MAKALAH MANEJEMEN KEPERAWATAN

” MANEJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KEPERAWATAN”

Disusun oleh :

1. TASYA NABILAH

2. FADHILAH AYU

3. NANANG SETYAWAN

4. NABILA TALLATIL B

5. CINDE

6.SHEFA

Dosen pembimbing :

PROGRAM STUDI D3 KEPERAWATAN

FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN
UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA
 TAHUN AJARAN 2021/2022
KATA PENGATAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya
sehingga saya dapat menyelesaikan tugas makalah manejemen keperawatan yang berjudul
”Manejem sumber daya manusia keperawatan”ini tepat pada waktunya. Adapun tujuan dari
penulisan dari makalah manejemen keperawatan ini adalah untuk memenuhi tugas dosen
pada bidang study D-III Keperawatan. Selain itu, makalah manejemen keperawatan ini juga
bertujuan untuk menambah wawasan tentang”Manejemen sumber daya manusia
keperawatan” bagi para pembaca dan juga bagi penulis.

Surabaya, 27 Maret 2021

Penyusun

DAFTAR ISI
COVER ....................................................................................................................................
1

KATA PENGANTAR ............................................................................................................ 2

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... 3

BAB 1 PENDAHULUAN ....................................................................................................... 4

A. Latar Belakang ..................................................................................................................... 4

B. Rumusan Masalah ................................................................................................................ 4

C. Tujuan Penulisan ................................................................................................................. 5

D. Manfaat Penulisa ................................................................................................................. 5

BAB 2 PEMBAHASAN ......................................................................................................... 6

BAB III PENUTUP ............................................................................................................. 47

3.1 Kesimpulan ....................................................................................................................... 47

3.2 Saran ................................................................................................................................. 48

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................... 49

BAB 1
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Manajemen sumber daya manusia pada suatu organisasi merupakan sarana untuk
meningkatkan kualitas, dengan memperbaiki sumber daya manusia, meningkatkan pula
kinerja dan daya hasil organisasi, sehingga dapat mewujudkan sumber daya/perawat yang
memiliki displin dan kinerja yang tinggi. Dalam meningkatkan kinerja perawat diperlukan
analisis terhadap faktor-faktor yang mempengaruhinya dengan memperhatikan kebutuhan
perawat, diantaranya adalah terbentuknya budaya organisasi yang baik dan terkoordinasi.
Sumber Daya Manusia yang paling banyak di rumah sakit adalah tenaga keperawatan
yaitusekitar 40-60% (Swanburg, 2000), sehingga pelayanan keperawatan sangat menentukan
kualitas pelayanan dan kinerja di rumah sakit secara keseluruhan. Dari kinerja perawat
diharapkan oleh pihak manajemen rumah sakit dapat dibangun komitmen perawat terhadap
organisasi rumah sakit secara menyeluruh,Kinerja dalam organisasi keperawatan diwujudkan
melalui pemberian asuhan keperawatan yang efektif dan efesien berdasarkan standar yang
telah ditentukan (Swansburg, 2000).Pelaksanaan asuhan keperawatan merupakan tanggung-
jawab dari tenaga keperawatan. Tugas umum perawat adalah memberikan pelayanan asuhan
keperawatansesuai dengan proses keperawatankepada pasien yang terdiri dari mellakukan
pengkajian, menegakkan diagnosa keperawatan, perencanaan keperawatan implementasi
keperawatan, evaluasi dan melakukan dokumentasi asuhan keperawatan pada berkas rekam
medik pasien. Selain itu pelayanan keperawatan adalah suatu bentuk pelayanan profesional
yang merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan berdasarkan ilmu dan kiat
keperawatan berbentuk pelayanan biologis, psikologis, sosiologis spiritual yang
komprehensif yang ditujukan kepada individu, keluarga, dan masyarakat baik dalam keadaan
sehat maupun sakit yang mencakup seluruh proses kehidupan manusia .
Penerapan standar asuhan keperawatan pada prinsipnya adalah bagian dari perilaku
individu dalam bekerja sesuai tugas-tugasnya dalam organisasi dan biasanya berkaitan
dengan kepatuhan. Menurut Sarwono (2004) bahwa patuh adalah taat atau tidak taat terhadap
perintah atau ketentuan yang berlaku dan merupakan titik awal dari perubahan sikap dan
perilaku individu. Hasil akhir dari kepatuhan penerapan standar asuhan keperawatan adalah
kinerja atau hasil kerja perawat dalam memberikan pelayanan keperawatan. Pelayanan
keperawatan menurut Anjarwani (2002) merupakan salah satu pelayanan kesehatan yang ada
di rumah sakit dan sering dijadikan sebagai salah satu indikator mutu pelayanan
kesehatan.Keberhasilan pelaksanaan asuhankeperawatan memberikan kontribusi
terhadapcakupan pelayanan keperawatan secara keseluruhan, dan konsekuensi positifnya
akan meningkatnya kinerja rumah sakit. Meemberikan pelayanan keperawatan. Pelayanan
keperawatan menurut Anjarwani (2002) merupakan salah satu pelayanan kesehatan yang ada
di rumah sakit dan sering dijadikan sebagai salah satu indikator mutu pelayanan
kesehatan.Keberhasilan pelaksanaan asuhankeperawatan memberikan kontribusi
terhadapcakupan pelayanan keperawatan secara keseluruhan, dan konsekuensi positifnya
akan meningkatnya kinerja rumah sakit.
B. RUMUSAN MASALAH
Bagaimana manejemen sumber daya manusia dalam keperawatan .

C. TUJUAN PENULIS

Untuk dapat memberikan penjelesan serta pengetahuan mengenai manajemen sumber

daya manusia keperawatan.

D. MANFAAT PENULIS

1. Manfaat praktis yang diperoleh dari penulisan makalah ini adalah penulis dapat
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat agar memperoleh pemahaman yang baik
mengenai manejemen sumber daya manusia keperawatan.

2. Manfaat akademik, yaitu penulis dapat memenuhi salah satu tugas pada mata kuliah
Manejemen Keperawatan.