Materi Inisiasi 4 MSDM 2020.

Perencanaan sumber daya manusia

Ada beberapa istilah yang berkaitan dengan perencanaan ini yaitu, perencanaan stratejik,
perencanaan SDM dan perencanaan SDM stratejik. Perencanaan stratejik mencakup
seperangkat prosedur untuk membuat keputusan tentang sasaran jangka panjang dan strategi-
strategi organisasi. Perencanaa SDM merupakan proses antisipasi dan pembuatan persyaratan-
persyaratan bagi kepindahan karyawan dari, ke dan di dalam organisasi. Sedangkan
perencanaan SDM stratejik adalah kombinasi dari perencanaan stratejik dan perencanaan
SDM, yaitu pola pemerkerjaan dan aktivitas sumber daya manusia yang memungkinkan
organisasi dapat mencapai sasaran stratejiknya.
Perekrutan dan seleksi karyawan
Mondy (2008) mendefinisikan rekrutment sebagai proses menarik individu-individu dengan
batas waktu tertentu, dalam jumlah yang cukup, dan dengan kualifikasi yang memadai, untuk
melamar jabatan kepada sebuah organisasi/perusahaan. Secara umum, semua perusahaan
harus membuat keputusan dalam tiga area perekrutan yaitu kebijakan-kebijakan personalia,
sumber perekrutan, serta karakteristik dan perilaku perekrut. Sumber karyawan dapat
diperoleh melalui sumber internal dan eksternal. Sumber internal dapat diperoleh melalui tiga
cara dasar yaitu melalui transfer jabatan seseorang ke jabatan lain, melalui promosi jabatan,
dan melalui peningkatan (up grading) level pendidikan/keahlian seorang karyawan yang
sedang memegang jabatan pada saat ini. Sementara sumber eksternal dapat diperoleh dengan
cara media advertensi, agen penempatan tenaga kerja dan perusahaan pencari eksekutif, serta
acara-acara khusus untuk perekrutan. Disamping kedua sumber tersebut, ada sumber alternatif
yaitu outsourcing, tenaga kerja kontemporer, kerja lembur dan leasing karyawan.
Setelah dilakukan proses rekrutmen, proses selanjutnya adalah seleksi, yaitu untuk
menemukan karyawan yang paling mungkin memenuhi standar kinerja organisasi dan yang
merasa puas dan akan berkembang dalam jabatan yang dipangkunya. Proses seleksi dapat
mencakup enam tahapan yaitu wawancara penyaringan pendahuluan, melengkapi blangko
lamaran, wawancara penempatan, tes penempatan, pemeriksaan referensi dan surat
rekomendasi, dan pengujian secara fisik.
Sekian materi inisiasi kali ini. Selamat belajar dan jangan lupa untuk membaca modul 6
tentang Kompensasi dan Penghargaan bagi pertemuan kita selanjutnya.