Nama : Eka Wijiastuti

NIM : 11190820000152

Kelas : Akuntansi 4C

Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen

Chapter 2 - Basic Management Accounting Concept

1. The Cost of Assignment Process

Cost (biaya) adalah uang tunai atau nilai setara kas yang dikorbankan untuk barang dan jasa
yang diharapkan membawa manfaat saat ini atau masa depan bagi organisasi.
Meminimalkan biaya yang dibutuhkan untuk mencapai keuntungan berarti bahwa
perusahaan menjadi lebih efisien. Namun, biaya harus dikelola secara strategis. Misalnya,
manajer harus memiliki tujuan untuk memberikan nilai pelanggan yang sama (atau lebih
besar) dengan biaya yang lebih rendah daripada pesaing mereka. Dengan cara ini, posisi
strategis perusahaan meningkat, dan keunggulan kompetitif tercipta.

Manajer juga harus memahami arti biaya peluang (Opportunity Cost). Biaya peluang
adalah manfaat yang diberikan atau dikorbankan ketika satu alternatif dipilih di atas yang
lain.

Cost Object : Sistem akuntansi manajemen disusun untuk mengukur dan menetapkan biaya
ke entitas, yang disebut objek biaya (Cost Object). Sebuah objek biaya adalah item seperti
produk, pelanggan, departemen, proyek, aktivitas, dan sebagainya, yang biaya diukur dan
ditetapkan. Misalnya, jika produsen mainan ingin menentukan biaya pengembangan mainan
baru, maka objek biaya tersebut adalah proyek pengembangan mainan baru.

Accuracy of Assignment : Menetapkan biaya secara akurat ke objek biaya sangat penting.
Akurasi tidak dievaluasi berdasarkan pengetahuan tentang beberapa biaya "sebenarnya" yang
mendasarinya. Sebaliknya, ini adalah konsep yang relatif dan berkaitan dengan kewajaran
dan logika metode penetapan biaya yang digunakan. Tujuannya adalah untuk mengukur dan
menetapkan, sebaik mungkin, biaya sumber daya yang dikonsumsi oleh objek biaya.

Traceability : Hubungan biaya dengan objek biaya harus dimanfaatkan untuk meningkatkan
akurasi pembebanan biaya. Biaya secara langsung atau tidak langsung berhubungan dengan
objek biaya. Biaya tidak langsung (Indirect Cost) adalah biaya yang tidak dapat dengan
mudah dan akurat dilacak ke objek biaya. Biaya langsung (Direct Cost) adalah biaya yang
dapat dengan mudah dan akurat dilacak ke objek biaya. Traceability hanyalah kemampuan
untuk menetapkan biaya ke objek biaya dengan cara yang layak secara ekonomi melalui
hubungan sebab-akibat. Yang berarti biaya dapat ditetapkan dengan tepat dan akurat.

Methods of Tracing :
 (1) Direct Tracing, adalah proses mengidentifikasi dan menetapkan biaya yang secara
eksklusif dan fisik terkait dengan objek biaya. Ini paling sering dicapai dengan
pengamatan fisik.
(2) Driver Tracing, adalah penggunaan driver untuk menetapkan biaya ke objek biaya.
Dalam konteks penugasan biaya, driver adalah faktor penyebab yang dapat diamati
yang mengukur konsumsi sumber daya objek biaya.

Menetapkan Indirect Cost

Indirect Cost tidak dapat ditetapkan ke objek biaya menggunakan pelacakan langsung atau
driver. Artinya, tidak ada hubungan sebab akibat antara biaya dan objek biaya atau
penelusuran itu tidak layak secara ekonomi. Penetapan biaya tidak langsung ke objek biaya
disebut alokasi. Karena tidak ada hubungan sebab akibat, mengalokasikan biaya tidak
langsung didasarkan pada kenyamanan atau beberapa keterkaitan yang diasumsikan. Cara
mudah untuk mengalokasikan biaya ini adalah dengan menetapkannya secara proporsional
dengan jam kerja langsung yang digunakan oleh setiap produk. Menetapkan biaya tidak
langsung secara sewenang-wenang ke objek biaya mengurangi keakuratan keseluruhan dari
penetapan biaya.

2. Product and Service Cost

Ouput organisasi mewakili salah satu objek biaya terpentingnya. Ada dua jenis output :
Tangible product dan Service. Produk berwujud (Tangible Product) adalah barang yang
diproduksi dengan mengkonversi bahan mentah melalui penggunaan tenaga kerja dan input
modal, seperti pabrik, tanah, dan mesin. Televisi, hamburger, mobil, komputer, pakaian, dan
furnitur adalah contoh produk berwujud. Service adalah tugas atau aktivitas yang dilakukan
untuk pelanggan atau aktivitas yang dilakukan oleh pelanggan dengan menggunakan produk
atau fasilitas organisasi. Perlindungan asuransi, perawatan kesehatan, perawatan gigi,
perawatan pemakaman, dan akuntansi adalah contoh kegiatan layanan yang dilakukan untuk
pelanggan.

Service berbeda dari produk berwujud dalam empat dimensi penting: tidak berwujud, mudah
rusak, tidak dapat dipisahkan, dan heterogenitas. Faktor-faktor ini mempersulit penyediaan
tingkat jasa yang konsisten. Pengukuran produktivitas dan kualitas dalam perusahaan jasa
harus berkelanjutan dan peka terhadap faktor-faktor tersebut. Perbedaan ini mempengaruhi
jenis informasi yang dibutuhkan untuk perencanaan, pengendalian, dan pengambilan
keputusan.

Biaya berbeda untuk Tujuan yang Berbeda

Biaya produk (product cost) adalah penetapan biaya yang mendukung tujuan manajerial yang
ditentukan dengan baik.

Biaya Produk dan Pelaporan Keuangan Eksternal

Salah satu tujuan sentral dari sistem manajemen biaya adalah perhitungan biaya produk untuk
pelaporan keuangan eksternal. Untuk tujuan penetapan harga produk, konvensi yang
diberlakukan secara eksternal menentukan bahwa biaya diklasifikasikan dalam istilah tujuan,
atau fungsi khusus, yang mereka layani.

Biaya produksi adalah biaya yang terkait dengan pembuatan barang atau penyediaan jasa.
Biaya nonproduksi adalah biaya yang terkait dengan fungsi perancangan, pengembangan,
pemasaran, distribusi, layanan pelanggan, dan administrasi umum. Untuk barang berwujud,
biaya produksi dan biaya nonproduction sering disebut sebagai biaya manufaktur dan biaya
non manufaktur. Biaya Manufaktur dibagi menjadi 3 :

(1) Direct Material adalah bahan yang dapat dilacak langsung ke barang atau jasa yang
diproduksi.
(2) Direct Labor adalah tenaga kerja yang dapat dilacak langsung ke barang atau jasa
yang diproduksi.
(3) Overhead adalah semua biaya produksi selain bahan langsung dan tenaga kerja
langsung dikelompokkan ke dalam satu kategori yang disebut overhead. Di
perusahaan manufaktur, overhead juga dikenal sebagai beban pabrik

Prime and Conversion Cost : Biaya Utama adalah jumlah dari biaya bahan langsung dan
biaya tenaga kerja langsung. Biaya Konversi adalah jumlah dari biaya tenaga kerja langsung
dan biaya overhead. Bagi perusahaan manufaktur, biaya konversi dapat diartikan sebagai
biaya untuk mengubah bahan baku menjadi produk akhir.

Selling and Administrative Cost : Biaya Penjualan adalah biaya-biaya yang diperlukan untuk
memasarkan, mendistribusikan, dan melayani suatu produk atau jasa, sedangkan semua biaya
yang terkait dengan penelitian, pengembangan, dan administrasi umum organisasi yang tidak
dapat diberikan secara wajar ke pemasaran atau produksi adalah Biaya Administrasi.

3. External Financial Statement

Untuk memenuhi persyaratan pelaporan eksternal, biaya diklasifikasikan menurut fungsinya.

Dalam penyusunan laporan laba rugi, biaya produksi dan biaya penjualan dan administrasi
dipisahkan. Mereka dipisahkan karena biaya produksi dipandang sebagai biaya produk, dan
biaya penjualan dan administrasi dipandang sebagai biaya periode. Dengan demikian, biaya
produksi yang melekat pada produk yang dijual diakui sebagai beban (harga pokok
penjualan) pada laporan laba rugi. Biaya produksi yang melekat pada produk yang tidak
dijual dilaporkan sebagai persediaan di neraca. Biaya penjualan dan administrasi dipandang
sebagai biaya periode dan harus dikurangkan setiap periode sebagai biaya; biaya ini tidak
muncul di neraca.

Laporan Laba Rugi: Perusahaan Manufaktur

Harga Pokok Produksi mewakili total harga pokok produksi yang diselesaikan selama
periode berjalan. Satu-satunya biaya yang ditetapkan untuk barang yang diselesaikan adalah
biaya pembuatan bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead. Rincian
penetapan biaya ini diberikan dalam skedul pendukung, yang disebut laporan harga pokok
produksi.
Laporan Laba Rugi: Perusahaan Jasa

Dalam organisasi jasa, harga pokok jasa dihitung secara berbeda dari harga pokok penjualan
di perusahaan manufaktur. Seperti yang diungkapkan dalam laporan laba rugi, tidak ada
persediaan barang jadi awal atau akhir. Tidak seperti perusahaan manufaktur, perusahaan jasa
tidak memiliki persediaan barang jadi — tidak mungkin menyimpan jasa.

4. Types of Management Accounting System

Sistem Akuntansi FBM versus ABM

FBM Cost View -- Dalam sistem akuntansi FBM, biaya sumber daya ditetapkan ke unit
fungsional dan kemudian ke produk. Dalam menetapkan biaya, pelacakan langsung dan
pelacakan driver digunakan, tetapi dalam pelacakan driver sistem FMB hanya menggunakan
produksi (unitlevel) driver, ukuran konsumsi yang sangat berkorelasi dengan hasil produksi.
Jadi, unit produk atau driver yang sangat berkorelasi dengan unit yang diproduksi, seperti jam
kerja langsung, material langsung, dan jam mesin, adalah satu-satunya driver yang dianggap
penting. Karena sistem FBM hanya menggunakan driver yang terkait dengan fungsi produksi
untuk menetapkan biaya, pendekatan penetapan biaya ini disebut sebagaiproduksi atau biaya
berbasisfungsional (FBC).

ABM Cost View – Activity-based Costing (ABC), biaya dilacak ke aktivitas dan kemudian ke
produk. Seperti halnya penetapan biaya berbasis fungsional, baik pelacakan langsung maupun
penelusuran driver digunakan; namun, peran pelacakan pengemudi secara signifikan
diperluas dengan mengidentifikasi dan menggunakan pengemudi yang tidak terkait dengan
volume produk yang dihasilkan (pengemudi berbasis non-unit). Dengan demikian, penugasan
biaya berbasis aktivitas menekankan pada penelusuran atas alokasi; sebenarnya, ini bisa
disebut intensif-penelusuran. Penggunaan driver berbasis unit dan non-unit meningkatkan
akurasi penetapan biaya serta kualitas dan relevansi informasi biaya secara keseluruhan.