Model 1: ATC = a + β1 OTC + β2 ST + β3 SE + β4 CON

Persamaan 1.a. ATC = a + β1 OTC + β2 ST + β3 SE + β4 CON

 ATC = 19,88 + 0,61 OTC - 0,08 ST - 0,33 SE + 0,19 CON

Multiple-regresi digunakan untuk melihat apakah beberapa nilai memiliki pengaruh ke ATC. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa Openness to change, dan nilai dimensi Conservation yang berpengaruh
signifikan terhadap pengaruh Attitute to Change (ATC) pimpinan dengan tingkat signifikansi 0,61 dan
0,19 Conservation , sedangkan dimensi Self – transcendence dan Self-enchancement tidak signifikan.

Ada hubungan negatif mempengaruhi Self-Transcendence i, -0.08. Artinya, nilai-niai dari Self-
trancendence yang meliputi Kebajikan dan universalism dari CEO kurang mempengaruhi Attiute to
Change (ATC) diri mereka (pimpinan), karena CEO telah menempatkan pertimbangan mereka dari
keputusan mereka berdasarkan kekuatan dan prestasi daripada hal-hal lain, akan mungkin memiliki
dampak negatif terhadap “emosi” dari beberapa anggota perusahaan. Selain Conservation memiliki
pengaruh positif untuk mempengaruhi yang keamanan dan kesesuaian sebagai nilai-nilai itu. Psikiater
dan ilmuwan sosial sebagian besar memberikan makna mempengaruhi sebagai “emosi” (Brians, nd).
Dalam ATC emosi adalah saling “keinginan” itu disebut “mempengaruhi” (Bhal dan Ansari, 1996).