Apa tujuan manajemen keuangan ?

Jawab :

 Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan seefektif

mungkin dan menjalin kerjasama dengan manajer lainnya
 Bekerjasama dengan manajer lainnya untuk merencanakan serta
meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perencanaan
umum keuangan perusahaan
 Bertanggung jawab untuk membantu perencanaan bisnis dan pengambilan
keputusan dengan memberi nasihat keuangan yang sesuai

Sebutkan fungsi keuangan dalam manajemen keuangan

Jawab :

 Keputusan Investasi
 Penentuan dan Pengelolaan secara tepat terhadap sumber sumber dana
 Perhitungan biaya, deviden untuk suatu organisasi
 Pengendalian Likuiditas & Rentabilitas untuk memaksimalkan keuntungan

Secara tradisional, fokus sistem pengendalian terletak pada tujuh faktor

yaitu ?

Jawab :

1. Mempekerjakan karyawan yang akan melaksanakan tanggung jawabnya

dengan kompeten dan penuh integritas.
2. Menghindari fungsi-fungsi yang tidak harmonis dengan cara memisahkan
tugas dan tanggung jawab.
3. Mendefinisikan wewenang yang terkait dengan suatu posisi sehingga
kesesuaian dari suatu transaksi dilaksanakan dan dapat dievaluasi.
4. Menetapkan metode yang sistematis guna memastikan bahwa transaksi
telah dicatat dengan akurat.
5. Memastikan bahwa dokumentasi memadai.
 6. Menjaga aktiva dengan mendesain prosedur yang membatasi akses
terhadap aktiva tersebut.
7. Mendesain pengecekan independen untuk meningkatkan akurasi.

Apa yang dimaksud dengan perencanaan dalam pengendalian terpadu ?

Jawab :

Proses perencanaan dicirikan sebagai perilaku penetapan tujuan. Aspek penting

dari proses penetapan tujuan adalah adanya dua hal dasar yaitu organisasi &
komunikasi. Perencanaan sangat penting bagi pengendalian yang efektif,
pengendalian juga sangat penting bagi perencanaan yang efektif. Suatu rencana
dapat mengundang bencana pengendalian bagi organisasi yang tidak waspada,
dengan kata lain tidak memperhatikan implikasi pengendalian dari suatu
penetapan tujuan. Dalam hal ini, pengendalian membutuhkan sesuatu untuk dapat
beroperasi sebagai suatu rangkaian pembatasan bagi fungsi perencanaan.

Apa yang dimaksud dengan operasi dalam pengendalian terpadu ?

Jawab :

Pengendalian operasi adalah suatu proses memonitor dari mengoreksi aktivitas

operasi selama masa penerapan rencana manajemen. Organisasi yang lebih besar
dan kompleks akan membentuk subsistem pengendalian operasi untuk mencapai
suatu standar efektivitas dan meningkatkan efisiensi operasi.

Apa yang dimaksud dengan umpan balik dalam pengendalian terpadu ?

Jawab :

Umpan balik sebagai suatu dasar bagi evaluasi yang akan mempengaruhi
distribusi penghargaan, pelaksanaan pinalty/hukuman dan alteration proses
perencanaan dan operasi yang membentuk umpan balik
Apa yang dimaksud dengan interaksi pengendalian dalam pengendalian
terpadu ?

Jawab :

Perencanaan, operasi, dan aktivitas umpan balik telah diidentifikasi sebagai tiga
aspek dari proses administratif yang sangat didukung oleh rancangan
pengendalian terpadu. Desain dari subsistem perencanaan, penciptaan dukungan
pengendalian bagi operasi, cara keputusan untuk menekankan ukuran umpan balik
tertentu untuk mengidentifikasi keberhasilan dan kegagalan merupakan
permasalahan yang saling terkait satu sama lain. Hubungan ini dapat ditata untuk
menciptakan manfaat yang besar jika suatu organisasi dapat menghubungkan
subsistem pengendalian secara baik guna mendukung perencanaan, operasi, dan
fungsi umpan balik.

Jelaskan tentang sistem pengendalian diagnostik

Jawab :

Salah satu tujuan utamanya untuk menghilangkan beban manajer terhadap

pengawasan yang konstan.sekali tujuan ditetapkan, penghargaan akan didasarkan
pada tujuan tersebut. Sistem ini tidak cukup untuk memastikan pengendalian
efektif. Pada kenyataannya, pengendalian ini menciptakan tekanan yang dapat
menimbulkan kegagalan pengendalian.

Jelaskan tentang sistem kepercayaan

Jawab :

Perusahaan menggunakan sistem ini selama bertahun-tahun utk menegaskan

nilai2 dan arah yang diinginkan oleh para manajer yg diterapkan oleh
karyawannya. Sistem karyawan bersifat singkat, sarat nilai dan inspirational.
Sistem ini mengarahkan perhatian karyawan pada tujuan utama bisnis, cara
organisasi menciptakan nilai, upaya utk mencapai tingkat kinerja organisasi, &
cara yg diharapkan seseorang utk mengatur hubungan eksternal & internal.
Jelaskan tentang sistem batasan

Jawab :

Sistem ini didasarkan pada prinsip manajemen yg sederhana namun mendasar, yg

disebut sebagai kekuatan pemikiran negatif. Sistem batasan tidak selalu jelas bagi
manajer senior. Banyak aturan main ditetapkan setelah skandal publik /
penyelidikan internal atas tindakan yg dipertanyakan.