Rekrutmen

1. Pengertian Rekrutmen

Rekrutmen merupakan suatu kegiatan dalam MSDM yang memerlukan biaya tinggi,
antara lain untuk preproses riset interview, pembayaran fee agen
rekrutmen,seleksi,pemprosesan karyawan baru, dll.Oleh karena itu diperlukan pertimbangan
yang kuat sebelum melakukan rekrutmen

2. Tujuan Rekrutmen

Menerima pelamar sebanyak-banyaknya sesuai dengan kualifikasi kebutuhan

perusahaan dari berbagai sumber, sehingga memungkinkan terjaring calon karyawan dengan
kualitas tertinggi dari yang terbaik.

3. Kendala-kendala dalam Rekrutmen

 Faktor-faktor organisasional, misalnya:kebijakan promosi dari dalam, kebijakan

tentang imbalan (gaji dan tunjangan), kebijakan tentang status kepegawaian dan
rencana SDM.
 Kebiasaan pencari tenaga kerja yang harus mampu bertindak dan berfikir
 Kondisi Eksternal (lingkungan yang harus diperhitungkan), yang meliputi: Tingkat
pengangguran, langka tidaknya keahlian atau ketrampilan tertentu, proyeksi angkatan
kerja, peraturan perundang-undangan tentang tenaga kerja, tuntutan terhadap para
pekerja baru.

Seleksi
1. Pengertian Seleksi

Seleksi adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah proses
rekrutmen selesai dilaksanakan, yang berarti telah terkumpul sejumlah pelamar yang
memenuhi syarat untuk kemudian dipilih mana yang dapat ditetapkan sebagai karyawan
dalam suatu perusahaan.

2. Beberapa Instrumen Seleksi

 Surat-surat Rekomendasi
 Format Lamaran
 Tes Kemampuan
 Tes Kepribadian
 Tes Psikologi
 Wawancara
 Assessment center
  Drug tes
 Honesty tes
 Handwriting analysis

Penempatan SDM
Penempatan berarti mengalokasikan para karyawan baru atau lama pada posisi kerja
tertentu. Penempatan terdiri dari dua hal yaitu karyawan yang baru datang dari luar
perusahaan dan penugasan bagi karyawan yang lama di tempat yang baru (perlu
orientasi/pengenalan).

1. Promosi dan Penggantian Tenaga Kerja

Promosi terjadi apabila seorang karyawan dipindahkan dari satu pekerjaan ke

pekerjaan lain yang lebih tinggi dalam pembayaran, tanggung jawab atau level. Umumnya
diberikan sebagai penghargaan, hadiah atas usaha dan prestasinya di masa lampau.

2. Transfer dan Demosi

Transfer dan demosi adalah dua kegiatan utama penempatan karyawan lainnya yang
ada pada perusahaan. Transfer terjadi kalau seorang karyawan dipindahkan dari satu posisi ke
posisi lainnya yang tingkatannya hampir sama baik tingkat gaji, tanggung jawab, maupun
tingkat strukturalnya. Demosi terjadi kalau seorang karyawan dipindahkan dari satu posisi ke
posisi lainnya yang lebih rendah tingkatannya.

3. Job Posting Program

Tujuan program Job Posting ini adalah untuk memberikan dorongan bagi karyawan
untuk mencari promosi dan transfer serta membantu departemen SDM dalam mengisi jabatan
internal

4. Beberapa Masalah Dalam Penempatan

a. Efektivitas
b. Tuntutan Hukum
c. Pencegahan Separasi (PHK)