KONTRAK BELAJAR PRAKTIK MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN KEPERAWATAN

PRODI PROFESI NERS POLTEKES KEMENKES SEMARANG

NAMA : TITIK NOVIA PATMININGSIH

NIM : P1337420920057
HARI/TANGGAL : 15 FEBRUARI sd 6 MARET 2021
PEMBIMBING : HERU PURNOMO, S.Kep, Ners,MKes

CAPAIAN BELAJAR STRATEGI SUMBER HASIL YANG WAKTU

PEMBELAJARAN REFERENSI DIHARAPKAN
Setelah menjalankan praktik klinik Untuk mencapai tujuan 1. Hariyati, R.T. Selama pembelajaran praktik Waktu yang saya tetapkan dalam
Manajemen dan Kepemimpinan tersebut saya akan : (2014). klinik Manajemen dan pencapaian belajar adalah sebagai
Keperawatan selama 3 minggu 1. Mencari sumber Perencanaan, Kepemimpinan Keperawatan berikut :
diharapkan saya mampu dan referensi dari jurnal Pengembangan dan selama 3 minggu ini saya akan
kompeten dalam : yang kredibel Utilisasi Tenaga menunjukkan kemampuan saya Minggu I
1. Menggunakan ketrampilan 2. Membaca dari Keperawatan. dalam melakukan asuhan
interpersonal yang efektif dalam sumber buku keperawatan pada klien, 1. Melakukan pre dan post
Jakarta: PT. conference
kerja tim. manajemen meliputi :
Rajagrafindo 2. Menyusun kontrak belajar
2. Menggunakan teknologi dan keperawatan 1. Tersusunnya kontrak
informasi kesehatan secara 3. Konsultasi dan Persada. belajar 3. Melakukan pengkajian dan
efektif dan bertanggung jawab. diskusi dengan CI, 2. Huber, D. L. 2. Tercapainya target analisis data ruang rawat inap
3. Mengaplikasikan fungsi pembimbing (2010). Leadership ketrampilan stase (Dahlia) di RSUD Dr. R.
kepemimpinan dan manajemen akademik. and Nursing Care manajemen
Soeprapto Cepu
keperawatan. 4. Melakukan diskusi Management(4th keperawatan
4. Merencanakan kebutuhan kelompok Ed).USA: Elsevier 3. Tersusunnya logbook 4. Melakukan identifikasi
sarana dan prasarana ruangan 5. Melakukan Inc. 4. Tersusunnya portofolio masalah, strategi penyelesaian
keperawatan secara konsultasi dengan 3. Marquis, B. L. & berisi bentuk dan prioritas strategi
berkelompok pem bimbing Huston, C. J. implementasi penyelesaian masalah
5. Mengorganisasikan manajemen 6. Berpartisipasi secara (2012). Leadership manajemen dalam 5. Melakukan persiapan dan
ruangan keperawatan secara daring dalam Role and asuhan keperawatan pelaksanaan desiminasi awal
berkelompok. manajemen dan yang dilakukan
Management
6. Mencegah dan menyelesaikan kepemimpinan berdasarkan EBNP
konflik dalam tim. dalam keperawatan Functions in 5. Terlaksananya
7. Memberikan pengarahan di ruang rawat inap Nursing: Theory an desiminasi awal dan
kepada anggota tim nya 7. Responsi di akhir Application. akhir Minggu 2
8. Melakukan supervise terhadap praktik Philadelphia: 6. Terlaksananya ujian
anggota tim nya. 8. Diskusi insidental Lippincott stase dengan DOPS dan 1. Melaksanakan pre dan post
9. Melakukan evaluasi terhadap 9. Supervisi tidak SOCA conference
Williams &
anggota tim nya terjadwal via daring 7. Terlaksananya 2. Melakukan implementasi
Wilkins.
10. Menerapkan gaya 10. Seminar sesuai implementasi : ronde /pelaksanaan MPKP
4. Program
kepemimpinan yang efektif timetable keperawatan, diskusi 3. Melakukan ronde keperawatan
Pascasarjana FIK
sesuai dengan kondisi ruangan. 11. Telaah jurnal e- refleksi kasus, bermain atau diskusi refleksi kasus
11. Melaksanakan perubahan dalam learning UI. (2009). peran sebagai karu,
Pedoman Residensi 4. Bermain peran sebagai kepala
asuhan dan pelayanan katim, dan perawat
keperawatan. Rumah Sakit, tidak pelaksana secara daring ruang, atau katim dan perawat
12. Mempertahankan lingkungan diplubikasikan. atau video, hand over pelaksana secara daring atau
yang aman secara konsisten 5. Robbins, S.P, dan pre post conference. vidio
melalui penggunaan strategi Judge, T.A. (2013). 5. Melaksanakan hand over saat
manajemen kualitas dan Organizational berperan sebagai katim secara
manajemen resiko. Behavior. New daring
13. Mamberikan dukungan kepada Jersey : Prentice-
tim asuhan dengan Hall.
mempertahankan akuntabilitas 6. Sitorus,R.&
asuhan keperawatan yang Minggu 3
Panjaitan, R.
diberikan.
14. Mewujudkan lingkungan (2011). 1. Melakukan pre dan post
bekerja yang kondusif Manajemen conference
15. Mengembangkan potensi diri Keperawatan: 2. Melakukan desiminasi akhir
untuk meningkatkan Manajemen 3. Melakukan ujian stase dengan
kemampuan professional. Keperawatan di DOPS dan SOCA
16. Berkontribusi dalam Ruang Rawat. 4. Menyusun log book
mengembangkan profesi Jakarta: Sagung 5. Menyusun laporan portofolio
keperawatan Seto 6. Mengumpulkan laporan tugas
17. Menggunakan hasil penelitian 7. Sitorus, R. (2006). secara lengkap ke masing-
untuk diterapkan dalam Model Praktek masing pembimbing lewat
pengelolaan klien. Keperawatan HELTI atau yang disepakati
oleh pembimbing.
Profesional di
Rumah Sakit:
 Penataan Struktur
& proses (sistem)
pemberian asuhan
keperawatan di
ruang rawat.
Jakarta: EGC.
8. Buku Panduan
Manajemen dan
Kepemimpinan
dalam
Keperawatan
Poltekes Kemenkes
Semarang 2021.

Menyetujui, Cepu, 15 Februari 2021

Mengetahui,
Pembimbing Akademik Pembimbing Klinik Penyusun

(Heru Purnomo, S.Kep, Ners,MKes) (Heny Suharti, S.Kep, Ners) Titik Novia Patminingsih
NIP : 19720808 199803 1 002 NIP : 19760908 200604 2 013 NIM: P1337420920057