Sekolah
Jl. Williem Iskandar No. 116 Pancing Medan Telp. 061-6621202 Fax. 061-6621201
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
SMKS WIDYA HUSADA merupakan Sekolah Menengah Kejuruan Swasta dibawah naungan
Yayasan Rumah Sakit Widya Husada Medan yang didirikan berdasarkan Akta Notaris Cahayu Tin
Tresnawati, SH., telah disahkan dengan surat keputusan Menteri kehakiman dan HAM RI Nomor : C-
790.HT.03.02-TH.2002 tanggal 13 Mei 2002 menjadi Nomor AHU.3224.AH.01.04. Tahun 2010, akta
Nomor 45 tanggal 24 Maret 2010 dan Nomor 08 tanggal 20 Juli 2010, akta perubahan Nomor 07 tanggal
17 Desember 2015. Dengan kemampuan yang dimiliki, SMKS WIDYA HUSADA berupaya
memberikan layanan pendidikan kepada para Peserta Didiknya sesuai dengan Standar Layanan
Minimum yang ditetapkan oleh pemerintah.
Untuk menyiapkan lulusan yang memiliki kemampuan profesional dan kompeten dalam mengisi
bidang-bidang pekerjaan di dunia usaha dan dunia industri (DU/DI), atau membuka usaha mandiri, SMK
harus mampu memberikan pelayanan pembelajaran yang proporsional dan profesional. Prinsip
pembelajaran yang dikembangkan oleh guru harus mengacu pada tuntutan Tujuan Pendidikan Nasional
yang tercantum dalam UU Nomor 20 Tahun 2003, tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Dalam Bab II pasal 3 UU Sisdiknas dikemukakan bahwa pendidikan nasional bertujuan untuk
“berkembangnya potensi peserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada
Tuhan Yang Mahaesa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga
negara yang demokratis, serta bertanggung jawab”.
Tujuan tersebut di atas harus menjadi pedoman bagi setiap guru dan sekolah dalam membuat
rencana pengembangan berdasarkan prioritas menuju kepada peningkatan mutu pembelajaran, yang pada
gilirannya akan meningkatkan mutu lulusan. Dengan demikian, penyiapan lulusan yang profesional dan
kompeten dalam mengisi bidang-bidang pekerjaan di DU/DI akan dapat tercapai.
B. Tujuan
Tujuan penyusunan Program Kerja Sekolah ini adalah:
1. untuk memudahkan dalam mewujudkan Visi dan Misi serta Tujuan Sekolah;
2. untuk memberikan pedoman dalam melaksanakan kegiatan kinerja sekolah pada tahun bersangkutan;
3. memudahkan organisasi sekolah dalam melaksanakan kegiatan sesuai dengan job dan tanggung
jawabnya;
4. memudahkan dalam melaksanakan evaluasi keberhasilan selama jangka waktu satu tahun.
C. Sasaran
1
Sasaran Program Kerja Sekolah ini adalah ketercapaian kinerja sekolah satu tahun pelajaran 2018/2019
sesuai 8 Standar Nasional Pendidikan, berdasarkan skala prioritas.
BAB II
PELAKSANAAN KEGIATAN
C. Standar Proses
3
1. Kualifikasi Pendidik dan Tenaga Pendidik
a. Guru mengajar sesuai dengan bidang dan Kompetensi Keahlian, minimal 85 %.
b. Kualifikasi guru S-1 atau D-IV minimal 85 %.
c. Guru memiliki NUPTK minimal 85 %
d. Mendorong pendidik secara bertahap sesuai kuota untuk ikut PPG dan memiliki sertifikasi
preofesi guru.
e. Memiliki guru BK yang berkelayakan untuk membantu layanan peserta didik, baik akademik
maupun nonakademik.
f. Memiliki kecukupan jumlah guru sesuai rasio Standar Pelayanan Minimal (SPM).
2. Tenaga Kependidikan
a. Memiliki Kasubag TU yang kompeten, dibantu oleh tenaga administrasi yang sesuai dengan
kebutuhan.
b. Memiliki tenaga laboran.
c. Memiliki tanaga perpustakaan.
d. Memiliki tanaga kebersihan.
3. Kualifikasi tenaga kependidikan minimal Diploma
2. Lahan
a. Memiliki lahan sekolah seluas 2.894 m2, untuk pembangunan seluas 2.015 m2, untuk lapangan
upacara, lapangan olahraga, taman seluas 879 m2.
b. Status hak atas tanah Hak Milik dan Hak Guna Bangun.
3. Bangunan Gedung
a. Pemeliharaan bangunan meliputi: pemeliharaan Gedung sesuai program MR
b. Perbaikan ruang Kelas, Laboratorium, dan Perpustakaan
4. Ruang Kelas
a. Penambahan ruang kelas sebanyak 3 Ruang.
b. Kapasitas ruang kelas : 32 peserta didik (sesuai SSN).
c. Melengkapi fasilitas ruang kelas.
d. Pengecatan ruangan kelas bagian dalam dilombakan kepada peserta didik.
5. Ruang Perpustakaan
a. Memiliki ruang perpustakaan seluas 96 m2.
b. Melengkapi perabot ruang perpustakaan.
4
c. Melengkapi administrasi perpustakaan sampai penggunaan sistem catalog.
d. Menambah koleksi buku perpustakaan.
e. Pemeliharaan ruang perpustakaan setiap akhir tahun pelajaran.
6. Laboratorium
a. Lab komputer menggunakan AC.
b. Jumlah komputer minimal 25 unit, printer 5 Unit.
c. Pemeliharaan komputer setiap hari Sabtu.
d. Merencanakan pembangunan lab bahasa seluas 64 m2.
e. Merncanakan pembangunan LIDA (Laborotorium Dasar Ilmu Alamiah).
f. Merencanakan membangun lab Gambar Teknik Instalisi Listrik
g. Melengkapi Lab dan Studio praktik Kompetensi Keahlian TKJ dan Multimedia
h. Melengkapi sarana praktik di Kitchen dan Salon Tata Boga dan Tata Kecantikan
7. Melengkapi perabot ruang pimpinan, para wakil, dan para ketua kompetensi keahlian.
8. Melengkapi perabot dan sarana lain ruang guru.
9. Melangkapi perabot dan sarana lain ruang tata usaha
10. Menyiapkan ruang OSIS, Pramuka.
11. Membuat lapangan olahraga Bola Voli, futsal.
E. Standar Pengelolaan
1. Perencanaan Program
a. Visi sekolah :
Menjadi Lembaga Pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan yang maju dan menghasilkan lulusan
yang cerdas, kompeten, menguasai teknologi, berahlak mulia dan siap kerja.
b. Misi sekolah:
1. Menanamkan pada Peserta Didik Iman dan Taqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa.
2. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pengajaran Berbasis Bahasa Inggris.
3. Menjadi Tenaga Kerja tingkat menegah yang produktif, adaptif dan kreatif.
4. Mewujudkan keterampilan yang berkualitas dan mengorganisir kegiatan tingkat menengah sesuai
dengan bidang keahlian.
5. Menumbuhkan sikap toleran, tanggung jawab, kemandirian dan kecakapan emosional.
6. Membentuk rasa cinta kepada bangsa dan tanah air Indonesia.
c. Tujuan Sekolah :
1. Mempersiapkan peserta didik agar kreatif, inovatif, mampu memilih karier, ulet dan gigih
dalam berkompetisi.
2. Mewujudkan organisasi dan manajemen yang rapih.
3. Mewujudkan suasana kerja yang nyaman dan harmonis.
4. Mewujudkan sarana dan prasarana yang sesuai dengan kebutuhan zaman.
5
5. Menciptakan lingkungan yang asri.
6. Mewujudkan Unit Produksi tiap Kompetensi Keahlian.
7. Menjalin hubungan dengan DU/DI dan instansi setingkat.
7
a. Menyusun program pengelolaan sarana prasarana yang mengacu pada Standar Sarana dan
Prasarana.
b. Mengadakan pemenuhan sarana dan prasarana pendidikan dan mendaya-gunakannya.
c. Pengelolaan perpustakaan dilakukan dengan kondisi:
1) menyediakan petunjuk pelaksanaan operasional peminjaman buku dan bahan pustaka
lainnya;
2) merencanakan fasilitas peminjaman buku dan bahan pustaka lainnya sesuai dengan
kebutuhan peserta didik dan pendidik;
3) membuka pelayanan minimal enam jam sehari pada hari kerja;
d. Laboratorium dikembangkan sesuai dengan perkembangan IPTEK serta dilengkapi dengan
manual yang jelas, sehingga tidak terjadi kekeliruan yang dapat menimbulkan kerusakan.
e. Fasilitas fisik untuk kegiatan ekstrakurikuler disesuaikan dengan perkembangan kegiatan
ekstrakurikuler peserta didik.
8. Pelaksanaan Rencana Kerja Bidang Hubungan Industri
a. Menyusun program kegiatan Hubungan Kerjasama Industri untuk memudahkan kegiatan Praktik
Kerja Industri (Prakerin) dan/atau kegiatan Uji Kompetensi, serta pemasaran lulusan.
b. Membuka Bursa Kerja Khusus (BKK) bekerja sama dengan Disnaker.
c. Melaksanakan rencana penempatan Peserta Didik Prakerin pada DU/DI yang relevan dengan
Kompetensi Keahlian Peserta Didik.
d. Memasarkan tamatan bekerja sama dengan orang tua Peserta Didik, Komite Sekolah, dan DU/DI.
e. Mendata masukan, saran, dan umpan balik dari perusahaan/industri pemakai tenaga kerja
tamatan.
f. Mengkomunikasikan masukan, saran, dan umpan balik kepada Kepala Sekolah, Kompetensi
Keahlian, BP/BK, wali kelas, dan seluruh pendidik di sekolah.
Pengawasan dan Evaluasi
g. Pengawasan dilaksanakan secara objektif, bertanggung jawab, dan berkelan-jutan
h. Komite Sekolah melakukan pemantauan pengelolaan sekolah secara teratur dan berkelanjutan
untuk menilai efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas pengelolaan.
i. Supervisi pengelolaan akademik dilakukan secara teratur dan berkelanjutan oleh Kepala Sekolah
dan Pengawas Sekolah.
j. Laporan hasil evaluasi dan penilaian dari guru sekurang-kurangnya setiap akhir semester kepada
kepala sekolah.
k. Laporan pelaksanaan teknis dari tenaga kepandidikan kepada kepala sekolah, sekurang-
kurangnya setiap akhir semester.
l. Kepala Sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada Komite Sekolah, kepada Pengawas Sekolah,
dan pihak-pihak lain yang berkepentingan, sekurang-kurangnya setiap akhir semester.
8
m. Melaksanakan Evaluasi Diri terhadap kinerja sekolah.
n. Melakukan evaluasi, revisi, dan pengembangan KTSP 2013.
o. Melakukan evaluasi pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan.
p. Melakukan upaya untuk meningkatkan Status Akreditasi.
q. Hasil akreditasi sekolah mencapai nilai A (Amat Baik)
9. Sistem Informasi Manajemen
a. Mengelola sistem informasi manajemen yang memadai untuk mendukung kegiatan administrasi
pendidikan yang efektif, efisien, dan akuntabel.
b. Memiliki fasilitas informasi yang efisien, efektif, dan mudah diakses.
c. Menugaskan seorang guru atau tenaga kependidikan untuk melayani permin-taan informasi
maupun pemberian informasi dan didokumentasikan dengan baik.
F. Standar Pembiayaan Pendidikan
1. Jenis dan Sumber Pembiayaan
a. Mengalokasikan biaya pendidikan untuk investasi (penyediaan sarana prasarana, pengembangan
SDM, dan modal kerja tetap), biaya operasional (gaji pendidik dan tenaga kependidikan), bahan
atau peralatan pendidikan habis pakai, biaya operasi pendidikan tak langsung, dan biaya
personal.
b. Mengoptimalkan sumber-sumber pembiayaan pendidikan untuk meme-nuhi kebutuhan
pembiayaan pendidikan secara mandiri.
2. Program Pembiayaan
a. Memiliki program dan upaya menggali dan mengelola, serta memanfaatkan dana dari berbagai
sumber melalui laporan pertanggungjawaban secara akuntabel dan transfaran.
b. Memiliki pedoman pengelolaan biaya investasi dan operasional yang mengacu pada Standar
Pembiayaan.
c. Pembiayaan pendidikan dirancang dalam RAPBS.
9
Action Plan Program Kerja SMK Ma’arif NU Prambon
Tahun 2020/2021
4 Menjalin Kerja Mei 2020 Studi banding Kadiv. Hubin Kepala Sekolah
sama dengan Sharing Informasi Kabid Keahlian
sekolah lain Ka.Kom
Keahlian
Semua Guru
5 Kelengkapan Juli 2018 Memiliki Administrasi Wk. Kepsek, Kepala Sekolah
Administrasi Sekolah yang lengkap Kabid Keahlian,
Sekolah Ka.Kom
Keahlian dan
Divisi TU
6 Rekruitment Juni 2018 Memiliki Pendidik dan Divisi TU Kepala Sekolah
Pendidik dan Tenaga Pendidikan
Tenaga yang sesuai kualifikasi
Pendidikan
SMKS WIDYA
HUSADA
7 Pelatihan Juni 2018 Memiliki Pendidik dan Semua Guru dan Wk. Kepsek,
Pendidik dan Tenaga Pendidikan Divisi TU Kabid
Tenaga yang Kompeten dan Keahlian,
Pendidikan Profesional Ka.Kom
SMKS WIDYA Keahlian
HUSADA
PPDB Maret-Juli Jumlah Peserta Didik Wk. Kepsek, Kepala Sekolah
2018 mencapai 240 Kabid Keahlian,
Ka.Kom
Keahlian dan
Divisi TU
8 Ekstrakurikuler Memiliki Kegiatan Pembina Ekskul Wk. Kepsek,
Ekstrakulikuler Kabid
10
Uraian Waktu Target Ketercapaian Penanggung
No Pelaksana
Kegiatan Pelaksanaan Jawab
Mengikuti Kegiatan Keahlian,
LKS Ka.Kom
Keahlian
9 Penambahan Mei 2018 Memiliki 20 ruang Wk. Kepsek, Kepala Sekolah
Ruang Kelas kelas / 20 Rombel Kabid Keahlian, dan Divisi TU
Ka.Kom
Keahlian dan
Divisi TU
10 Rehab Ruang Mei 2018 Memiliki Ruang Kelas Wk. Kepsek, Kepala Sekolah
Kelas sesuai standar Kabid Keahlian,
Ka.Kom
Keahlian dan
Divisi TU s
11 Pemeliharaan Berkala Terciptanya Wk. Kepsek, Kepala Sekolah
Lingkungan lingkungan sekolah Kabid Keahlian,
yang Indah, asri dan Ka.Kom
nyaman Keahlian dan
Divisi TU s
12 Penyedian Juni 2018 Memiliki peralatan Wk. Kepsek, Kepala Sekolah
Peralatan untuk kegiatan praktek Kabid Keahlian,
penunjang KBM dan teori sesuai standar Ka.Kom
Keahlian dan
Divisi TU
13 Proses Tahun Tercapainya KKM Semua Kepala Sekolah
Pembelajaran Pelajaran semua Mata Pelajaran Komponen
yang 5 M 2018/2019 Kelulusan Peserta SMKS WIDYA
Didik 100% HUSADA
14 Kegiatan Unit Juli 2018 Memiliki Unit Kabid Keahlian, Kepala Sekolah
Produksi Produksi pada masing- Ka.Kom
masing Kompetensi Keahlian
Keahlian
11