AGENDA PERKULIAHAN

Manajemen Stratejik (MNJM6019)

Semester Genap 2020-2021

GROUP
MG Materi
PENYAJI

1 Orientasi materi dan perkuliahan -

2 Konsep Dasar Manajemen Stratejik A
3 Visi, Misi, Tujuan Strategis Organisasi B
4 Analisis Lingkungan Internal C
5 Analisis Lingkungan Eksternal D
6 Corporate Strategy E
7 Functional and Operational Strategy F
8 Case Study #1: SWOT Analysis dengan metode kuntitatif (objek terpilih) G
9 UTS -
10 Implementasi Strategi: Isu-isu Manajemen dan Operasional Strategi H
11 Implementasi Strategi: Isu-isu Fungsional Marketing, Finance, Human
I
Resource, MIS.
12 Case study #2: Isu-isu Implementasi Strategi dan Solusi (Objek = Case study
J
#1)
13 Evaluasi dan pengendalian strategi K
14 Case Study #3: Evaluasi dan Pengendalian Strategi (Objek = Case Study #1) L
15 Review semua langkah2 strategi -
16 UAS -
Keterangan:
1. Perkuliahan s.d tanggal 28 Mei 2021
2. Pelaksanaan UTS dan UAS direncanakan dalam waktu yang bersamaan untuk seluruh
offering yang saya ampu, dan mengambil waktu yang semuanya dimungkinkan bisa
mengikuti.
3. Tanggal perkuliahan sesuai dengan hari yg tersaji dalam jadwal kuliah, kecuali ada
penggantian akan dilakukan berdasarkan kesepakatan.
4. Jika ada satu dan lain hal penggantian tidak bisa dilakukan pada jam normal perkuliahan,
dimungkinkan juga untuk dilakukan pada malam hari.
5. Utk perkuliahan hari Rabu dan Kamis, dalam rentang tanggal tsb masing2 ada 1x hari libur
nasional, dan akan kita ganti untuk menyamakan materi dengan kelas yang lain.

SISTEMATIKA ISI DI SETIAP POKOK BAHASAN

MANAJEMEN STRATEJIK
 Prodi S1 Manajemen Semester Genap 2020/2021

Bagian 1 : LATAR BELAKANG

 Berisi tentang kondisi yang empiris yang berkaitan dengan topic bahasan di beberapa
organisasi multinasional (untuk yang format teoritis)
 Berisi tentang kondisi empiris yang secara spesifik berkaitan dengan objek terpilih
sebagai bahan kajian (untuk yang format case study).
 Sajian kondisi empiris bersumber dari berbagai artikel hasil penelitian yang relavan,
atau sumber lain yang valid.

Bagian 2 : FOKUS BAHASAN DAN TARGET HASIL

 Berisi beberapa poin utama yang menjadi fokus2 pembahasan dari topic yang terkait.
 Indentifikasi fokus2 pembahasan harus relevan dengan paparan di bagian latar belakang
 Target hasil adalah capaian yang akan didapat di akhir pembahasan topic terkait sesuai
dengan fokus2 yang telah diidentifikasi

Bagian 3 : PEMBAHASAN
 Berdasar pada berbagai literature yang relevan sajikan konsep-konsep teoritis yang
terkait dengan setiap focus pembahasan, disertai dengan contoh singkat yang relevan
dengan focus pembahasan
 Untuk yang format case study, pembahasan harus didasarkan pada data2 empiris yang
valid terkait dengan focus pembahasan
 Pembahasan harus mengarah pada pencapaian target hasil yang akan diperoleh dari
setiap focus.
Bagian 4 : SIMPULAN DAN SARAN
 Sajikan simpulan utama dari setiap focus bahasan
 Untuk yang format case study saran usahakan sesuatu yang applicable bagi pihak
manajemen. Bukan sesuatu teoritis yang masih jauh dari realita di lapangan

DAFTAR RUJUKAN
Sajikan seluruh rujukan yang digunakan untuk menyusun materi ini.
Teknik penulisan mengikuti pedoman yang di tetapkan.

Petunjuk teknis penulisan:

1. Materi disajikan dalam format word (.doc).
2. Diketik pada kertas ukuran A4, dengan spasi 1,15. Kecuali (jika ada) tabel disajikan dg spasi
1.
3. Nama file: (OFFERING) (GROUP) (POKOK BAHASAN)

Malang, Februari 2021

Dosen Pembina MK

Dr. Syihabudhin, SE., M.Si,