Anda di halaman 1dari 4

 

PROGRAM KERJA
BAGIAN LOGISTIK
RUMAH SAKIT RSIA SAYANG BUNDA
TH.2020
BAB 1
PENDAHULUAN

Rumah sakit ibu dan anak sayang bunda berdiri sejak tahun 2008, berawal
dari rumah klinik bersalin . Hingga akhir tahun 2010 klinik sayang bunda
telah berubah menjadi rumah sakit ibu dan anak dengan ijin operasional.
Type C dengan total bed pasien sekitar 30 unit. Perkembangan yang pesat
tersebut senantiasa diiringi perbaikan dan penambahan sarana dan
prasarana, untuk meningkatkan kepuasan konsumen dan kenyamanan
karyawan RSIA sayang bunda dalam bekerja. Organisasi rumah sakit
menurut undang-undang No.44 tahun 2009 tentang rumah sakit pasal 33 ayat
2 disebutkan bahwa paling sedikit terdiri atas kepala rumah sakit, unsur
pelayanan medir, unsur keperawatan dan unsur penunjang medik, komite
medik dan satuan pemeriksaan internal serta administrasi umum dan
keuangan.

Unsur bagian umum diantarannya, Maintenance, Securty, Cleaning


service, kesling K3RS,Driver/Transporter dan logistik umum. Ketujuh unsur
tersebut untuk di RSIA Sayang bunda terdapat divisi umum .

Logistik merupakan perencanaan dan


pengembangan,pengadaan,penyimpanan,pemindahan,pemeliha
r a a n d a n penghapusan alat atau jasa barang . logistic merupakan bagian menejemen yang
sangat pital di dalam pelayanan rumah sakit dan juga merupakan komponen dengan biaya
operasional terbesar. Rumah sakit rsia sayang bunda yang merupakan salah satu perusahaan yang
meyediakan layanan jasa kesehatan tentu saja juga membutuhkan unit logistik untuk memenuhi
kebutuhan setiap kegiatan yang berjalan di dalamnya.

BAB II
LATAR BELAKANG

Hal yang melatar belakangi pembuatan program kerja unit logistik ini adalah untuk
mendukung pelayanan yang bermutu di rumah sakit rsia
s a y a n g b u n d a   . s e p e r t i fungsinya ,unit logistic berusaha memenuhi kebutuhan
sesuai dengan permintaandan kwalitas yg tepat pada waktu dan jumlah yg di butuhkan
unit logistik yg pada
dasar tugas nya merupakan penyedia dan penyalur barang ataupun
jasa tentusangat berpengaruh dalam peningkatan mutu pelayanan.

 
BAB III
TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS

A. TUJUAN UMUM

1 . T u j u a n menyediakan semua kebutuhan barang /jasa yg di perlukan untuk


mendukung b e r j a l a n n y a   p e l a y a n a n   k e s e h a t a n   R u m a h   S a k i t rsia
s a y a n g b u n d a s e h i n g g a   d a p a t menghasilkan pelayanan yg baik dan bermutu.

B. TUJUAN KHUSUS

1. Tujuan operasional : yaitu tersedianya barang / material dalam jumlah yg tepat dan
kwalitas yg baik pada waktu yg di butuhkan.

2. Tujuan keuangan : yaitu agar tujuan tersebut diatas tercapai dengan biaya ygrendah
dan terencana.

C. TUJUAN KEUTUHAN :

A g a r   p e r s e d i a a n   t i d a k   t e r g a n g g u   o l e h   g a n g g u a n   y a n g menyebabkan hil
ang/kurang,rusak,pemborosan atau penggunaan tanpa hak,sehingga dapat
mempengaruhi sistem akutansi.
PROGRAM KERJA UNIT LOGISTIK ATK & MATERIAL

NO. KEGIATAN CARA PELAKSANAAN SASARAN EVALUASI


POKOK KEGIATAN

1. Mengajukan Mencatat setiap Diketahuinya Catatan


rencana permintaan dan kebutuhan jenis dan jumlah pengajuan
pembelian/peng dari setiap unit yang ada barang yang barang
adaan barang dan mengajukannya untuk harus di
di setujui atau diperiksa belanjakan
diperiksa.
2. Melakukan Melakukan ceklis Diketahuinya Catatan
pengecek spesifikasi barang yang oleh logistic dan laporan
spesikasi diterima disetiap unit . setiap unit. ceklis.
barang yang
diminta
3. Menyalurkan Menyalurkan barang Terpenuhi nya Catatan
barang kepada setiap unit yang kebutuhan pengeluaran
ada sesuai dengan setiap unit yang barang.
permintaan dan mencatat ada sesuai
setiap pengeluaran. dengan
kebutuhan yang
diminta.
4. Menyimpan/ Menyimpan barang yang Terpeliharanya Catatan stok
stok barang telah dibelanjankan barang yang barang.
digudang logistic. telah dibeli agar
tidak terjadi
kerusakan atau
kehilangan dan
stok barang
tetap tersedia.
5. Membuat Mencatat seluruh Diketahuinya Catatan
laporan pembelian barang, jumlah laporan
mingguan dan pengeluaran barang dan pembelian, mingguan
bulanan stok barang dalam kurun pengeluaran dan bulanan.
waktu yang ditentukan. dan stok
barang.

Anda mungkin juga menyukai