NEGOSIASI

Selain dari permasalahn dari organisasinya sendiri terdapat juga masalah

eksternal dari atasannya yang sering disebut dengan stakeholder atau pemangku
kekuasaan ataupun keputusan. Terkadang terdapat beberapa hambatan di dalam
meminta perizinan dari pelaksanaan suatu kegiatan yang dianggap penting oleh
organisasi. Secara tidak langsung hal tersebut juga bisa menyebabkan beberapa
masalah yang becabang seperti halnya tetrundanya beberapa proker dari
organisasi tersebut. Selain mengenai perizinan juga terkadang terdapat kesulitan
di dalam meminta anggaran dana dari sebuah kegiatan karena alasan RKAT yang
sudah ditentukan dari pengalaman beberapa cabinet satuh tahun sebelumnya.
Sebenarnya dana yang dibutukan pun tidak sebanyak acara-acara besar.

Selain itu juga dimasa sekarang ini kesempatan untuk mencari dana usaha
semakin dikit peluangnya yang membuat organisasi juga menjadi kewalahan
ketika tidak mendapat bantuan anggaran dana. Tidak hanya dari pencarian dana
usaha tetapi dari permohonan sponsor yang juga semakin menurun minatnya
membuat anggaran dari stakeholder ini sangat diperlukan.

Melihat dari penjelasan masalah yang ada dapat disimpulkan beberapa

analisis SWOT yang dapat diambil antara lain adalah dari S nya sendiri yaitu tetap
semangatnya pelaksanaan proker yang dianggap penting bagi organisasi, untuk W
nya sendiri adalah dari kurang adanya keterlibatan dari stakeholder didalam
proker tersebut karena masalah anggaran dana yang sudah sesuai dengan RKAT.
Selain itu juga dari Onya adalah pencarian dana melalui dana usaha tetapi hal
tersebut secara tidak langsung bisa menjadi W karena semakin susahnya untuk
mencari bantuan dana ataupun sponsorship. Dan yang terakhir untuk Tnya adalah
adanya kesulitan perizinan dari stakeholder ketika suatu acara diselenggarakan
tetapi tidak sesuai dengan RKAT.

Sehingga dapat diberikan beberapa solusi konkrit jika melhat dari W nya
yakni kurang adanya keterlibatan dari stakeholder didalam proker tersebut karena
masalah anggaran dana yang sudah sesuai dengan RKAT. Selain itu juga dari
Onya adalah pencarian dana melalui dana usaha tetapi hal tersebut secara tidak
langsung bisa menjadi W karena semakin susahnya untuk mencari bantuan dana
ataupun sponsorship. Dan yang terakhir untuk Tnya adalah adanya kesulitan
perizinan dari stakeholder ketika suatu acara diselenggarakan tetapi tidak sesuai
dengan RKAT. Solusi yang dapat diberikan diantaranya adalah dengan
diadakannya advokasi kepada stakeholder melalui beberapa tahapan yang juga
berhubungan dengan materi ketiga ini yaitu dengan membentuk lingkar inti yang
terdiri atas the initiator, the support, the lurker, dan el professor. Lingkar inti
tersebut nantinya dapat melakukan negosiasi langsung kepada stakeholder dengan
format nama program yang mencakup tugas hasil dan tugas proses.

Strategi atau taktik yang dapat dipakai bisa menggunakan strategi

kolaborasi terlebih dahulu denagn menyetujui adanya perubahan dan mendukung
penggunaan sumber daya manusia yang ada. Tetapi sebelumnya diperlukan
pengaruh pendapat umum terlebih dahulu. Pendapat umum tersebut dapat berupa
kuisioner, selebaran, ataupun jajak pendapat dari beberapa mahasiswa. Selain dari
negosiasi juga dapat diberikan beberapa solusi lain seperti pemberdayaan divisi
dana usaha yang digiatkan lagi di dalam mencari dana untuk usaha terutama
menjadi cadangan apabila terjadi darurat pembutuhan dana bagi sebuah program
kerja yang tidak berikan anggaran oleh stakeholder. Selain itu juga dapat
membuat sebauh saraa menggunakan media social ataupun media massa lainnya
mengenai sponsorship yang pastinya menawarkan hal yang menarik agar dapat
menarik sponsor untuk mau berpartisipasi di dalam anggaran dananya.