Judul Jurnal Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja terhadap

Kinerja Karyawan pada PT. Cipta Prima Kontrindo

Penulis Jurnal Nopri Ariansyah, Mukran Roni
Tahun Terbit 2023
Variabel Fokus Kualitas Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Latar Belakang Diketahui bahwa kinerja karyawan masih tergolong rendah. Hal
tersebut dibuktikan dengan pemenuhan target produksi perusahaan
yang belum dapat terpenuhi. Ketidakhadiran karyawan dalam bekerja
dapat menyebabkan kinerja menurun. Hal ini dapat dijelaskan, bahwa
jumlah karyawan tidak hadir dalam bekerja maka tugas yang
dibebankan kepadanya akan terbengkalai atau tidak selesai sesuai yang
diharapkan dan akan menimbulkan ketidakefektifan dan
ketidakefisienan seseorang dalam bekerja dan lebih jauh lagi dapat
menurunkan kinerja. Karyawan di PT. Cipta Prima Kontrindo belum
memiliki kemampuan menciptakan dan menghasilkan gagasan, tidak
memiliki kreativitas, tidak memiliki inisiatif dan kemampuan
penyelesaian masalah dengan baik dalam pekerjaan, serta tidak
memiliki wawasan atau pandangan kedepan mengenai jenjang karirnya
serta pnadangan dalam pekerjaan yang dikerjakan. Kemungkinan yang
menjadi penyebab adalah motivasi kerja mereka yang tidak
mendukung kearah pencapaian tingkat kualitas sumber daya manusia
yang optimal.
Metodologi Metode penelitian kuntitatif, data yang digunakan dalam penelitian ini
Penelitian yaitu data primer dan data skunder, teknik pengumpulan data dalam
penelitian ini menggunakan observasi, kuesioner dan dokumentasi, dan
teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu Teknik analisis data yang
digunakan dalam penelitian ini terdiri dari uji instrument dengan
melakukan uji validitas data dan uji reliabilitas data. Kemudian uji
analisis data dilakukan dengan analisis regresi berganda, analisis
koefisien korelasi dan analisis koefisien determinasi. Kemudian, uji
hipotesis yang terdiri dari uji T dan uji F.
Hasil Hasil penelitian menunjukan bahwa Kualitas Sumber Daya Manusia
dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap
Kinerja Karyawan. Dibuktikan dengan hasil nilai Fhitung sebesar
11,902 lebih besar dari Ftabel 3.09 dengan signifikansi sebesar 0.000
lebih kecil dari 0.05 sehingga dapat dinyatakan berpengaruh positif.
Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi, R square sebesar 0,197
atau sama dengan 19,7%. Angka tersebut dapat digunakan untuk
melihat besarnya variabel pengaruh kualitas sumber daya manusia dan
motivasi kerja terhadap kinerja karyawan sedangkan sisanya 80,3%
dipengaruhi oleh variabel lain diluar persamaan regresi ini atau
variabel yang tidak diteliti misalnya disiplin, lingkungan dan sarana
prasarana.
Kesimpulan Kesimpulan yang dapat diambil yaitu:
1) Terdapat adanya pengaruh secara signifikan antara kualitas
sumber daya manusia terhadap kinerja karyawann dengan nilai
 Thitung sebesar 2,534 dengan taraf signifikansi sebesar 0.013 <
0.05, hal ini menunjukan bahwa kualitas sumber daya manusia
terhadap kinerja karyawann terdapat pengaruh positif
dikarenakan nilai Thitung lebih besar dari nilai Ttabel dan taraf
signifkansi < (0.05) sehingga dapat dinyatakan berpengaruh
positif;
2) Terdapat pengaruh positif motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan. Dibuktikan dari nilai Thitung sebesar 2,719 dengan
nilai sgnifikansi sebesar 0.008 atau nilai Thitung lebih kecil
dari nilai Ttabel dan taraf signifkansi > (0.05) sehingga dapat
dinyatakan tidak berpengaruh positif;
3) Kualitas Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja secara
simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan.
Dibuktikan dengan hasil nilai Fhitung sebesar 11,902 lebih
besar dari Ftabel 3.09 dengan signifikansi sebesar 0.000 lebih
kecil dari 0.05 sehingga dapat dinyatakan berpengaruh positif;
4) (4) Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi, R square
sebesar 0,197 atau sama dengan 19,7%. Angka tersebut dapat
digunakan untuk melihat besarnya variabel pengaruh kualitas
sumber daya manusia dan motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan sedangkan sisanya 80,3% dipengaruhi oleh variabel
lain diluar persamaan regresi ini atau variabel yang tidak diteliti
misalnya disiplin, lingkungan dan sarana prasarana.
REVIEW JURNAL 1
 REVIEW JURNAL 2
Judul Jurnal Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia,Motivasi Kerja dan
Komitmen Orgnisasi terhadap Kinerja Pegawai Dinkes Kabupaten
Majene
Penulis Jurnal Nur Aliah K, Saban Echdar, Syamsul Alam
Tahun Terbit 2023
Variabel Fokus Kualitas Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja, Komitmen
Organisasi, Kinerja Pegawai
Latar Belakang Di Dinas Kesehatan Kabupaten Majene masih ditemukan beberapa
pegawai yang mempunyai permasalahan mengenai kemampuan dalam
memahami isi dari arahan kebijakan, mengingat pekerjaan yang telah
lalu atau yang sudah dilakukan, masih ada pegawai yang tidak
menggunakan logika dalam memecahkan masalah, tidak bisa
mengendalikan diri dan emosi dalam menghadapi masalah pekerjaan
serta di dalam mendorong dirinya menjadi lebih baik lagi di dalam
bekerja dan mencapai tujuan.
Metodologi Metode penelitian ini menggunakan desain observasional analitik
Penelitian dengan pendekatan cross sectional. Populasi dalam penelitian ini
adalah seluruh pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Majene.
Penarikan sampel dilakukan dengan sampling sensus atau sampel
jenuh, sehingga jumlah sampel merupakan semua populasi yaitu 54
orang. Data Primer diperoleh menggunakan kuesioner, sedangkan data
sekunder diperoleh dari bagian kepegawaian. Variabel dependen dan
independen diukur dengan 5 pertanyaan yang diberi Skor 1 = sangat
tidak setuju, Skor 2 = tidak setuju, Skor 3 = raguragu, Skor 4 = setuju,
dan skor 5 = sangat setuju sesuai dengan skala likert. Data diolah
menggunakan SPSS for windows 16.0. Analisis data kuantitatif
menggunakan analisis regresi berganda (multiple regression analysis)
untuk mengetahui hubungan kualitas SDM, motivasi kerja, dan
komitmen organisasi dengan kinerja pegawai. Sedangkan untuk
mengetahui variabel mana yang paling berpengaruh terhadap kinerja
pegawai digunakan analisis Uji Determinasi (R2 ) dengan
menunjukkan variabel yang mempunyai koefisien beta standardized
tertinggi.
Hasil Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa ada pengaruh
antara Kualitas sumber daya manusia (b=0,594), motivasi kerja
(b=0,084), dan komitmen organisasi (b=0,145) secara sendiri-sendiri
dan bersama-sama (Fhitung = 66,778 lebih besar dari Ftabel = 2,79 dan
R=0,800) berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan
Kabupaten Majene, serta variabel motivasi kerja (b=0,157) yang paling
dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan
Kabupaten Majene.
Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini, maka dapat ditarik
beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kualitas sumber daya
manusia terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan
Kabupaten Majene.
2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja
terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Majene.
3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi
terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Majene.
4. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kualitas sumber daya
manusia, motivasi kerja, dan komitmen organisasi secara
bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan
Kabupaten Majene.
5. Variabel motivasi kerja yang paling dominan berpengaruh
terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Majene.
UTS MANAJEMEN PERENCANAAN & PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA

(TABEL REVIEW JURNAL)

Oleh :

NAMA : CARLO
NIM : 2020-28-087

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PATTIMURA
AMBON
2023
 Tabel Penelitian Terdahulu

No Judul Tahun Variabel Alat Analisis Hasil Penelitian

. Penelitian Indikator
1. Pengaruh 2023 Kualitas Sumber Teknik analisis data Hasil penelitian
Kualitas Sumber Daya Manusia yang digunakan menunjukan bahwa
Daya Manusia dan Motivasi dalam penelitian ini Kualitas Sumber Daya
dan Motivasi Kerja terhadap terdiri dari uji Manusia dan Motivasi
Kerja terhadap Kinerja instrument dengan Kerja secara simultan
Kinerja Karyawan melakukan uji berpengaruh positif
Karyawan pada validitas data dan uji terhadap Kinerja
PT. Cipta Prima reliabilitas data. Karyawan. Dibuktikan
Kontrindo Kemudian uji dengan hasil nilai
analisis data Fhitung sebesar 11,902
dilakukan dengan lebih besar dari Ftabel
analisis regresi 3.09 dengan signifikansi
berganda, analisis sebesar 0.000 lebih kecil
koefisien korelasi dari 0.05 sehingga dapat
dan analisis dinyatakan berpengaruh
koefisien positif.
determinasi.
Kemudian, uji
hipotesis yang terdiri
dari uji T dan uji F.
2. Pengaruh 2023 Kualitas Sumber Data diolah Hasil analisis regresi
Kualitas Sumber Daya menggunakan SPSS berganda menunjukkan
Daya Manusia,Motivas for windows 16.0. bahwa ada pengaruh
Manusia,Motivasi i Kerja dan Analisis data antara Kualitas sumber
Kerja dan Komitmen kuantitatif daya manusia (b=0,594),
Komitmen Orgnisasi menggunakan motivasi kerja
Orgnisasi terhadap Kinerja analisis regresi (b=0,084), dan
terhadap Kinerja Pegawai berganda (multiple komitmen organisasi
Pegawai Dinkes regression analysis) (b=0,145) secara sendiri-
Kabupaten untuk mengetahui sendiri dan bersama-
Majene hubungan kualitas sama (Fhitung = 66,778
SDM, motivasi lebih besar dari Ftabel =
kerja, dan komitmen 2,79 dan R=0,800)
organisasi dengan berpengaruh terhadap
kinerja pegawai. kinerja pegawai Dinas
Kesehatan Kabupaten
Majene, serta variabel
motivasi kerja (b=0,157)
 yang paling dominan
berpengaruh terhadap
kinerja pegawai Dinas
Kesehatan Kabupaten
Majene.
3. Pengaruh 2021 Kualitas Sumber Dalam penelitian ini Secara simultan antara
Kualitas Sumber Daya Manusia, karena jumlah variabel Kualitas
Daya Manusia, Komitmen Dan populasi hanya 41 Sumber Daya Manusia,
Komitmen Dan Motivasi Kerja orang, maka teknik Komitmen dan Motivasi
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja pengambilan sampel Kerja memiliki pengaruh
Terhadap Kinerja Pegawai dengan terhadap Kinerja
Pegawai menggunakan teknik Pegawai Inspektorat
Inspektorat Sampling Jenuh, Kabupaten Banyuasin.
Kabupaten yaitu semua populasi Secara parsial antara
Banyuasin diambil keseluruhan variabel Kualitas
sebanyak 41 orang. Sumber Daya Manusia
Pengujian terhadap memiliki pengaruh
koefisien regresi terhadap Kinerja
secara simultan Pegawai Inspektorat
dilakukan dengan uji Kabupaten Banyuasin.
Pengujian ini Secara parsial antara
dilakukan untuk variabel Komitmen tidak
mengetahui memiliki pengaruh
pengaruh semua terhadap Kinerja
variabel independen Pegawai Inspektorat
yang terdapat di Kabupaten Banyuasin.
dalam model secara Secara parsial antara
bersama‐sama variabel Motivasi Kerja
(simultan) terhadap memiliki pengaruh
variabel independen. terhadap Kinerja
Pegawai Inspektorat
Kabupaten Banyuasin.
4. Pengaruh 2020 Kualitas Sumber Metode kuantitatif Hasil uji t membuktikan
Kualitas Sumber Daya Manusia asosiatif digunakan bahwa secara parsial
Daya Manusia dan dalam penelitian ini kualitas SDM (8,535
dan Profesionalisme dengan sampel atau 0,000) dan
Profesionalisme Kerja Terhadap sebanyak 59 orang profesionalisme kerja
Kerja Terhadap Kinerja dari populasi 142 (11,545 atau 0,000)
Kinerja Karyawan orang karyawan berpengaruh terhadap
Karyawan Pada yang ada pada PT. Kinerja Karyawan. Uji F
PT. PlN (Persero) PLN (Persero) juga menunjukkan hasil
Pelaksana dengan yang sama secara
Pembangkit Bukit menggunakan rumus simultan dengan hasil uji
Asam Tanjung Slovin. Uji sebesar 852,303 atau
Enim instrumen dan uji 0,000. Koefisien korelasi
klasik menunjukkan (R) diperoleh hasil
 semua data valid dan sebesar 0,984 atau
reliabel dan sebesar 98,4% artinya
memenuhi kriteria hubungan variabel
pengujian sehingga kualitas sumber daya
penelitian dapat manusia dan
dilanjutkan dengan profesionalisme kerja
meregresi linear sangat kuat terhadap
berganda data kinerja karyawan pada
tersebut. PT. PLN (Persero)
Pelaksana Pembangkit
Bukit Asam Tanjung
Enim.
5. Pengaruh 2022 Pengaruh Penelitian ini Hasil penelitian
Kualitas Sumber Kualitas Sumber menggunakan menunjukkan bahwa
Daya Manusia, Daya Manusia, metode penelitian secara keseluruhan
Lingkungan Lingkungan deskriptif dengan variable yaitu kualitas
Kerja, Disiplin Kerja, Disiplin pendekatan survey. sumber daya manusia,
Kerja, Motivasi, Kerja, Motivasi, Metode ini Lingkungan Kerja,
Komitmen Komitmen merupakan Disiplin Kerja, Motivasi,
Organisasi dan Organisasi dan pengumpulan data Komitmen organisasi
Kepemimpinan Kepemimpinan yang menggunakan dan kepemimpinan
terhadap Kinerja terhadap Kinerja data primer dimana memiliki pengaruh
Karyawan di Karyawan data tersebut terhadap kinerja
Kota Dumai diperoleh langsung karyawan.
dari responden
6. Kualitas Sumber 2020 Kualitas Sumber Jenis penelitian ini Terdapat pengaruh
Daya Manusia Daya Manusia termasuk penelitian kualitas SDM (X1)
Dan Motivasi Dan Motivasi deskriptif kuantitatif terhadap kinerja pegawai
Kerja Terhadap Kerja Terhadap yang difokuskan (Y), dengan tingkat
Kinerja Pegawai Kinerja Pegawai pada analisis pengaruh sebesar 22,7%.
Pada Inspektorat kuantitatif. Terdapat pengaruh
Provinsi Penelitian ini disiplin kerja (X2)
Lampung menggunakan terhadap kinerja pegawai
metode deskriptif (Y) dengan tingkat
untuk pengaruh sebesar 46,6%.
menggambarkan Terdapat pengaruh
sifat atau keadaan kualitas SDM (X1) dan
yang sementara disiplin kerja (X2)
berjalan pada saat secara bersama-sama
penelitian dan terhadap kinerja pegawai
memeriksa sebab- (Y) dengan tingkat
sebab dari suatu pengaruh sebesar 62,2%.
gejala tertentu.
7. Pengaruh 2020 Kualitas Sumber Metode penelitian Hasil penelitian ini
Kualitas Sumber Daya Manusia yang digunakan menujukan secara
Daya Manusia dan Komitmen dalam penelitian ini persial kualitas sumber
 dan Komitmen Kerja Terhadap adalah penelitian daya manusia dan
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai asosiatif, Instrumen komitmen kerja tidak
Kinerja Pegawai penelitian yang berpengaruh positif dan
Kantor digunakan yaitu signifikan terhadap
Kependudukan kuesioner/ angket. kinerja pegawai kantor
dan Pencatatan Dengan teknik Kependudukan Dan
Sipil Kota Bima pengambil sampel Pencatatan Sipil Kota
menggunakan rumus Bima tapi secara
slovin. teknik simultan kualitas sumber
sampling yang daya manusia dan
digunakan ( simple komitmen kerja tidak
random sampling). berpengaruh positif dan
Alat analisis yang signifikan terhadap
digunakan adalah kinerja pegawai kantor
SPSS versi 22 for Kependudukan Dan
windows Pencatatan Sipil Kota
Bima.
8. Budaya 2022 Budaya Pengumpulan data Hasil penelitian
Organisasi, Gaya Organisasi, Gaya dilakukan melalui menunjukkan bahwa
Kepemimpinan, Kepemimpinan, penyebaran budaya organisasi, gaya
Kualitas Sumber Kualitas Sumber kuesioner. Penelitian kepemimpinan, kualitas
Daya Manusia, Daya Manusia, ini menggunakan sumber daya manusia,
Motivasi Kerja Motivasi Kerja, metode kuantitatif, dan motivasi kerja
Dan Pengaruhnya Kinerja Pegawai data yang diperoleh berpengaruh terhadap
Terhadap Kinerja dari hasil kinerja pegawai. Hasil
Pegawai penyebaran penelitian ini
kuesioner. Analisis berimplikasi pada upaya
data menggunakan perusahaan dalam
analisis regresi meningkatkan kinerja
berganda. dengan memperhatikan
aspek budaya organisasi,
gaya kepemimpinan,
kualitas sumber daya
manusia, dan motivasi
kerja.
9. Pengaruh 2022 Kualitas Sumber Teknik Hasil penelitian
Kualitas Sumber Daya Aparatur, pengumpulan data menunjukkan bahwa: 1)
Daya Aparatur, Restrukturisasi menggunakan Kualitas sumber daya
Restrukturisasi Organisasi dan kuesioner dengan aparatur berpengaruh
Organisasi dan Motivasi Kerja jumlah responden positif tetapi tidak
Motivasi Kerja terhadap Kinerja sebanyak 61 orang. signifikan terhadap
terhadap Kinerja Aparatur Data dianalisis kinerja aparatur; 2)
Aparatur dengan regresi linier Restrukturisasi
Sekretariat berganda dan uji organisasi berpengaruh
Daerah validitas dan positif dan signifikan
Kabupaten reliabilitas. terhadap kinerja
 Sumbawa aparatur; dan 3) Motivas
kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap
kinerja aparatur di
Sekretariat Daerah
Kabupaten Sumbawa.
10. Pengaruh 2022 Pelatihan, Penelitian yang Hasil perhitungan
Pelatihan, Motivasi Kerja, digunakan yaitu menunjukkan bahwa
Motivasi Kerja, Dan Kualitas metode non level pendidikan,
Dan Kualitas Sumber Daya proability dengan motivasi kerja dan
Sumber Daya Manusia teknik Saturation kualitas sumber daya
Manusia Terhadap Kinerja Sampling (Sampel manusia berpengaruh
Terhadap Kinerja Karyawan Jenuh). Teknik positif dan signifikan
Karyawan (Studi analisis data terhadap kinerja
Kasus Pada Pt. menggunakan karyawan. Nilai f
Nesia Pan Pacific analisis uji validitas, sebesar 6.599 lebih besar
Knit) analisis uji dari f Tabel 1,66 dan
reliabilitas, analisis nilai signifikansi 0,000
taksiran klasik, dan lebih kecil dari 0,10.
analisis regresi linier Dari riset ini planning
bertahap peningkatan
pengembangan sumber
daya manusia dengan
meningkatkan kualitas
soft dan teknis skill.