Pengaruh Gaya Kepeminpinan Terhadap Kinerja Karyawan di PT

Star Wig Semarang

Novitasari
Mahasiswa Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka
Novitaasarii141199@gmail.com

ABSTRAK
Penelitian berniat menganalisis supaya memahami gaya dari kepemimpinan di PT. Star Wig,
untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan besarnya berpengaruhnya gaya kepemimpinan terhadap
kinerja karyawan di pt star wig. yang dilakukan yaitu memakai metode kuantitatif. Dari semua
populasi diambil dari 40 karyawan sebagai responden pada bagian sampel, dengan teknik simple
random sampling. Yang terdiri 16 pria dan 24 wanita, hasil uji validitas meperlihatkan jika semua
item valid, uji reliablitas gaya kepemimpinan dan kinerja laryawan menggunkan variabel Cronbach’s
Alpha semuanya dapat dikatakan reliabel yang artinya bisa diolah sebagai data peneliti. nilai Koefisien
constant dari perhitungan regresi linier sederhana sebesar 23.880 positif dan gaya kepemimpinan (X)
Sebesar 309 hal ini dapat membuktikan kalau gaya Kepemimpinan (X) berpengaruh positif pada
Kinerja Karyawan (Y). pengujian dari koefisien Determinasi yaitu 0,178. dapat diartikan 17,8% Gaya
kepemimpinan terhadap Pt star wig dapat di pengaruhi oleh kinerja karyawan, 2.967 sisanya
dipengaruhi beberapa faktor tidak ada dipenelitian ini. Yang terakhir yaitu perhitungan koefisien
parsial (t) diketauhi signifikansi senilai 0,000 > 0,05. Memiliki arti gaya kepemimpinan (X)
berpengaruh pada kinerja karyawan (Y) pada Pt star wig, bisa disimpulkan HI atau Hipotesis pertama
dapat diterima.Sedangan nilai t Hitung 3.039 < t Tabel 0,312, diartikan adanya pengaruh gaya
kepemimpinan (X) terhadap kinerja Karyawan (Y) pada pt star wig, Dapat dikataklan H0 ditolak dan
H1 diterima

Kata Kunci: Gaya kemepimpinan dan Kinerja karyawan. Kata kunci 3-5 kata

1
PENDAHULUAN
Pengelolaan setiap organisasi sangat memerlukan gaya kepemimpinan yang sesuai,
supaya nantinya memperoleh keseimbangan diantara atasan dengan bawahan. Setelah
menerapkan suatu gaya kepemimpinan harapanya didalam organisasi mampu membangun
kontak komunikasi yang baik antar pekerja serta pimpinan ke pekerja ataupun juga
sebaliknya. Dengan begitu akan mengkatkan kinerja tentunya.
Kinerja karyawan yakni penting bagi keberlangsungan sebuah organisasi yang dimana
dapat membantu organisasi dalam pencapaian visi serta misinya. Dengan demikian perlu
adanya kinerja yang unggul dalam perusahaan, suatu kinerja di pengaruhi oleh beberapa
faktor diantaranya yakni gaya kepemimpinan. Seperti halnya??
Penelitian terdahulu dalam penelitian Riyanto effendi judulnya “pengaruh gaya
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan” penelitian ini kinerja terpengaruhi amat besar
secara positif serta juga signifikan dari gaya kepemimpinan. Maka dari itu peneliti sangat
tertarik untuk melaksanakan penelitian dengan variabel yang sama namun dengan lokus yang
berbeda pastinya, yakni di Pt star wig, ialah perusahaan yang memproduksi wig atau rambut
palsu, yang berada di kabupaten Semarang, Jawa Tengah dan berdiri sekitar tahun 2006..
Rivai (2014), menyatakan istilah gaya kepemimpinan mengacu pada model pikir serta
tindakan dan strategi yang dipergunakan pimpinan guna menggerahkan atau mengarahkan
pekerja dalam pencapaian perusahaan.
Sutrisno (2016), menyatakan Kinerja yaitu hasil proges atas pekerjaan yang dilakukan
karyawan, dalam bentuk jumlah serta kualitas untuk menggapai visi misi. Kinerja memiliki
indikator meliputi, jumlah pekerjaan, haldal, sikap kualitas, Menurut Mangkunegara (2013),

METODE PENELITIAN
Peneliti memakai metode kuantitatif. Nama lainya ialah metode tradisional
dikemukakan sugiyono 2015. Dari semua populasi di ambil 40 karyawan sebagai responden,
dengan teknik simple random sampling. Dengan uji analisis data Regresi sederhana, guna
mencari tau apa terdapat hubungan anatara 2 variabel tersebut. Juga melaksanakan Uji
hipotesis uji t dan Koefisien Determinasi (KD) rumusnya

Diketauhi:
Kd = ialah Koefisien determinasi

2
 R = ialah korelasi
Hipotesis sebagai berikut :
1. Jika t hitung < t tabel, berarti H0 diterima dan Ha ditolak.
2. Jika t hitung > t tabel, berarti H0 ditolak dan Ha diterima.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Tabel 1 Jenis Kelamin Karyawan
TABEL TIDAK BOLEH SS, HARUS DIBUAT DI FILE ASLI LANGSUNG
(WORD)

Tabel 1 menunjukan terdapat 16 pria dan 24 wanita karyawan pt star wig yang
dijadikan sampel untuk menjawab semua item pertanyaan yang di gunakan sebagai acuan
penelitian.

Uji validitas
Tabel 2 Validasi Gaya Kepemimpinan

3
 Tabel 3 Validasi Kinerja Karyawan

Berlandaskan pengujian yang telah dilaksanakan peneliti. Memperlihatkan pada tabel

2 serta 3 diatas selurunya item valid, kenapa demikian, karena jika suatu r hitung > r tabel
diartikan valid, artinya bisa lanjut ke pengujian berikutnya

Uji Reabilitas
Selepas mendapati validnya seluruh adanya data, berikunya yakni dilakukannya
pengujian reabilitas tiap-tiap variabel. Berikut hasilnya
Tabel 4 Reabilitas Gaya Kepemimpinan (Y)

Dari hasil uji reliablitas gaya kepemimpinan maka dikatakan reliabel jika Cronbach’s
Alpha X 0,86 > 0,6 Untuk itu kuesioner dapat digunakan dan diolah sebagai data penelitian.

Tabel 5 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y)

4
 dari hasil uji reliablitas kinerja kayawan maka dikatakan variabel jika Cronbach’s
Alpha Y 0,804 > 0,6, dapat dikatakan Reliabel. Untuk itu kuesioner dapat digunakan dan
diolah sebagai data penelitian.

Analisis regresi linier

Pendekatan linier sederhana ini yakni terdapat 2 variabel dianataranya variabel terikat
serta juga bebas. Dimana dalam pendekatan ini adanya hubungan linier dikarenakan peralihan
x diikuti y .
Tabel 6 Hasil Regresi Linier Sederhana

Dapat dilihat dari tabel diatas nilai konstant sebesar 23.880 bernilai positif dan gaya
kepemimpinan (X) Sebesar 0, 309. Hal tersebut mempunyai arti jika X Gaya kepemimpinan
mempunyai peran positif dan signifikan terhadap variabel Y kinerja
Uji koefisien
Tabel 7 Koefisien Determinasi

Output tabel 7 tersebut di ketahui R senilai 0,447 yang artinya Gaya kepemimpinan
terhadap pt star wig dapat di pengaruhi oleh kinerja karyawan, angka R square senilai 0,200

5
jadi X berpengaruh lemah atau tidak begitu berpengaruh sebab hanya 20% saja 80 % sisanya
faktor lainnya yang mempengaruhi selain faktor yang peneliti teliti.

Uji parsial

Tabel 8 Hasil Uji Koefisien Parsial (t)

Berdasarkan tabel spss Coefficients didapati angka signifikan 0,000 < 0,05 dimana
memiliki arti Hipotesis bisa diterima yang berarti gaya kepemimimpinan (X) berpengaruh
terhadap kinerja (Y), terdapat suatu nilai t hitung 3.039 pada t ditabel > t tabel 0,312, maka Ho
ditolak, Ha diterima yang berarti adanya pengaruh positif atau baik pada Kinerja Karyawan
terhadap gaya Kepemimpinan

KESIMPULAN DAN SARAN

Dari riset penelitian tersebut dapat peneliti simpulkan, Berdasarkan hasil dari uji
regresi liner sederhana bernilai 23.880 yang artinya berpengaruh positif dan gaya
kepemimpinan (X) Sebesar 309 hal ini membuktikan X berpengaruh positif dan signifikan
bagi Y Selanjutnya hasil perhitungan koefisien Determinasi didapati 20% angka r square
dimana berarti lemah pengaruhnya pada y sebesar itu, sedangkan 80% sisanya dipengaruhi
oleh variabel-variabel yang tidak diteliti peneliti. Yang terakhir yaitu hasil Hasil Ujiparsial (t)
Karena poin sig 0,000 > 0,05, maka peneliti katakan ha diterima = gaya kepemimpinan (X)
berpengaruh bagi kinerja karyawan (Y), Sedangkan t (hitung) 3.039 < t tabel 0,312, maka Ho
ditolak = artinya ada pengaruh

6
 Adapun saran yang diberikan peneliti mengharapkan pengelola atau pimpinan pt star
wig agar lebih bisa tingkatkan lagi peran positif gaya kepemimpinan agar tergapainya suatu
kinerja yang bagus dan untuk peneliti berikutnya peneliti sarankan untuk menambah variabel

DAFTAR PUSTAKA

Hasibuan, Malayu S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ketujuh Belas.
PT Bumi Aksara,

Managers and Nurses Job Satisfaction in Jimma University Specialized Hospital: Ethiop J
Health Sci.

Mangkunegara, (2013). Manajemen sumber daya perusahaan. Cetakan Kesembilan.Remaja

Rosdakarya.

Negussie, N. & Demissie, A. (2013). Relationship between Leadership Styles of

Nurese Moeheriono, (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Raja Grafindo

Persada. Sujarweni, W. (2014). Metodologi penelitian. Pustaka Baru Press.

Sugiyono.(2014) Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.

Alfabeta

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D”. Alfabeta.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta

Veithzal, Rivai. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisi ke 6,
PT. Raja Grafindo Persada, 16956.