Produksi
10.5 Kepala Bagian Umum