Mondy (2008) mengemukakan bahwa kompensasi adalah total dari keseluruhan pernghargaan yang diberikan kepada karyawannya sebagai penukar/ganti dari jasa-jasa mereka. Tujuan dari kompensasi adalah untuk menarik, mempertahankan dan memotivasi karyawan. Kompensasi meliputi hal financial seperti gaji, upah, bonus, komisi dan hal non finansial seperti penghargaan, sanjungan atau piagam dan kepuasan bekerja. Agar kompensasi menjadi efektif dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan, maka kompensasi harus mencakup beberapa kriteria yaitu layak, adil, seimbang, efektif, aman, memberikan insentif dan mudah dipahami oleh karyawan. Dalam menentukan kompensasi untuk suatu jabatan, ada beberapa metode. Metode yang pertama sering disebut sebagai metode konvensional yaitu melalui metode evaluasi jabatan yang mencakup empat hal yaitu metode ranking jabatan, metode klarifikasi jabatan, metode poin, dan metode perbandingan faktor. Metode yang kedua adalah metode yang menggunakan pendekatan pengupahan baru yaitu upah berdasarkan keahlian, upah berdasarkan kompetensi, dan delayering dan broadbanding. Sistem pengupahan individual dan insentif Dalam pengupahan individual ada dua metode yang biasa digunakan yaitu pengupahan berdasarkan jam kerja dan pengupahan berdasarkan output yang dihasilkan, seperti penjahit pada perusahaan konveksi atau penggabungan dari keduanya. Selain pengupahan individual ada juga yang disebut dengan pengupahan insentif dimana ada tiga program pengupahan insentif. Yang pertama adalah program insentif individu yaitu memberikan pendapatan diatas atau dibawah upah dasar kepada individu karyawan yang memenuhi standar kerja individu spesifik. Kedua adalah program insentif kelompok yaitu memberikan upah di atas atau di bawah upah dasar kepada seluruh anggota kelompokapabila kelonpok tersebut secara kolektif mencapai sesuatu standar khusus untuk kinerja, produktivitas atau perilaku lain yang berkaitan dengan kerja. Yang ketiga adalah program insentif organisasi yang biasanya merupakan program pembagian keuntungan dimana program ini memberi karyawan berupa bagian dari keuntungan organisasi dalam periode tertentu (Dessler, 2000). Untuk sesi kita yang keenam, topik kita adalah penilaian kinerja. Untuk itu, saya harap anda sudah membaca modul 7 sebelum tuton keenam berjalan. Selamat belajar