ANALISI PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA

KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM CU PANCUR KASIH PROVINSI

KALIMANTAN BARAT
SKRIPSI

OLEH

ANDERIAS TONI
NIM.1822012
JURUSAN:S1 MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI
ILMU EKONOMI
PONTIANAK

TAHUN 2018

DAFTAR ISI

ABSTRAK................................................................................. i

KATA PENGANTAR.................................................................. ii

DAFTAR ISI............................................................................... iv

DAFTAR TABEL......................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR..................................................................... ix
1. BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Penelitian..........................................1
1.1.1 Kebikalan Tentang Penilaian Kinerja KSP. CU
CU Pancur Kasih....................................................... 9
1.1.2 Perubahan Setelah adanya Penilaian Kinerja......... 12
1.2 Rumusan Masalah....................................................... 13
1.3 Batasan Masalah......................................................... 13
1.4 Tinjauan Penelitian...................................................... 14
1.5 Manfaat Penelitian...................................................... 14
1.6 Sistematika penelitian................................................. 14
2. BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Tinjauan Pustaka......................................................... 17
2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia......................... 17
2.1.2 Pengertian Kinerja.................................................. 17
2.1.3 Langkah-langkah Pengukuran Kinerja..................... 21
2.1.4 Pengertian Penilaian Kinerja................................... 22
2.1.5 Persiapan Sistem Penilaian Kinerja......................... 25
2.1.6 Tahapan dalam Penilaian Kinerja............................ 25
2.1.7 Peranan Penilaian Kinerja....................................... 26
2.1.8 Faktor-faktor dalam Penilaian Kinerja..................... 28
2.1.9 Manfaat Penilaian Kinerja....................................... 28
2.1.10 Syarat-syarat Berkualitasnya Penilaian Kinerja.28
2.1.11 Metode Penilaian Prestasi Kerja...................... 29
2.2 Teori-teori Motivasi........................................................ 29
2.3 Penelitian Terdahulu....................................................... 35
2.4 Kerangka Pemikiran........................................................ 36
2.5 Hipotesis......................................................................... 36
3. BAB III METODELOGI PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian............................................................... 37
3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian............................................ 37
3.3 Populasi dan Sampel........................................................ 38
 3.4 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel........ 41
3.4.1 Variabel Penelitian....................................................... 41
3.4.2 Defenisi Operasional Variabel....................................... 42
3.5 Jenis dan Sumber Data...................................................... 44
3.6 Teknik Pengumpulan Data................................................. 44
3.7 Teknik Analisis Data........................................................... 46
3.7.1.1 Uji Vliditas dan Realibitas..................................... 47
3.7.1.2 Analisis Deskriptif................................................ 48
3.7.1.3 Uji Hipotesis........................................................ 49
4. BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian.................................... 51
4.1.1 Sejarah Koperasi Simpan Pinjam CU Pancur Kasih........... 51
4.1.2 Karateristik Responden.................................................. 64
4.1.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia............ 64
4.1.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis
Kelamin.................................................................... 65
4.1.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat
Pendidikan............................................................... 65
4.1.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa
Kerja......................................................................... 66
4.2 Analisis dan Pembahasan Hasil Penelitian............................. 67
4.2.1 Uji Validitas dan Uji Reabilitas........................................... 68
4.2.1.1 Uji Validitasi............................................................. 68
4.2.1.2 Uji Reabilitasi............................................................ 69
4.2.2 Tnggapan Responden atas Variabel Penelitian.................. 70
4.2.2.1 Tanggapan Responden Atas Variabel Penilaian
Kinerja....................................................................... 70
4.2.2.2 Tanggapan Responden Atas Variabel Motivasi
Kerja.......................................................................... 72
4.2.3 Pengujian Hipotesis............................................................ 75
4.3 Implikasi Teoristis.................................................................... 77
 4.4 Kelemahan Penelitian.............................................................. 78

DATAR TABEL

Tabel 1.1 Data penelitian kinerja individu bidang pekerjaan karyawan dan
unsur penilaian KSP CU pancur kasih........................................ 4

Tabel 1.2 Data karyawan koperasi simpam pinjam CU pancur kasih......... 5

Tabel 1.3 Data satistik perkembangan aset dan anggota KSP pancur kasih
dari tahun 2014 s/d tahun 2017................................................. 6

Tabel 1.4 Data karyawan berdasarkan nama dan leve jabatan.................. 7

Tabel 2.1 Penelitian terdahulu..................................................................

25

Tabel 2.2 Model hipotesis.........................................................................

26

Tabel 3.1 Data karyawan KSP.CU PK berdasarkan tingkat pendikikan..... 40

Tabel 3.2 Sampel purpovise sampling berdasarkan pendidikan.............. 40

Tabel 3.3 Operasional variabel................................................................. 42

Tabel 3.4 Skala liket tabel bobot nilai....................................................... 43

Tabel 3.5 Skala liket tabel persentase nilai............................................... 44

Tabel 4.1 Karakteristik responden berdasarkan usia................................ 64

Tabel 4.2 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin................. 65

Tabel 4.3 Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan........ 66

Tbael 4.4 Karakteristik responden berdasarkan masa kerja..................... 66

Tabel 4.5 Hasil uji validitas instrumen penelitian dengan korelasi

pearson..................................................................................... 69
Tabel 4.6 Hasil uji realibitasi instrumen penelitian dengan alpha
cronbach................................................................................... 70

Tabel 4.7 Tanggapan responden tentang penelitian kinerja karyawan.... 71

Tabel 4.8 Tanggapan responden tentang motivasi kerja.......................... 73

Tabel 4.9 Hasil uji t (t-lest) berdasarkan coefficients................................ 76

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

5.1 Kesimpulan.............................................................................. 79

5.2 Rekomendasi........................................................................... 80

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka pemikiran............................................................. 28

Gambar 4.2 Struktur organisasi koperasi simpan pinjam CU pancur kasih

tahun 2017.......................................................................... 46

BAB 1

PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang penelitian

1.2 Sumber daya alam merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dengan
segala kebutuhannya. sumber daya yang berkualitas akan menentukan
keberhasilan perusahaan atau organisasi dalam menyusun rencana,
melaksanakan kegiatan operasional dan mengendalikan jalannya perusahaan
guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Penilaian kinerja
karyawan merupakan aspek yang penting, penilaian kinerja kakan meningkatkan
semangat kerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan yang objektif akan
memberikan feed back yang tepat terhadap perubahan perilaku ke arah
peningkatan semangat kerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwa, sumber daya
manusia dikelola adalah untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas dan
kinerjanya.

1.3 Untuk menciptakankinerja yang tinggi, dibutuhkan adanya peningkatan kerja

yang optimal dan mampu mendayagunakan potensi sumber daya manusia yang
dimiliki oleh karyawan guna ryawan imdividu kontribusi positif bagi
perkembangan perusahaan.

1.4 Tahun 2013 KSP. CU Pancur Kasih hanya melakukan penilaian kerja tempat
pelayanan (kantor cabang) saja, seiring berjalannya waktu perkembangan Aset,
jumlah anggota dan jumlah karyawan, pengurus dan top managemen memandang
perlu adanya penilaian kinerja karyawan sesuai dengan tugasnya masing-masing.

1.5

1.6 Kebijakan Tentang Penilaian Kinerja KSP. CU Pancur Kasih

1.7 Kebijakan tentang penilaian kinerja KSP .CU Pancur Kasih, menurut ketentuan
Manajemen Nomor :006/CUPK/CEO/VI/2013 tentang :Panduan penilaian kinerja
KSP.CU Pancur Kasih.

1. Sasaran atau Tujuan

2. Pejabat Penilai
3. Tata Cara Penilaian
4. Ketentuan Umum
5. Landasan

1.1.2 Perubahan setelah adanya Penilaian Kinerja

Menurut sumber Deputi Sumber Daya Manusia KSP.CU Pancur Kasih, bahwa penilai kinerja
pegawai masih berkaitan erat dengan penilaian kinerja tempat pelayanan,dimana hasil kinerja
pegawai bisa dilihat dari hasil capaian atau realisasi program kerja yang dapat dicapai di tempat
pelayanan.Hal lain yang dapat dilihat dari kehadiran kerja karyawan lebih disiplin dan tepat waktu
dengan adanya penilaian kinerja karyawan.Penilaian kinerja individu terhadap Karyawan KSP .CU
Pancur Kasih adalah program yang dijalankan oleh manajemen dan berkaitan erat dengan
program lain salah satunya CUPK Award adalah salah satu agenda tahunan yang sudah berjalan
selama 2 tahun buku 2016 dan 2017 yaitu memberikan Reward/Pengharagaan kepada keryawan
berprestasi dibidang pekerjaannya masing-masing dengan syarat dan ketentuan yang sudah
ditetapkan oleh lembaga berupa: piagam penghargaan,plakat,dana pengembangan diri,pelatihan
dan mendapatkan paket tour wisata gratis yang semuanya dibiyayi oleh lembaga KSP. CU Pancur
Kasih.

BAB II
2.1 Tinjauan Pustaka

2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia

Pengertian sumber daya manusia dan penerapannya seringkali masih belum sejalan dengan
keinginan organisasi. Sementara keseluruhan dalam mengelola SDM menjadi faktor utama
kesuksesan jalanya sebuah organisasi. Sumber Dya Mnusia menurut sonny sumarsono(2003:4)
sumber daya manusia atau human resaurces mengandung dua pengertian. Pertama, adalah usaha
kerja atau jasa yang dapat diberikan dalam proses produksi.

Pengertian kedua, SDM menyangkut manusia yang mampu bekerja untuk memberikan jasa atau
usaha kerja tersebut.

2.2.1 Pengertian Kinerja

Kinerja dalam bahasa indonesia disebut juga prestasi kerja yang bermakna ungkapan kemampuan
yang didasari oleh pengetahuan,sikap,ketrampilan dan motivasi dalam menghasilkan sesuatu yang
dapat tercermin dari output yang dihasilkan baik kuantitas maupun mutunya.

2.1.3

Langkah-langkah Pengukuran Kinerja

Moeheriono (2012:27) menjelaskan mengenai beberapa tahap dalam pengukuran kinerja

perusahaan,yaitu:

1. Mendesain
2. Mengukur
3. Mengevaluasi
4. Menindaklanjuti
5. Mengevaluasi kembali

2.1.4 Pengertian Penilaian Kinerja

 Prestasi kerja atau langkah adalah catatan tentang hasil-hasil yang diperoleh dari fungsi-fungsi
pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun waktu tertentu.

Penilaian kinerja (performance appraisal) adalah proses mengevaluasi seberapa baik karyawan
meleakukan pekerjaan merka jika dibandingkan dengan seperangkat standar, dan kemudian
menkomunikasikan informasi tersebut pada karyawan. (Mathis dan Jackson,2006:11).

2.1.5 Persiapan Sistem Peniliaan prestasi kerja

Terciptanya suatu sistem penilaian prestasi kerja yang baik sangat tergantung pada persiapan
yang benar-benar matang.

2.1.6 Tahapan Dalam Penilaian Kinerja

Menurut dessler (2008:290) proses penilaian kinerja terdiri dari tiga tahap: mendedifinisikan
pekerjaan,menilai kinerja,dan memberikan umpan balik.

BAB III

METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian

Metode penelitian jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis
penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif.

3.2 Lokasi dan Waktu

Lokasi penelitian di koperasi simpan pinjam CU pancur kasih tempat pelayanan siantan,sungai
durian,sungai jawi,sungai raya dalam,kota baru,singkawang,sidas,dan kantor pusat provinsi
kalimantan barat.Waktu penelitian dari bulan Mei sampai dengan Agustus 2018.

3.3 Populasi dan Sempel

a. Populasi

adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek/subjek yang mempunyai kualitas dan
karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik
kesimpulannya.

b.Sempel

Menurut suharsimi arikunto (2006:117) sampel adalah sebagian dari jumlah karakteristik
yang dimiliki oleh populasi tersebut.

3.4.1 Variabel Penelitian

 Dalam penelitian ini ingin mengetahui pengaruh signifikan antara variabel bebas penilaian
kinerja karyawan. Sedangkan variabel terkait atau dependen Y motivasi kerja karyawan.

3.6 Teknik pengumpulan data

Menurut sugiono (2013:224), teknik pengumpulan data merupakan langkah yang strategis dalam
penelitian, karena tujuan utama dari penelitian adalah mendapatkan data.

1. Teknik pengamatan/Observasi
2. Teknik Angket (Kuesioner)
3. Teknik Dokumentasi

3.7 Teknik Analisis Data

Dalam penelitian ini analisis data dilakukan dengan menggunakan metode deskritif yaitu satu metode
abalisis data dimana data dikumpulkan,disusun,diinterprestasikan,dan dianalisis sehingga memberikan
keterangan bagi pemecahan masalah yang dihadapi.

Anlisis Deskriptif

Analisis Regresi Linier Sederhana

Pengujian Hipotesis Uji t

4.2. Analisis

Pada bagian ini,akan dijelaskan hasil analisis berdasarkan olahan data primer tentang variabel
yang diteliti yang berhasil penulis kumpulkan dengan menggunakan kuesioner.

DAFTAR PUSTAKA
Achmad.S Ruky,DR. 2017.Sistem Manajemen Kinerja PT,Gramedia Pustaka
Utama.GM208.

Anoraga,Panji dan Ninik Wildiyanti,2003.Dinamika Koperasi Jakarta: Adiaksara dan

Rineka Cipta.

Arikunto,Suharsimi.2010.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik,Rineka

Cipta,yogakarta.

Dhartna,Agus.2003.Manajemen Prestasi Kerja,CV.Rajawali,Jakarta.

Ferdinand,Augusty,2006.Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk

skripsi.Tesis dan Disertai Ilmu Manajemen,Semarang: Universitas
Diponegoro.
Hasibuan,Malaysa S.P. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit PT.Toko
Gunung Agung,Jakarta,1997.

Jonathan,Simpan Pinjam CU Pancur Kasih (2017),Peraturan Pengurus

M.Budihardjo,IR.2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa

Sukses.Jakarta

Manajemen Kopdit (CU) Pancur Kasih,Ketentuan Manajemen Koperasi Kredit (CU)

Pancur Kasih (2015)

Mangkunegara,A.A Anwar Prabu Mangkunegara 2000, “Formulir Peniliain untuk

Daftar Pernyataan mengenai Motivasi Berprestasi”Pernyataa, dalam
Manajemen Sumber Daya Mnusia Perusahaan. PT. Remaja
Resdakarya,Bandung

Mentri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menegah Reoublik

Indonesia.2008.Peraturan Mentri Negeri Koperasi,dan Usaha Kecil Menegah
No.19 tetang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Simpan Pinjam Oleh Koperasi
Jakarta

Pengurus KSP.CU Pancur Kasih,Peraturan Pengurus Koperasi Kredit CU Pancur Kasih

(2015) Pontianak

Poerwadarminta,W.J.S 2003,Kamus Umum Bahasa Indonesia Balai Pustaka, Jakarta

Purnomo,Hadi,Manajemen Personalia Tarsito,Bandung,1991

STIE PONTIANAK,2018,Pedoman,Penyusunan dan Penulisan Skripsi Revisi

01Pontiank

Sugioyono,2008,Metode Penelitian Kuantitaif,Kualitatif,dan R&D. Bandung: Afabet

-2015 Metode Penelitian Kuantitaif,Kualitatif,dan R&D. Bandung: Afabet

Suyadi Prawirosento. 2018. Manajemen Sumberdaya Manusia Kebijakan Kinerja

Karyawan.BPFE,Yogyakarta.

Veithzal,Rivai.2005.Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.PT.Raja

Grafindo Persada,Jakarta.