Analisis SWOT Asante
Analisis SWOT Asante
1. Asante merupakan rumah sakit yang telah berdiri atau melayani jasa selama 40 tahun dan
merupakan rumah sakit terbaik atau prestisius di Johanesgurg, ini dibuktikan dengan adanya
tempat khusus bagi presiden dan perdana Menteri pada saat akan melakukan perawatan,
2. CEO dari asante ini merupakan chartered akuntan professional dan direkrut sejak tahun
2013 dari rumah sakit profit di California, dimana dia (CEO) telah memiliki reputasi yang baik
untuk pengendalian biaya. Kompetensi ini menjadi daya tarik bagi BOD karena memiliki
potensi untuk menambah jumlah pasien yang menguntungkan melalui pendekatan
manajemen biaya.
3. Asante memiliki pelayanan yang nyaman bagi pasien dengan menawarkan ruangan privasi
bagi pasien melahirkan, yang tidka ditawarkan oleh rumah sakit competitor lainnya.
Kelemahan:
1. Karena asante merupakan rumah sakit nonprofit, yang mana pembiayaan 100% dari Yayasan
swasta, dan dipimpin oleh seorang dewan direktur, oleh karena maka pendapatan asante ini
pembayaran dari pasien melalui asuransi maupun pribadi, tidak mendapatkan dukungan dari
pemerintah, sedangkan rumah pesaingnya yang beorientasi pada profit seperti Hospital
Johanesburg, Rs St. Luke dll mendapatkan dukungan modal investor untuk membiayai atau
memperluas atau mefasilitasi keperluan rumah sakit.
2. Rumah sakit competitor menawarkan harga yang lebih murah dibandingkan dengan asante
untuk biaya kelahiran normal tanpa komplikasi
3. Asuransi yang hanya mengcover 70%, pasien selalu dikhawatirkan dengan tambahan tagihan
yang tidak dicover oleh asuransi, hal ini membuat pasien selalu khawatir dengan tagihannya
pada saat pulang, ini tidak sejalan dengan tujuan asante untuk memberikan pelayanan yang
baik bagi pasien.
4. Tagihan pada rumah sakit asante terlalu rumit dan dan tinggi, ini sering dikeluhkan oleh
pihak asuransi
Kesempatan:
Ancaman:
1.