MANAJEMEN KONSTRUKSI

Modul : Manajemen Konstruksi: Manajemen

1. Konsep Manajemen

Manajemen adalah:
– Usaha atau cara yang sering disebut proses
atau fungsi manajemen.
– untuk mencapai suatu tujuan, dengan
– Mempergunakan sumber daya manusia dan
sumber daya lainnya (5M) – unsur-unsur
manajemen,
– secara efisien (tepat guna) dan efektif
(hasil guna).
2
2. Keterampilan (Skill) & Tingkatan
Manajemen

Top management CONSEPTUAL

(Pimpinan) Aspek konseptual: kebijakan,
strategi, keputusan)

Middle Management HUMAN

Aspek kemanusiaan:
(Manajer) penghargaan, hukuman,
motivasi, dst.)

First Line TECHNICAL

Management Aspek teknis: kemampuan
menghitung, keterampilan
(Karyawan) bekerja, dst.)

3
3. Proses Manajemen

Proses atau fungsi manajemen meliputi:

Proses Perencanaan
(Planning)
Penetapan tujuan (goal
setting), perencanaan
(planning), desain (design)

Proses Pengendalian Proses Pelaksanaan

(Controlling) (Executing)
Pemantauan (monitoring), Penempatan personil
Pengawasan (supervising), (staffing), Pengarahan
Pengendalian (controlling) personil (directing)

4
 4. Interaksi Proses Manajemen

Perencanaan (Planning)
Manajer menggunakan
logika dan metode untuk
merumuskan tujuan dan
langkah kerja

Pengorganisasian (Organizing)
Pengendalian (Controlling) Manajer mengalokasikan
Manajer mengevaluasi pekerjaan, tugas, tanggung
organisasi dapat bergerak jawab dan sumber daya untuk
sesuai tujuan organisasi mencapai tujuan organisasi

Memimpin (Leading)
Manajer memberikan perintah,
pengaruh dan memotivasi
karyawan untuk mengerjakan
pekerjaan tertentu
5
 Daftar Isi

1. Konsep Manajemen
2. Proses Manajemen
3. Interaksi Proses Majemen
4. Keterampilan (Skill) dan level Manajemen
5. Manajemen: Sistem Terbuka
6. Organisasi dan Lingkungan Organisasi 1
7. Organisasi dan Lingkungan Organisasi 2:
McDonald dan Lingkungan Organisasinya
8. Sejarah Perkembangan Manajemen
6
 5. Manajemen: Sistem Terbuka

Manajemen adalah Sistem Terbuka dimana lingkungan

external mempengaruhi lingkungan internal
LINGKUNGAN
EKSTERNAL

MASUKAN KELUARAN
SUMBER DAYA TRANSFORMASI
BERUPA: Merupakan tujuan
• Manusia kegiatan berupa
PROSES KONVERSI
• Modal (uang, tanah, barang ataujasa
Dari Masukan
bangunan)
menjadi keluaran
• Teknologi
• Informasi

Lingkungan Internal
7
6. Organisasi dan Lingkungan Organisasi
(1)

8
7. Organisasi dan Lingkungan Organisasi (2):
McDonald & Lingkungan Organisasinya

9
 8. Sejarah Perkembangan Manajemen
In search of excellence become
best seller (mid-1980s)

“Muckrakers” begin The great Depression Dynamic Lectu’es on Apple crop Baldrige Award
expose of business (1902) begins qualiy in Japan formed (1977) Initiated (1987)

1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990

Labor Shortage World War I World War II Protes Movements IBM PC Introduce
(1914 - 1918) (1941 – 1945) 1960s – early 1970s ( 1981 )

SCIENTIFIC MANAGEMENT SCHOOL CLASSICAL ORGANIZATONAL THEORY SCHOOL

BEHAVIOR SCHOOL

MANAGEMENT SCIENCE

THE SYSTEM APPROACH

THE CONTIGENCY
APPROACH

DYNAMIC ENGAGEMENT APPROACH

10
Selesai