LAPORAN HASIL ANALISIS COMMUNITY

MARKETING DI MASA SOCIAL DISTANCING

TERHADAP PT SIDOMUNCUL, TBK.

TERRAVITTA IKRAMA DIMA B11.2018.05495

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
MANAJEMEN-S1
Daftar Isi
BAB PEMBAHASAN................................................................................................................................3
Potensi Marketing Online..................................................................................................................3
Strategi Produk..................................................................................................................................3
Strategi Harga....................................................................................................................................4
Strategi Distribusi..............................................................................................................................4
Strategi Pemasaran............................................................................................................................5
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................................................6
 BAB PEMBAHASAN

Langkah yang akan saya ambil sebagai Manajer Pemasaran PT. Sidomuncul Tbk pada aspek :

Potensi Marketing Online

a. Memaksimalkan media sosial yang dimiliki PT.Sidomuncul tbk dalam kegiatan
pemasaran. Dengan memaksimalkan fitur-fitur di aplikasi online yang sesuai
dengan kebutuhan pelanggan. Misal dalam covid-19 dapat memasukkan konten
yang terkait dengan pelaporan covid-19 tetapi konten yang dibuat harus tetap
relevan dengan produk yang dijual PT. Sidomuncul Tbk
b. Meningkatkan komunikasi dengan pelanggan atau komunitas karena dengan
terbinanya hubungan yang baik antara pelanggan dan PT.Sidomuncul Tbk akan
menciptakan peluang bisnis yang lebih baik dengan memanfaatkan nilai-nilai
sosial yang ada dalam setiap individu.
c. Mengerti kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan konsumen ditengah pandemic
Covid-19 sehingga tercipta peluang baru yang dapat digunakan PT.Sidomuncul
Tbk
d. Penggunaan media digital yang efektif dan efisien dengan pelanggan dengan
memahami perubahan pola dan penggunaan media komunikasi yang dilakukan
oleh pelanggan PT. Sidomuncul Tbk.
e. Membuat strategi pemasaran yang unik. Di tengah pandemic covid-19 salah satu
dukungan kepada pelanggan yang cocok adalah dengan memberikan donasi yang
terkait covid-19 maupun menawarkan pelayanan atau produk kepada pelanggan
yang memerlukan bantuan.

Strategi Produk
 a. Di tengah pandemic covid-19, strategi produk yang dapat digunakan adalah
menjual produk substitusi. Produk yang dijual relevan dengan kondisi yang tengah
terjadi saat ini sehingga hal tersebut dapat menjadi peluang PT.Sidomuncul
ditengah pandemic
b. Karena pandemic covid-19 ini menjadi peluang PT.Sidomuncul karena perusahaan
tersebut yang berbasis terhadap obat herbal dan jamu-jamu an sehingga
mengakibatkan peningkatan jumlah permintaan jamu dan suplemen di tengah
wabah
c. Meningkatkan penjualan produk secara ekspor sehingga dapat meningkatkan
pendapatan PT.Sidomuncul ditengah wabah
d. Membangun brand dan image yang baik kepada pelanggan sehingga menjadikan
pelanggan percaya terhadap produk yang di produksi oleh PT.Sidomuncul .
Positioning produk dapat berdasarkan harga dan kualitas, aspek penggunaan dsb
yang akan memberikan penempatan khusus dihati pelanggan
e. Melakukan strategi produk baru yang dibutuhkan pelanggan ditengah wabah
covid-19. Hal tersebut juga sekaligus dapat memperkuat reputasi merek produk di
pasar serta untuk meningkatkan daya saing merek produk di pasar sasaran

Strategi Harga
a. Memberikan potongan harga terhadap pelanggan di platform online
PT.Sidomuncul Tbk sehingga akan memberikan daya Tarik terhadap pelanggan
karena merasa senang dan dapat menghemat pengeluaran
b. Memberikan harga minimum dengan kualitas yang baik untuk pelanggan sehingga
pelanggan merasa puas dan cenderung akan menjadikan PT.Sidomuncul Tbk
sebagai langganan
c. Mengetahui harga yang ditetapkan oleh competitor PT.Sidomuncul sehingga tidak
menggeser posisi PT.Sidomuncul di pangsa pasar
d. Menjadikan kondisi social distancing ini sebagai peluang untuk PT.Sidomuncul
dalam meraih permintaan konsumen yang tinggi dan memberikan penawaran-
penawaran harga yang menarik
Strategi Distribusi
a. Melakukan distribusi intensif dengan mendistribusikan produk-produk
PT.Sidomuncul ke distributor atau ritel-ritel yang bekerja sama
b. Memberikan informasi kepada konsumen tentang waktu pengiriman produk
ditengah wabah covid-19
c. Mencari transportasi yang cocok untuk pengiriman sehingga meminimalkan
keterlambatan pengiriman

Strategi Pemasaran
A. Selalu berkomunikasi terhadap pelanggan dan memberikan informasi kepada
pelanggan PT.Sidomuncul Tbk apabila terdapat produk baru
B. Menggunakan media-media online dan memperluas platform online sehingga
dapat menjangkau banyak pelanggan di berbagai tempat
C. Menjadi brand yang tanggap akan situasi covid-19 dengan menumbuhkan empati.
Memberi transparasi kepada konsumen mengenai upaya yang dapat dilakukan
untuk menghadapi situasi pandemic covid-19 saat ini. Menunjukkan partisipasi
PT.Sidomuncul mendukung kegiatan dirumah aja
 DAFTAR PUSTAKA

Artikel SWA yang terlampir di googleclassrom

Artikel ‘brands&Covid’

https://www.jurnal.id/id/blog/7-strategi-pemasaran-produk-ukm-saat-krisis-virus-covid-19/

https://industri.kontan.co.id/news/sido-muncul-permintaan-tolak-angin-meningkat-gara-gara-virus-
corona

https://investasi.kontan.co.id/news/strategi-ekspor-sido-muncul-sido-jadi-sentimen-positif

https://distribusipemasaran.com/strategi-pemasaran-strategi-produk/

https://cpssoft.com/blog/manajemen/mengetahui-pentingnya-menentukan-harga-jual-produk/

https://cerdasco.com/strategi-distribusi/