Rincian Kegiatan Pelaksanaan Analisa Penyebab Masalah Evaluasi Keterangan 1 Memilih dan menetapkan indikator Sudah - - - mutu layanan klinis 2 Mencatat data monitoring harian Sudah Pengumpulan data Tidak semua petugas Hasil tidak indikator mutu layanan klinis sering lambat mempunyai komitmen maksimal yang sama 3 Melakukan analisis indikator Sudah - - - mutu layanan klinis 4 Melaksanakan tindak lanjut hasil Sudah - - - analisis 5 Melakukan identifikasi insiden Sudah - - - keselamatan pasien 6 Memonitor insiden keselamatan Sudah Ada kejadian insiden Tidak ingat Kemungkinan bisa pasien yang tidak dilaporkan terjadi insiden kembali 7 Melaksanakan pencatatan dan Sudah - - - pelaporan KTD, dan KNC 8 Melakukanan analisis kejadian Sudah - - - KTD dan KNC 9 Melakukan tindak lanjut KTD dan Sebagian Belum selesai Belum dianggarkan Kemungkinan bisa KNC diperbaiki terjadi insiden kembali 10 Menetapkan indikator sasaran Sudah - - - keselamatan pasien 11 Pengukuran indikator sasaran Sudah - - - keselamatan pasien 12 Melakukan analisis indikator Sudah - - - sasaran keselamatan pasien 13 Melaksanakan tindak lanjut hasil Sudah - - - analisis indikator sasaran keselamatan pasien II. KESI 14 Melakukan identifikasi resiko Sudah - - - pada fasilitas puskesmas dan MPU resiko pelayanan klinis LAN 15 Melakukan monitoring, analisa Sudah - - dan evaluasi hasil identifikasi resiko pada fasilitas puskesmas dan pelayanan klinis 16 Membuat rencana tindak lanjut Sebagian Tindak lanjut baru Belum dianggarkan Masih berpotensi dan melakukan tindak lanjut dari dilakukan sebagian KPC monitoring identifikasi resiko 17 Tindak lanjut identifikasi resiko Sebagian Belum di anggarkan Belum dianggarkan Tetap berpotensi Rg Laboratorium terjadi pencemaran lingkungan 18 Pendidikan dan latihan tentang Belum Belum terjadwal Surat permohonan Hasil tidak peningkatan mutu dan belum terkirim maksimal Kendala utama yang dihadapi adalah 1. Komitmen antar petugas tidak sama 2. Anggaran ada yang belum direncanakan 3. Pemahaman tentang PMKP pada petugas klinis masih kurang