Materi Inisiasi 5 MSDM 2020.

Sistem kompensasi karyawan

Mondy (2008) mengemukakan bahwa kompensasi adalah total dari keseluruhan pernghargaan
yang diberikan kepada karyawannya sebagai penukar/ganti dari jasa-jasa mereka. Tujuan dari
kompensasi adalah untuk menarik, mempertahankan dan memotivasi karyawan. Kompensasi
meliputi hal financial seperti gaji, upah, bonus, komisi dan hal non finansial seperti
penghargaan, sanjungan atau piagam dan kepuasan bekerja. Agar kompensasi menjadi efektif
dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan, maka kompensasi harus mencakup beberapa
kriteria yaitu layak, adil, seimbang, efektif, aman, memberikan insentif dan mudah dipahami
oleh karyawan.
Dalam menentukan kompensasi untuk suatu jabatan, ada beberapa metode. Metode yang
pertama sering disebut sebagai metode konvensional yaitu melalui metode evaluasi jabatan
yang mencakup empat hal yaitu metode ranking jabatan, metode klarifikasi jabatan, metode
poin, dan metode perbandingan faktor. Metode yang kedua adalah metode yang menggunakan
pendekatan pengupahan baru yaitu upah berdasarkan keahlian, upah berdasarkan kompetensi,
dan delayering dan broadbanding.
Sistem pengupahan individual dan insentif
Dalam pengupahan individual ada dua metode yang biasa digunakan yaitu pengupahan
berdasarkan jam kerja dan pengupahan berdasarkan output yang dihasilkan, seperti penjahit
pada perusahaan konveksi atau penggabungan dari keduanya.
Selain pengupahan individual ada juga yang disebut dengan pengupahan insentif dimana ada
tiga program pengupahan insentif. Yang pertama adalah program insentif individu yaitu
memberikan pendapatan diatas atau dibawah upah dasar kepada individu karyawan yang
memenuhi standar kerja individu spesifik. Kedua adalah program insentif kelompok yaitu
memberikan upah di atas atau di bawah upah dasar kepada seluruh anggota kelompokapabila
kelonpok tersebut secara kolektif mencapai sesuatu standar khusus untuk kinerja,
produktivitas atau perilaku lain yang berkaitan dengan kerja. Yang ketiga adalah program
insentif organisasi yang biasanya merupakan program pembagian keuntungan dimana
program ini memberi karyawan berupa bagian dari keuntungan organisasi dalam periode
tertentu (Dessler, 2000).
Untuk sesi kita yang keenam, topik kita adalah penilaian kinerja. Untuk itu, saya harap anda
sudah membaca modul 7 sebelum tuton keenam berjalan.
Selamat belajar