CRITICAL JOURNAL REVIEW

Disusun Sebagai Salah Satu Tugas yang Diwajibkan dalam Mengikuti

Perkuliahan Manajemen Sumber Daya Manusia

DOSEN PENGASUH :
Dr. Ir. Hj. R. Sabrina, M.Si

OLEH :
Elsa Laura Rizky Barona
(1905160457)
I-3 Manajemen

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA
2019
 REVIEW JURNAL I

Judul Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan

Kerja Pada PT. Kendari Ekspres

Jurnal Jurnal Ilmu Manajemen

Volume & Halaman Volume 6, Nomor 1 & Hal. 61-71

Tahun 2020
Penulis Syaripah Mulyah S.W., Adya Hermawati dan Fajar Saranani

Reviewer Elsa Laura Rizky Barona

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui apa pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja
terhadap kepuasan kerja pada PT. Kendari Ekspres
Subjek Penelitian Subjek penelitian ini adalah pegawai PT. Kendari Ekspres
Assesment Data Studi dokumen
Metode Penelitian Metode penelitian menggunakan analisis deskriptif dan analisis
regresi berganda.
Langkah Penelitian 1. Mempersiapkan perencanaan penelitian.
2. Menentukan metodologi penelitian.
3. Pengumpulan sampel.
4. Melakukan penelitian.
5. Pengumpulan data hasil penelitian.
Hasil Penelitian Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja masuk ke
dalam kriteria sedang, hal ini dapat dilihat dari skor rata-rata yang
dihasilkan sebesar 3.38, dan berdasarkan rentang skor rata-rata
berada pada interval 2.61-3.40 yang berarti masuk dalam klasifikasi
penilaian sedang. Disamping itu berdasarkan uji-t diketahui bahwa
variabel Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh signifikan
terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
Lingkungan Kerja masuk ke dalam kriteria sedang, hal ini dapat
dilihat dari skor rata-rata yang dihasilkan sebesar 3.81, dan
berdasarkan rentang skor rata-rata berada pada interval 3.41- 4.20
yang berarti masuk dalam klasifikasi penilaian tinggi. Disamping
itu berdasarkan uji-t diketahui bahwa variabel Kompensasi secara
parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Rancangan
fisik dan desain dari pekerjaan, sejumlah ruangan kerja yang
tersedia dan jenis- jenis dari perlengkapan dapat mempengaruhi
perilaku pekerja dalam menciptakan macam- macam kondisi
psikologi. Kondisi psikologis dari lingkungan kerja dapat
mempengaruhi kinerja yang meliputi perasaan yang bersifat pribadi
atau kelompok, status dihubungkan dengan sejumlah lokasi ruang
kerja dan sejumlah pengawasan atau lingkungan kerja.

Kekuatan Penelitian 1. Dasar teori tepat

2. Menggunakan banyak pengujian
3. Perspektif hasıl penelitian sangat jelas
Kelemahan Penelitian 1. Informasi yang disampaikan kurang jelas
2. Bahasa yang digunakan suit dipahami
Kesimpulan Hasil penelitiannya menyebutkan bahwa Lingkungan Kerja
berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Tetapi, hasil yang
diperoleh tidak sejalan dengan hasil penelitian dari Musriha (2011),
yang menemukan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja. Sedangkan hasil penelitian
pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja menyebutkan bahwa
kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Selain
itu kondisi psikologis dari lingkungan kerja dapat mempengaruhi
kinerja yang meliputi perasaan yang bersifat pribadi atau kelompok,
status dihubungkan dengan sejumlah lokasi ruang kerja dan
sejumlah pengawasan atau lingkungan kerja.
 REVIEW JURNAL II

Judul Pengaruh Kompensasi Karyawan Terhadap Prestasi Kerja

Karyawan dengan Dimediasi Variabel Motivasi Kerja Karyawan

Jurnal Jurnal Administrasi Bisnis

Volume & Halaman Volume 61, Nomor 1 & Hal. 201-207
Tahun 2019
Penulis Kalista Sekar Widena Bambang Swasto Sunuharyo

Reviewer Elsa Laura Rizky Barona

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui apa pengaruh kompensasi karyawan terhadap
prestasi kerja karyawan dengan dimediasi variabel motivasi kerja
karyawan.
Subjek Penelitian Subjek penelitian ini adalah karyawan.
Assesment Data Studi dokumen
Metode Penelitian Metode penelitian menggunakan penelitian penjelasan (explanatory
research) dengan pendekatan kuantitatif.
Langkah Penelitian 1. Mempersiapkan perencanaan penelitian.
2. Menentukan metodologi penelitian.
3. Pengumpulan sampel.
4. Melakukan penelitian.
5. Pengumpulan data hasil penelitian.
Hasil Penelitian Kompensasi karyawan (X) memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap motivasi kerja karyawan (Z). Hasil tersebut didasarkan
pada hasil penelitian yang menunjukkan nilai koefisien beta sebesar
0,651. Tingkat signifikansi yang diperoleh sebesar 0,000 lebih kecil
dibandingkan 0,05 (0,000<0,05). Hasil positif menunjukkan bahwa
apabila kompensasi yang diberikan oleh perusahaan telah dirasakan
cukup tinggi oleh karyawan, sehingga akan berdampak pada
munculnya motivasi kerja karyawan. Kompensasi karyawan (X)
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja
karyawan (Y). Hasil tersebut didasarkan pada hasil penelitian yang
menunjukkan nilai koefisien beta sebesar 0,295. Tingkat
signifikansi yang diperoleh sebesar 0,015 lebih kecil dibandingkan
0,05 (0,015<0,05). Hasil positif menunjukkan bahwa apabila
kompensasi yang diberikan oleh perusahaan telah dirasakan cukup
tinggi oleh karyawan, sehingga akan berdampak pada munculnya
prestasi kerja karyawan.

Kekuatan Penelitian 1. Menggunakan banyak metode analisis

2. Perspektif hasıl penelitian sanat jelas
3. Singkat dan padat
Kelemahan Penelitian Materi pembahasan kurang luas

Kesimpulan Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa tingkat variabel

kompensasi karyawan, motivasi kerja karyawan, dan prestasi kerja
karyawan di Hotel Sahid Montana Malang sudah tinggi.
Kompensasi karyawan (X) berpengaruh signifikan dan positif
terhadap motivasi kerja karyawan (Z). Hal ini menunjukkan bahwa
hipotesis pertama terbukti atau diterima. Kompensasi karyawan (X)
berpengaruh signifikan dan positif terhadap prestasi kerja karyawan
(Y). Hal ini menunjukkan bahwa hipotesis kedua terbukti atau
diterima. Motivasi kerja karyawan (Z) berpengaruh signifikan dan
positif terhadap prestasi kerja karyawan (Y). Hal ini menunjukkan
bahwa hipotesis ketiga terbukti atau diterima. Kompensasi
karyawan berpengaruh tidak langsung terhadap prestasi kerja
karyawan melalui motivasi kerja karyawan, sehingga dapat
disimpulkan bahwa motivasi kerja karyawan menjadi variabel yang
memediasi antara kompensasi karyawan terhadap prestasi kerja
karyawan.
 REVIEW JURNAL III

Judul Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non-Finansial Terhadap Motivasi

Kerja dan Kinerja Pegawai Pada Universitas Hasanuddin Di Makassar.

Jurnal Jurnal of Business Strategy

Volume & Halaman Volume 1, Nomor 2 & Hal.14-24
Tahun 2019
Penulis Andi Jazai Aserina A. Mushawir, Mahlia Muis dan Fauziah Umar.

Reviewer Elsa Laura Rizky Barona

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui apa pengaruh kompensasi finansial dan non-finansial
terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai pada Universitas
Hasanuddin di Makassar.
Subjek Penelitian Subjek penelitian ini adalah pegawai pada Universitas Hasanuddin di
Makassar.
Assesment Data Studi dokumen
Metode Penelitian Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif :
- Survey
- Lokasi dan waktu penelitian
- Populasi dan sampel
- Pengumpulan data
Langkah Penelitian 1. Mempersiapkan perencanaan penelitian.
2. Menentukan metodologi penelitian.
3. Pengumpulan sampel.
4. Melakukan penelitian.
5. Pengumpulan data hasil penelitian.
Hasil Penelitian Dalam penelitian ini telah disebar kuesioner kepada sampel penelitian,
yaitu Tenaga Kependidikan Aparatur Sipil Negara (ASN) Universitas
Hasanuddin yang masa kerjanya di atas 10 tahun sebanyak 87 orang.
Mengacu pada output regresi pada analisis jalur bagian tabel koefisien
dapat diketahui bahwa nilai signifikansi dari kedua variabel tersebut di
atas yaitu kompensasi finansial sebesar 0,003 dan kompensasi non
finansial sebesar 0,027. Masing-masing nilai signifikan variabel tersebut
lebih kecil dari nilai α 0,05, hal ini memberi indikasi bahwa variabel
kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh
signifikan terhadap motivasi kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) pada
Universitas Hasanuddin. Mengacu pada ouput analisis jalur pada bagian
tabel coefficients dapat diketahui bahwa nilai signifikan dari ketiga
variabel yaitu kompensasi finansial, kompensasi non finansial dan
motivasi kerja lebih kecil nilainya dari nilai α 0,05. Kompensasi finansial
(X1) memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 < α 0,05. Kompensasi non
finansial (X2) memiliki nilai signifikan sebesar 0,007 < α 0,05 dan
motivasi kerja (Y1) memiliki nilai signifikan sebesar 0,026 < α 0,05,
ketiga nilai signifikan tersebut lebih kecil dari nilai < α 0,05, hal ini
memberi indikasi bahwa variabel kompensasi finansial, kompensasi non
finansial dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel
kinerja pegawai.
Kekuatan Penelitian 1. Dasar teori tepat
2. Menggunakan banyak pengujian
3. Menggunakan banyak metode analisis
4. Perspektif hasıl penelitian sanat jelas
Kelemahan Penelitian 1. Hasil penelitian kurang jelas
2. Materi yang disampaikan kurang luas
Kesimpulan Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi finansial terhadap
motivasi kerja pengaruh positif dan signifikan kompensasi non finansial
terhadap motivasi kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan
kompensasi finansial terhadap kinerja pegawai. pengaruh positif dan
signifikan kompensasi non finansial terhadap kinerja pegawai. pengaruh
positif dan signifikan motivasi kerja pegawai terhadap kinerja pegawai.
Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi finansial terhadap
kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Serta terdapat pengaruh positif
dan signifikan kompensasi non finansial terhadap kinerja pegawai
melalui motivasi kerja.
 SUMBER JURNAL

Jurnal I :
Hermawati, Adya, dkk. 2020. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan
Kerja Pada PT. Kendari Ekspres. Malang: S Mulyah

Jurnal II :
Widena, Kalista Sekar, dkk. 2019. Pengaruh Kompensasi Karyawan Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan dengan Dimediasi Variabel Motivasi Kerja Karyawan. Malang: KS Widena

Jurnal III :
Mushawir, Andi Jazai Aserina A, dkk. 2019. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non-
Finansial Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Pada Universitas Hasanuddin Di
Makassar. Makassar: AJAA Mushawir