Review Jurnal Internasional

3 Jurnal Internasional

Dengan judul proposal

“ PENGARUH KEPEMIMPINAN MELAYANI DAN OCB TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PADA PT NITTO MATERIAL”

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas

Metodelogi Peneltian

Disusun Oleh :

Saptoto Raharjo

( 111810174 )

PROGRAM STUDY MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI BISNIS DAN ILMU SOSIAL

UNIVERSITAS PELITA BANGSA

JUDUL Improving Employee Performance Through Perceived
Organizational Support, Organizational Commitment and
Organizational Citizenship Behavior
JURNAL 3 journal in the field of pharmacy
Volume halaman Volume 11 2020 halaman 839-849
Penulis Muhammad Ridwan 1 , Sitti Rizki Mulyani2 , Hapzi Ali3
Tahun penulis 2020
Tujuan peneltian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi
dukungan organisasi, komitmen organisasi dan perilaku kewargaan
organisasional pada karyawan kinerja baik secara parsial maupun
simultan pada SPMI Private University di Barat Sumatra.
Subjek penelitian seluruh karyawan yang bekerja di unit SPMI Swasta Perguruan
Tinggi di Sumatera Barat yang berjumlah 241 orang. Dari 241
orang yang diambil 30 sebagai sampel uji validitas dan reliabilitas
sehingga sisanya masih ada 211 orang. Sedangkan jumlah sampel
yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. yang
merupakan teknik pengambilan sampel dengan mengambil seluruh
populasi yaitu 211 sampel.
Objek penelitian 1. Pengaruh dukungan organisasi (X1) yang dirasakan performance
(Y), berdasarkan hasil penelitian: Afzali, et al, , Arshadi et al, Xin
Guan et al.Dimana dukungan organisasi yang dirasakan memiliki
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keduanya
secara parsial dan simultan.
2) Organisasi komitmen (X2) pengaruh, dimana kinerja(Y),
berdasarkan hasil penelitian: Gabriela, Kolibačova dan Limakrisna,
N., Noor, ZZ, & Ali,H komitmen organisasi memiliki a
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keduanya secara
parsial dan simultan.
3) Pengaruh Perilaku Kewarganegaraan Organisasi (X3)
performance (Y), berdasarkan hasil penelitian: Chelagat et al, Basu
et al, Al-Mahasneh Mallick et al, dan Khazaei et al, dimana
Perilaku kewarganegaraan organisasi memiliki berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja keduanya secara parsial dan
simultan.
Variabel Kinerja karyawan (Y )
Variabel penelitian a.Perceived Organizational Support
b.Organizational Commitment
c.Organizational Citizenship Behavior Towards Performance
Metode penelitian Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan
menggunakan analisis jalur
Metode Analisis Data 1.analisis determinasi
2.uji hipotesis
3.uji asumsi klasik
Kelebihan Jurnal tersebut menggunakan data kualitatif dan kuantitatif yang
 mudah dipahami
Kekurangan Jurnal tersebut terlalu banyak menggunakan bahasa istilah yang
susah dimengerti
Kesimpulan 1. Ada pengaruh dukungan organisasi yang dirasakan
kinerja pegawai SPMI Swasta Perguruan Tinggi di Sumatera
Barat. Dimana yang dirasakan ukuran dari organisasi dukung
bahwa yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah
pengawas dukung dimensi diukur oleh indikator perawatan
kesejahteraan. Ini menunjukkan itu dukungan supervisor atau
dukungan supervisor diperlukan oleh karyawan untuk
memperhatikan kesejahteraan karyawan..Dukungan dari atasan
yang memperhatikan kesejahteraan pada akhirnya akan
mempengaruhi kinerja SPMI pegawai perguruan tinggi swasta di
Sumatera Barat.
2. Ada pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai
SPMI Swasta Perguruan Tinggi di Sumatera Barat. Dimana paling
banyak dimensi dominan dari komitmen organisasi mempengaruhi
kinerja karyawan secara normative komitmen dimensi diukur.Oleh
loyalitas indikator. Hal ini menunjukkan komitmen normative yang
diukur dengan loyalitas karyawan yang tinggi pada organisasi
sangat penting dan dibutuhkan dalam meningkatkan kinerja
pegawai SPMI perguruan tinggi swasta di Sumatera Barat.
3. Ada efek dari Perceived Organizational Dukung,Organisasi
Komitmen, dan Perilaku Kewarganegaraan Organisasi secara
bersamaan terhadap kinerja pegawai SPMI Swasta Perguruan
Tinggi di Sumatera Barat.
Judul The Influence of Servant Leadership on Organization Culture,
Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behavior
and Employees’ Performance (Study of Outstanding Cooperatives
in East Java Province, Indonesia)
Jurnal 1 Journal of Economics and Behavioral Studies
Volume halaman Volume 5, No. 12, pp. 876-885
Penulis Wiwiek Harwiki
Tahun penulis 2013
Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Hamba terhadap
Organisasi Budaya, Komitmen Organisasi, OCB dan Kinerja
Karyawan pada Koperasi Berprestasi di East Provinsi Jawa.
Subjek penelitian 249 karyawan sebagai sampel unit. 30 manajer sebagai informan
Diminta untuk menjawab variabel Kinerja
Karyawan. Kepemimpinan Hamba, Budaya Organisasi,Variabel
Komitmen Organisasi dan OCB dijawab oleh karyawan. Structural
Equal Modeling adalah digunakan sebagai teknik analisis
Objek penelitian 1.Analisis pengaruh Kepemimpinan Servant terhadap Budaya
Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kinerja Karyawan secara
signifikan, tetapi tidak terhadap OCB; Budaya Organisasi
berpengaruh signifikan terhadap OCB dan Kinerja Karyawan.
2. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap OCB secara signifikan,
tetapi tidak terhadap Kinerja Karyawan; OCB berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Indikator dominan yang
berkontribusi pada variabel
Variabel X1 : Kepemimpinan Melayani
Variabel operasional a.Organization Culture
b.Organizational Commitment
c.OCB
d.Employees’ Performance
Metode penelitian Penelitian menggunakan metode sample
Metode analisis data 1.Uji hipotesis
2. Uji Validitas dan Reliabilitas
Kelebihan Jurnal tersebut menggunakan bahasa yang mudah dipahami
Kekurangan Jurnal tersebut terlalu banyak data yang belum pasti, sehingga
banyak muncul keraguan akan kevalidan data tersebut
Kesimpulan 1. terdapat pengaruh servant leadership terhadap organisasi budaya,
komitmen organisasi, dan kinerja karyawan, tetapi servant
leadership tidak berpengaruh ke OCB; Semakin tinggi servant
leadership, semakin tinggi pula budaya organisasi, organisasi
komitmen, dan kinerja karyawan, tetapi tidak dapat mempengaruhi
perubahan OCB,
2. adanya pengaruh budaya organisasi terhadap OCB dan kinerja
karyawan; budaya organisasi yang lebih tinggi, itu dapat
menyebabkan OCB dan kinerja karyawan lebih tinggi
 3. ada pengaruh organisasi komitmen terhadap OCB, tetapi
komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan,
4. OCBtidak mempengaruhi kinerja karyawan
Judul Performance Perceptions of Organizational Citizenship Behaviours
at Work: a Bi-Level Study among Managers and Employees
Jurnal 2 Journal of Management
Volume halaman Volume 16, halaman 231–244 (2005)
Penulis David L. Turnipseed and Ali Rassuli
Tahun penulis 2005
Tujuan penelitian Untuk mengevaluasi persepsi OCB di antara manajer dan
karyawan, dan menilai hubungan antara OCB dan kinerja.
Subjek penelitian 10 manajer dan 125 karyawan ees di fasilitas manufaktur Fortune
500 bisnis yang memproduksi suku cadang untuk pertanian
dan industri mobil. Usia rata-rata dari responden karyawan adalah
39
Objek penelitian Analisis pengaruh OCB terhadap kinerja karyawan
Variabel X2 : OCB
Variabel operasional 1.Loyalty
2.Social participation
3.Advocacy participation
4.Obedience
Metode penelitian Metode sample
Metode analisis data Uji hipotesis
Kelebihan Jurnal mudah untuk dipahami
Kekurangan Metode yang digunakan kurang dijelaskan dalam makalah ini
Kesimpulan Kami menunjukkan bahwa manajer mempersepsikan 'yang terbaik'
pekerja berprestasi untuk memiliki skor OCB yang lebih tinggi dan
hubungan OCB-kinerja yang lebih kuat daripada pemain
'terburuk'. Selain itu, hasil kami menyarankan agar manajer dan
karyawan melihat tingkat OCB dan hubungannya dengan kinerja
berbeda. Diperlukan penelitian konfirmatori, dan alasan
ketidakkonsistenan harus lebih jauh diselidiki. Probing masalah ini
akan memberikan kemajuan signifikan dalam pengelolaan OCB dan
kinerja organisasi. Berada di antara yang pertama mencurahkan
perhatian manajerial meningkatkan OCB dapat memberi
penghargaan kepada manajer dengan meningkatkan keunggulan
kompetitif organisasi tage.
 DAFTAR PUSTAKA

Turnipseed, D. L., & Rassuli, A. (2005). Performance perceptions of organizational citizenship

behaviours at work: A Bi-level study among managers and employees. British Journal of
Management, 16(3), 231–244. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2005.00456.x
Alotaibi, A. G. (2001). Antecedents of Organizational Citizenship Behavior: A Study of Public Personnel in
Kuwait. Public Personnel Management, 30(3), 363-379.

Al-Mahasneh, M.A. (2015). The impact of Organizational Citizenship Behavior on Job Performance at
Greater Amman Municipality. European Journal of Business and Management. Vol.7, No.36, 108-118. 2.

Badrianto, Y., &Ekhsan, M. (2020). Apprenticeship and Implementation of Corporate Social Responsibility
(CSR) of as a Strategy in Corporate Branding. Prosiding ICSMR, 1(1), 276-285.

Ekhsan, M., &Mariyono, R. (2020). Pengaruh Gaya KepemimpinanIslami, BudayaOrganisasiIslami dan

InsentifterhadapProduktivitasKerjaKaryawan PT Yanmar Indonesia. Jesya
(JurnalEkonomi&Ekonomi Syariah), 3(2), 265-275.

Ekhsan, M., &Nurlita, D. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan dan

PromosiJabatanTerhadap Kinerja Karyawan. JurnalPengembanganWiraswasta, 22(02), 113-120.

Ekhsan, M. (2019). PengaruhMotivasi dan DisiplinKerjaterhadap Kinerja Karyawan. Optimal:

JurnalEkonomi dan Kewirausahaan, 13(1), 1-13.

Parashakti, R. D., &Ekhsan, M. (2020). The Effect of Discipline and Motivation on Employee Performance
in PT Samsung Elektronik Indonesia. Journal of Research in Business, Economics, and
Education, 2(3), 653-660.