Robi Arif Ajis

01032682024005
ilmu manajemen
 Pengertian rekrutmen
Rekrutmen merupakan suatu proses Edwin B Filippo yang mengatakan
mencari, mengadakan, menemukan, bahwa penarikan (rekrutmen) adalah
dan menarik para pelamar untuk Recruitment is the process of
diperkerjakan dalam suatu searching for prospective employees
organisasi.Singodimedjo mengatakan and stimulating them to apply for
rekrutman merupakan proses jobs in the organization (proses
mencari, menemukan, dan menarik pencarian dan pemikatan para calon
para pelamar untuk dipekerjakan pegawai yang mampu bekerja didalam
dalam suatu organisasi organisasi).
Jadi pada intinya penarikan (rekrutmen) adalah suatu proses atau tindakan yang dilakukan oleh suatu
organiasasi dalam upaya mendapatkan pemenuhan tenaga kerja melalui proses identifikasi (mencari dan
memikat pelamar dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan) dan evaluasi terhadap sumber-
sumber penarikan pegawai, guna mendapatkan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan kebutuhan

2
Penarikan (rekrutmen) dapat di gambar sebagai berikut:

3
 Tujuan Rekrutmen
Menurut Simamora rekrutmen memiliki beberapa tujuan, antara lain sebagai berikut:
> Untuk memikat sebagaian besar pelamar kerja sehingga organisasi akan mempunyai
kesempatan yang lebih besar untuk melakukan pemilihan terhadap calon-calon
pekerja yang dianggap memenuhi standar kualifikasi organisasi.
> Tujuan pasca pengangkatan adalah menghasilkan karyawan yang mampu
melaksanakan tugas dengan jangka baik dan memiliki sikap loyar kepada perusahaan
sesuai jangka waktu yang ditentukan.
> Meningkatkan citra umum organisasi, sehingga para pelamar yang gagal mempunyai
kesan-kesan positif terhadap organisasi.

4
 Sumber Rekrutmen
Ada beberapa jenis sumber rekrutmen, yaitu:
> Pelamar langsung
> Iklan
> Instasi pemerintahan
> Organisasi penempatan karyawan
> Lembaga pendidikan
> Organisasi pencari karyawan profesional
> Organisasi profesi
> Serikat pekerja
> Balai latihan kerja milik pemerintah

5
 Proses penarikan (rekrutmen) SDM
Proses rekrutmen dimulai dari pencarian para pelamar dan diakhiri
dengan masuknya surat lamaran dari pelamar. Hasil proses rekrutmen
adalah sekumpulan pelamar yang siap untuk diseleksi proses rekrutmen
harus konsisten denegan strategi, visi, dan nilai-nilai organisasi. Proses
rekrutmen harus bisa dilaksanakan secara efisien dan efektif. Proses
rekrutmen harus diberengi dengan kemampuan organisasi dalam
mempertahankan para karyawan terbaik

6
Proses rekrutmen digambarkan berikut:

7
 Prinsip-Prinsi Penarikan (Rekrutmen) SDM
> Kualitas calon karyawan, harus sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan untuk
mendapatkan kualitas yang diinginkan.
> Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang tersedia untuk itu
perlu dilakukan: peramalan kebutuhan tenaga kerja, dan analisis terhadap kebutuhan
tenaga kerja (workforce analysis).
> Biaya yang diperlukan diminimalkan.
> Perencanaan dan keputusan-keputusan strategis tentang perekrutan.
> Flexiblitiy.
> Pertimbangan –pertimbangan hukum.

8
 Refernsi:
> Arifin, Noor. (2018). Manajemen Sumber Daya Manuasia Teori dan Kasus.
Jepara: Unisnu Press.
> Larasati, Sri. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:
Deepublish.
> Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Kencana.