Permasalahan yang terjadi pada perusahaan PT.

ABC yang bergerak dibidang pembuatan dan

penjualan shampoo yaitu produk mereka yang mengalami penurunan, sehingga barang
digudang mereka menjadi menumpuk.
Menurut saya, cara pertama yang harus di lakukan dengan mengubah strategi pemasaran
karena strategi pemasaran salah satu penentu kesuksesan bisnis. Sebelum mengubah lakukan
evaluasi untuk memilih strategi efektif dan buang yang efektif. Caranya bisa dengan
memberikan diskon dalam penjualan, dikarena kan barang digudang sudah terlanjur
menumpuk maka melakukan cuci gudang atau diskon yang cukup besar, Dan
harus menentukan harga dan bentuk promosi yang melibatkan data dengan akurat.
itu cara efektif untuk meningkatkan penjualan dan membuat pelanggan tertarik membelinya.

Maka itu, sebagai produsen, Anda perlu memberi insentif kepada distributor agar perputaran
barang bisa berjalan lancar. Tak apa mengalami penurunan laba karena insentif ketimbang
harus merugi akibat penjualan produk mandek dan barang hanya menumpuk di gudang. 

Insentif yang diberikan bisa berupa keringanan pembayaran, keringanan pengembalian

produk, atau diskon produk. Selain itu, Anda juga perlu memberi penghargaan lebih kepada
distributor yang bekerja dengan baik, sehingga ke depan mereka akan lebih bersemangat
untuk menjual barang dengan agresif.  

Perhatian kepada distributor sulit dilakukan jika Anda tak memiliki data penjualan dan data
persediaan barang di gudang secara komprehensif. Untuk membantu memantau inventori,
Anda membutuhkan perangkat teknologi, dan software akuntansi online Jurnalbisa menjadi
salah satu pilihan yang tepat.

Diskusi:

Mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan pt. abc yang bergerak dibidang
pembuatan dan penjualan shampoo merek “xyz” sehingga keluhan dari para distributor yang
dikarena kan penjualan produk mereka mengalami penurunan sehingga barang digudang
mereka menumpuk dan membuat mereka merasa rugi.

Saran saya,
tn. Alex sebaiknya memberi insentif kepada distributornya agar perputaran barang bisa
berjalan lancar agar tidak lagi menumpuk digudang dan jangan mengabaikan distributornya
karna tanpa distributor pimpinan perusahaan selaku produsen akan mengalami kesulitan
menyuplai barang ke konsumen, seberapa pun bagus dan berkualitasnya produk. Insentif itu
berupa pembayaran, keringanan pengembalian produk, atau diskon produk. Insentif yang
diberikan bisa berupa keringanan pembayaran, keringanan pengembalian produk, atau diskon
produk. Memang akan mengalami penurunan laba karena insentif tapi lebih baik begitu
ketimbang harus merugi akibat penjualan produk yang menurun dan barang hanya
menumpuk di gudang. Selain itu, juga perlu memberi penghargaan lebih kepada distributor
yang bekerja dengan baik, sehingga ke depan mereka akan lebih bersemangat untuk menjual
barang dengan agresif. Perhatian kepada distributor sulit dilakukan jika tak memiliki data
penjualan dan data persediaan barang di gudang secara komprehensif. Untuk membantu
memantau inventori, membutuhkan perangkat teknologi, dan software akuntansi online.