DISUSUN OLEH:
KELOMPOK 1
2019/2020
KATA PENGANTAR
Penulis
i
DAFTAR ISI
Kata pengantar........................................................................................................i
Daftar isi................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN......................................................................................1
1.1 Latar Belakang.................................................................................................1
1.2 Visi dan Misi....................................................................................................2
1.3 Struktur Perusahaan.........................................................................................2
BAB II SISTEM INFORMASI MANAJEMEN...................................................3
2.1 Direktur Perusahaan.........................................................................................3
2.1.1 Pengertian Direktur.......................................................................................3
2.1.2 Tugas Direktur..............................................................................................3
2.2 Manajer Bagian Sumber Daya Manusia..........................................................4
2.3 Manajer Bagian Produksi.................................................................................6
2.3.1 Sablon kaos dan proses pembuatannya.........................................................6
2.4 Manajer Bagian Pemasaran.............................................................................7
2.4.1 Pemasaran.....................................................................................................7
2.4.2 Strategi Pemasaran........................................................................................8
2.5 Manajer Bagian Akuntansi..............................................................................9
2.5.1 Pengertian Manajer Akuntansi/Keuangan....................................................9
2.5.2 Tanggung Jawab Manajer Akuntansi/Keuangan..........................................9
BAB III PENUTUP.............................................................................................12
3.1 Simpulan........................................................................................................12
3.2 Lampiran........................................................................................................12
3.3 Absensi Keanggotaan....................................................................................14
Daftar Pustaka......................................................................................................16
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di era modern saat ini kebutuhan akan sandang terutama kaos sangatlah
penting bagi masyarakat. Kaos merupakan pakaian bagian atas yang dapat
menunjang kepercayaan diri dari penggunanya, dengan model yang casual dan enak
dipakai kaos menjadi pilihan utama masyarakat yang akan bepergian santai atau
sekedar dipakai untuk dirumah. Kaos sendiri bisa diberi desain gambar yang unik
sesuai selera dengan menggunakan jasa sablon agar kaos tersebut terlihat
lebih fashionable dan lebih menarik untuk dilihat tentunya. Kaos tidak hanya dapat
dipakai oleh kaum pria tetapi wanita pun cocok untuk memakainya. Kaos sendiri
didesain untuk memberikan kenyamanan kepada penggunanya dengan bahan kain
yang menyerap keringat dan memberikan rasa dingin ketika digunakan.
Dengan latar belakang tersebut maka tersiratlah dipikiran kami untuk
membuat usaha yang bergerak dibidang perdagangan sablon kaos. Usaha yang
rencananya akan kami beri nama “INFINITY SCREEN” ini dimaksudkan untuk
memberikan pelayanan pada konsumen baik konsumen dari jasa sablon sampai
individu yang ingin membeli kaos polos yang nyaman dan berkualitas tinggi
tentunya dengan harga yang relative murah dengan kuota banyak (grosir) atau ecer.
Memang tidak bisa dipungkiri bahwa persaingan yang ketat dalam bisnis ini
mengingat sudah banyak yang menjalankan bisnis seperti ini dimasyarakat. Oleh
karena itu strategi persaingan yang matang sangat dibutuhkan dalam bisnis ini, dan
kami tidak gentar dalam melakoni persaingan dengan perusahaan lain yang lebih
lama berbisnis dibidang ini.
1
1.2 VISI DAN MISI
1. VISI
Memberikan suatu produk kaos yang berkualitas, nyaman dipakai,
fashionable, dan trendi kepada masyakat dengan harga yang sangat terjangkau.
2. MISI
Bekerja sama dengan produsen kain yang berkualiatas.
Bekerja sama dengan penjahit yang professional juga bagus dan rapi pada
hasil jahitannya.
Memasarkan produk dengan pengoptimalan segala aspek teknologi dan
ruang.
1.3 STRUKTUR PERUSAHAAN “INFINITY SCREEN”
DIREKTUR UTAMA
IRMAWATI BASRI
KARYAWAN
FITRIANI
2
BAB II
PEMBAHASAN
SISTEM INFORMASI MANAJAMEN
3
kekurangan dan kebutuhan perusahaannya. Kemudian pencapaian dan kekurangan
dievaluasi, agar kedepannya perusahaan bisa menjadi lebih baik.
d. Melakukan Rapat
Selanjutnya adalah melakukan rapat, atau yang lebih sering disebut
dengan meeting. Dalam meeting tersebut, biasanya direktur akan bertemu dengan
berbagai divisi, beberapa pemimpin dalam perusahaan. Hal ini dilakukan untuk
menevaluasi atau menyusun strategi perusahaan. Direktur juga harus bisa
menyampaikan gagasan dan memberikan arahan kepada pihak-pihak lain dalam
perusahaan.
e. Menunjuk Orang yang Mampu Memimpin
Salah satu tugas dari direktur adalah menunjuk orang untuk memimpin.
Mereka nantinya akan memimpin sebuah divisi, atau proyek. Para pemimpin ini akan
menjadi perpanjangan tangan atau pembantu tugas direktur untuk mengawasi
jalannya perusahaan.
f. Mengawasi Situasi Bisnis
Tugas direktur yang lainnya adalah mengawasi situasi bisnis. Baik situasi
internal, maupun eksternal. Dengan pengawasan dan kemampuan untuk mengikuti
segala situasi, direktur diharapkan bisa segera mengambil keputusan saat perusahaan
membutuhkan. Selain itu, ia juga bisa langsung mengevaluasi ketika terjadi
kesalahan, sehingga kerugian yang diterima perusahaan tidak begitu besar.
2. 2 MANAJER BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber daya manusia merupakan suatu rancangan berbagai sistem formal
dalam perusahaan maupun organisasi yang berfungsi untuk menjaga agar
penggunaan bakat dan minat manusia dapat digunakan untuk mencapai tujuan
organisasi atau perusahaan tersebut secara efekif dan efisien.
Fungsi sumber daya manusia:
1. Sebagai tenaga kerja
2. Sebagai tenaga ahli
3. Sebagai pemimpin
4. Sebagai tenaga usahawan
5. Berfungsi dalam pengembangan IPTEK
4
Tugas utama manajemen SDM dalam perusahaan
Untuk mendirikan perusahaan yang berkualitas, salah satu hal utama yang
dibutuhkan adalah sistem manajemen SDM yang baik. Ada berbagai tugas yang
harus dilakukan oleh manajemen ini, antara lain:
Mendesain organisasi
Mengatur cara dan sistem penilaian kinerja masing-masing karyawan
Mengatur para karyawan
Mengembangkan potensi karyawan dan organisasi
Mengatur sistem asas manfaat, penghargaan dan juga tingkat kepatuhan
karyawan.
SOP dalam perusahaan INFINITY SCREEN adalah sebagai berikut:
1. Karyawan harus memakai seragam INFINITY SCREEN
2. Bersikap ramah dan sopan kepada pelanggan
3. Menjaga penampilan untuk tetap rapi dan bersih guna memberikan
kenyamanan pelanggan pada saat bekerja
4. Pekerja masuk dari hari senin hingga sabtu
5. Pukul 13:00 semua pekerja sudah harus sampai ditempat kerja
6. Pukul 18:00 pekerja diperbolehkan pulang, dan bagi yang pekerjaannya
belum selesai diperbolehkan untuk lembur
7. Lembur di atas pukul 19:00 akan dibayar sesuai peraturan perusahaan
8. Hari minggu dan hari raya karyawan diliburkan
9. Jika ada karyawan yang sakit harus ada informasi
Rekrutmen dan Pemilihan Karyawan dalam perusahaan INFINITY SCREEN
1. Di bidang akuntansi: pendidikan minimal SMA sederajat,bertanggung jawab,
jujur,mampu mengelolah keuangan dengan baik dan bisa mengaplikasikan
komputer
2. Di bidang marketing: pendidikan minimal SMA sederajat, berpenampilan
menarik dan mampu berkomunikasi dengan baik
3. Di bidang produksi: pendidikan minimal SMA sederajat dan gigih dalam
bekerja.
5
Sistem penggajian dalam perusahaan INFINITY SCREEN
1. Berdasarkan keaktifan karyawan dalam bekerja
2. Gaji pokok dan memperhitungkan lembur setiap karyawan
3. Gaji pokok dan lembur diberikan setiap tanggal 25 tiap bulannya
2. 3 MANAJER BAGIAN PRODUKSI
2.3.1 Sablon kaos cara dan proses pembuatanya.
Mendirikan usaha sablon,khususnya untuk sablon kaos hingga saat ini sangat
berpeluang besar dan perkembangan tren kebutuhan pakaian semakin
meningkat.namun kaos sablon memang tidak pernah berhenti, hal ini bias dilihat dari
menjamurnya distro-distro yang berdiri semakin banyaknya pusat perbelanjaan
modern yang berbagai macam merek dan desain kas pada masyarakat.
Beberapa proses sablon yang dapat dilakukan:
1.menentukan kaos yang akan disablon
2.membuat desain film
3.afdruk film ke screen printing
4.penyablonan
5.finishing sablon kaos.
Peralatan Cetak Sablon:
1. Screen printing (kain kasa)
2. Rakel (screen printing squeegee)
3. Meja cetak
Perlengkapan Cetak sablon:
Cutter
Hair dryer atau kipas angin
Kertas karkir
Busa
Kaca bening
Triplek
Handsprayer (Penyemprot air)
6
Proses penyablonan pada kaos bias dilakukan ketika screen printing telah
benar-benar siap,tidak ada kebocoran dan sesuai dengan desain yang
diharapkan.namun untuk menjaga seluruh bagian screen tetap dalam kondisi bersih
dan masing-masing bagian screen depan dan belakang diberi lakban/solasi
bening,setelah siap barulah screen tersebut dipasang pada meja sablon kaos.
Untuk mengawali penyablonan biasanya dilakukan dari warna yang paling
mudah terlebih dahulu ,kemudian berurutan dengan warna yang lebih tua.beragam
jenis tinta bias digunakan untuk sablon kaos dan masing-masing memiliki
karakteristik yang berbeda sehingga penggunaanya dapat disesuaikan dengan
kebutuhan.
2.4 MANAJER BAGIAN PEMASARAN
2.4.1 Pemasaran
Suatu kegiatan menyeluruh,terpadu,dan terencana yang dilakukan oleh
sebuah organisasi atau institusi dalam melakukan usaha agar mampu mengakomodir
permintaan pasar dengan cara menciptakan produk bernilai jual,menetukan
harga,menyampaikan,dan saling bertukar tawaran yang bernilai bagi
konsumen,klien,mitra,dan masyarakat umum.tujuan utama perusahaan untuk
memaksimalkan keuntungan dengan membuat strategi penjualan.
Adapun tugas pemasaran yaitu:
1. Memperkenalkan produk
2. Mencapai target penjualan
3. Memastikan kepuasan konsumen
4. Membuat strategi lenjutan
5. Bekerjasama dengan mitra
6. Membuat rekapitulasi penjualan
Adapun jenis pemasaran yaitu:
1. Word of mouth marketing
Calon konsumen mendapatkan informasi produk dari customer lain.promosi
disampaikan dari mulut ke mulut.
2. Call to action
7
Kalau trafik dari website berhasil menghasilkan penjualan,itu artinyawebsite
tersebut telah melakukan pemasaran CTA.
3. Relationship marketing
Kebanyakan pelanggan lebih loyal saat meluncurkan produk baru.
4. Could marketing
Memasukan semua sumberdaya dan asetnya melalui online.
5. PR marketing
Salah satu jenis pemasaran yang paling penting adalah public
relations.banyak sekali perusahaan yang bekerja samadengan media untuk
meningkatkan kesadaran akan pentingnya produk mereka.
2.4.2 Strategi Pemasaran
Strategi produk pemasaran saya yaitu mengunjungi sekolah-sekolah dan
kampus-kampus untuk membagikan brosur kepada pelajar/mahasisiwa dan juga
berbagai komunitas-komunitas atau organisasi yang biasanya mereka membuat baju
persatuan dan notabennya mereka paling gemar menegedepankan fashion dan produk
yang saya tawarkan juga mengedepankan kualitas dan kepuasan konsumen seperti
bahas kaos yang adem,desain kaos yang rapih dan tidak mudah luntur sehingga orang
akan segan memesan kembali produk kami.saya juga menggunakan social media
untuk memperkenalkan produk kami,dengan begitu saya bisa memiliki konsumen
serta produk saya terkenal.kami juga bisa mengadakan diskon untuk setiap sablon
kaos dengan orderan diatas 20 pcs mendapat diskon/potongan,saya juga bisa
memanfaatkan trend saat ini untuk mengaplikasikannya pada desain kaos
kami,biasanya anak muda anak tertarik dengan desain kaos yang sedang hits karena
mereka senang mengupdate style dengan model baru.
Untuk harga penjualan 1 lembar baju dengan jenis kain 24s yaitu seharga 70.000
sedangkan untuk penjualan 1 lembar baju dengan jenis kain 30s seharga
65.000.tetapi berbeda dengan harga penjualan di social media untuk baju dengan
jenis kain 24skami memberikan harga 80.000 dan untuk jenis kain 30s kami
memberikan harga 75.000 perlembar baju karena target penjualannya diluar kota
sehingga membutuhkan biaya pengiriman dan target penjualan kami selama 1 bulan
yaitu lebih dari 200 lembar baju
8
2.5 MANAJER BAGIAN AKUNTANSI/ KEUANGAN
2.5.1 Pengertian Manajer akuntansi dan tanggung jawabnya
Account Manager/Manajer akuntansi adalah profesi yang ada pada sebuah
perusahaan dan memiliki tanggung jawab terhadap manajemen penjualan dan
hubungan dengan pelanggan tertentu.
2.5.2 Tanggung Jawab Manajer Akuntansi
Melalui tanggung jawab berikut ini Anda mungkin akan tahu apa saja tugas-
tugas dari Account Manager ini.
Account Manager ini memiliki fungsi sebagai penghubung utama antara perusahaan
dengan para klien / pelanggannya. Selain itu juga harus bisa mengembangkan dan
mengawasi akun bisnis pelanggan.
Seorang Account Manager juga harus mengikuti perusahaan pasar dan
teknologi yang ada agar bisa menganalisa akun dan melakukan pembaharuan jika
diperlukan.
Account manager juga dapat memberikan dukungan teknis kepada kliennya,
selain menyiapkan materi iklan dan menjalin hubungan dengan masyarakat.
Tanggung jawab lainnya adalah :
Memberikan update informasi terbaru yang berhubungan dengan
klien/pelanggan
Membuat proposal bisnis untuk peluang baru
Menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan
Melakukan analisa tentang kebutuhan pelanggan, serta memberikan
informasi/solusi/alternatif produk yang sesuai dengan kebutuhannya
Dalam perusahaan INFINITY SCREEN :
Modal Usaha
1. Tempat = Milik sendiri
2. Peralatan = Rp. 45.000.000
3. Bahan baku = Rp. 65.000.000
9
4. Baju polos = Rp. 40.000.000
Jumlah = Rp. 150.000.000
Peralatan
1. Screen = Rp. 10.000.000
2. Rakel = Rp. 5.000.000
3. Semprotan = Rp. 5.000.000
4. Hair drayer = Rp. 10.000.000
5. Meja sablon = Rp. 10.000.000
6. Tatakan baju = Rp. 5.000.000
Total = Rp. 45.000.000
Bahan
1. Rubber white = Rp. 7.500.000
2. Rubber netral = Rp. 7.500.000
3. Transparant = Rp. 10.000.000
4. Lem meja = Rp. 8.000.000
5. M3 = Rp. 3.000.000
6. Pewarna = Rp. 12.000.000
7. Okasol = Rp. 5.2500.000
8. Autostreep = Rp. 5.000.000
9. Lakban = Rp. 2.250.000
Total = Rp. 65.000.000
Rincian Anggaran baju polos
1. Cutton combed 24s = Rp12.000.000 (20 lusin @50.000)
2. Cutton combed 30s = Rp10.800.000 (20 lusin @45.000)
Total = Rp 22. 800.000 (Sisanya untung keperluan
mendatang)
Laporan Penjualan
Nama barang Kuantitas Harga asli Harga pasar lansung/sosmed Total
10
Total penjualan 14.500.000
Harga pokok penjualan 11.500.000
Keuntungan 3.000.000
Target penjualan
Harga sablon Rp. 10.000 x 28 hari kerja = Rp. 280.000
CC24s = 240 Lembar x 50.000 + 10.000 = Rp. 14.000.000
CC30s = 240 Lembar x 45.000 + 10.000 = Rp. 13.200.000
Total = Rp. 27.200.000/ bulan
Analisa keuntungan
Keuntungan yang dipatok sebesar Rp 15.000/lembar
CC24s = 240 Lembar x 60.000 + 15.000 = Rp. 18.000.000
CC30s = 240 Lembar x 55.000 + 15.000 = Rp. 15.600.000
Total = Rp. 33.600.000/ bulan
Taksiran keuntungan Rp. 33.600.000 – Rp. 27.200.000 = Rp. 6.400.000
Keuntungan pertahun Rp. 6.400.000 x 12 = Rp. 76.800.000
Biaya listrik dan lain-lain = Rp. 1.500.000
Laba kotor Rp. 76.800.000 –Rp. 1.500.000 = Rp. 75.300.000
Gaji Karyawan 30% dari pendapatan
Rp. 6.400.000 x 30% = Rp. 1.920.000
Dibagi dengan 6 Karyawan Rp. 1.920.000/Karyawan dalam sebulan
Rp. 23.040.000/tahun
11
BAB III
PENUTUP
3. 1 Simpulan
Usaha sablon merupakan usaha yang sangat cocok bagi orang yang kreatif
dan suka kesenian. Produk sablon era sekarang sangat populer bahkan banyakyang
membutuhkan dan mencarinya baju kaos polos menjadi salah satu usaha yang di
partnerkan dengan usaha sablon dan juga baju kaos polos salah satu fashion yang
disukai kalangan anak muda sekarang
3.2 Lampiran
12
13
14
3.3 Absensi Keanggotaan
Catatan :
Fitriani tidak dapat menghadiri kegiatan kerja kelompok karena dalam keadaan
hamil dan masa melahirkan
15
DAFTAR PUSTAKA
Sari Nur Inda 2019. Sistem Informasi Pemasaran. Sulawesi Selatan : Palopo
16