Jurnal EMAS

E-ISSN : 2774-3020

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KEMAMPUAN KERJA DAN

PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
LPD DESA ADAT TUMBAKBAYUH
KECAMATAN MENGWI

Ni Kadek Dewi Lestari1 : Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Ni Nyoman Suryani2, I Nyoman Mustika3 : Staf Pengajar Pada Fakultas
Ekonomi dan Bisnis
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Mahasarawati Denpasar
E-mail : lestaridw6@gmail.com

ABSTRACT
Human Resources (HR) plays a very important role in the company. Human
resources are the basic capital in determining company goals. Company goals will
be achieved when employees have high performance. This study aims to determine
the effect of individual characteristics on employee performance, the effect of work
ability on employee performance, the effect of work experience on employee
performance at the LPD Desa Adat Tumbakbayuh, Mengwi District. The sample in
this study were all employees totaling 34 people. Data analysis using multiple linear
regression analysis techniques to answer the problem formulation with the help of
the SPSS program. The results of testing the hypothesis show that the variables: 1)
Individual characteristics have a positive and significant effect on employee
performance 2) Work ability has a positive and significant effect on employee
performance 3) Work experience has a positive and significant effect on employee
performance.

Keywords : Individual Characteristics, Work Ability, Work Experience and

Employee performance

ABSTRAK
Sumber Daya Manusia (SDM) berperan sangat penting dalam perusahaan.
Sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam penentuan tujuan perusahaan.
Tujuan perusahaan akan tercapai bila karyawan memiliki kinerja yang tinggi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu terhadap
kinerja karyawan, pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan,
pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh
karyawan yang berjumlah 34 orang. Data analisis dengan menggunakan teknik
analisis regresi linier berganda untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan
program SPSS. Hasil pengujian terhadap hipotesis, menunjukkan bahwa variabel :
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 82
1) Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan 2) Kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan 3) Pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan.

Kata Kunci : Karakteristik Individu, Kemampuan Kerja, Pengalaman Kerja

dan Kinerja Karyawan.
I. PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia (SDM)
berperan sangat penting dalam
perusahaan. Sumber daya manusia
merupakan modal dasar dalam
penentuan tujuan perusahaan. Dengan
memperhatikan peranan manajemen,
maka pengertian manajemen adalah
ilmu tentang upaya manusia untuk
memanfaatkan semua sumber daya
yang dimilikinya untuk mencapai
tujuan secara efektif dan efisien.
Salah satu aspek pokok dari
pekerjaan manajemen yang berkaitan
dengan Sumber Daya Manusia
Menurut Prawirosentono (2008: 2),
menjelaskan bahwa kinerja ialah buah
kerja yang diselesaikan oleh
seseorang atau sekelompok orang
dalam suatu organisasi, sesuai dengan
tugas dan tanggung jawab dalam
upaya untuk mencapai tujuan
organisasi secara legal, tidak
melanggar ketentuan hukum dan
sesuai dengan moral maupun etika.
Keberhasilan suatu organisasi sangat
dipengaruhi oleh kinerja individu
karyawannya. Setiap organisasi
maupun perusahaan akan selalu
berusaha untuk meningkatkan
kinerja karyawan, dengan harapan
apa yang menjadi tujuan perusahaan
akan tercapai (Suwati, 2013: 93). Hal
ini perusahaan perlu melakukan
upaya–upaya yang dapat
meningkatkan kinerja karyawannya,
karena berhasil atau tidaknya
perusahaan mencapai tujuan
tergantung pada kualitas kinerja
sumber daya manusia yang dimiliki
(Waridin, 2006).
LPD Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi merupakan
penyediaan jasa keuangaan yang
bersifat sosial kemasyarakatan dari
dan untuk masyarakat kembali. LPD
Desa Adat Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi mulai beroperasi pada
tanggal 12 September 1995 dan
berkantor di Jalan Raya
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi
sebagai lembaga penyedia jasa
keuangan tentunya ditutut untuk
dapat meningkatkan kinerjanya
secara konsisten. Hasil wawancara
penulis dengan I Nyoman Kasib, SE
sebagai ketua LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi
memberikan keterangan bahwa
tingkat kedisplinan karyawan LPD
Desa Adat Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi yang sangat kurang. masih
saja adanya karyawan yang masih
terlambat, sakit/izin dan cuti. Hal ini
mengindikasikan masih adanya
beberapa karyawan yang tidak
disiplin sehingga penyelesaian
pekerjaan pun tidak sefektif dengan
karyawan yang datang tepat waktu.
Dalam bekerja, karyawan
membutuhkan faktor pendukung agar
karyawan mempunyai semangat

Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 83

dalam menjalankan setiap tugas yang Pengalaman kerja adalah tingkat
diberikan oleh perusahaan sehingga penguasaan pengetahuan dan
karyawan menjadi termotivasi untuk keterampilan yang dimiliki pegawai
meningkatkan kinerjanya dalam dalam bekerja yang dapat diukur dari
bekerja. Hal tersebut perlu masa kerja dan jenis pekerjaan yang
diperhatikan bagi perusahaan karena pernah dikerjakan pegawai selama
kinerja karyawan merupakan hal periode tertentu. Dalam wawancara
terpenting untuk mencapai sasaran terhadap 10 karyawan LPD Desa
dan tujuan pencapaian perusahaan Adat Tumbakbayuh Kecamatan
dan salah satu faktor pendukung Mengwi, yang di dapat kurangnya
tersebut adalah karakteristik individu. karyawan yang sudah mempunyai
Kinerja dapat dipengaruhi oleh pengalaman atau mempunyai
karakteristik individu (Rivai, 2003) keahlian di bidang accounting. Dalam
Menurut James (1992 : 87) hal ini perusahaan memiliki solusi
“karakteristik individu adalah minat, seperti mengadakan pelatihan
sikap dan kebutuhan yang dibawa terhadap karyawan baru yang belum
seseorang didalam situasi kerja.” menguasai pekerjaan tersebut.
Faktor lain yang mempengaruhi Contohnya di bagian accounting.
kinerja yaitu kemampuan kerja Bedasarkan penelitian-penelitian
(dalam Prasetyo dan Musadieq, sebelumnya yang telah dilakukan
2015). Robbins dan Judge (2008:57) adanya perbedaan hasil yang
mengemukakan bahwa kemampuan kemudian menyebakan penulis
(ability) adalah kapasitas karyawan tertarik untuk melakukan penelitian
untuk melakukan beragam tugas dengan mengangkat judul :
dalam suatu pekerjaan. Berdasarkan “Pengaruh Karakteristik Individu,
wawancara penulis kepada 15 Kemampuan Kerja dan
karyawan pada LPD Desa Adat Pengalaman Kerja Terhadap
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi, Kinerja Karyawan Pada LPD Desa
mengatakan bahwa kurang baiknya Adat Tumbakbayuh Kecamatan
prilaku antara karyawan satu dengan Mengwi”
yang lain sehingga tak jarang
menyebabkan perbedaan pendapat II. LANDASAN TEORI
antara karyawan satu dengan 2.1. SDM
karyawan lainnya. Dalam hal ini Menurut T. Hani Handoko (2001:
perusahaan memiliki solusi seperti di 4), manajemen sumber daya manusia
perlukannya hubungan dengan rekan adalah penarikan, seleksi,
kerja untuk bekerjasama menciptakan pengembangan, pemeliharaan, dan
atau membentuk suatu nilai dengan penggunaan sumber daya manusia
pemahaman bahwa nilai tersebut untuk mencapai tujuantujuan, baik
dapat tercapai secara efisien apabila individu maupun organisasi.
karyawan bekerjasama dan dapat 2.2. Karakteristik Individu
bekerja secara individual dengan Sopia (2010:13) bahwa
baik. karakteristik individu adalah ciri-ciri
Faktor lain yang mempengaruhi biografis, kepribadian perpesi dan
kinerja yaitu pengalaman kerja sikap yang mempengaruhi kinerja
(Muthia Amanta Dwi Putri, 2017). karyawan. Setiap manusia
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 84
mempunyai karakteristik individu
mempengaruhi peningkatan kinerja
karyawan, hal ini sesuai yang
dikemukan oleh Gibson (2010:123)
bahwa karakteristik individu adalah
kemampuan dan kecakapan, latar
belakang dan demografi.
2.3. Kemampuan Kerja
Menurut Zainun (dalam Sariyathi
(2003) bahwa kemampuan (ability)
dimaksudkan sebagai kesanggupan
(capasity) karyawan untuk
melaksanakan pekerjaannya.
Kemampuan mengandung
berbagai unsur seperti
keterampilan manual dan
intelektual, bahkan sampai kepada
sifat-sifat pribadi yang dimiliki.
Unsur-unsur ini juga mencerminkan
pendidikan, latihan dan pengalaman
yang dituntut sesuai rincian kerja.
Kemampuan sesungguhnya
merupakan suatu unsur pelaksanaan
kerja yang memungkinkan para
karyawan bekerja dengan cara
tertentu.
2.4. Pengalaman Kerja
Pengalaman kerja adalah proses
pembentukan pengetahuan atau
keterampilan tentang metode suatu
pekerjaan karena keterlibatan
karyawan tersebut dalam pelaksanaan
tugas pekerjaan (Manulang, 2009).
Pengalaman kerja adalah ukuran
tentang lama waktu atau masa kerja
yang telah ditempuh seseorang
dengan memahami tugas – tugas
sesuatu pekerjaan telah melaksanakan
dengan baik (Heidjrachman, 2010).
2.5. Kinerja Karyawan
Menurut Wibowo (2014, p7)
kinerja berasal dari kata job
performance atau actual performance
yang bearti prestasi kerja atau prestasi
sesungguhnya yang dicapai oleh
seseorang. Perngertian kinerja atau
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
(prestasi kerja) adalah hasil kerja
secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai oleh seorang karyawan dalam
melaksanakan fungsinya sesuai
dengan tanggung jawab yang
diberikan kepadanya. Performance
atau kinerja merupakan hasil atau
keluaran dari suatu proses pekerjaan
berlangsung.
III. KERANGKA BERPIKIR DAN
HIPOTESIS
Gambar 3.2
Model penelitian
Pengaruh karakteristik individu, kemampuan kerja dan pengalaman
kerja terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh
H1
H2
H3
Sumber : Hasil Pemikiran Penelitian 2020
3.1. Pengaruh karakteristik
individu (X1) terhadap kinerja
karyawan (Y) pada LPD Desa
Adat Tumbakbayuh
Dalam jurnal (Putri & etc, 2017),
karakteristik individu yang
mempengaruhi kegiatan
kewirausahaan yaitu niat menjadi
entrepreneur meningkat seiring
dengan usia. Hubungan positif antara
usia dan kewirausahaan dapat
ditemukan karena jaringan sosial
dengan usia. Namun, bisa dikatakan
bahwa pendekatan umur pada
kegiatan kewirausahaan sebagai
individu cenderung menurun pada
tingkat umur tertentu. Pernyataan
tersebut didukung oleh penelitian
terdahulu seperti penelitian Ratna
Handayati (2016) karakteristik
85
individu terhadap kinerja karyawan
di Bank Jatim Cabang Lamongan
temuan ini menunjukan karakteristik
individu berpengaruh positif terhadap
kinerja karyawan di Bank Jatim
Cabang Lamongan.
Dari penelitian penelitian tersebut
peneliti menyumpulkan hipotesis
sebagai berikut.
Adapun perkembangan hipotesis
sebagai berikut :
H1 Pengaruh karakteristik
individu berpengaruh terhadap
kinerja karyawan pada LPD Desa
Adat Tumbakbayuh
3.2. Pengaruh Kemampuan Kerja
(X2) terhadap kinerja karyawan
(Y) pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh
Menurut Gibson dalam Swasto
(2003:35) menyatakan bahwa
kemampuan menunjukan potensi
seorang karyawan untuk melakukan
berbagai tugas dan pekerjaan.
Kemampuan berhubungan erat
dengan kemampuan fisik dan
intelektual yang dimiliki orang untuk
melaksanakan pekerjaan. Pernyataan
tersebut didukung oleh penelitian
terdahulu seperti penelitian Putriana
dan Herawati (2018) dalam penelitian
yang berjudul Pengaruh Kemampuan
Kerja, Kepuasan Kerja Dan
Komitmen Organisasi Terhadap
Kinerja Karyawan PD. BPR BKK
Kebumen. Temuan ini menunjukan
kemampuan kerja berpengaruh positif
terhadap Terhadap Kinerja Karyawan
PD. BPR BKK Kebumen.
Dari penelitian penelitian tersebut
peneliti menyumpulkan hipotesis
sebagai berikut.
Adapun perkembangan hipotesis
sebagai berikut :
H2 Pengaruh kemampuan kerja
berpengaruh terhadap kinerja
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
karyawan pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh
3.3. Pengaruh Kemampuan Kerja
(X2) terhadap kinerja karyawan
(Y) pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh
Menurut Hasibuan (dalam
wirawan dan bagia, 2019) tingkat
pendidikan seseorang dapat
mempengaruhi pengalaman kerja,
dengan arti semakin tinggi tingkat
pendidikan karyawan,maka maka
akan semakin tinggi keahlian dan
keterampilan, sehingga pengalaman
kerja akan meningkat. Pernyataan
tersebut didukung oleh penelitian
terdahulu seperti penelitian Badrianto
dan Julaeha (2019) dalam penelitian
yang berjudul pengaruh motivasi
kerja dan pengalaman kerja terhadap
kinerja karyawan PT. Autoliv
Indonesia Temuan ini menunjukan
pengalaman kerja berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan PT.
Autoliv.
Dari penelitian penelitian tersebut
peneliti menyumpulkan hipotesis
sebagai berikut.
Adapun perkembangan hipotesis
sebagai berikut :
H3 Pengaruh pengalaman kerja
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh.
IV. METODE PENELITIAN
4.1. Lokasi Penelitian
Penelitian ini di lakukan pada
LPD Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi yang berlokasi di
Jl. Raya Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi.
4.2. Obyek Penelitian
Objek dalam penelitian ini adalah
Pengaruh Karakteristik Individu (X1),
Kemampuan Kerja (X2) dan
86
Pengalaman Kerja (X3) Terhadap Kemampuan tersebut dapat
Kinerja Karyawan (Y) pada LPD menghasilkan adanya kemampuan
Desa Adat Tumbakbayuh Kecamatan kerja secara keseluruhan, dimana
Mengwi. kemampuan kerja terhadap
4.3. Identifikasi Variabel karyawan LPD Desa Adat
1) Variabel Independen (X) atau Tumbakbayuh Kecamatan
variabel bebas Mengwi, dapat menunjukan
Menurut Sugiono (2010:4) tingkat kemampuan kerja yang
Variabel bebas merupakan dimiliki Zainun (dalam Sariyathi
variabel yang mempengaruhi atau (2003). Menurut (Lazzer, 1977)
menjadi sebab perubahan atau Indikator dari kemampuan kerja
timbulnya variabel terikat. adalah sebagai berikut :
Variabel bebas dalam penelitian a) Kemampuan Teknis
ini adalah Karakteristik Individu b) Kemampuan Konseptual
(X1), Kemampuan Kerja (X2) dan c) Kemampuan Hubungan
Pengalaman Kerja (X3). Interpersonal
2) Variabel Dependen (Y) 3) Pengalaman Kerja (X3)
Menurut Sugiyono, (2010:4) Adalah ukuran tentang lama waktu
merupakan variabel yang atau masa kerja yang telah
dipengaruhi atau menjadi akibat, ditempuh seseorang dengan
karena adanya variabel bebas. memahami tugas – tugas sesuatu
Variabel terikat dalam penelitian pekerjaan melaksanakan dengan
ini adalah kinerja karyawan (Y). baik (Manulang, 2009).
4.4. Definisi Operasional Variabel Menurut Foster dalam (Devischa
1) Karakteristik Individu (X1) dan Mukza, 2018) Indikator dari
Karakteristik individu adalah pengalaman kerja adalah sebagai
karakteristik setiap karyawan LPD berikut :
Desa Adat Tumbakbayuh a) Lama waktu atau masa kerja
Kecamatan Mengwi mempunyai b) Tingkat pengetahuan dan
karakteristik individu yang keterampilan yang dimiliki
berbeda-beda Antara yang satu c) Penguasaan terhadap pekerjaan
dengan yang lain Thoha. M dan peralatan
(2010). 4) Kinerja Karyawan (Y)
Menurut menurut Arief Kinerja adalah hasil seseorang
Subyantoro (2009) Indikator dari secara keseluruhan selama periode
karakteristik individu adalah tertentu didalam melaksanakan
sebagai berikut : tugas, seperti standar hasil kerja,
a) Kemampuan, target atau sasaran kriteria yang
b) Nilai, telah ditentukan terlebih dahulu
c) Sikap, dan telah disepakati bersama
d) Minat, Veithzal, 2005.
2) Kemampuan Kerja (X2) Menurut Robbins (2006) Indikator
Kemampuan kerja adalah dari kinerja karyawan adalah
meningkatkan pekerjaan yang sebagai berikut :
sesuai dengan apa yang a) Kualitas kerja
diharapkan perusahaan. b) Kuantitas kerja
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 87
 c) Ketepatan Waktu. dengan kata lain penelitian ini adalah
d) Efektivitas. sensus.
4.5. Jenis dan Sumber Data 4.7. Metode Pengumpulan Data
4.5.1. Jenis Data Metode pengumpulan data yang
1) Data kuantitatif diperlukan dalam penelitian ini
Data kuantitatif dalam penelitian adalah :
ini adalah jumlah karyawan LPD 1) Observasi
Desa Adat Tumbakbayuh Observasi dalam penelitian ini
Kecamatan Mengwi. mengenai pengaruh karakteristik
2) Data kualitatif individu, kemampuan kerja dan
Data kualitatif dalam penelitian ini pengalaman kerja terhadap kinerja
adalah sejarah singkat, struktur karyawan pada LPD Desa Adat
organisasi, pada LPD Desa Adat Tumbakbyuh Kecamatan Mengwi.
Tumbakbayuh Kecamatan 2) Wawancara (interview)
Mengwi. Wawancara dalam penelitian ini
4.5.2. Sumber Data ialah Tanya jawab langsung
1) Data Sekunder dengan pimpinan atau dengan
Data sekunder dalam penelitian ini karyawan pada LPD Desa Adat
adalah berupa catatan – catatan, Tumbakbyuh Kecamatan Mengwi.
laporan – laporan, daftar dan 3) Studi dokumentasi
absensi pada LPD Desa Adat Studi dokumentasi yang dilakukan
Tumbakbayuh Kecamatan dalam penelitian ini mengenai
Mengwi. sejarah, struktur organisasi pada
2) Data Primer LPD Desa Adat Tumbakbyuh
Data primer dalam penelitian ini Kecamatan Mengwi.
adalah karakteristik individu, 4) Kuisioner
kemampuan kerja dan pengalaman Kuisioner yaitu teknik
kerja terhadap kinerja karyawan pengumpulan data dengan
pada LPD Desa Adat mempergunakan daftar pertanyaan
Tumbakbayuh Kecamatan yang disebarkan kepada
Mengwi. responden. Responden dimintai
4.6. Populasi dan Sampel keterangan terhadap sesuatu yang
4.6.1. Populasi dialami berhubungan dengan
Populasi yang digunakan dalam masalah yang dibahas dalam
penelitian ini adalah seluruh penelitian ini.
karyawan pada LPD Desa Adat 4.8. Teknik Analisis Data
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi 4.8.1. Uji Instrument
yang berjumlah 34 orang. 1) Uji Validitas
4.6.2. Sampel Uji Validitas digunakan untuk
Mengingat jumlah populasi dalam mengetahui sah atau tidaknya
penelitian ini adalah hanya 34 orang suatu kuisioner. Jika korelasi
maka dengan sendirinya semua antara masing-masing skor butir
anggota populasi digunakan sebagai pernyataan/pertanyaan terhadap
responden (kecuali pimpinan) total skor butir-butir pernyataan
sehingga jumlah sampel dalam /pertanyaan menunjukkan nilai
penelitian ini adalah 34 orang atau koefisien korelasi sebesar ≥0,3,
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 88
 maka masing-masing butir
pernyataan/pertanyaan tersebut
dikatakan valid (Ghozali,
2016:52).
2) Uji Reliabilitas
Ghozali (2011:47), uji reliabilitas
adalah alat untuk mengukur suatu
kuesioner yang merupakan
indikator dari variable atau
konstruk. Apabila dilakukan
pengujian reliabilitas dengan
metode Alpha Cronbach, maka
nilai alpha instrument dikatakan
handal atau reliable bila nilai
koefisien alpha cronbach ≥ 0.60.
4.8.2. Uji Asumsi Klasik
1) Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk
menguji apakah dalam model
regresi, variabel bebas keduanya
mempunyai distribusi normal
ataukah tidak. Model regresi yang
baik adalah memiliki distribusi
data normal atau mendekati
normal. Untuk menguji apakah
distribusi data normal atau tidak
dapat dilakukan dengan analisis
grafik. Cara mendektesi terjadinya
normalitas adalah dengan melihat
histogram yang membandingkan
antara data observasi dengan
distribusi yang mendekati
distribusi normal. Metode yang
lebih handal adalah dengan
melihat norma probability plot
yang membandingkan distribusi
kumulatif dari data sesungguhnya
dengan distribusi kumulatif dari
distribusi normal. Distribusi
normal sau garis lurus diagnosal an
floting data akan dibandingkan
dengan garis diagonal. Jika
distribusi data adalah normal,
maka garis yang menggambarkan
data sesungguhnya akan mengikuti
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
garis diagonalnya (Ghozila,
2001:83).
2) Uji Multikoloneritas
Menurut (Ghozila, 2008:91), uji
multikoloneritas bertujuan untuk
menguji apakah model regresi
ditemukan adanya korelasi antar
variabel bebas (independen).
Model regresi yang baik
seharusnya tidak terjadi korelasi
diantara variabel bebas. Jika
variabel bebas saling berkolerasi,
maka variabel – variabel ini tidak
orthogonal adalah variabel bebas
yang nilai korelaso antar sesame
variabel bebas sama dengan nol.
Multikoloneritas dapat dilihat dari
(1) nilai tolerance dan lawanya (2)
variance inflation factor (VIF).
Tolerance mengukur variabelitas
variabel bebas yang terpilih yang
tidak dapat dijelaskan oleh
variabel bebas lainnya. Jadi nilai
tolerance yang rendah sama
dengan nilai VIF tinggi ( karena
VIF = 1/tolerance ) yang umumnya
dipakai untuk menujukkan adanya
kolonieritas yang tinggi. Nilai
tolerance 0,10 atau sama dengan
nilai VIF > 10.
3) Uji Heteroskedastisitas
Uji ini digunakan untuk menguji
apakah model regresi yang
dihasilkan terjadi ketidaksamaan
varian dari residual dri satu
pengamatan ke pengamatan
lainnya tetap maka disebut
heteroskedastisitas, jika varian
berbeda disebut
heteroskedastisitas.
a) Jika ada pola tertentu, seperti titik
– titik yang ada membentuk suatu
pola tertentu yang teratur
(bergelombang, melebar kemudian
menyempit) maka regresi
89
 mengalami gangguan
heteroskedastisitas.
b) Jika tidak ada pola yang jelas, serta
titik – titik menyambar diatas dan
dibawah angka 0 (nol) pada sumbu
Y, maka tidak mengalami
gangguan heteroskedastisitas
(Santoso, 2004:208).
4.8.3. Analisis Kuantitatif
1) Analisis Regresi Linear Berganda
Untuk mengetahui berapa besar
pengaruh karkteristik individu
(X1) kemampuan kerja (X2) dan
pengalaman kerja (X3) terhadap
kinerja karyawan (Y) pada LPD
Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi dengan
menggunakan rumus regresi linear
berganda (Subagyo, 2001:309)
sebagai berikut:
Y = a + b1 X1+b2 X2 +b3 X3
Keterangan :
Y = Kinerja Karyawan
X1 = Karakteristik Individidu
X2 = Kemampuan Kerja
X3 = Pengalaman Kerja
a = Konstanta
b1 = Koefisien regresi X1
b2 = Koefisien regresi X2
b3 = Koefisien regrensi X3
2) Analisis Korelasi Berganda
Analisis ini digunakan untuk
mengetahui derajat atau kekuatan
hubungan antara variabel tak
terikat dan variabel terikat secara
bersamaan. Interprestasi terhadap
hubungan korelasi atau seberapa
besarnya pengaruh variabel –
variabel tidak bebas, digunakan
pedoman yang dikemukakan
Sugiyono (2018).
3) Analisis Determinasi Berganda
Analisis ini bertujuan untuk
mengetahui atau menentukan
seberapa besar pengaruh
karakteristik individu, kemampuan
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
kerja dan pengalaman kerja
terhadap kinerja karyawan yang di
tanyakan dalam bentuk presentase.
Berikut rumus determinasi yang
dikemukakan oleh Sugiyono,
(2002:246).
4.8.4. Uji F
Analisis uji ini digunakan untuk
menguji signifikasi nilai koefisien
korelasi berganda, sehingga diketahui
apakah hubungan secara simultan
pengaruh karakteristik individu,
kemampuan kerja dan pengalaman
kerja terhadap kinerja karyawan
adalah hubungan yang positif dan
signifikasi atau hanya diperoleh
secara kebetulan. Rumus uji F-test
dikemukakan oleh Sugiyono,
(2002:190) adalah sebagai berikut :
1) Langkah-langkah Uji Statistik
Ho : B1, B2, B3 = 0, tidak ada
pengaruh antara variabel
karakteristik individu (X1)
kemampuan kerja (X2) dan
pengalaman kerja (X3) terhadap
kinerja karyawan (Y) pada LPD
Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi.
Ha : B1, B2, B3 ≠ 0, ada pengaruh
antara variabel karakteristik
individu (X1) kemampuan kerja
(X2) dan pengalaman kerja (X3)
terhadap kinerja karyawan (Y)
pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi.
4.8.5. Uji t
Analisis ini digunakan untuk
mengetahui pengaruh variabel bebas
(karakteristik individu, kemampuan
kerja Dan pengalaman kerja) terhadap
kinerja karyawan pada LPD Desa
Adat Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi dipergunakan uji t-test
dengan bantuan komputer
90
menggunakan program SPSS
(Sugiyono, 2008:264).
Adapun langkah-langkah
pengujian t-test adalah sebagai
berikut:
1) Perumusan hipotesis pengaruh
karakteristik individu (X1)
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Hipotesis yang diajukan dalam
pengujian ini adalah secara
individu atau karakteristik
individu (X1) berpengaruh
signifikan terhadap kinerja
karyawan (Y). Sesuai dengan
hipotesis tersebut maka rumusan
hipotesisnya sebagai berikut :
Ho : b1 = 0 berarti bahwa
karakteristik individu (X1) tidak
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y).
Ha : b1 => 0 berarti bahwa
karakteristik individu (X1) tidak
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan karyawan (Y).
2) Perumusan hipotesis pengaruh
kemampuan kerja (X2)
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Hipotesis yang diajukan dalam
pengujian ini adalah secara
individu atau parsial kemampuan
kerja (X2) berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Sesuai dengan hipotesis tersebut
maka rumusan hipotesisnya
sebagai berikut :
Ho : b2 = 0 berarti bahwa
kemampuan kerja (X2) tidak
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y).
Ha : b2 => 0 berarti bahwa
kemampuan kerja (X2) tidak
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y).
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
3) Perumusan hipotesis pengaruh
pengalaman kerja (X3)
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Hipotesis yang diajukan dalam
pengujian ini adalah secara
individu atau parsial pengalaman
kerja (X3) berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Sesuai dengan hipotesis tersebut
maka rumusan hipotesisnya
sebagai berikut :
Ho : b3 = 0 berarti bahwa
pengalaman kerja (X3) tidak
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y).
Ha : b3 => 0 berarti bahwa
pengalaman kerja (X3) tidak
berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y).
4) Menentukan tingkat kepercayaan
Tingkat kepercayaan (level of
significant) 5% atau 0,05 dengan
menggunakan derajat kepercayaan
95% atau alpha = 5%
5) Kriteria Pengujian
Jika signifikan t statistic < tingkat
kesalahan (alpha 5%) maka Ho
ditolak, Ha diterima.
Jika signifikan t statistic > tingkat
kesalahan (alpha 5%) maka Ho
diterima, Ha ditolak.
V. HASIL DAN PEMBAHASAN
5.1. Gambaran Umum Tempat
Penelitian
Lembaga Perkreditan Desa (LPD)
merupakan keuangan desa yang
dimiliki oleh Desa Adat. Kator LPD
Desa Adat Tumbakbayu Kecamatan
Mengwi, yang mulai beroperasi pada
tanggal 25 Agusts 1988 dengan
berpedoman pada Gubernur No. 317
Tahun 1998. Pada awalnya kantor
LPD Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi dengan gedung
91
sederhana dan kemudian melalui
pepareman prejuru desa pada akhir
tahun 2003 diputuskan untuk
membangun gedung LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi
yang lebih represntif yaitu gedung
dengan berlantai 2, dengan dana
murni dari LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi
sejumlah Rp. 200.000.000 dan
menghabiskan total biaya secara
keseluruhan sampai selesai sejumlah
Rp. 633.214.100. dalam
operasionalnya LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi
memiliki modal awal sejumlah empat
juta rupiah dan ditunjang dengan
peralatan yang sederhana dengan 2
pengurus dan 3 pegawai.
5.2. Uji Validitas dan Reliabilitas
Instrumen Penelitian
1. Uji Validitas
Seluruh variabel penelitian yang
digunakan masing-masing memiliki
koefisien korelasi lebih dari 0,3.
Maka variabel-variabel tersebut
dinyatakan valid, dan penelitian bisa
dilanjutkan.
2. Uji Reliabilitas
Seluruh variabel penelitian yang
digunakan masing-masing memiliki
cronbach alpha lebih dari 0,6. Maka
variabel-variabel tersebut dinyatakan
reliable, dan penelitian bisa
dilanjutkan.
5.3. Hasil Analisis Karakteristik
Responden
1) Dari 34 responden 58,82% (20
orang) berjenis kelamin laki-laki
dan 41,18% (14 orang) berjenis
kelamin perempuan. Hal ini
menunjukkan bahwa responden
adalah kebanyakan laki-laki.
2) Responden yang berumur dibawah
21 tahun sebanyak 8 orang
(23,53%), responden yang
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
berumur 21-30 tahun sebanyak 20
orang (58,82%), responden yang
berumur 30-40 tahun sebanyak 6
orang (17,65%), dan responden
yang berumur diatas 40 tahun tidak
ada. Dilihat dari Tabel 5.4 ternyata
responden terbanyak adalah yang
berumur 21-30 tahun yaitu
sebanyak 20 orang (58,82%) .
3) Responden yang berpendidikan
SMA/SMK sebanyak 22 orang
(64,71%), responden yang
berpendidikan DI/DII/DIII
(Diploma) sebanyak 6 orang
(17,65%), responden yang
berpendidikan Strata 1 (S1)
sebanyak 6 orang (17,65%), dan
responden yang berpendidikan
Strata 2 (S2) tidak ada. Dilihat dari
Tabel 5.5 ternyata responden
terbanyak adalah yang
berpendidikan SMA/SMK yaitu
sebanyak 22 orang (64,71%).
4) Responden yang telah bekerja
kurang dari 3 tahun sebanyak 15
orang (44,12%), responden dengan
masa kerja 3-5 tahun sebanyak 15
orang (44,12%), dan responden
yang telah bekerja lebih dari 5
tahun sebanyak 4 orang (11,76%).
Dilihat dari Tabel 5.6 ternyata
responden terbanyak adalah yang
telah bekerja kurang dari 3 tahun
dan 3-5 tahun yaitu sebanyak 15
orang (44,12%).
5.4. Deskripsi Variabel Penelitian
1) Deskripsi Variabel
Karakteristik Individu(X1)
Nilai indikator Sikap (X1.3) dengan
pernyataan “Sikap karyawan
merupakan perasaan atas
pekerjaan dan kelompok kerja”
memperoleh tanggapan terendah
dengan rata-rata skor sebesar 4,35.
Hal tersebut menunjukan sikap
92
 yang ditunjukkan karyawan dalam Nilai indikator Efektifitas (Y4)
keseharian bekerja dapat dengan pernyataan “Karyawan
mempengaruhi tingkat kinerja bekerja dengan pemanfaatan
karyawan itu sendiri yang sumber daya dan waktu yang ada”
ditunjukkan oleh pernyataan Sikap memperoleh tanggapan terendah
(X1.3) rata-rata sebesar 4,35. dengan rata-rata skor sebesar 4,44.
2) Deskripsi Variabel Kemampuan Hal tersebut menunjukan
Kerja(X2) kurangnya inisiatif karyawan
Nilai indikator Kemampuan dalam memanfaatkan sumber daya
Konseptual (X2.2) dengan yang ada yang ditunjukkan oleh
pernyataan “Karyawan memahami Efektifitas (Y4) rata-rata sebesar
segala sesuatu yang berhubungan 4,44.
dengan bidang pekerjaan secara
menyeluruh” memperoleh 5.5. Uji Asumsi Klasik
tanggapan terendah dengan rata- 1. Uji Normalitas
rata skor sebesar 4,24. Hal tersebut Hasil uji Kolmogorov Smirnov
menunjukan kurangnya menunjukkan bahwa nilai Asymp.
kemampuan yang dimiliki Sig. (2-tailed) sebesar 0,101. Nilai ini
karyawan dalam memahami lebih besar dari signifikan 0,05
pekerjaan sesuai bidangnya secara sehingga dapat disimpulkan bahwa
keseluruhan yang ditunjukkan oleh data model regresi telah berdistribusi
pernyataan Kemampuan normal.
Konseptual (X2.2) rata-rata sebesar 2. Uji Multikolinearitas
4,24. Semua variabel memiliki nilai VIF
3) Deskripsi Variabel Pengalaman yang dihasilkan kurang dari 10 dan
Kerja(X3) nilai tolerance > 10% (0.10) sehingga
Nilai indikator Tingkat dapat disimpulkan bahwa dalam
Pengetahuan dan Keterampilan model regresi tidak terjadi
yang dimiliki (X3.3) dengan multikolinieritas.
pernyataan “Karyawan memiliki 3. Uji Heteroskedastisitas
keterampilan untuk mencapai atau Semua variabel bebas yang
menjalankan suatu tugas” digunakan memiliki nilai signifikan
memperoleh tanggapan terendah lebih besar dari 0,05 terhadap
dengan rata-rata skor sebesar 4,26. absolute residual sehingga dapat
Hal tersebut menunjukan disimpulkan bahwa tidak terjadi
kurangnya keterampilan yang heteroskedastisitas.
dimiliki karyawan dalam 5.6. Analisis Regresi Linier
Tabel 5.15
menjalankan suatu tugas yang Berganda Hasil Uji Regresi Linier Berganda
diberikan perusahaan yang Coefficientsa
Unstandardized
ditunjukkan oleh Tingkat Coefficients
Pengetahuan dan Keterampilan Model B Std. Error t Sig.
1 KARAKTERISTIK .090 .513 1.175 .013
yang dimiliki (X3.3) rata-rata INDIVIDU
sebesar 4,26. KEMAMPUAN KERJA .434 .349 1.244 .023
PENGALAMAN KERJA .151 .210 1.719 .008
4) Deskripsi Variabel Kinerja (Constant) : 2.814
F Statistik : 7.839
Karyawan(Y) Sig. F : 0.001
R : 0.663
R2 : 0.439
Sumber : Lampiran 6 (data diolah)
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 93
 Dari hasil regresi pada tabel 5.15
diperoleh nilai konstanta (a) dan
koefisien regresi (b1), (b2), dan (b3)
adalah sebagai berikut :
a = 2,814
b1 = 0,090
b2 = 0,434
b3 = 0,151
Berdasarkan nilai-nilai tersebut
dapat disusun persamaan regresi
sebagi berikut :
Y = 2,814 + 0,090 X1 + 0,434 X2 +
0,151 X3 + e
Berdasarkan persamaan tersebut
dapat disimpulkan sebagai berikut :
a = 2,814 artinya apabila
karakteristik individu (X1),
kemampuan kerja (X2) dan
pengalaman kerja (X3) tidak
mengalami perubahan atau sama
sekali nol kinerja karyawan (Y)
sebesar 2,814.
b1 = 0,090 artinya apabila
kemampuan kerja (X2) dan
pengalaman kerja (X3) tidak
mengalami perubahan atau sama
dengan nol dengan peningkatan
terhadap karakteristik individu
(X1) maka kinerja karyawan (Y)
akan meningkat.
b2 = 0,434 artinya apabila
karakteristik individu (X1) dan
pengalaman kerja (X3) tidak
mengalami perubahan atau sama
dengan nol dengan peningkatan
terhadap kemampuan kerja (X2)
maka kinerja karyawan (Y) akan
meningkat.
b3 = 0,151 artinya apabila
karakteristik individu (X1) dan
kemampuan kerja (X2) tidak
mengalami perubahan atau sama
dengan nol dengan peningkatan
terhadap pengalaman kerja (X3)
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
maka kinerja karyawan (Y) akan
meningkat.
5.7. Analisis Korelasi Berganda
Besarnya nilai koefisien korelasi
berganda berdasarkan atas
perhitungan dengan program
komputer SPSS version 24 for
windows pada tabel diperoleh hasil R
= 0,663. Hal ini menunjukkan bahwa
terdapat hubungan positif dan kuat
antara karakteristik individu,
kemampuan kerja dan pengalaman
kerja terhadap kinerja karyawan.
5.8. Analisis Determinasi
Dari Tabel diperoleh nilai R square
sebesar 0,439 atau 43,9%. Hal ini
berarti sebesar 43,9% kinerja
karyawan pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan Mengwi
dipengaruhi oleh karakteristik
individu, kemampuan kerja dan
pengalaman kerja. Sedangkan sisanya
sebesar 56,1% dipengaruhi oleh
variabel lain yang belum diteliti
dalam penelitian ini.
5.9. Hasil Uji Parsial (uji t)
Untuk menguji nyata tidaknya
pengaruh variabel karakteristik
individu (X1), kemampuan kerja (X2)
dan pengalaman kerja (X3) terhadap
variabel terikat kinerja karyawan (Y)
maka dilakukan pengujian hipotesis
yang diajukan dalam penelitian ini.
1) Karakteristik individu (X1)
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Hasil ini ditunjukan oleh koefisien
regresi yang bernilai positif
sebesar 0,090 dengan t-statistic=
1,175 dan signifikansi= 0,013 <
0,05. Sehingga hipotesis-1 (H1)
diterima .
2) Kemampuan kerja (X2)
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Hasil ini ditunjukan oleh koefisien
94
 regresi yang bernilai positif
sebesar 0,434 dengan t-statistic=
1,244 dan signifikansi= 0,023 <
0,05. Sehingga hipotesis-2 (H2)
diterima .
3) Pengalaman kerja (X3)
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y).
Hasil ini ditunjukan oleh koefisien
regresi yang bernilai positif
sebesar 0,151 dengan t-statistic=
1,719 dan signifikansi= 0,008 <
0,05. Sehingga hipotesis-3 (H3)
diterima.
5.10. Hasil Uji F
Dari hasil tabel diperoleh hasil F-
hitung sebesar 7,839 dengan tingkat
signifikansi sebesar 0,001 <α = 5%
atau 0,05. Untuk itu dapat dijelaskan
bahwa karakteristik individu (X1),
kemampuan kerja (X2) dan
pengalaman kerja (X3) secara
simultan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan
(Y) di LPD Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi.
5.11. Pembahasan Hasil Penelitian
1) Pengaruh Karakteristik
Individu Terhadap Kinerja
Karyawan
Berdasarkan hasil pengujian
mengenai pengaruh karakteristik
individu terhadap kinerja
karyawan, menunjukkan dimana
karakteristik individu berpengaruh
positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Hasil penelitian
ini menunjukkan bahwa
peningkatan karakteristik individu
berdampak pada meningkatnya
kinerja karyawan di LPD Desa
Adat Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi.
2) Pengaruh Kemampuan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021
Berdasarkan hasil pengujian
mengenai pengaruh kemampuan
kerja terhadap kinerja karyawan,
menunjukkan dimana kemampuan
kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja
karyawan. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa peningkatan
kemampuan kerja berdampak pada
meningkatnya kinerja karyawan di
LPD Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi.
2) Pengaruh Pengalaman Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil pengujian
mengenai pengaruh pengalaman
kerja terhadap kinerja karyawan,
menunjukkan dimana pengalaman
kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja
karyawan. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa peningkatan
pengalaman kerja berdampak pada
meningkatnya kinerja karyawan di
LPD Desa Adat Tumbakbayuh
Kecamatan Mengwi.
VI. PENUTUP
6.1. Simpulan
1) Karakteristik individu mempunyai
pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.
2) Kemampuan kerja mempunyai
pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan
3) Pengalaman kerja mempunyai
pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.
6.2. Saran
1) Penilaian responden terhadap
karakteristik individu terutama
pada indikator sikap tergolong
baik pada LPD Desa Adat
Tumbakbayuh Kecamatan
Mengwi. Meskipun demikian,
karyawan harus menunjukan sikap
95
 yang semakin membaik dalam Kompetensi Terhadap Kinerja
keseharian bekerja yang akan Karyawan Pt. Coco Prima Lelema
mempengaruhi kinerja karyawan Indonesia. Jurnal Fakultas
itu sendiri. Sehingga dapat Ekonomi Dan Bisnis. Jurusan
meningkatkan kinerja karyawan. Manajemen. Universitas Sam
2) Penilaian responden terhadap Ratulangi Manado.
kemampuan kerja terutama pada Dessy, dkk. 2018. Pengaruh
indikator kemampuan konseptual Karakteristik Individu Dan
tergolong baik pada LPD Desa Lingkungan Kerja Terhadap
Adat Tumbakbayuh Kecamatan Kinerja Karyawan Pada PT.
Mengwi. Meskipun demikian, Perkebunan Nusantara II Pagar
perusahaan harus memberikan Merbau. Jurnal of Management
pelatihan untuk meningkatkan Science (JMAS).
keterampilan dan kemampuan Fransisca, & Adiputra. 2019.
yang dimiliki karyawan. Sehingga Pengaruh Pengalaman Kerja dan
dapat meningkatkan kinerja Kompetensi Terhadap Kinerja
karyawan. Karyawan di PT. Naga Samudera.
3) Penilaian responden terhadap Junal Program Studi Manajemen
pengalaman kerja terutama pada Fakultas Ekonomi. Universitas
indikator tingkat pengetahuan dan Tarumanagara. Jakarta.
keterampilan yang dimiliki Henny, dkk. 2019. Pengaruh
tergolong baik pada LPD Desa Pengalaman Kerja Dan Kepuasan
Adat Tumbakbayuh Kecamatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Mengwi. Meskipun demikian, Pada Pt. Berkat Utama Nuansa
karyawan harus meningkatkan Tanjung Morawa. Jurnal Fakultas
pengetahuan dan keterampilan Ekonomi Universitas Prima
dalam melakukan pekerjaan Indonesia Medan.
dengan selalu berlatih dan terus Indar, Munawar, & Thamrin. 2017.
belajar untuk memperbanyak Pengaruh Karakteristik Individu
pengalaman kerja yang dimiliki. Terhadap Kinerja Karyawan Pada
Sehingga dapat meningkatkan Pt Sumber Alfaria Trijaya Di
kinerja karyawan. Makassar. Jurnal Prodi
Manajemen Fakultas
DAFTAR PUSTAKA Ekonomi Universitas
Aristarini, Kirya, & Yulianthini. Bosowa.
2014. Pengaruh Pengalaman Nurhaedah, Mardjuni, & Saleh. 2018.
Kerja, Kompetensi Sosial Dan Pengaruh Kemampuan Kerja dan
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Bagian Pemasaran Karyawan PT. Semen Tonasa
PT Adira Finance Singaraja. Kabupaten Pangkep. Jurnal
Jurnal Manajemen Universitas Program Pasca Sarjana Magister
Pendidikan Ganesha Singaraja. Manajemen. Universitas
Indonesia. Bosowa,Makassar. Indonesia.
Bernhard, Cong, & Irvan. 2019. Oka, Landra, & Widiadnya. 2020.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Pengaruh Karakteristik Individu
Karakteristik Individu Dan Dan Kepuasan Kerja Terhadap
Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 96
 Kinerja Karyawan Pada Pt Bpr
Suar Artha Dharma Kabupaten
Badung. Jurnal Fakultas Ekonomi
dan Bisnis. Universitas
Mahasaraswati Denpasar.
Prasetyo, Musadieq, & Iqbal. 2015.
Pengaruh Kemampuan Kerja Dan
Lingkungan Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan (Studi Pada
Karyawan Pt. Tembakau
Djajasakti Sari Malang). Jurnal
Fakultas Ilmu Administrasi.
Universitas Brawijaya Malang.
Ratulangi, & Soegoto. 2016.
Pengaruh Pengalaman Kerja,
Kompetensi, Motivasi Terhadap
Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt.
Hasjrat Abadi Tendean Manado).
Jurnal Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Jurusan Manajemen.
Universitas Sam Ratulangi
Manado.
Sekartini, N.L. 2016. Pengaruh
Kemampuan Kerja,Disiplin Kerja,
Motivasi Kerja Terhadap
Kepuasan Kerja Dan Kinerja
Karyawan Administrasi
Universitas Warmadewa. Jurnal
Universitas Warmadewa.
Tahir, A. 2020. Pengaruh
Pengembangan Karir Dan
Karekteristik Individu Terhadap
Kinerja Karyawan Di Perusahaan
Daerah Air Minum (Pdam)
Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara.
Jurnal Universitas Islam Sumatera
Utara.
Wirawan, Bagia, & Susila. 2019.
Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan
Pengalaman Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan. Jurnal Jurusan
Manajemen. Universitas
Pendidikan Ganesha
Singaraja.

Vol 2 Nomor 1 Januari 2021 97