PENILAIAN KINERJA

No.Dokumen:

No.Revisi: dr. Djoko Susilo

SOP
Tanggal Terbit : Pimpinan Klinik
Halaman : 1/2
KLINIK (Td tangan Pimpinan Klinik)
SIMPANG 5
HUSADA
1. Pengertian Penilaian Kinerja Klinik adalah suatu upaya untuk melakukan
penilaian hasil kerja / prestasi klinik.
2. Tujuan  Tujuan umum :
Tercapainya tingkat kinerja klinik yang berkualitas secara
optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan
kesehatan Kabupaten/Kota
 Tujuan khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan
mutu kegiatan serta manajemen klinik pada akhir tahun
kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja klinik pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok masing-
masing klinik
3. Mendapatkan informasi analisis kinerja klinik dan bahan
masukan dalam penyusunan rencana kegiatan klinik dan
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk tahun yang akan
datang.
3. Kebijakan (isi nomor SK)

4. Referensi
Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas

5. Alat dan
Bahan
6. Prosedur A. Pra Penilaian Kinerja Klinik
1. Penetapan target klinik
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan
ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Provinsi. Disepakati dalam
bentuk buku Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas;
2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian

SOP Penilaian Kinerja halaman1 dari 2 halaman

 kinerja pada pengelola program klinik oleh Pimpinan Klinik.
B. Penilaian Kinerja Klinik
1. Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada
pengelola program klinik
2. Petugas penyusun menerima form capaian kinerja masing-
masing program yang telah diisi dan direkap ke dalam form
PKP
3. Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
4. Petugas penyusun membagikan form PKP pada pengelola
program klinik untuk di crosscheck dengan pengelola program
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
5. Pengelola program klinik melakukan crosscheck capaian
kinerja program dengan pengelola program Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota
6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosscheck
dari pengelola program klinik. Petugas penyusun juga
melengkapi data dari lintas sektor.
7. Pimpinan Klinik memeriksa draft PKP
8. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota
9. Pimpinan klinik menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan
lokakarya mini klinik
C. Pasca Penilaian Kinerja Klinik
1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan
masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian
masalah dalam bentuk Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
2. Bersama tim perencanaan klinik menyusun Rencana
Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan
7. Diagram Alir

8. Hal - hal yang

perlu
diperhatikan
9. Unit Terkait

10. Dokumen
Terkait

SOP Penilaian Kinerja halaman2 dari 2 halaman