Y = a + bX
1. Hipotesis Penelitian
2. Daerah Kritis
3. Statistika Uji
Jika t hitung > t tabel, maka Ho ditolak dan terima Ha, dapat di lihat
pada tabel hasil perhitungan SPSS 25, dengan α = 5 % (eka arah),
Daerah kritis = ± tt ( db, α % ) = ±1.655 (lihat tabel). Berdasarkan
perhitungan SPSS 25 didapat th kinerja = 10.308.
4. Keputusan Analisis
Hasil statistika uji, th kinerja = 10.308, jatuh di dalam daerah kritis
terima Ha.
5. Konklusi
Terbukti bahwa hasil pengujian variabel independen kinerja terdapat
pengaruh yang significan terhadap variabel dependen kompensasi.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Contoh kesimpulan sebagai berikut:
Terdapat pengaruh secara signifikan antara kinerja
terhadap kompensasi, dengan pengaruhnya juka kinerja
(x) naik satu kali maka nilai kompensasi akan naik
sebesar 0.615
Saran
Saran merupakan masukan yang diberikan peneliti
berdasarkan hasil kesimpulan yang diperoleh. Saran yang
diberikan dapat ditujukan untuk peneliti selanjutnya
maupun ditujukan untuk perusahaan yang diteliti.
Berdasarkan hasil penelitian mengenai rotasi, disiplin, dan motivasi terhadap
kompensasi melalui kinerja di PT. Indonesia Toray Synthetics, penulis
memberikan saran sebagai berikut:
Hasil penelitian ini menemukan variabel rotasi, disiplin, dan motivasi
berpengaruh positif dan significan terhadap kompensasi. Sebagai salah satu
indikator untuk meningkatkan kinerja karyawan, effesiensi dan effektifitas kerja,
dalam melakukan rotasi harus mempunyai target dan tujuan yang jelas
terutama yang berhubungan dengan hasil kerja karyawan agar produktifitas
tenaga kerja berjalan dengan baik, tingkat motivasi dan disiplin tumbuh dengan
sendirinya dalam diri pekerja. Sehingga rotasi dipandang perlu oleh karyawan
bila dilakukan dengan rencana yang baik akan mendapatkan respon positif dari
karyawan dan secara tidak langsung dapat meningkatkan kinerja kerja
karyawan untuk melakukan pekerjaaan routine sesuai dengan tujuan
perusahaan, rotasi yang dilakukan perusahaan bukan semata-mata untuk
kepentingan karyawan tetapi juga untuk kemajuan perusahaan secara tidak
langsung karena dengan rotasi yang sesuai dengan target yang baik akan
mendorong karyawan melakukan hal yang positif yang tentunya akan
meningkatkan tingkat disiplin yang akan berpengaruh secara positif terhadap
motivasi dan kinerja karyawan.