Wahyudi Pratama

118130029
Manajemen Industri

TUGAS

1. Apakah yang dimaksud dengan Under Certainty, Under Risk. dan Under Uncertainty?
Certainty: Jika semua informasi yg diperlukan untuk membuat keputusan diketahui secara
sempurna & tdk berubah
Contoh kondisi dibawah kepastian:
 Pengambil keputusan mengetahui dengan pasti bahwa Rp. 1 juta yang didepositokan
kebank, maka akan bertambah sebanyak bunga yang ditawarkan pertahun.

Risk: Jika informasi sempurna tidak tersedia, tetapi seluruh peristiwa yg akan terjadi besarta
probabilitasnya diketahui
Contoh kondisi dibawah RESIKO :
 Kemungkinan terjadinya hujan esok sebesar 0.3 atau 30 persen.
 Harga saham yang dijual bulan depan akan turun menjadi Rp.1000, dibandingkan
bulan ini sebesar Rp.3000.

Uncertainty: Pengambil keputusan tidak mengetahui probabilitas kejadian alam yang akan
terjadi untuk tiap alternatif. Hal ini bisa dikarenakan minimnya informasi yang diterima.
Keputusan dalam kondisi Uncertaintly
Probabilitas hasil potensial tidak diketahui (tidak dapat diperkirakan) Sadar akan hasil-hasil
alternatif bermacam-macam tergantung pada peristiwa, kondisi dan keadaan. Namun
pengambil keputusan tidak dapat menetapkan probabilitas keadaan tersebut.

BERIKUT 4 (EMPAT) UNSUR PROSES ANALISA PENGAMBILAN KEPUTUSAN

YANG BAIK.
 Unsur yang pertama adalah informasi, atau "Apa yang saya ketahui tentang dunia dan
bisnis atau peluang pribadi yang sedang dipertimbangkan?"
 Unsur yang kedua adalah alternatif, atau "Apa tindakan yang terbuka untuk saya?"
 Unsur yang ketiga adalah nilai (values), atau "Apa yang saya inginkan?"
 Dan unsur yang ke empat adalah logika, atau "Bagaimana cara menempatkan
pengetahuan, alternatif, dan nilai bersama untuk tiba pada keputusan? "

Beberapa faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan pada kondisi tidak pasti
dimana terjadi hal- hal sebagai berikut :
 Tidak diketahui kemungkinan munculnya kondisi tsb.
  Tidak dapat menentukan probabilitas atas hasil yang keluar.
 Yang diketahui hanyalah kemungkinan hasil suatu tindakan,tetapi tidak dapat diprediksi
berapa besar probabilitas setiap hasil tersebut.
 Pengambil keputusan, tidak mempunyai pengetahuan atau informasi lengkap mengenai
peluang terjadinya bermacam-macam keadaan tersebut.
 Hal yang akan diputuskan biasanya relatif belum pernah terjadi.
 Tingkat ketidakpastian keputusan semacam ini dapat dikurangi dengan beberapa cara
antara lain :
• Mencari informasi lebih banyak
• Melalui riset atau penelitian
• Menggunakan probabilitas subjektif.

2. Apakah yang dimaksud dengan Pay Off Table?

Pay Off Table (Tabel Keputusan) adalah Suatu metode mengelola dan mengilustrasikan pay
off dari berbagai alternatif keputusan yang memiliki berbagai kondisi alam dimasa depan.

Kriteria dalam mengambil keputusan :

 Maximax adalah Kriteria yang memilih nilai maksimum dari hasil maksimum yang
didapat pada setiap alternatif. Kriteria ini didasarkan kepada skenario terbaik yang
memungkinkan.
 Maximin adalah Kriteria yang memilih nilai maksimum dari hasil minimum yang didapat
pada setiap alternatif. Kriteria ini didasarkan kepada worst-case scenario dan memilih
kerugian yang paling kecil.
 Equally Likelihood adalah Kriteria yang memilih alternatif yang rata-rata hasilnya paling
tinggi.
 Kriteria ini mengasumsikan probabilitas masing- masing situasi adalah sama. Realism
adalah Jika alternatif memiliki 3, 5 atau lebih kondisi, maka kriteria Realism hanya
memilih kondisi yang paling baik dan kondisi paling buruk. Rumus Realism: 𝑈𝑅 =
(𝑃𝑎𝑦𝑜𝑓𝑓 𝑀𝑎𝑥 × 𝛼) + (𝑃𝑎𝑦𝑜𝑓𝑓 𝑀𝑖𝑛 × 1 − 𝛼)
 Minimax Regret adalah Kriteria yang menghindari penyesalan yang timbul karena salah
dalam mengambil keputusan.

3. Berikan solusi untuk mengambil keputusan pada lingkungan-lingkungan diatas!

Agar pengambilan keputusan dapat lebih terarah, maka perlu diketahui unsurunsur /
komponen-komponen dari pengambilan keputusan tersebut. Unsur-unsur / komponen-
komponen dari pengambilan keputusan yaitu:
 Tujuan dari pengambilan keputusan
 Identifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk memecahkan masalah.
 Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui sebelumnya / diluar
jangkauan manusia.
 Sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur hasil dari suatu pengambilan
keputusan.