Review Jurnal Kepemimpinan

Kelompok 6
Jurnal
Pengaruh Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja dengan Mediasi
Komitmen (di PT. Alam Kayu Sakti Semarang)
Penulis
A .Soegihartono (2012) Fakultas Ekonomi Universitas Dian Nuswantoro, Jl. Nakulo
5-11 Semarang TawangMas Semarang Barat Semarang Jawa Tengah.
Jurnal Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen BIsnis, Vol.3, No. 1, April 2012, 123-140
Reviewe
r
Ajeng Pertiwi (10213514), Dita Rahmah Scamawati (12213609), Luthfiyyatul Aini
(15213104), Nadia Putri Riyadi (16213282), Nurma Khairunnisa (16213691), Tiara
Pradhita Fitriyana (18213896).
Tanggal
Review 8 April 2015
Tujuan
Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis apakah ada
pengaruh kepemimpinana dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Alam
Kayu Sakti (PT.ALKA) semarang dengan mediasi komitmen organisasional.
Subjek
Penelitian
Subjek penelitian ini adalah 300 orang karyawan yang merupakan karyawan tetap
PT.Alam Kayu Sakti semarang dengan sampel sebanyak 109 karyawan yang
dijadikan sebagai responden. Kriteria responden yang terpilih sebagai subyek
penelitian ini adalah pendidikan minimal SMU sederajat, jenis kelamin pria dan
wanita, dan masa kerja diatas dua tahun. Dari 109 responden terdapat 11%
responden yang tidak senangdengan kepemimpinan sekarang, dimana pimpinan
kadang kurang bisa memahami bawahannya dengan pandangan-pandangan yang
disampaikan oleh bawahan, pimpinan selalu memandang bahwa bawahan dalam
melakukan pekerjaannya selalu ada kekurangannya. Sebanyak 5,5% responden
beranggapan bahwa tidak semua bawahan mendapat kesempatan atau diberi
kesempatan oleh pimpinan untuk bisa menjadi pemimpin dalam
komunitasnya/teamnya. Sebanyak 6,4% beranggapan bahwa tidak semua bawahan
memiliki kemampuan dalam mengambil keputusan, karena adanya kekhawatiran
akan adanya suatu kesalahan yang berdampak pada kinerjanya. Sebanyak 5,5%
responden beranggapan bahwa ada kebijakan dari perusahaan yang tidak diterapkan
dalam praktiknya, yang dirasa oleh sebagian bawahan, sehingga berdampak
menurunnya kinerja.
Review Jurnal | 1
Metode
Penelitian
Metode penelitian yang digunakan disini adalah menggunakan populasi dan sempel
penelitian, dimana jenis data yang digunakan adalah data primer yang berasal dari
daftar-daftar hasil kuesioner,dimana daftar pertanyaan ini cukup lengkap, terinci
dan sistematis tentang keterangan-keterangan yang dibutuhkan dari karyawan PT.
Alam Kayu Sakti, dan data sekunder yaitu data dokumentasi yang diperoleh dari
perusahaan dan dari sumber lain.
Definisi
Operasion
al Variabel
Dependen
Definisi konsep penelitian ini adalah Kepemimpinan dan kepuasan kerja.
Makna dan hakekat kepemimpinan bertujuan untuk mendorong gairah kerja dan
produktivitas kerja karyawan yang tinggi, agar dapat mencapai tujuan organisasi
maksimal (H.M.Malayu S.P.Hasibuan, 1990). Bass (1990) Kepemimpinan
berpengaruh positif terhadap kinerja. Dan kepuasan kerja berpengaruh positif
terhadap kinerja (Robbins,1996) menyatakan ada lima factor yang mendukung
terciptanya kepuasan kerja bagi karyawan suatu organisasi yaitu 1). Kerja yang
secara mental menantang, 2). Imbalan yang pantas, 3). Kondisi kerja yang
mendukung, 4). Rekan sekerja yang mendukung, 5). Adanya kesesuaian
kepribadian dengan pekerjaan.
Cara &
Alat
Mengukur
Variabel
Dependen
Cara dan alat yang digunakan untuk mengukur variable dependen adalah untuk
menguji pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui mediasi
komitmen organisasional, dilakukan dua tahap regresi dengan rumus sebagai
berikut :
KOM = a + b1 KEP + b2 KK + e
KN = a + b3 KEP + b4 KK + b5 KOM +e
Ket:
KOM : Komitmen
KN : Kinerja
a : Konstanta
b1, b2, b3 : Koefisien regresi
KEP : Kepemimpinan
KK : Kepuasan Kerja
e : Error atau kesalahan pengganggu
Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dengan menggunakan
analisis regresi berganda dan koefisien determinasi ( R square).
Definisi
Operasion
al Variabel
Independe
n
Variable independen dalam penelitian ini adalah komitmen, dimana komitmen ada
hubungannya dengan kepemimpinan dan kepuasan kerja. Bass (1990)
kepemimpinan berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional. Johlke
(2000) kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional.
Komitmen organisasional dipandang sebagai suatu keadaan yang mana seorang
karyawan atau individu memihak pada suatu organisasi tertentu dan tujuan-
tujuannya, serta berniat memelihara keanggotaan dalam organisasi tersebut.
Review Jurnal | 2
Langkah-
langkah
Terapi
Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini adalah :
1). Tahun 2012 dilakukan pembagian kuesioner pada karyawan PT. Alam Kayu
Sakti (PT. ALKA) semarang untuk 300 orang karyawan tetap.
2). Teknik yang digunakan adalah Purposive Sampling dimana yang digunakan
sebagai responden memiliki kriteria dan hanya 109 orang karyawan yang
digunakan sebagai data penelitian.
3). Karyawan diberi kuesioner terkait dengan pengaruh kepemimpinan dan
kepuasan kerja terhadap kinerja dengan mediasi komitmen.
Hasil
Penelitian
Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut :
1). Berdasarkan hasil empiris dapat diketahui bahwa kepemimpinan dan kepuasan
kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja dan komitmen.
2). Berdasarkan hasil empiris ditemukan bahwa komitmen bukan sebagai mediasi
antara kepemimpinan terhadap kinerja. Karena nilai secara langsung
(kepemimpinan ke kinerja) lebih besar dibandingkan nilai secara tidak langsung
yaitu kepemimpinan melalui komitmen hingga terciptanya kinerja karyawan.
3). Berdasarkan hasil empiris ditemukan bahwa komitmen bukan sebagai mediasi
antara kepuasan kerja terhadap kinerja. Karena nilai secara langsung (kepuasan
kerja ke kinerja) lebih besar dibandingkan nilai secara tidak langsung yaitu
kepuasan kerja melalui komitmen hingga tercipta kinerja karyawan.
4). Dalam penelitian ini kepuasan kerja merupakan faktor dominan dalam
mempengaruhi komitmen organisasi diikuti dengan kepemimpinan. Dimana
kepuasan kerja dipengaruhi melalui faktor kerja yang secara mental menantang,
imbalan yang pantas, kondisi kerja yang mendukung, rekan sekerja yang
mendukung, dan adanya kesesuaian kepribadian dengan pekerjaan.
5). Selain itu dapat ditemukan bukti empiris bahwa komitmen organisasi
merupakan faktor dominan dalam mempengaruhi kinerja yang diikuti dengan
kepuasan kerja dan kepemimpinan. Dimana komitmen organisasi dipengaruhi oleh
faktor komitmen afektif, komitmen kontinuan, dan komitmen normatif.
Kekuatan
Penelitian
Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa
kuesioner cukup mudah digunakan oleh subjek penelitian, sehingga dalam
pengambilan datanya tidak dibutuhkan waktu yang lama seperti pada metode
kualitatif.
Kelemaha
n
Penelitian
Kelemahan dari penelitian in adalah :
1). Dari 300 orang karyawan tetap hanya 109 responden yang diambil data sebagai
penelitian, ini berarti kurang dari 50% dari banyaknya karyawan tetap.
2). Variabel operasionalnya terbatas, seharusnya ada hubungan dengan motivasi,
disiplin kerja, lingkungan kerja, promosi karier jabatan dan lain sebagainya.
3). Obyek penelitian kurang bervariasi, seharusnya dikondisikan seperti saat
penelitian terjadi.
Review Jurnal | 3