RESUME SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN FANNY Fix
RESUME SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN FANNY Fix
Fakta yang dikumpulkan dari proses dan sistem digunakan untuk mencari
dasar alasan mengapa suatu penyimpangan terjadi. Dengan cara ini, personel
dapat belajar untuk memahami masalah ke penyebab terjadinya, dan berdasarkan
fakta, mereka mealkukan improvement terhadap proses dan sistem.
Ide “ selalu ada yang lebih baik” merupakan suatu komitmen tidak sekadar
mejadi terbaik, namun lebih dari itu, untuk menjadi lebih baik, dan tidak berhenti
untuk mencapai yang lebih baik. Dalam paradigma improvement berkelanjutan,
terkandung keyakinan dasar bahwa tujuan personel adlah untuk mencapai tingkat
kinerja yang selalu lebih baik.
4. Harus Selalu Berusaha Untuk Sempurna
Komitmen terhadap kualitas dapat diibaratkan sebagai :’Suatu perlombaan
tanpa garis akhir”. Kebutuhan dan keinginan customers senantiasa berubah dan
berkembang. Kompetisi selalu mengubah batas-batas customer value. Dengan
demikian, personel senantiasa harus melakukan improvement berkelanjutan
terhadap proses dan sistem untuk menjadikan sempurna produk dan jasa yang
dihasilkan, meskipun kesempurnaan tersebut tidak akan dicapai.
1. Kejujuran
2. Kerendahan Hati
Diperlukan kerendahan hati untuk menjadikan siapa saja guru kita dalam
melakukan improvement berkelanjutan. Bahkan pesaingpun perlu dihormati,
karena kalau perusahaan dapat mencapai suatu improvement, pesaingpun dapat
mencapainya. Diperlukan kerendahan hati untuk mengakui keunggulan pesaing.
3. Kerja Keras
4. Kesabaran
Kesabaran adalah kemampuan seseorang untuk menerima kelainan yang
terjadi dalam diri orang tersebut untuk jangka waktu panjang. Di dalam paradigma
improvement berkelanjutan, orang di dorong untuk melakukan eksperimen dalam
improvement terhadap proses dan sistem. Setiap eksperimen mengandung
kemungkinan gagal. Personel harus memiliki kemampuan untuk menerima
kegagalan, karena kemampuan ini yang mengantarkan mereka menuju
keberhasilan eksperimen menghasilkan improvement.
6. Keberanian