Struktur Organisasi

Zahra Rasyida Rasa Fathuhaq 1810711091

Widhi Nurfadillah 1810711094

Pengorganisasian di ruang perawatan harus menyesuaikan dengan metode penugasan yang diterapkan
di ruang perawatan.

Secara umum struktur organisasi dibagi menjadi tiga macam yaitu :

1. Organisasi Lini

Bentuk organisasi lini merupakan yang tertua di dunia, organisasi lini mencirikan bahwa pembagian
tugas dan wewenang terdapat perbedaan yang nyata antara satuan organisasi pimpinan dan satuan
organisasi pelaksana. Peran pimpinan sangat dominan, segala kendali ada di tangan pimpinan, dan
dalam melaksanakan kegiatan yang diutamakan adalah wewenang dan perintah. Organisasi lini lebih
cocok digunakan untuk organisasi dengan jumlah karyawan sedikit, sarana dan prasarana terbatas, serta
tujuan dan kegiatan organisasi yang sederhana. Bentuk organisasi lini mempunyai keuntungan
pengambilan keputusan dapat dilaksanakan dengan cepat, kesatuan arah dan perintah lebih terjamin,
serta koordinasi dan pengawasan lebih mudah. Kelemahannya adalah keputusan sering kurang
sempurna, dibutuhkan pemimpin yang benar benar dapat memegang kendali dan berwibawa, dan unsur
manusiawi sering terabaikan.

2. Organisasi staf

Organisasi staf merupakan pengembangan dari organisasi lini. Organisasi staf dicirikan bahwa dalam
organisasi dikembangkan satuan organisasi sataf yang berperan sebagai pembantu pimpinan. Orang
yang duduk dalam organisasi staf adalah individu ahli sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pimpinan
membutuhkan orang yang mampu membantu memecahkan masalah organisasi. Pengambilan
keputusan berada di tangan pimpinan. Keuntungannya adalah pengambilan keputusan akan lebih baik,
kerugiannya pengambilan keputusan membutuhkan waktu yang lebih lama.

3. Organisasi lini dan staf

Merupakan pengembangan dari organisasi staf. Pada bentuk organisasi ini, staf tidak hanya diberi job
sebagai penasiaht, tetapi staf juga diberikan tanggung jawab untuk melaksanakan nasihat tersebut.
Organisasi lini staf diterapkan jika permasalahan organisasi sangat kompleks sehingga staf tidak hanya
memberikan ide tetapi juga harus melaksanakan. Keuntungan organisasi lini staf adalah pengambilan
keputusan telah dipikirkan oleh sejumlah orang, tanggung jawab pimpinan berkurang karena pimpinan
dapat lebih memusatkan perhatian pada masalah yang lebih penting serta pengembangan bakat dan
kemampuan dapat dilakukan sehingga mendorong tanggung jawab kerja yang baik. Kelemahannya
adalah pengambilan keputusan memakan waktu lebih lama, dapat menimbulkan kebingungan pelaksana
jika staf tidak mengetahui batas batas wewenangnya

DAFTAR PUSTAKA
Mugianti, Sri, 2016, Modul Bahan Ajar Cetak Keperawatan Manajemen dan Kepemimpinan Dalam
Praktek Keperawatan, Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia