TUGAS

PROJECT

DosenPengampu:1
.Ir.
Put
riLynnaAdel
innaLut
han,
M.Sc.
2.
Dr.
Nat
hanaelSi
tanggang,
S.T.
,
M.Pd.

Di
susunOl
eh:
1
.EbelRaj
aSi
narSi
ani
par(
519351
0002)
2.
Mit
roBahot
aLumbangaol(
519351
0004)
3.
RezkyRamadhanDaul
ay(
519351
0007)
4.
Git
aIryaniGi
nti
ng(
519351
0006)
5.
Adel
inaMarpaung(
519351
0008)

PRODID3TEKNI
KSI
PILJURUSAN
PENDI
DIKANTEKNI
KBANGUNAN
FAKULTASTEKNI
K
UNI
VERSI
TASNEGERI
MEDAN2021
 KATAPENGANTAR

Puj
idan syukurpenul
is ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa,
karena at
as berkat dan Rahmat
Nya sehi
ngga penul
is dapat
menyel
esai
kan t
ugas Proj
ectmat
a kul
iah Manaj
emen Konst
ruksii
ni.
Penul
is bert
eri
ma kasi
h kepada dosen yang bersangkut
an yang sudah
memberi
kanbi
mbi
nganmat
eridal
am menyel
esai
kant
ugasi
ni.

Penul
is menyadaribahwa t
ugas i
nimasi
h banyak kekurangan.
Penul
is mengharapkan kri
ti
k dan saran yang membangun guna
kesempurnaant
ugasi
ni.

Akhi
rkat
apenul
isucapkant
eri
makasi
hsemogadapatbermanf
aat
danbi
samenambahpenget
ahuanbagipembaca.

Medan,
Mei2021

Penul
is
 BABI
PENDAHULUA
N

TujuanManaj emenKonst ruksiadal ahmengel olapelaksanaandarisuat uproyek

konstruksisehi nggamemperol ehhasi lyangopt imalsesuaidenganpersyarat an
yangdi i
nginkanol eh
pemi l
ikproyek,persyarat anyangdi berikanbi asanyat erkai t
denganwakt upel aksanaan,
biayakonst ruksi,danmut ubangunankonst ruksi ,sehinggaharussel al
udi usahakan
adanyapengawasant erhadapwakt u,bi
aya, danmut ubangunankonst ruksi ,mulai
daritahapperencanaansampait ahappel aksanaan. Adat igajenismet ode
pembangunani nfrast rukt urdal ammanaj emen
konstruksiyai t
u:
1)Met odeTradi sional( Met odeKonvensi onal ),
2)Met odeManaj emenKonst ruksi,
3)Met odeDesi gnandBui ld( Met odeRancang
Bangun) .
Padamet odekonvensi onal ,
proseskonst ruksidilakukansecaraberurut anyai
tumulaidaripersi apandesai ndandokumenkont rak, di
lanjutkanprosest ender
terbukaat aunegosi asidengankont raktor, set el
ahi tudilanjutkanpadat ahapan
pelaksanaankonst ruksi .
Padamet odekonvensi onalini,kontrakt orsatu- sat unya
yangbert anggungj awabsampaisel esainyaproyekkonst ruksi.Berbedahal nya
denganmet odemanaj emenkonst ruksi,pemi l
ikproyekmenyewakonsul t andesai n
dankonsul tanmanaj emensebel um konst ruksidi mul aiyangbert ugassebagai
penanggungj awabkonst ruksi .Sedangkanpadamet oderancangbangun, pemi li
k
proyekmenunj ukl angsungperusahaandesi gnandbui l
dsebagai
penanggungj awabpenuhdal am mendesai nsampait ahapan
pelaksanaankonst ruksi .
 BABII
PEMBAHASAN

*St
rukt
urOrgani
sasiProyek

Strukturorganisasiadalahsebuahsaranayangbergunaunt ukmembant
udalam prosespencapai ansuat ut uj
uandalam proyek. Susunanini
bekerjadengancara
mengat urdanmengorgani sasi
semuasumberdayayangada, materi
alat
au
bahan-bahan, tenagakerj adanperal atansertamodal .Danpast i
nya
menerapkansebuahsi stem manaj emenyangef ektifdanef i
sienserta
disesuaikandengankebut uhanpadaproyekt ersebut .
Denganadanyasusunanyangt elahadaat audibuatini,dapat
mempermudahunt ukmengat ursebuahpembagi ant ugassert a
wewenangpadaset i
aporangat aubagian.Dalam pembagi annyaharus
jel
as,agarset i
aporangmemi likitugasataupekerjaandengant anggung
jawabmasi ng-
masi ng.Danpast inyamemi li
kiketerkaitansatudengan
l
ainnyapadaset i
apbagi an.

Selainbertujuanunt ukmembant umencapaisebuaht uj

uandengan
maksi mal.Strukturorganisasii
nij
ugamemi li
kikegunaanatautujuan
l
ainnya. Sepertibergunauntukmenyusunmekani smedalam
pengendal i
ankerj aproyek,mengelompokkanpenanggungj awabpada
setiapkegiatan,menent ukanwewenangdant anggungj awabuntuk
semuapekerj aproyekdam mengi denti
fi
kasipembagiansebuah
kegiatan.

*Jabat
andanTugasSt
rukt
urOrgani
sasi
Proyek

1
.Proj
ect
Manager
Jabatanyangpertamayakniproj
ectmanager.
Seseorangyangberadapada
posi
si
i
nimemi l
iki
beberapat
ugas,antaral
ainmenent
ukansebuahkebij
aksanaand
al
am manajemenproyekkonstruksi.
Memi mpi ndanmelaporkankepada
konsul
tanpengawasmengenaikegiatanyangt el
ahdil
aksanakan.
Membuattimeschedul
eyangakandi laksanakanselamaproseskerj
a.
2.Si
teEngi
neer
Untuksiteengineermemi li
kibeberapat ugasdalam membant ut ugas
danwewenangproj ectmanager. Mulaidarimenyampaikanpet unjuk
tekniskepadasemuat im pekerja,memberi kanjaminanterhadap
semuai sikerangkaacuankerj at elahmemenuhisemuast andar. Sel
ain
i
tu,iajugabertugasunt ukmengat urtim yangberadadilapangan
proyekkonst ruksi
.

3.St
ruct
ureEngi
neeri
ng
Padast ruct
ureengi
neeri
ngbert anggungj
awabunt ukwaj i
b
melaksanakantugasyangtelahdiberi
kanolehseorangsiteengineer.
Takhanyai t
u,i
ayangmenj abatsebagaist
ructureengineeringj
uga
bertugasuntukmenganal
isastrukturdanmembuatperhi t
unganpada
sebuahsusunankerja.

4.Archi
tect
Engi
neeri
ng
Selanj
utnyaadaarchi
tectengineering,yangbertugasuntukmenganali
sa
gambar
proyekyangt
elahdi
buatol
ehdrafter.
Selaini
tu,
jugasebagai
orangyangmembu
atshopdrawingdanmemperbai kihasi
lgambar.

5.QC
QCat auyangbi asadisebutdenganquali
tycont rol
,memi l
ikibeberapat ugas
dantanggungj awabpent ing.
Yaknimemeri ksakualit
aspadahasi lpekerj
aan
yangt el
ahadapadal aporanbulanan,mengi kut
ipetunjukteknisdan
berbagaiperintahdarisit
e
manager, danmelakukanpenguji
anterhadapberbagaimaterialyangtelahdi
gun
akan.

6.Draf
ter
Biasanyamerekayangmenj abatsebagaidraftermemi l
ikit
anggung
jawabdalam halpenggambaran.Membuatgambarpel aksanaanatau
shopdrawing,
menyesuaikangambaryangtel
ahdibuatdengankondisi
dil
apangan,menjel
askan
gambarnyakepadasurveyordantentunyamembuat gambarakhirpekerja
an.

7.QE
QEyangmerupakankepanj angandariquant
ityengineeri
nimemi l
iki
bebera
pat anggungjawabpenting.Antaral
ainmel akukanpengawasan
terhadappara
pekerjakontrakt
or,
ti
dakmeneri maproyekyangt i
daksesuaidenganRABda
nmembuatl aporantert
ulismenyangkutpengendal iankuali
tasserta
membat ubeberapatugaspelaksanaankegiatan.

8.St
aff
Akunt
ansi
Sesuaidengannamanya, st
affakunt
ansiberhubungankeuanganyang
ada.Bertugasuntukmembuatdanmenyusunbukukas, bertanggung
jawabat askasproyekdanmembuatl aporansecaraberkal
a
mengenaipenerimaandan
pengeluarandana.Tent
unyamengeloladatayangberhubungandengan
pembukuan.
 9.Admi
nist
rasi
Umum
Administ
rasiumum, biasanyamembant udalam mempersi apkandan
menyediakanberbagaikebutuhanadmini
strasidanalatkantoryang
dapatmenunjangkelancaranproyek.
Takhanyai tu,
iajugamembant u
kepal
apelaksanauntukmengkoordinasitat
apelaksana.

1
0.Mechani
c
Kemudianadamechanic,yangberhubungandenganberbagaimesinat
aual
a
tproyek.Mengujidanmemodi fi
kasiataumenyesuaikanmesi ndan
peral
atan,bert
anggungjawabat asperhitungankual
itasserat
mengelolaproyekdenganmemakaipri nsi
ptekni
k.

1
1.Operat
or
Operatorinibert
ugasuntukmenj al
ankandanmengoperasikansuatu
al
atberatpadaproyek. Takhanyabertugasuntukmengangkatdan
memi ndahkanbarang
dal
amj umlahyangbanyakdanberat.
Operatorj
ugabert
ugasuntukmenj
aga
danmerawat mesinat
aualat
beratyangi
agunakan.

1
2.Chi
efI
nspect
or
Melakukanpengawasant erhadapseti
appekerjaanyangdil
akukanpada
l
apanganproyekkonst ruksiadalahtugasdarichi
efi
nspector.Sel
ainit
u,
i
abert anggungj
awabunt ukmembuatdanmenyampai kanl
aporanharian.
Danmel akukanpengarsipandokumen- dokumenyangberkaitantentang
proyek.

1
3.Supervi
sor
Umumnyabert ugasdanbertanggungj
awabat asstafyangada
di
bawahnya.Menjalankanj
obdeskdenganbaikagardapatdengan
mudahdipahamiolehbawahannya.Takhanyaitu,
supervisorj
uga
waji
bmemberi kanarahandanmengatursertamengawasipara
pagawai
nya.

1
4.Surveyor
Untuksurveyorbiasanyabert ugassebagaipelakusurveidan
pengukuranpadalahanproyek. Hal-halyangberhubungandengan
berbagaipekerj
aandilapanganmerupakant anggungjawabsurveyor.
Sepertimenentukanti
tikelevasikedalamangaliandanmasi hbanyak
l
ainnya.
1
5.GA
GAat auyangseringdisebutdengangeneralaf
fair,
biasanya
berhubunganlangsungdenganpemi li
kproyek,MKdankonsul t
an.Sepert
i
melengkapiberbagaidokumeninternaldanbertanggungjawabuntuk
mendat asel
uruhasetperusahaan.

1
6.Pet
ugasLogi
sti
k
Logisti
kumumnyaberhubungandenganpersi apandanpenyimpanan
berbagaibahanmat eri
al.
Pet
ugaslogi
sti
kbertugasunt ukmensurvei
datajumlahalatdanbahanmateri
alyangdibutuhkankedepannya.
Melakukanpembel i
andanmenyiapkanberbagaikebutuhanmaterial
.
Pastinyamengelolagudangt
empatpenyimpananbahanmat eri
al
suatuproyek.

1
7.SHE
SHEyangmerupakankepanj angandari
Safety,Healt
handEnvi ronment.Bert
u
gas
untukmembuatprogramkerj asert
aK3agarlingkungankerjamenj adi
sehat.
Meninj
aukesel
amat ankerj
adanmencegaht erjadinyasuatukecelakaankerj
a.S
el
alumengarahkanparapekerj auntukselalumengi kutiaturansesuai
denganSOPperusahaan.

1
8.Securi
ty
Danyangterakhiradalahsecuri
ty.Memili
kiperanyangtakkal
ahpenti
ng
sepert
imembuatperencanaandanpel aksanaankegi
atanpengamanan.
Sertamengontrolberbagaikegi
atanyangberhubungandengan
keamanandiproyekkonst ruksi
.
*Pembagi
anSt
rukt
urOrgani
sasi
ProyekKonst
ruksi

1
.Organi
sasi
proyekmurni
Padaorgani sasiproyekmurniyangmanat erpisahdenganorgani sasi
i
nduknya. Menjadikanorganisasinyatersendiridanstafteknisyang
berbeda.Bahkan
admi ni
strasihi
nggalaporanyangdici
ptakanataudibuat
jugaberbeda-
beda.Apabil
api mpinannyainginmelakukanpengecekan, di
rasadengan
strukturorganisasiproyekinikurangmaksi malataut erkesan
membuangwakt u.

2.Organi
sasi
proyekmat
rik
Dengankelemahanyangadapadast rukturproyekmurni,
makadikembangk
anlahsebuahstrukturorganisasiproyekmat ri
k.Organi
sasimatri
kini
merupakanorgani sasimurniyangmel ekatpadasebuahdivisi
fungsi
onaldal
am suat uorganisasi
induk.

3.Organi
sasi
proyekf
ungsi
onal
Padastrukturi niterbagilagimenjadi2yakni,projectexpeditordan
proj
ectcoordi nator.Denganmenggunakanst rukt
uri nimemi l
ikibeberapa
keunggulanyaknimemi l
ikif
leksi
bil
it
astinggisertamemi l
ikij
alurkarir
dengankeahliant ertentu.
Namun, padast rukturst rukturorgani
sasiproyekcenderungkurang
memperhat ikanparakl iennya.

*ProsesManaj
emenProyek

Pelaksanaanmanaj emendi jal

ankanmel aluisuatuproseskegiatan
tertent
udenganf ungsiyangsal i
ngberkaitan.Dalam hali
niprosesdan
fungsimempunyaipengert i
anyangsama. Yangdi maksudprosesadalah
serangkaianmulaidariawalpenent uansasaransampaidenganakhi r
pencapaiansasaran,sedangkegi atanyangberl angsungmerupakanfungsi
darimanaj emen(Djoj
owi rono,2005) .

MenurutA.DAust endanR. HNeale(1994)yangdimaksuddenganproses

manajemenadal ahsuatuprosesunt ukmemanf aatkansumberdaya
manusiadansumberdayal ainnyauntukmencapait ujuantertentu.
Manajement ergantungpadakomuni kasiyangjelas,dankemampuanunt uk
melontorkanpemi ki
ran,gagasan,i
nformasisertainstruksidengancepat
danefekti
fdiantaraorang-orangyangket erampil
ant ekni
sdanmi nat
nya
berbeda-
beda.
Prosesmanajemenatauseringj
ugadi
sebutfungsimanaj
emen,
dal
am
satukesat
uansebagaiberi
kutdi
bawahini:

1
.Penetapant
ujuan(goal
setti
ng)
.Penet
apant
ujuanmerupakantahapa
nawal
dari
prosesmanajemen.Tuj
uanmerupakanmisi
sasaranyangakanterc
apai
.

2.Perencanaan(pl
anning)
.Perencanaanmerupakanprosespemil
ihani
nf
ormasidanpembuat anasumsiasumsimengenaikeadaandi masa
yangakandat anguntukmerumuskankegi atan-
kegi
atanyangperlu
dil
akukandalam rangkapencapaiantujuanyang
tel
ahditet
apkansebelumnya.

3.Staf
fi
ng.Staffi
ngadalahprosesmanaj emenyangberkenaandenganpenge
rahan(recruitment )
,penempat an,pelati
han,danpengembangant enaga
kerj
adalam organi sasi.
Padadasarnyapri nsipdaritahapanproses
manajemeni t
uadal ah
menempat kanorangyangsesuai padatempat yangsesuaidanpaspadasaat
yangtepat( ri
ghtpeople,rightpositi
on,ri
ghtti
me) .

4.Direct
ing.
Directi
ngadalahusahauntukmemobi l
isasisumber-
sumberdayayangdi mili
kiolehorgani
sasiagardapatbergerakdalam
satukesatuanyangsesuaidenganrencanayangt elahdibuat.
Dal
am
tahapanprosesi niterkandungusaha-
usahabagaimanamemot i
vasiorang-
orangagardapatbekerja.

5.Supervisi
ng.Supervi
singdidef
ini
sikansebagai
int
eraksi
langsungant
arai
ndivi
du-indi
vidudalam suatuorganisasiuntukmencapaikinerj
akerja
sertatuj
uanorganisasitersebut
.

6.Pengendali
kan(Control
li
ng).
Cont roll
ingyaitupanduanat au
aturanuntukmelaksanakanakti
fi
tassuat uusahaataubagian-
bagianl
aindari
usahatersebutuntukt ercapainyatujuan
yangtel
ahdisepakati
.
TahapanProyek

Menurut A.
DAust endanR.HNeal e(1
994) dalamSuyat no(2010),
tahapanut ama
proyekkonst ruksiterdiri
dari5t
ahap, yaitu:
1.Tahapbri fingbert ujuanmemungki nkankl i
enmenj elaskanf ungsi
proyekdanbi ayayangdi i
ji
nkan,sehi nggaparaarsi tek,insi
nyur,
surveyorkuant i
tasdananggot alainkel ompokperancangdapat
secarat epatmenaf si
rkankeinginannya
danmenaf sirkanbiaya.Yangharusdi lakukansel amatahapbrifingadalah:
a.Menyusunrencanakerj adanmenunj ukparaperancangdanahl i
;
b.Mempert imbangkankebut uhanpemakai ,
keadaanlokasidanlapa
ngan, merencanakanrancangan, taksiran
biaya,persyarat anmut u;
c.Mempersi apkan:Program dat adepart emen,program dat aruangan,
jadwal
wakt u,sketsadenganskal a1
:1
000,1:
1500at au1:
2000,yangmenggambarkan
denah dan bat as-bat as proyek,t aksiran biaya dan impl i
kasi nya dan
rencanapel aksanaan.

2.Tahapperencanaandanperancanganbert ujuanunt ukmel engkapi

penjelasanproyekdanmenent ukantataletak,rancangan, met ode
konst ruksidant aksiran
biayaagarmendapat perset
ujuanyangperludari kl
iendanpihakberwenan
gyangt erli
bat.Kegiatanpadat ahapinimeli
put i
:
a.Memeri ksamasal ahtekni
s
b.Memi ntaperset ujuandariklien
c.Mempersi apkanrancangansket sa/prarancangan, t
ermasuk
taksiranbi aya,
rancangant eri
nci,
spesifi
kasidanjadwal,
daftarkuant i
tas,t
aksiranbi
ay
aakhir,program pel aksanaanpendahul uan,termasukj adwal waktu.

3.Tahappelelangan(tender)menunj ukkontrakt
orbangunan, at
au
sejumlahkont rakt
oryangakanmel aksanakankonstruksi.Kegi
atanpada
tahapiniuntukmendapat kanpenawarandariparakont raktoruntuk
pembangunangedungdan
untukmenyerahkankont rak.
Dalamt ahapinikli
ent
erkait
kuatpadasebagian
besarpengel uaranproyek,jadiprosedursert aprosesharus
didi
fi
nisi
kansecaracermatdanket at.

4.Tahapkonstruksi
atautahappel
aksanaanpembangunanbertuj
uanmem
bangunbangunandal am batasanbiayadanwaktuyangt el
ahdisepakat
i,
mut uyangtelahdisyaratkan.
Kegiatandal
am t
ahapiniadalah:
merencana, mengkoordinasidanmengendali
kanoperasil
apangan.

5.Tahappersi
apanpenggunaanbert
ujuanmenj
ami
nagarbangunan
yangt el
ahsel esaidibangunsesuaidokumenkont rak,dansemua
fasi
li
tasbekerjasebagai manamestinya.Kegi
atannyaadal ah:
a.Mempersiapkancatat anpel
aksanaan
b.Meneli
tibangunandengancermatdanmemperbai kikerusakan
c.Mengujisi
fatkedapairbangunan
d.Memulaimenguj idanmenyesuai kansemuafasil
it
as
e.Mempersiapkanpet
unj
ukoperasisert
apedomanpemel
iharaan
f.Mel
ati
hstaf

SedangkanmenurutDi
pohusodo(
1995)t
ahapankonst
ruksidi
bagimenj
adi5
tahapyait
u:

1.Tahappengembangankonsep, adapunkegi atanyangdi lakukandalant

ahapi ni
adal ahmelakukansurveipendahul uandenganinvest i
gasil
apangandi mana
proyekakandi l
aksanakan. Halini
akanmengungkapkani nformasi -
i
nf ormasi yangsangat
diperlukandalampembuat ankonsepproyek. Sepertimisalnyainformasi
m
engenaiupaht enagakerj aset empat ,hargamat erial
,peri zi
nan
pemeri nt
ahset empat ,
kemampuanpenyedi aj
asaset empat bai
kkont raktormaupunkonsul tan,
i
nf ormasi mengenai i
kli
m di sekitarl
okasi proyekyangdi gunakan
unt ukmengant i
sipasi
kendal ayangdapat di
akibat kanolehcuacadanl ainsebagai nya.

2.Tahapperencanaan, adapunkegi atanyangdi lakukanadal ahpengaj uanpro

posal,surveil anjut
an,pembuat andesai nawal /sket sarencana
(preli
mi narydesi gn)danperancangandet ail(det aildesign),keempat
kegiatani nitidakdapatdi pisahkansat usamal ainkarenahasi lkegi at
an
pertamaakanberpengaruhpadakegi atankeduadansel anjutnya. Tujuan
daritahapi nisebenarnyaunt ukmendapat kanrencanakerj af i
nalyang
memuatpengel ompokanpekerj aandankegi atansecara
terperi nci.Adapunsasaranpokokrencanakerj af i
nal adal
ah:
a.Denganmenggunakansebagaipedomanpel aksanaanpekerj aanmaka
akandi dapathargakont rakkonst ruksidanmat erialyangl ebihpast i
,
bernilai tetap dan
bersai ng,sehi nggatidakakanmel ewatibatasanggaranyangt ersedi a.
b.Pekerj aanakandapatdi sel esaikansesuaidengankual it
asdandal am
rentangwakt usepert iyangt elahdirencanakanat audit
et apkan.

3.Tahap pel el
angan, kegiat
an yang di l
akukan adalah kegi
atan
admi nist
rasi untuk pel
elangan sampai dengan
terpi
lihnyapemenanglel
ang.

4.TahapPel aksanaanKonst ruksi,dalam tahapi niadapunkegi atanyang

dil
akukanant aralai
npersiapanl apangan, pelaksanaankonst ruksif i
sik
proyeksampaidengansel esainyakonst ruksiit
usendi ri
.Salahsat u
kegiatanyangcukuppent ingpadasaatpel aksanaankonst ruksif i
sik
adalahkegiatanpengendalianbiayadanj adwalkonst ruksi,unt uk
pengendalianbiayakonstruksihal -halyangharus1 1diperhatikanadal ah
alokasibi
ayaunt uksumberdayaproyekmul aidarit enagakerj a,
peralatansampaidenganmat erialkonstruksi,sedangkanpengendal i
an
jadwaldiupayakan
agarseti
apkegiat
andal
amproyekberjal
ansesuai denganyangdi
rencanakan,
dalam hali
nisemuapihakyangterl
ibatdiharapkanbisamenggunakan
berbagaisumberdayayangdimi
liki
agartujuanproyektercapai
denganbai
k

5.Tahappengoperasian,set
elahkonstruksif
isi
kselesaimaka
penyediajasa
akanmenyerahkannyakepadapenggunaj asauntukdi
operasikan,
dal
a
mt ahapinipenyedi
ajasamasi hmemi l
ikit
anggungj awabunt uk
memel iharabangunantersebutsesuaidenganperjanji
an.
PerencanaandanPenj
adwal
anProyek

Perencanaandanpenj adwalanmerupakanhalyangsal i
ng
berkai
tan.Perencanaanadal ahprosespengambi l
ankeputusandari
beberapaalternat
ifyangmungki n,misal
nyamet odekonst ruksi
yangtepatdanurut ankerjanya.Prosesininanti
nyaakandi gunakan
sebagaidasaruntukmel akukankegiatanestimasidanpenj adwalan,
danselanjut
nyasebagait ol
akukurunt ukpengendalianproyek.

*RencanaKerj
a

Sebelum pelaksanaankegiatanproyekkonst ruksidimulai,

biasanya
didahul
uidenganpenyusunanrencanakerj ayangdi sesuai
kan
denganmet odekonst ruksiyangakandi gunakan.Pihakpengel ol
a
proyekmel akukanpendat aanlokasiproyekgunamendapat kan
i
nf ormasidetailunt
ukkeperluanpenyusunanrencanakerj a.

Dalammenyusunrencana, perludi
pertimbangkanbeberapahal
seba
gaiberi
kut(Erviant
o,2005):
-KeadaanLapanganLokasi Proyek
Halinidi
lakukanuntukmemperki rakanhambatanyang
mungkintimbulselamapel aksanaanpekerjaan.

-KemampuanTenagaKerj a.
Inf
ormasidetailtent
angjenisdanmacam kegi
atanyang
bergunaunt
ukmemperki rakanjuml
ahdanjenistenagakerj
a
yangharusdisediakan.

-PengadaanMat erialKonst ruksi

Harusdi ketahuidenganpast imacam, jenisdanj umlahmat erial
yangdi perlukanunt ukpel aksanaanpembangunan. Pemilahanjenis
mat erialyangakandi gunakanharusdi lakukandiawalproyek,
kemudi andi pisahkanberdasarkanj enismat eri
alyangmemerl ukan
wakt uunt ukpengadaan, mi salnyamat erialpabrikasibi
asanyat idak
dapatdi beliset i
apsaat ,t
et apimemerl ukansej uml ahwakt uuntuk
kegiatanprosesproduksi .Hali nipent i
ngunt ukmembuatj adwal
rencanapengadaanmat eri alkonst ruksi .
-PengadaanAl atPembangunan.
Kegiatanyangmemerl ukanperal atanpendukungpembangunan
harusdapatdi deteksisecaraj elaskarenaberkai tandengan
pengadaanperal atan. Jeni s,kapasi tas, kemampuandankondi si
peralatanharusdi sesuai kandengankegi at
annya.
-GambarKerj a.
Sel
aingambarrencana( best ek),pelaksanaanproyekkonst ruksi
jugamemerl ukangambarkerj aunt ukbagi an-bagian
t
ert
ent
u/khusus.
Unt
uki
tu,
perl
udi
lakukan
pendat
aanbagi
an-
bagi
anyangmemerl
ukangambarkerj
a.

-Konti
nuitasPel
aksanaanPekerjaan.
Dalam penyusunanrencanakerj af
aktorpenti
ngyangharusdi j
amin
ol
eh
pengel
olaproyekadal
ahkelangsungandari
susunanrencanakegi
atanset
i
apitempekerjaan.

b.
Bahan-
bahanyangdi
perl
ukandal
am menyusunrencanakerj
a.

Unt ukmenyusunrencanakerj adiperlukanbahan-bahanyanglengkapdan

terperi nciantaral
ain(Djoj
owi rono,2005):
-Daf tarVolumePekerjaan.
Daftarvol umepekerjaandiperol ehdariperhitungangambar-
gambarrencana/gambarbest ekyangsel al
umemperhat ikan
perat urandansyarat syarat( bestek)danberitaacara/risalah
penj elasanpekerjaan.Hasil1
3perhi tunganberupavol umedari
jenis/macam pekerj aanmenurutmasi ngmasingsat uan
pekerj aan.

-BukuAnali
sa
Untukpekerjaan-pekerjaansederhana/keci ldengankonst ruksi
ri
ngandapatmenggunakananal isaBOW, sedanguntukpekerj aan
besardengankonst ruksiberatterut amapekerjaanyang
menggunakanal at-
alatbesardapatmenggunakanst andari
sasi
anal
isayanglain.Bukuanal i
sadiperl ukanuntuk
mengerjakan/menyel esaikanset i
apsat uanpekerjaandari
masing-
masi ngjenispekerj aan,
bai kmenggunakant enagakerj a
maupunmenggunakanal at-al
atbesar.

-TenagaKerjadanPeralatan.
Kebutuhandankemampuant enagakerjaunt ukmengerj akan
masi ngmasingjenispekerjaanperludi
perhitungkanbaikmengenai ju
ml ah
maupunkual i
tas/keahli
an,cukupatauti
daknyapersediaantenagasete
mpat
ataukemungki nanharusmendat angkantenagadaril
uardaerah. Dem
ikian
pul amengenaikebutuhanperalatanpembangunandi adakaninventa
risasidengant el
it
imacam peral at
anyangdi perlukansert a
kapasitasnyamasi ngmasi ng.

-DataLapangan.
Penel
it
iandanpengumpul andatadarikeadaanl
apangansecara
terperi
ncisangatdiperl
ukan.Darihasi
lpengamatankeadaan
l
apangandapatdi perhit
ungkanwakt umenurutkenyataanyang
di
perlukanunt
ukmengerj
akan/menyel
esai
kanbagi
an-
bagi
an
pekerjaan.

-DataLain.
Yangdimaksudsebagaidatal
ainadal
ahdatawaktuuntuk
menyel esai
kanpekerj
aan,yangdimuatdal
am buku-
buku/maj
alah
teknik.
c.
Caramenyusunrencanakerj
a:

Rencanakerj adi
susunberdasarkanbahan-bahan/datayangtel
ah
dikumpul kan.Pelaksanaanpenyusunannyaadalahsebagaiberi
kut
(Djoj
owi rono, 2005):
-DaftarBagi an-BagianPekerj
aan.
Daf
tari niberisisemuabagianpekerjaanpokokyangadadari
pembangunanyangakandi l
aksanakan,
termasukdidalamnyaperinci
a
njeni
s-jeni spekerjaandarimasing-masingpekerjaan.

-Urut anPekerjaan.
Daridaft
arbagi an-bagi
anpekerjaanpokokdi susunurutan
pelaksanaanpekerj aanberdasarkanpenentuandaribagian-bagi
an
yangdapatdi laksanakankemudi an.
Dalam haliniti
dak
mengesampi ngkankemungki nanadabagian-bagianpekerjaanyang
dapatdikerjakandal am waktuyangbersamaan.

-Wakt uPelaksanaanPekerjaan.
Wakt upelaksanaanpekerj aanadal ahjangkawakt upel aksanaan
dariseluruhpekerjaanyangdi hi
tungdaripermul aanpekerj aan
sampaisel uruhpekerjaansel esai.
Dal am haliniperl
u
diperti
mbangkanpul awakt u-waktuyangdi perlukanuntuk
menyel esaikangambar- gambarkerj adanmendat angkanbahan-
bahanbangunanunt ukmasi ng-masi ngbagianpekerj aan. Waktu
pelaksanaanpekerj aandiperolehdariwakt uyangdi butuhkanuntuk
menyel esaikanbagian-bagi
anyangdi dapatdaripenj uml ahanwaktu
untukmenyel esai
kanjenis-jeni
spekerj aandaribagi an-
bagi anyang
bersangkut an.

*Penj
adwal
anProyek

Kunciutamakeberhasilanmelaksanakanproyekt epatwakt u
adalahperencanaandanpenj adwalanproyekyangl engkapdant epat
.
Keterlambat andapatdi
anggapsebagaiakibattidakdipenuhi
nya
rencanajadwalyangt el
ahdibuat,karenakondisikenyataan
yangtidaksesuaidengankondisisaatjadwaltersebutdibuat
(Proboyo,1999).

Penjadwal
anadal ahkegiatanuntukmenent
ukanwakt u
proyekdapatdiselesaikan.Penjadwal
anmerefl
esikandari
perencanaan,karenaituperencanaanharusdil
akukan
terlebi
hdahulu(Ervianto,2005)
.

Prosesperencanaandanpenjadwal
anproyekdengandemi
kian
perl
umemahamisemuaf aktoryangmelat
arbel
akangi
pembuat
anj
adwalproyek.
Pemahamanf aktor-faktort ersebutdilakukandenganmengkaj i
6tahapanyangadadal am prosesmenj adwaltersebutyakni
(Proboyo, 1999):
a.I
dent i
fikasi akt i
vitas-akt i
vitasproyek
I
dent i
fi
kasiakt ivit
asbert ujuanunt ukmenget ahuisecararinci
kegiatankegi at anyangakanadadal am pelaksanaanproyek.
Pengident i
fikasi anakt i
vitasyangbai kdanl engkapdiperolehdari
peninjauan, pemahamandananal i
sacermatat assemuadokumen
kontrakproyekyangada, karenaitudokumenkont rakproyek
benar-benarl engkapmengi nformasikanl i
ngkuppekerjaanyang
akandi l
aksanakan.

b.Esti
masi durasiaktivitas
Esti
masidurasiakt ivit
asadal ahmemperki rakanpanj angwakt u
yangperl uuntukmenyel esaikanaktivi
tast ersebut .Durasiakti
vitas
adalahfungsidarijuml ah(kuantitas)pekerjaanyangharus
disel
esaikandanprodukkerj at i
apsat uanwakt u(product i
onrat e).
Kuantitaspekerjaandapatdi ket
ahuidarilingkup/dokumenkont rak,
sedangkanprodukkerj at i
apsat uanwakt udi perolehdaridat adan
pengalamandenganmemperhat ikanketersedi aansemuasumber
daya(bahan, al
at,tenagakerj a)dankendal a-kendal ayangmungki n
mempengaruhiprodukt i
vitas.

c.Penyusunanrencanakerj aproyek
Penyusunanrencanakerj aproyekdimaksudkanunt uk
menent ukantahapan/urutanakt ivi
taskerjadal
am melaksanakan
proyek.Urutanaktivi
tasinidiperlukanuntukmenggambarkan
hubunganant arberbagaiakt i
vit
asyangadadal am proses
pelaksanaanproyek.

d.Penjadwal anakti
vi t
as- aktivit
asproyek
Penjadwal anaktivitas- akti
vitasproyekpadadasarnyaadal ah
menent ukan
padasaat kapansuat uakt i
vitasharusmul ai
danberakhir.
Rangkai
anakt
ivi
tas
-akti
vitasdengandurasi nyamasi ng-
masingyangt elahdi
urutkan
akanmembent ukrangkai anpenj adwalanaktivi
tas,
yangmenj adi
jadwalpel aksanaanproyek. Pembent ukanjadwalproyekinipada
prinsi
pnyaperl umemenuhit otalwaktuyangdisediakanuntuk
menyel esaikanproyekt ersebut .

e.
Peninj
auankembal i
dananali
saterhadapjadwal
yangtel
ahdi
buatPeninj
auankembal ij
adwalbert ujuanmenjamin
bahwaj adwalproyekadalah
masukakaldanlengkap,sedangkananalisajadwalbermaksud
menjaminbahwaj adwaltersebutmerupakanrencanayang
dapatdi
kerjakandengantel
ahmempertimbangkansumber
dayaproduksidanmanajeri
alyangada.

f.Penerapanj
adwal
Penerapanjadwalmerupakant ahapakhirproses
perencanaandanpej adwalanproyek,dimanajadwaltel
ah
cukuplengkapdanakuratunt ukdipakaimel
aksanakandan
memoni torpelaksanaanproyek.
 *Pi
hak-
PihakYangTerl
ibat
Dal
amProyek

Usaha- usahauntukmewuj udkansebuahbangunandi awalidari

tahapidehi nggatahappelaksanaan.Pi
hak-pihakyangt erl
ibat
dalam proyekkonst ruksidarif
aseperencanaansampaidengan
pelaksanaandapatdi kelompokkanmenj adit
igapihak,yait
upihak
pemi l
ikproyek,pihakperencanadanpi hakkontraktor.

Orang/badanyangmembi ayai,
merencanakan,danmel aksanakan
bangunantersebutdisebutunsur-
unsurpelaksanapembangunan.
Masing-masingunsurt ersebutmempunyaitugas,kewaj i
ban,
tanggungjawabdanwewenangsesuaidenganposi sinyamasi ng-
masing.Dalam melaksanakankegi
atanperwujudanbangunan,
masing-masingpihaksesuaidenganposi
sinyasali
ngberi nteraksi
satusamal ai
nsesuaidenganhubungankerjayangt elah
dit
etapkan(Ervi
anto,2005).

Pemi
li
kProyek

Pemili
kproyekadalahpemberitugasataupenggunajasayait
uora
ng/badanyangmemi l
ikiproyekdanmemberi kanpekerjaan
ataumenyuruh
memberi kanpekerj
aankepadapihakpenyediajasadanyangmem
bayarbiayapekerjaantersebut.Penggunajasadapatberupa
perseorangan,badan/l
embaga/ inst
ansipemeri ntah
maupunswast a.

Hakdankewaj i
banpenggunaj asaadalah:
1.Menunj ukpenyedi ajasa( konsultandankontakt or)
.
2.Memi nt alaporansecaraperi odikmengenai pelaksanaanpekerj aanyan
gtelahdilakukanol ehpenyedi aj
asa.
3.Memberi kanfasili
tasbaikberupasaranadanprasaranayangdi but
uhkanol ehpi hakpenyedi ajasaunt ukkelancaranpekerj aan.
4.Menyedi akanlahanunt ukt empat pelaksanaanpekerj aan.
5.Menyedi akandanadankemudi anmembayarkepadapi hakpenyedi
ajasa
sejumlahbi ayayangdi perl
ukanunt ukmewuj udkansebuahbangunan.
6.Ikutmengawasij alannyapel aksanaanpekerj aanyang
direncanakandengan
caramenempat kanat aumenunj uksuatubadanat auorangunt ukbertinda
katasnamapemi li
k.
7.Mengesahkanperubahandal am pekerjaan( bil
aterjadi
).
8.Meneri madanmengesahkanpekerj aanyangt elahselesaidi
laksanaka
noleh
penyediaj asaji
kaproduknyat el
ahsesuai denganapayangdi kehendaki n
ya.
Wewenangpemberit ugasadal ah:
1.Memberi kanhasi llel
angsecaratertul
iskepadamasing-
masi ngkont
rakt or.
2.Dapatmengambi lali
hpekerjaansecarasepihakdengancara
meberitahukansecarat ertul
iskepadakontrakt
orjikat
elahterj
adi
hal
-haldil
uarkont rakyangdi t
etapkan.
*Ket
erl
ambat
anProyek

Keterlambatanpelaksanaanproyekmerupakansesuat uyangseri ngt

erjadi
dilapanganyangdisebabkanol ehadanyafaktor-
faktortertentu.Namunj i
ka
suatuproyekmengal amiketerlambatantentuakanmenyebabkankerugi an
baikdaripihakkont
raktormaupunpemi l
ikit
usendi ri
.Ol
ehkarenai t
uperlu
dil
akukanbeberapaupayaunt ukmencegahket erl
ambat ansehi nggakerugian
yangdapatt erj
adiakibatket
erlambatandapatdi minimali
sir.

*Pengert
ianKet
erl
ambat
an

Pengert ianket erl

ambat anmenurutErvi ant o(2005)adal ahsebagai
wakt upelaksanaanyangt i
dakdapatdi manf aat kansesuaidengan
rencanakegi atansehi nggamenyebabkansat uat aubeberapakegi atan
yangmengi kutimenj adit ertundaat autidakdi selesai kant epatsesuai
jadwalyangt el
ahdi rencanakan.
MenurutLevi sdanAt herley( 1996),ji
kasuat upekerj aansudah
ditarget kanharussel esaipadawakt uyangt elahdi tetapkannamun
karenasuat ual asant ert ent utidakdapatdi penuhimakadapatdi katakan
pekerj aani tumengal amiket erlambat an.Hali niakanberdampakpada
perencanaansemul asert apadamasal ahkeuangan.
Ket erlambat anyangt erjadidal am suat uproyek23konst ruksiakan
memperpanj angdurasiproyekat aumeni ngkat kanbi ayamaupun
keduanya. Adapundampakket erl ambat anpadakl ienat auowneradal ah
hil
angnya
kesempat anunt ukmenempat kansumberdayanyakeproyekl ai
n,meningk
atkan
biayal angsungyangdi keluarkanyangberart i
bahwabert ambahnyapengel
uaranunt ukgaj ikaryawan, sewaperal atandanl ai nsebagai nyasert a
mengurangikeunt ungan.
Menurut Proboyo( 1999),keterlambat anpelaksanaanproyekumumny
asel alumeni mbul kanaki batyangmerugi kanbai kbagipemi l
ikmaupun
kont raktor, karena
dampakket erlambat anadal ahkonf li
kdanperdebat antent angapadansi ap
ayangmenj adipenyebab, jugat unt utanwakt udanbi ayatambah.
Dariurai andi atasdapatdi tarikkesi mpul anbahwaproyek
mengal amiket erlambat anapabi lasuat upekerj aant idaksel esaiatau
belum bi sadi laksanakansesuaidenganwakt uperencanaanyangt el
ah
ditetapkansebel umnyadi karenakansuat ual asant ertentu

*
PenyebabKet
erl
ambat
an
ProyekMenurutAssaf( 1
995),f
aktor-f
aktoryangpot ensialunt
uk
mempengaruhiwakt upel aksannaankonst ruksi
,yangterdiridari
sembi l
anfaktoryaitu:
1.Faktorbahan(mat erial
)terdi
ridari:
a.Kekuranganbahanmat erial
b.Perubahanmat erialpadabent uk,f
ungsi,
danspesif
ikasi
c.Keterl
ambatanpengiri
minbahan
d.Kerusakanbahanditempat penyi
mpanan
e.Keterl
ambatanpabrikasikhususbahanbangunan
f.Kel
angkaankarenakekhususan
g.Ket
idakt
epat
anwakt
upel
aksanaan
 2.Faktortenagakerja(manpower)terdi
ridari:
a.Kekurangantenagakerja
b.Kemampuant enagakerj
a
c.Kesukuanataunasionali
smeat
aukulturt enagakerj
a

3.Faktorperalatan(equipment)terdiridari
:
a.Kerusakanperalatan
b.Kekuranganperalatan
c.Kemampuanmandorat auoperat oryangkurang
d.Keterlambatanpengirimanperalatan
e.Produkt i
fi
tasperalatan
f.Kesalahanmanajemenperal at
an

4.Faktorkeuangan( fi
nancing)terdiri
dari
:
a.Ketersediaankeuangansel amapel aksanaan
b.Keterlambat anprosespembayaranol ehowner
c.Ti
dakadanyauangi nsenti
funtukkonntraktor,apabi
lawakt
upenyel
esaianlebihcepat dari
jadwal
d.Sit
uasiperekonomi nnasional(kri
sismonet er)
e.Fl
ukt uasi
nilaitukarrupiahterhadapdol ar

5.Faktorli
ngkungan(environment )t
erdiri
dari
:
a.Fakt
orsosialdanbudaya
b.Pengaruhudarapanaspadaakt i
fit
askonstruksi
c.Pengaruhkeamananl ingkunganterhadappembangunanproyek

6.Faktorperubahan(change)terdirid
ari
:
a.
Terjadiperubahandesainolehowne
r
b.Kesalahandesainyangdi buatolehperencana
c.Kesalahandalampenyel idikantanah
d.Kondisipermukaanai rbawaht anahdi
lapangan
e.Masal ahgeologidil
okasi

7.Faktorhubungandenganpemeri nt
ah(governmentrel
eti
on)
terdi
ridari
:
a.Perolehanij
indari
pemeri ntah
b.Perolehani
ji
ntenagakerja
c.Bi
rokrasiyangberbeli
t-beli
tdalamoperasi
proyek

8.Faktorkont rak(contractualrelati
onship)terdiri
dari:
a.Konfli
kant arakont raktordankonsul tan
b.Ti
dakadanyakerj asamaant arakontraktordenganowner
c.Keterl
ambat anownerdal ampembuat ankeputusan
d.Negosiasidanperij i
nanpadakont rak
e.Perseli
sihanpekerj aanant arabagian-bagiandal
amproyek.
 f.Komuni kasi
yangkurangant araownerdenganperencanapadaperencana
an.
g.Perbedaanj adwalsub-kont rakt
ordalam penyelesaianproyek
h.Organisasiyangjel
ekpadakont rakt
ordankonsul tan
i
.Kont rolkontrakt
orutamat erhadapsub-kontraktor
dal
ampel aksanaanpekerjaan

9.Faktorwakt udancont rol(scheduli

ngandcont roll
ing)
:
a.Persiapanj adwalkerj adanrevi siolehkonsultan
keti
kakonst ruksisedangberj alan
b.Prosedurpemeri ksaandanpenget esandalamproyek
c.Tanda-tandapengont rolanprakti
sipadapekerjaandalamlokasi
proyek
d.Kekurangant enagadanmanaj ement erl
ati
huntukmend
ukungpel aksaankonst ruksi
.
e.Masalahyangt erjadisel amapelaksanaan
f.Ti
dakmemenuhi perencanaanawal proyek
g.Persiapandani jinshopdrawi ngh.Menunggui j
inuntukcontrol
mat eri
al

MenurutAndyetal .
,(2003),f
aktor-f
aktoryangpot
ensialuntuk
mempengaruhiwakt upel aksanaankonstruksi
,yangterdi
ridarit
ujuh(
7)
kat
egori ,
antaral ain:
1.TenagaKerj a(labors) ,
antaralai
n:
a.Keahli
ant enagakerj a
b.Kedisipl
inant enagakerja
c.Motivasikerj aparapekerj a
d.Angkaket idakhadi ran
e.Ketersedi aantenagakerj a
f.Penggant iantenagakerj abaru
g.Komuni kasiant arat enagakerjadanbadanpembimbing

2.Bahan( material
),ant
aral
ain:
a.Pengiri
manbahan
b.Ketersediaanbahan
c.Kuali
tasbahan

3.Peral
atan(equipment),ant
aral
ain:
a.Ket
ersediaanperal
atan
b.Kuali
tasperalat
an

4.Karakt eristi
kTempat( sit
echaract eri
st i
c),
antaralain:
a.
Keadaanpermukaandandi bawahpermukaant ana
h
b.Pengl i
hatanat autanggapanlingkungansekitar
c.Karakt eristi
kfi
sikbangunansekitarlokasiproyek
d.Tempat penyimpananbahan/ mat eri
al
e.Akseskel okasiproyek
f.Kebutuhanruangkerj a
g.Lokasi
proyek
5.Manajerial(manageri al)
,antaralain:
a.Pengawasanproyek
b.Kuali
taspengont rolanpekerjaan
c.Pengalamanmanaj erlapangan
d.Perhitungankeperluanmat erial
e.Perubahandi sai
n
f.Komuni kasiantarakonsul t
andankont raktor
g.Komuni kasiantarakont raktordanpemi l
ik
h.Jadwalpengi rimanmat eri
aldanperalatan
i.Jadwalpekerj aanyangharusdi sel
esaikan
j.Persiapan/penet apanrancangant empat

6.Keuangan(f
inancial
),ant
aral
ain:
a.Pembayaranolehpemilk
b.Hargamateri
al

7.Faktor-
faktorlai
nnya(ot
herf
act
ors)
,ant
aral
ain:
a.I
ntensi
tascurahhuj
an
b.kondi
siekonomi
c.Kecel
akaankerja
*Pengumpul
anDat
a
Padaumumnya, pengumpul andatapadapenel i
ti
andi l
akukandengan
carapengumpul andataprimerdandat asekunder. Dat aprimer
merupakandat ayangdi dapatdarisumberpert ama, baikindi
viduatau
perseorangansepert ihasilwawancaraat auhasilpengi si
ankuesioner
yangdi l
akukanol ehpeneli
tikepada
responden.Sedangkandat asekundermerupakandat aprimeryangdiperole
hpihaklainataudat aprimeryangt elahdiolahl
ebihlanjutdandi saj
ikan
baikolehpengumpuldat aprimerat auolehpihaklainyangpada
umumnyadi saji
kandal am bentuktabel-
tabelataudi agram- di
agram
(Sugiart
o,2003).

Pengambi lanataupengumpul andat adapatdi l

akukandengancara
penyebarankuesi onerunt ukdiisiol ehrespondenat audengancara
i
nt ervi ew/wawancaradenganrespondenol ehpenel i
ti
. Untukdat ayang
hasi lnyadi perolehmel aluikuesioner, makaaspekyangpent ingadalah
mendesai nkuesi onersebel um mel akukanpenel i
ti
an.Sebel um
mendesai nkuesi oner, halyangperl udi l
akukanadal ahmenent ukan
berapaj umlahproyekkonst ruksiyangakandi tel
iti
.Mengi ngat
keterbat asantenagadanwakt u,
penul ismenggunakansampel dalampelaks
anaanpenel i
tian.MenurutSugi art o( 2003),sampeladal ahsebagi an
anggot adaripopul asiyangdi pil
ihdenganmenggunakanprosedur
tert ent usehinggadapatmewaki lipopul asinya,dimanapopul asiadalah
kesel uruhanuni tat auindividudal am ruangl ingkupyangi ngi ndit
eli
ti
.
Penel it
ianlapanganbert uj uanunt ukmemperol ehjawabanpenegasan
set ujuat aut i
dakset ujurespondent erhadappernyat aandal am
kuesi oneryangdi bagi kan.

Datayangdi dapat kandapatberupadat akual itati

fmaupundat a
kuant i
tati
f.Dat akual i
tatifadal
ahdat ayangbukanberupaangkaat au
secaraprakt isbermaknat i
dakdapatdi jadikandal am operasi
mat emat ikasepert ipenambahan, penguranganmaupunperkal i
andan
pembagi an. Termasukdal am kl
asif
ikasidat akual i
tatifadalahdat ayang
berskalaukurnomi naldanordinal.Sedangkandat akuant i
tatifadal ah
datayangberbent ukangka. Yangdimaksuddengandat anomi naladalah
datayanghanyamenghasi l
kansatudanhanyasat u-sat unyakat egori.
Datanomi naldisebutj ugadengandat akategori .
Dat anomi naldal am
praktekst atisti
kbi asanyaakandi jadikan’angka’ ,yaituprosesyang
disebutkat egori .
Mi saldalam pengisiandat a,jeniskelami nlelaki
dikategorikansebagai’ 1
’danperempuan
sebagai ’
2’.
Kat egori i
nihanyasebagaitandasaj a,j
aditidakdapat dilakukanop
erasimat emat ika,sepert i1
+2atau1 -
2danl ai nnya.Sedangkanyang
dimaksuddengandat aordinal
adal
ahdat ayangmempunyai tingkat andata

Sebelum melakukanpengumpul andat a,terl

ebi
hdahul uditentukan
skal
apengukuran. Maksuddari skalapengukuranadal ahunt uk
mengklasi
fi
kasikanvariabelyangakandi ukursupayat i
dakterjadi
kesal
ahandalam menent ukananalisisdatadanlangkahpeneliti
an
sel
anjut
nya.Jenisskal
apengukurant ersebutant
aral ai
n: skal
a
nomi nal,skalaordinal,skalainterval,danskal arati
o. Sel
ai nkeempat
jenisskalapengukurant ersebut,ternyaatskal ainterval yangseri
ng
digunakanunt ukmengukurgej al
adal am penel i
ti
ansosi al.Paraahl
i
sosiologimembedakanduat i
peskal apengukuranmenurutgej al
a
sosialyangdi ukur,yai
tu:
1.Skalapengukuranunt ukmengukurperi l
akususil
adankepribadi an
(skalasikap,skalamoral ,
testkarakter,skalaparti
siasisosial)
.
2.Skal
apengukuranuntukmengukurberbagaiaspekbudayal
aindan
l
ingkungansosi
al(skal
amengukurstat
ussosialekonomi,l
embaga-38
l
embagaswadaya
masyarakat/sosi
al,
kemasyarakat
an,
kondisi
rumahtangga,
danl
ainsebag
ainya)
.

Daritipe-ti
peskalapengukurant ersebut,yangdi gunakandalam
peneli
t i
aniniadalahskalasi
kap.
Bent uk-
bentukskalasikapyangseringdi
gunakanadalimamacam, yait
u;
SkalaLikert,
SkalaGuttman,Skal
aSimant i
cDefferensial,
Rati
ngScale,
d
an
SkalaThurst one.
Yangdigunakandalampenelit
ianiniadal
ahSkalaLi
ker
t.

SkalaLikertdi gunakanunt ukmengukursi kap, pendapatdanpersepsi

seseorangat ausekel ompokt entangkej adi
anat augejalasosial.
Dalam
peneli
ti
angej al asosi ali
nitelahditetapkansecaraspesi f
ikolehpeneli
ti,
yangsel anjutnyadi sebutsebagaivari abelpenel it
ian.
Alternatifj
awaban
misalnya: SangatPuas, Puas,CukupPuas, KurangPuas, TidakPuas. I
ni
adasebagi anahl iident i
kdenganskal aordinal,tetapij
ugaadayang
berpendapati nt erval.
Keduanyamempunyaal asanyangkuatdant ergant ungpersepsi
masing-masi ng. Jikayangberpendapatskal aint ervaltanpa
menggunakant ransformasi( MSI),
tetapialternat i
fjawabanresponden
1-
5inidikatakanordi nal,makaunt ukpersyarat ananal i
sisparamet i
k
dataordi nalt
ransf ormasi( MSI)kedat ainterval.

DenganmenggunakanSkal aLikert,
makavari abelyangakandiukurdi j
abark
an
menjadidimensi ,
dimensidij
abarkanmenj adisubvariabelkemudi ansubvar
i
abeldijabarkanlagimenjadii
ndikator-
i
ndikatoryangdapat di
ukur.Akhirnyaindi
kator-
i
ndikatoryangterukurini
dapat dij
adikant
iti
ktolakuntukmembuat iteminstr
ument
yangberupapertanyaanataupernyataanyangperludij
awabol ehresponden.S
eti
apjawabandi hubungkandenganbent ukpernyat aanat audukungan
si
kapyangdi ungkapkandengankat a-kat
a(Riduwan, 2008)

Denganmenanggapipert anyaandalam skal

aLikert
,responden
menent ukantingkatpersetuj
uanmerekat erhadapsuatupernyat
aan
denganmemi li
hsalahsatudaripil
ihanyangtersedi
a.Biasanya
disedi
akanlimapi l
ihanskalaseperti:
1.SangatSet uju(
SS)•
2.Setuju(S) •
3.Netral(
N)
4.TidakSetuju(TS)•
 BABII
I
KESI
MPULA
N

Dalam pengendal ianpel aksanaanproyekperl udi pahamisi kl

usdan
tahapan
proyek,aspekpengendal ianproyek, pengendal i
anpel aksanaanproyeknya
sendiri,
sert amanaj emenkonst ruksi.
Sebagai dasaruntukmemahami pengendalianpelaksanaanproyek, terd
apattigaaspekpent ing,yai t
uaspekpereencanaan( planning),aspek
penjadwal an
(scheduling),
danaspekpengendal ian(control
li
ng)yangmenj adikegi at
anpo
kok
dalampengendal i
anpel aksanaanproyek. Sedangkanpengendal ianpelaksa
naanproyek, padaint i
nyaadal ahpengendal ianbiaya, pengendal ian
mut utermasukpenerapanSMM, danpengendal i
anwakt u,serta
penerapanSMK3dal am
pelaksanaanproyekkonst ruksi.
Denganmemahami prinsip-
prinsi
ppengendal i
anproyekt ersebut ,di
harapkandapatmemberi kan
gambaranyangl ebihjelasbagipesert aunukdapatmendal amil ebihjauh
sertamenerapkannant i
nyadal am pelaksanaankegi at annyadi l
apangan.

BABIV
DAFTARPUSTAKA

Undang-UndangNo.
2Tahun201
7Tent
angJasaKonst
ruksi

Perat
uranPemeri
ntahNo.
30Tahun2000t
ent
angPenyel
enggaraanJasaKonst
r

uksi

KeputusanBersamaMenteri
TenagaKerj
adanMent
eri
PUNo.1
74/Men/1
986
–104/ KPTS/1986t
entangKeselamatandanKesehatanKerjapada
Kegiatan
Konstruksi
.
PermenPUNo04/PRT/M/2009t
ent
angSi
stem Manaj
emenMut
u
Depart
emenPekerj
aanUmum.

Perat
uranPemeri
ntahNo.
50t
ahun201
2tent
angPenerapanSi
stemManaj
emen
K3Peraturan
MenteriPekerjaanUmum No.
05/201
4tent
angPenerapanSMK3
Konstruksibi
dangPekerj
aanUmum