Judul Artikel :

Social responsibility research within the context of megaproject management: Trends, gaps and
opportunities (Penelitian tanggung jawab sosial dalam konteks manajemen megaproyek: Tren,
kesenjangan dan peluang)

Penulis : Zhou, Zhipeng & Mi, Chuanmin.

Nama Jurnal : International Journal of Project Management. 35.

10.1016/j.ijproman.2017.02.017.

Tahun Terbit Artikel Jurnal : 2017

Pendahuluan

Tiga puluh tahun terakhir telah menyaksikan banyak proyek terkenal seperti Bendungan Tiga
Ngarai di Cina, Pembersihan Bencana Fukushima di Jepang, Sistem Satelit Navigasi Galileo di
Eropa, dan Kota Masdar di Uni Emirat Arab (UEA). Mereka terus-menerus memperluas batas
teknik dan teknologi, atau membawa perkembangan dan kemajuan ekonomi di seluruh dunia.
Perkiraan konservatif untuk pasar megaproyek global adalah 6 - 9 triliun USD per tahun, yang
hampir 8% dari total PDB global ( Flyvbjerg, 2014 ).

The Economist (2008) menyebutnya ledakan investasi terbesar dalam sejarah. Meskipun
semakin banyak megaproyek yang dimulai, kebanyakan dari mereka di seluruh dunia memiliki
catatan kinerja yang sangat buruk dalam hal ekonomi, lingkungan dan dukungan publik
(Flyvbjerg dkk., 2003 ). Sebuah megaproyek seringkali membutuhkan sumber daya sosial dalam
jumlah besar dan diatur oleh jenis kondisi kelembagaan. Ini menunjukkan bahwa megaproyek
memiliki dampak yang lebih signifikan terhadap perkembangan masyarakat dan kapasitas yang
lebih besar untuk mengubah struktur masyarakat kita (Flyvbjerg, 2014).

Karena hubungan yang erat dengan kepentingan sosial ini, megaproyek harus memikul tanggung
jawab sosial yang mendalam selama dan setelah proyek itu sendiri. Di sisi lain, tanggung jawab
sosial dapat dianggap sebagai orientasi nilai yang signifikan untuk menyukseskan megaproyek
(Van Marrewijk, 2007). Selama beberapa dekade terakhir, kekhawatiran tentang tanggung jawab
sosial megaproyek telah tumbuh secara signifikan, tetapi studi yang relevan di bidang ini masih
tersebar dan terfragmentasi (Zeng dkk., 2015). Tinjauan pustaka dikenal sebagai pendekatan
ilmiah fundamental yang mampu mengungkap seluruh temuan atau kebenaran suatu subjek
daripada hanya satu bagian saja (Mulrow, 1995). Pendekatan ini penting karena objektivitas dan
transparansi dalam mengkaji subjek penelitian (Jessen dan Matheson, 2011).

Oleh karena itu, analisis sistematis dari studi sebelumnya akan menjadi penting bagi pemangku
kepentingan utama untuk berbagi temuan penelitian tentang tanggung jawab sosial dalam
konteks pengelolaan megaproyek. Ikhtisar ini dapat membantu peneliti baru untuk cepat
mengenal bidang ini dan mengakses tren penelitian masa depan. Ini memberikan kesempatan
bagi akademisi dan praktisi untuk mengisi kesenjangan antara studi dan praktik tanggung jawab
sosial megaproyek yang mendukung pembangunan berkelanjutan dari industri megaproyek.
Untuk itu, kajian kajian ini dimulai dengan metode hibrida empat langkah untuk mendapatkan
publikasi terkait tanggung jawab sosial di bidang pengelolaan megaproyek.

Tujuan Penelitian

Studi ini bertujuan untuk meninjau studi yang relevan di bidang ini dan untuk mempelajari tren,
kesenjangan dan peluang tanggung jawab sosial megaproyek

Metode Penelitian

Proses sistematis digunakan sebagai pendekatan untuk meninjau literatur tanggung jawab sosial
megaproyek yang ada, dengan tujuan mengeksplorasi temuan yang berarti dan mengidentifikasi
kesenjangan pengetahuan untuk agenda penelitian di masa depan. Penelitian ini menggunakan
proses sistematis yaitu pencarian literatur berdasarkan blok bangunan, pemilihan literatur,
pencarian literatur berdasarkan kutipan, pengkodean literatur, gambaran umum penelitian
tanggung jawab sosial megaproyek, analisis topik penelitian, dan diskusi tentang topik
penelitian.

Setelah penelusuran literatur menggunakan blok penyusun dan pemilihan literatur berdasarkan
kriteria pemfilteran, hanya tersisa 53 artikel relevan. Berdasarkan hasil pengkodean, analisis
data dilakukan untuk mendapatkan gambaran umum tentang penelitian tanggung jawab sosial
megaproyek, dan pendekatan dua langkah digunakan untuk mengklasifikasikan topik. Dibantu
oleh software NVivo Plus 11 ( QSR International Pty Ltd., 2015 ), klasifikasi objektif yang
melibatkan analisis cluster dan analisis frekuensi kata dilakukan untuk mengeksplorasi topik
penelitian yang potensial.

Langkah pertama pencarian literatur menggunakan taktik blok bangunan dilakukan di enam
database EBSCO Host, Science Direct, Scopus, Taylor & Francis, Web of Science, dan Wiley
Online Library, karena mereka mencakup sebagian besar jurnal peer-review dan prosiding
konferensi. di bidang tanggung jawab sosial atau manajemen proyek. Beberapa hasil yang tidak
berhubungan dengan subjek tetapi cocok dengan skema pencarian mungkin terlibat. Oleh karena
itu, diperlukan proses dua langkah untuk memperbaiki dan menyaring literatur dari bagian
pencarian literatur.

Hasil

Topik ini berfokus pada konsep dasar, pengetahuan, aturan atau prinsip-prinsip di bidang
tanggung jawab sosial megaproyek, di untuk mendapatkan hakikat dan ontologi megaproyek
sosial tanggung jawab. Zeng dkk. (2015) menganalisis tanggung jawab sosial proyek
infrastruktur utama (MIP). Definisi sosial Tanggung jawab MIP diusulkan sebagai berikut:
Tanggung jawab sosial MIP melibatkan kebijakan dan praktik para pemangku kepentingan
berpartisipasi melalui seluruh siklus hidup proyek yang mencerminkan tanggung jawab untuk
kesejahteraan masyarakat yang lebih luas. Sebuah kerangka konseptual tiga dimensi untuk
tanggung jawab sosial MIP diusulkan, termasuk dinamika siklus hidup proyek, heterogenitas
pemangku kepentingan dan interaktivitas tanggung jawab sosial.

Membandingkan dengan definisi sistematis ini, Liu dan Liang (2008) menunjukkan
bahwa tanggung jawab sosial untuk rekayasa jalan raya juga harus mencakup promosi
pembangunan ekonomi dan masyarakat. Saat ini megaproyek semakin banyak diadopsi sebagai
model pengiriman yang disukai untuk barang dan jasa di berbagai rentang bisnis dan industri di
dunia (Flyvbjerg, 2014). Mereka diharapkan memikul tanggung jawab sosial yang cukup besar
dan berdampak besar pada ekonomi nasional, masyarakat lokal, masyarakat umum dan
lingkungan sekitar dalam siklus hidup total mereka (Zeng et al., 2015). Akibatnya, megaproyek
menjadi tanggung jawab sosial banyak sekali. Berdasarkan tinjauan literatur sebelumnya,
digunakan untuk meringkas berbagai aspek megaproyeksosial tanggung jawab, seperti tanggung
jawab ekologis, tanggung jawab ekonomi, tanggung jawab lingkungan, tanggung jawab etis,
hukum tanggung jawab, dan tanggung jawab politik.

Terinspirasi oleh ISO 26000 (ISO, 2006), bidang pengetahuan baru manajemen tanggung
jawab sosial proyek dikembangkan dan ditambahkan ke PMBOK (Khan dan Reusch, 2011).
Area baru ini terdiri dari enam proses: mengidentifikasi strategi pengelolaan tanggung jawab
sosial yang ada, mengidentifikasi masalah sosial yang relevan, mengembangkan rencana
tanggung jawab sosial, melaksanakan tanggung jawab sosial mengelola, memantau dan
mengontrol masalah sosial, dan meninjau manajemen tanggung jawab sosial dan pembelajaran.
Mega proyek sering kali dikaitkan dengan over budget dan over time. Alasan yang mendasari
kesalahan perkiraan dikelompokkan menjadi tiga kategori: delusi atau kesalahan jujur; penipuan
atau

Apa yang akan mempengaruhi tanggung jawab sosial megaproyek?

Karena banyak pemangku kepentingan yang terlibat dalam pengembangan megaproyek,

praktik inisiatif tanggung jawab sosial dipengaruhi oleh berbagai faktor. Mengingat asal-usulnya,
ada dua subclass faktor yang mempengaruhi internal dan eksternal faktor yang mempengaruhi.
Subclass sebelumnya berkaitan dengan sentral pemangku kepentingan dan pemangku
kepentingan langsung, seperti investasi keuangan, skala organisasi, budaya organisasi, kinerja
ekonomi, sumber daya dan tindakan pemerintah (Li dan Zhang, 2010; McWilliams dan Siegel,
2001). Organisasi megaproyek adalah organisasi sementara yang bertujuan untuk melakukan
terkait megaproyek kerja. Biasanya dikelola dengan orang-orang yang berasal dari berbagai
macam organisasi permanen dan bekerja untuk megaproyek (Schieg, 2009).

Situasi dan budaya perusahaan tempat anggota proyek datang memiliki pengaruh pada
budaya proyek. Sosial tanggung jawab tidak terkecuali. Oleh karena itu, beberapa peneliti
mencoba temukan bagaimana tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) mempengaruhi sosial
tanggung jawab megaproyek atau proyek (Ayman dan Mahmoud, 2011; Lichtenstein et al.,
2013; Orji dan Awortu, 2015). Selanjutnya, Iamandi dan Constantin (2012) mengukur CSR
keterlibatan dalam proyek seni dan budaya di dua Eropa Timur negara Rumania dan Bulgaria.
Faktor pengaruh eksternal berasal dari ambien lingkungan tempat megaproyek berkembang.
Sebagai contoh, kemajuan teknologi seperti informasi dan komunikasi teknologi (TIK)
memajukan ketersediaan informasi dan komunikasi antar pemangku kepentingan, mengarah pada
penurunan biaya komunikasi dan peningkatan transparansi informasi.

Akibatnya akan memperbesar kemungkinan yang tidak bertanggung jawab aktivitas

pengelolaan megaproyek akan diungkapkan (Schieg, 2009). Selain itu, globalisasi, kesadaran
publik, keadaan pasar, nilai sosial, karakteristik nasional dan perkembangan industri juga
berkontribusi dalam pelaksanaan megaproyek sosial. inisiatif tanggung jawab (Matten dan
Moon, 2008). Satu penelitian (Yun, 2014) prihatin dengan tanggung jawab sosial para ahli di
bidang ilmu pengetahuan dan teknologi dalam proses empat jurusan proyek restorasi sungai di
Korea, yang menunjukkan signifikansi tanggung jawab sosialnya dan kondisi untuk realisasinya.
Itu Proyek Manhattan adalah contoh lain dari jenis etika dilema dan tanggung jawab sosial yang
mungkin dihadapi para ilmuwan (Gilmer dan DuBois, 2002).

Apa yang akan terpengaruh oleh tanggung jawab sosial megaproyek?

Jika inisiatif tanggung jawab sosial dilakukan dengan baik, maka Konsekuensinya akan
positif. Manfaat terkait seperti penghematan biaya, kredibilitas, motivasi karyawan, pertumbuhan
sosial kompetensi, integritas, reputasi, mitigasi risiko dan kepercayaan gedung (Flyvbjerg, 2014;
Hannan dan Sutherland, 2015; Schieg, 2009; Zeng dkk., 2015; Zhai et al., 2009), akan menjadi
diperoleh, meskipun manfaat ini sulit diukur secara tunai. Sebaliknya jika inisiatif tanggung
jawab sosial tidak sepenuhnya dilakukan, konsekuensinya akan negatif. Beberapa masalah
mungkin muncul, seperti isu antikorupsi, infrastruktur kritis masalah ketahanan, masalah
pencegahan bencana, pencegahan ekologis masalah, masalah pemukiman imigran, kesehatan
kerja dan masalah keamanan, masalah pengendalian pencemaran, dan pengentasan kemiskinan
masalah (Brunet dan Aubry, 2016; Fernández-Sánchez dan Rodríguez-López, 2010; Korytárová
dan Hromádka, 2014; Stone, 2008; Zeng dkk., 2015).

Beberapa jenis megaproyek seperti infrastruktur transportasi dan proyek terkait air secara
signifikan akan mengubah lokal lingkungan alam, keseimbangan ekologi rentan rusak (Zeng et
al., 2015). Kereta api Qinghai – Tibet adalah a contoh positif. Sebanyak 33 lorong dirancang
untuk memungkinkan satwa liar di dataran tinggi untuk pergi ke bawah lengkungan satu sisi rel
kereta api ke sisi lainnya (Qiu, 2007). Banyak kelompok aborigin telah menarik perhatian
masyarakat karena atas penolakan tegas mereka terhadap megaproyek sumber daya alam
pembangunan di tanah leluhur mereka. Alasannya adalah ini kelompok aborigin berpendapat
bahwa megaproyek dengan tanggung jawab sosial yang buruk pasti akan berdampak negatif bagi
mereka lingkungan, cara hidup dan budaya aborigin (Charest, 1995). Tanggung jawab sosial
megaproyek terkait dengan sosial keadilan dan stabilitas sosial, terutama dibuktikan dengan
proyek-proyek terkait air yang membawa imigrasi besar-besaran. Bendungan tiga ngarai adalah
contoh yang khas (Stone, 2008). Whitton dkk. (2015) berpendapat bahwa keberlanjutan sosial
adalah tujuan tanggung jawab sosial dalam pengelolaan megaproyek.

Kesimpulan

Karena kemungkinan manfaat tanggung jawab sosial megaproyek dan minat yang
semakin besar, studi ini bertujuan untuk melakukan tinjauan rinci tentang tren penelitian
tanggung jawab sosial, kesenjangan, dan peluang dalam konteks pengelolaan megaproyek. tiga
topik penelitian dieksplorasi berdasarkan tiga pertanyaan, termasuk “ apa tanggung jawab sosial
megaproyek "," apa yang akan mempengaruhi tanggung jawab sosial megaproyek ", dan “ apa
yang akan dipengaruhi oleh tanggung jawab sosial megaproyek ". Ketiga, empat kesenjangan
penelitian diidentifikasi sebagai berikut: pengetahuan yang terfragmentasi tentang tanggung
jawab sosial megaproyek, peran pemangku kepentingan yang tidak jelas dalam tanggung jawab
sosial megaproyek, ketidaktahuan tentang ciri dinamis tanggung jawab sosial megaproyek, dan
kurangnya metode kuantitatif untuk mengukur atau mengevaluasi tanggung jawab sosial
megaproyek. Sejalan dengan itu, serangkaian agenda penelitian dan saran diusulkan untuk
mengarahkan studi masa depan tentang tanggung jawab sosial dalam domain industri
megaproyek.

Kelebihan :
Artikel ini memberikan deskripsi yang cukup teratur dan jelas terkait judul, isi dan
pembahasan. Artikel ini sangat memperkaya pengetahuan dan pemahaman tanggung jawab
sosial dalam konteks manajemen megaproyek: Tren, kesenjangan dan peluang. Penulis
menggunakan bahasa yang baik. Kelebihan artikel ini adalah tidak seperti kebanyakan studi
tinjauan pustaka, studi ini dipandu oleh proses sistematis yang menggabungkan metode
pencarian hibrid empat fase, analisis obyektif, dan analisis subjektif. Proses ini membantu
menyediakan literatur yang cukup sesuai terkait dengan bidang ini, dan untuk mengatasi
kesewenang-wenangan dan subjektivitas yang terlibat dalam analisis topik penelitian. Artikel ini
juga didukung oleh referensi yang sangat banyak yang bersumber dari artikel internasional.

Kekurangan :
Gambar pada artikel ini tidak disertai sumber gambar. Fig. 6. Group 4 as an illustration of
the dendogram, pada gambar ini tidak begitu jelas sehingga pembaca tidak dapat mengamati
dengan baik.