BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Di bagian akhir laporan ini memberikan kesimpulan mengenai apa yang telah di

amati selama kegiatan magang di Warehouse PT. Swadaya Cipta dan berdasarkan

tinjauan, pembahasan dan keterangan dari Warehouse dapat diambil kesimpulan,

masalah yang terjadi adalah dalam pengolahan tata tetak Gudang petugas gudang

sering kuwalahan dalam menjalankan tugasnya karena tidak ada tim yang

membantu. Semua tugas jadi satu tanpa ada pemeteaan di setiap fungsi. Devisi

yang memonitori Warehouse ternyata tidak sepenuhnya paham, mereka hanya

melihat Bon atau surat jalan terkait informasi barang masuk/keluar tanpa melihat

kondisi gudang. Tata letak pada gudang semakin menyempit, mendapatkan

tekanan berlebih pada penggunaan ruang. Sehingga, Gudang ini tidak berfungsi

dengan baik.

4.2 Saran

Dari hasil kegiatan magang dan masalah yang timbul penulis dapat

mengemukakan beberapa saran yang dapat dijadikan rekomendasi bagi

perusahaan, Warehouse sangat penting dalam menjalankan kegiatan operasi yang

akan berimbas pada produktivitas. Manajemen pada gudang juga harus di olah

dengan baik Oleh karena itu, dalam mengolah sistem operasi pada gudang harus

memahami dan selalu mengecek informasi terbaru. Atasan harus memberikan

pemetaan dengan menambah pegawai guna memperbaiki kondisi dalam gudang.

Lalu, memperbaiki masalah yang selalu terjadi seperti Inventory yang menumpuk

31
dalam gudang. Penerapan lean manajemen seperti inspeksi barang harus

dilakukan setiap ada barang masuk atau barang balik dari pengerjaan proyek dan

langsung diinformasikan guna untuk menekankan penggunaan ruang agar tata

letak tidak semakin menyempit .

32