CRITICAL REVIEW

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN

KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEKERJA PT. TANDEM PERKASA

Untuk Memenuhi Tugas Kelompok Mata Kuliah Metodologi Penelitian Ekonomi

Dosen Pengampu: Amie Amelia, S.EI, MA.Ek

Kelompok
Anisa Gusrawati
Bayu Apriana Simanjuntak (2016025005)
Multisari

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS

AHMAD DAHLAN JAKARTA
2019
Judul Skripsi : Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Non Fisik, Dan Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Pekerja PT. Tandem Perkasa
Tahun : 2019
Nama : Meiropa Lusiana
NIM : 11140481000009
Universitas : Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisni
Jurusan : Manajemen
Judul: Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Non-Fisik, Dan Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Pekerja PT. Tandem Perkasa
(Oleh: Meiropa Lusiana)

1. Latar Belakang Teori dan Tujuan Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan yang akan membuktikan hubungan antara
variabel bebas (independent variable) yaitu variabel kompensasi dan variabel
kepemimpinan; variabel antara (intervening variable) yaitu variabel lingkungan kerja non-
fisik (rasa aman, loyalitas, dan kepuasan menurut Wursanto dalam Dharmawan, 2011: 59)
dan variabel terikat (dependent variable) yaitu kinerja pekerja. Penelitian ini juga
merupakan penelitian korelasional, yaitu penelitian yang berusaha untuk melihat apakah
antara dua variabel atau lebih memiliki hubungan atau tidak, dan seberapa besar hubungan
itu serta bagaimana arah hubungan tersebut. Penelitian ini menganggap bahwa
kompensasi, lingkungan kerja non-fisik, dan kepemimpinan mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja pekerja. Tujuan penelitian adalah untuk membuktikan dan
menganalisis pengaruh kompensasi, lingkungan non-fisik, dan kepemimpinan terhadap
kinerja pekerja.

2. Metode
Subyek penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tandem Perkasa di Tangerang dengan
sampel yang diteliti sejumlah 85 orang pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan
mengambil data primer dan menyebar kuisioner, wawancara, dan observasi yang diberikan
kepada responden/sampel penelitian yang dipilih dengan menggunakan simple random
sampling yang mana sampel yang diambil sama dengan jumlah populasi yaitu 85 orang
karena populasi di PT. Tandem Perkasa tidak lebih besar dari 100 responden. Variabel
bebas, variabel antara, dan variabel terikat dalam kuisioner penelitian ini diukur dengan
menggunakan skala Likert dengan skala penilaian (skor) 1 sampai dengan 5. Validitas
instrumen dalam penelitian ini diuji dengan cara menghitung korelasi Pearson dari skor
tiap item pertanyaan dengan skor totalnya dengan membandingkan r tabel | df=n-k dengan
tingkat kesalahan 5%. Sedangkan untuk reliabilitas menggunakan Alpha Chronbach ≥
0,70. Dalam perhitungan pengolahan data, peneliti mempergunakan alat bantu yang
berupa program aplikasi komputer yaitu SPSS versi 22.0.

3. Hasil dan Pembahasan

Hasil analisis penelitian ini dapat diuraikan sebagai berikut:

a. Kompensasi terhadap Kinerja Pekerja

Berdasarkan hasil pada tabel variabel kompensasi diperoleh nilai signifikansi 0,000 <
0,05 dan t hitung 6,125> t tabel 1,993. Penelitian ini membuktikan bahwa kompensasi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja yang mana secara parsial
responden merasa puas dengan kompensasi yang diberikan oleh PT. Tandem Perkasa.
b. Lingkungan Non-Fisik terhadap Kinerja Pekerja
Berdasarkan hasil pada tabel variabel lingkungan kerja non-fisik diperoleh nilai
signifikansi 0,000 < 0,05 dan t hitung 4,917 > t tabel 1,993. Maka dapat diartikan
bahwa lingkungan kerja non-fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pekerja
pada PT. Tandem Perkasa.
c. Kepemimpinan terhadap Kinerja Pekerja
Berdasarkan hasil pada tabel 4.17 variabel kepemimpinan diperoleh nilai signifikansi
0,020 < 0,05 dan t hitung 2,371 > t tabel 1,993. Maka dapat diartikan bahwa
kepemimpinan berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja pekerja pada PT.
Tandem Perkasa. Dapat pula disimpulkan bahwa pelaksanaan aktivitas manajerial
 kepemimpinan yang dijalankan mempunyai dampak positif atau baik bagi organisasi
dan pekerja.
d. Kompensasi, Lingkungan Non-Fisik, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pekerja
Berdasarkan hasil uji F pada tabel, nilai F hitung yang di peroleh adalah 52,131,
sedangkan nilai F tabel 2,72. Maka dapat diketahui nilai F hitung 52,131 > F tabel 2,72
dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang artinya bahwa variabel kompensasi,
lingkungan kerja non-fisik, dan kepemimpinan secara bersama-sama (simultan)
berpengaruh signifikan terhadap kinerja pekerja.

4. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis data, baik uji t (parsial) maupun uji F (simultan), dengan
menggunakan SPSS versi 22.0 dapat disimpulkan beberapa hal penting dalam penelitian
ini sebagai berikut: 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pekerja 2) Lingkungan non-fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pekerja 3) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja 4)
Kompensasi, lingkungan non-fisik, dan kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja pada PT. Tandem Perkasa.

Critical Review